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Data storytelling 2026 : la data brute ne convainc personne, le récit qu'elle nourrit oui.

Une organisation qui produit des dashboards sans personne pour en tirer un récit reste pilotée à l'intuition.

Alexia URI fait le pont entre data et storytelling stratégique.

La donnée brute ne convainc personne.

Ce qui convainc, c'est la lecture qui en sort, l'arbitrage qu'elle éclaire, l'histoire qu'elle permet de raconter aux équipes, aux clients, aux investisseurs.

Pour un data analyst, un manager IT qui pilote par les indicateurs, un dirigeant qui veut transformer une culture interne, la compétence rare en 2026 n'est plus de produire la data, c'est de la traduire.

Et la traduction ne se sous-traite pas à un dashboard.

#Data #DataStorytelling #BusinessIntelligence #ZenithRH
Transcription
00:00Donc voilà, il faut de la data et c'est pour ça aussi que je conseille aussi beaucoup à mes
00:06clients de travailler autour de ce que moi j'appelle le data storytelling.
00:10Tu as de la data qui te permet de prouver ce que tu fais et en fait tu vas l
00:15'utiliser pour le coup à bon escient pour expliquer concrètement ce que tu fais.
00:21D'accord, de partir du chiffre pour expliquer tes actions et expliquer ton évolution.
00:27Exactement.
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