00:00Et tu sais qu'on a beaucoup de décisions, 35 000 décisions par jour, selon l'université de Cornell.
00:04Mais pour les décisions stratégiques, comme recruter une personne, comme un investissement financier,
00:09comme qui est-ce que je dois promouvoir au sein de mon organisation,
00:12là, il faut appuyer sur pause, sortir du mode réaction spontanée
00:17pour mettre en branle un système plus analytique, plus poussé, mais qui est plus lent.
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