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Recrutement IT 2026 : mal recruter coûte trois ans, pas trois mois.

Salaire perdu, productivité ratée, démobilisation de l'équipe, recrutement de remplacement, onboarding refait à zéro.

Alexia URI applique au recrutement la même grille que celle qu'elle applique à un produit : un investissement raté ne coûte pas que son prix d'achat, il coûte l'absence du résultat attendu et toutes les compensations qu'il a fallu déployer.

Pour un DSI, un manager IT, un dirigeant de PME tech, la conclusion est sans détour. Mieux vaut prendre trois semaines de plus sur un recrutement et tenir trois ans, que combler vite et repartir à zéro dans douze mois.

C'est exactement la posture artisanale que Zenith défend depuis ses débuts.

#CoutRecrutement #RecrutementIT #ManagementIT #ZenithRH
Transcription
00:00Voilà, juste le recrutement c'est un vrai challenge et ne pas du tout se dire que c'est quelque
00:06chose qui va être facile, ça prend du temps, mal le faire ça coûte de l'argent, ne pas travailler
00:13sur la rétention, donc la fidélisation de ses collaborateurs c'est un vrai problème.
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