- il y a 3 mois
Nicolas Vignolles, délégué général du SELL (Syndicat des Editeurs de Logiciels de Loisirs), était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 7 mai. Il s'est penché sur le marché du jeu vidéo en France, qui reprend des couleurs, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.
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00:01Tech & Co, la quotidienne, l'invité. Nicolas Vignol, bonsoir. Bonsoir. Merci d'être là.
00:08Vous êtes le délégué général du CEL, qui est le syndicat des éditeurs de logiciels de loisirs.
00:16Rappelons un peu ce que représente le CEL aujourd'hui. Peut-être pas mal de refaire
00:19une petite carte d'identité du CEL. Merci. Le CEL, on a un acronyme hérité un peu de la
00:26fin des années 90. Il faudra qu'on réfléchisse peut-être à la faire évoluer. Grosso modo,
00:30on représente les grands éditeurs de jeux vidéo présents en France. 25 grandes entreprises dont
00:3717, 18 sont étrangères mais 7 sont françaises. On a une vraie carte à jouer, nous les français.
00:41Donc voilà, de tous les métiers du publishing dans le jeu vidéo, vous avez différents métiers.
00:45Vous avez les créateurs de jeux, les développeurs qui codent et qui créent les jeux, les créatrices
00:50et les créateurs et on est très fort en France. Et puis vous avez les éditeurs qui sont ceux qui
00:54vont acheter ces catalogues de jeux, les promouvoir, faire la force de frappe commerciale,
00:58marketing. Nous, on représente plutôt ces acteurs-là. Les consoliers sont aussi dans le CEL ?
01:02Les consoliers sont chez nous, voilà. Les grands constructeurs de consoles Nintendo,
01:06PlayStation, Xbox et puis les grands acteurs français, Ubisoft, Quantic Dream, Dontnod. On
01:12est en France, je profite du fait que vous me lanciez là-dessus, on a une vraie spécificité,
01:18on parle de la French Touch dans le domaine de la création, mais une vraie spécificité française
01:22industrielle, c'est qu'on a une couche que les Allemands n'ont pas dans le jeu vidéo, de boîtes
01:26qui font
01:26200-400 salariés, qui sont des éditeurs de jeux, qui ont des jeux qui cartonnent à l'international.
01:32Vous êtes là pour nous parler un peu de l'année 2025, qui a été, on va dire, un bon
01:37cru, avec une progression
01:38de 2,9% par rapport à 2024. Qu'est-ce qui s'est passé, on va dire, ces cinq,
01:46six dernières années ? Évidemment,
01:47en 2020, il y a eu le Covid, explosion du jeu vidéo, sortie de la PS5 dans des conditions compliquées,
01:54tout le monde se ruait dans les magasins et se battait pour avoir sa PS5, c'était une sacrée
02:00période quand même. Oui, à l'image de la tech, d'autres secteurs, en tout cas, nous, le jeu vidéo...
02:06Pareil pour la SVOD... Oui, exactement. Il y a eu des déformations, moi, je parlerais de déformations
02:11un peu dans tous les sens, et donc là, on commence à y en revoir plus clair. Il y a
02:14eu à la fois,
02:16et ça, ça a été un double effet très perturbant qui a créé une bulle, on peut le dire, c
02:22'est à la fois
02:22que les gens ont énormément joué aux jeux vidéo, et ça, c'est une spécificité du jeu, c'est-à
02:27-dire que,
02:28comme un petit clin d'œil aussi, au moment où on parle d'addiction dans le jeu vidéo, etc., il
02:31faut se
02:31souvenir que c'est une période où même l'OMS a fait, comme dans ses recommandations, a recommandé aux ados,
02:36et aux jeunes de jouer aux jeux vidéo pour rester chez eux au moment de la pandémie. Donc, on atteignait
02:40des 9 heures, des 10 heures de jeux vidéo hebdo, et donc, en fait, voyant ça, les marchés et les
02:46investisseurs, notamment, se sont rués à investir sur des jeux ou des studios ou des petits éditeurs
02:53qui n'avaient pas encore complètement fait leur preuve, et on s'est retrouvés avec des liquidités
02:56très abondantes, des surfaces de boîtes qui ont commencé à croître, mais de manière relativement
03:01artificielle, et puis une fois que la pandémie s'est refermée, et ce qui est assez normal, on est
03:06resté, on est retombé.
03:07Voilà, et alors, il y a certains qui nous disent aujourd'hui, mais c'est la crise du jeu vidéo,
03:10on joue beaucoup moins, et tout ça, non, en réalité, cette bulle très déformante
03:14pendant 4-5 ans, elle a tout perturbé, mais c'est vrai que les liquidités se sont raréfiées,
03:19donc le financement s'est calmé, des boîtes qui avaient été vues trop belles ont dégonflé,
03:24avec malheureusement parfois des lay-off, des licenciements, des ajustements très très
03:29durs pour les gens, mais voilà, et donc aujourd'hui, la réalité du marché, on commence
03:33à l'avoir justement dans les chiffres de cette année, ça commence et on voit des choses.
03:37C'est-à-dire que là, les perturbations, les secousses de la croisière du marché du
03:43jeu vidéo se calment, et on revient à quelque chose de plus tranquille et de normal, c'est
03:49ça ?
03:49Oui, avec des lignes de fond, alors ce qui est passionnant dans notre industrie, c'est
03:52qu'elle a 50 ans, et que pour autant, donc on revient à la normale, mais avec des tendances
03:57de consommation, c'est un marché qui a beaucoup évolué, et même au moment du Covid, en fait,
04:01il s'est passé des trucs qu'on commence à comprendre aujourd'hui.
04:04Alors au moment du Covid, un phénomène très simple que tout le monde va comprendre,
04:08on a vu beaucoup de gens se rééquiper, on ne refaisait pas seulement son salon et sa cuisine,
04:14on remettait aussi une console au milieu du salon, et il y a beaucoup, on a beaucoup
04:17gagné notamment toute cette sociologie des parents, des quadras, on va dire pour faire
04:22simple, qui avaient une première expérience du jeu vidéo, c'est la première génération
04:25de parents qui avaient déjà joué aux jeux vidéo étant jeunes, et qui se sont dit
04:29tiens, quitte à passer du temps ensemble à l'intérieur avec les gamins, je vais remettre
04:33de la console et jouer avec eux, et ceux-là, ce qui est intéressant en 25, c'est qu'on
04:36ne les a pas perdus, c'est-à-dire qu'on les a reconquis et qu'ils sont plutôt en
04:39train
04:40de rester chez nous dans le jeu vidéo, ça c'est hyper intéressant par exemple.
04:43On se souvient aussi du carton de la Switch avec Animal Crossing aussi, pendant la pandémie,
04:48parce que c'est vrai que c'était presque un doudou ce jeu, des jeux calmes et des jeux
04:53lents, et c'est une vraie tendance de fond, il y a raison de le souligner, on appelle
04:56ça les cozy games.
04:57C'est ça, c'est ça, c'est ça qui sont plutôt rassurants, et voilà comme des doudou
05:01quoi en quelque sorte, c'est très intéressant.
05:06Donc vous représentez le marché du jeu vidéo, on voit qu'il se stabilise, cela
05:10a dit, mais vous le dites, il y a quand même eu quelques tempêtes.
05:13Est-ce que vous êtes inquiet concernant notre, on va dire, notre pépite française Ubisoft
05:18qui vit des moments compliqués ?
05:22Bah oui et non, parce que ce qu'ils vivent n'est pas facile, ça fait quand même plusieurs
05:26orages qu'ils affrontent, pour les salariés c'est très, nous on est très proche d'eux,
05:31donc on voit bien, c'est quand même une tension permanente.
05:33Et puis on se rend compte de la fragilité quand même de cette industrie, vous pouvez
05:36investir beaucoup d'argent sur un jeu, il ne marche pas, et bien vous êtes à la
05:42merci en fait.
05:43Totalement, pour finir sur Ubisoft, il faut bien que les gens parfois n'ont pas totalement
05:49l'appréhension des grandes masses s'agissant du jeu vidéo.
05:52Ubisoft c'est présent sur 5 continents, c'est 17 000 salariés, quand on parle de la
05:58première industrie créative et culturelle au monde, c'est le jeu vidéo, c'est deux fois
06:01une mille cinéma et la musique réunis, dans le monde, mais en France aussi, en termes
06:04de chiffre d'affaires, et on a un GAFA, et il est français, il s'appelle Ubisoft.
06:0817 000 salariés, il n'y a aucune verticale quasiment tech, où on a un acteur de cette
06:13taille.
06:13Donc si on est au chevet de Ubisoft, du matin au soir, pas que dans le jeu vidéo, c'est
06:19aussi la taille de la boîte, et c'est dire la projection, y compris du soft power à
06:23la française, donc l'attention y compris des pouvoirs publics et de nous-mêmes à Ubisoft,
06:26elle est tout à fait particulière, parce que ce n'est pas une boîte comme une autre,
06:29et j'irais même pour finir que ce n'est pas seulement une boîte, c'est la première
06:33école de jeux vidéo en France et dans le monde, tous les créateurs de jeux vidéo
06:37successfull de ces dernières années, de près ou de loin, c'était des salariés
06:40d'Ubisoft avant.
06:41Donc il y a une vraie première, Ubisoft même, de garder ses talents, de repenser la boîte
06:46pour qu'en fait, plutôt qu'ils aillent faire des boîtes après, à l'extérieur, clair
06:49obscur, le carton français de cette année, il y a des anciens d'Ubisoft.
06:53Donc, pas d'inquiétude majeure pour Ubisoft, qui respire, c'est une boîte qui respire,
07:00un peu comme toutes les boîtes américaines d'ailleurs.
07:02C'est une boîte qui respire, par contre ce que ça dit, c'est exactement la tendance
07:07sur laquelle vous m'invitez, c'est la transformation du jeu vidéo de 2026 que subit Ubisoft.
07:12On est, pour parler très rapidement, on faisait des jeux en 5-6 ans, des grosses productions,
07:18des triple A, des quadruple A, des blockbusters, qui prenaient beaucoup de temps à produire,
07:22beaucoup d'investissements, très très chers, on était sur deux fois les budgets d'un
07:25film hollywoodien, des Assassin's Creed, c'est ça.
07:27Avec beaucoup de retard parfois.
07:29Des retards de lancement, des bugs potentiels, etc.
07:31Et donc c'est ça en fait, c'est pas une crise que le jeu vidéo y vit, c'est
07:34une transformation
07:35de ce modèle-là, à mesure que les nouvelles technologies arrivent, le mobile est de qualité
07:40très supérieure désormais, permet de faire des jeux, de les produire plus vite.
07:44L'IA est arrivée, donc on produit des jeux non plus en 5 ans, mais plutôt en 18 mois,
07:48et donc tout ça, Ubisoft, à l'image du secteur, ils doivent s'adapter à cette nouvelle
07:53manière de produire des jeux, mais ils ont des ressources absolument colossales pour
07:57rebondir dans les années qui viennent.
07:58Ils ont des talents, ils ont des technos, ils ont une emprise dans 5 continents, je l'ai
08:03dit, donc voilà, Ubisoft c'est la locomotive et les Français ont leur carte à jouer,
08:07mais c'est vrai que le jeu il se transforme.
08:08Plutôt que des gros jeux qui mettent 5 ans, on va produire des jeux en 18 mois, et on
08:13va prendre plus rapidement le risque de les lancer, et puis après on
08:18va faire des maps additionnelles, on va venir comme un logiciel l'upgrader, l'actualiser,
08:23et ajouter à l'expérience de jeu au fur et à mesure, mais prendre moins de temps
08:27pour le lancer.
08:28Oui, c'est clair.
08:29Très intéressant, vous parliez justement de la puissance d'Ubisoft avec 17 000 employés.
08:34j'étais en train de regarder, quand vous avez évoqué ce nom, je me suis dit, peut-être
08:38Spotify finalement au niveau européen, qui est un équivalent, et bien même pas, parce
08:42qu'ils n'ont même pas 8 000 employés Spotify.
08:44Et pourtant, bon, voilà, c'est pas le même métier aussi.
08:50Est-ce que les consoles ont bien marché en 2025 ? Est-ce que vous n'avez pas un peu
08:53la trouille pour cette année 2026 ? Avec l'explosion des mémoires, les composants, etc.,
08:58on ne sait pas trop où on va, est-ce que ce n'est pas une inquiétude ?
09:02Oui, il y a une vraie crise, il y a une vraie inquiétude sur les composants, ça c'est
09:05clair, c'est surtout sur le PC gaming que je dirais que du coup ça inquiète.
09:10Les grands acteurs, effectivement, sont inquiets.
09:13La PlayStation a augmenté, non ? Je crois.
09:15Alors la PlayStation, je laisserai Sony, mais effectivement Sony...
09:18C'est un petit vin qui est un spécialiste, je crois qu'il peut me...
09:21Elle a pris 100 euros quand même.
09:22Voilà, ouais, tout à fait.
09:25Non, sur la console, pour le dire sérieusement, la réalité c'est que la console, ça fait
09:31à peu près 15 ans qu'on annonce sa fin.
09:34Pour un petit clin d'œil, quand les premières box sont sorties, on nous a dit mais en fait
09:40la box à la maison, elle va remplacer aussi la console de jeu, elle va concentrer.
09:44La réalité c'est que c'est plutôt ce qu'on voit, c'est plutôt que s'il doit en
09:47rester un, ça sera la console.
09:49La console aujourd'hui, notamment par exemple la PS5 si je prends un exemple, elle cartonne
09:54parce qu'elle vous permet d'accéder à vos plateformes de vidéos préférées, Netflix
09:59et compagnie.
10:00Elle vous permet, c'est un PC gaming amélioré parce que la carte graphique est absolument
10:05magnifique et donc les jeux qui tournent dessus sont spectaculairement mieux que sur
10:09d'autres devices.
10:10Et puis si je prends la Switch 2, sa concurrente, pour citer tout le monde, la Switch à révolution
10:15c'est la console en mobilité où quand ils sont sortis, on a dit c'est bête comme
10:18chou, pourquoi on n'y a pas pensé avant, Nintendo ils sont trop forts et ça cartonne.
10:22Il n'y a pas un gamin dans le TGV qui a pris une console Switch et c'est pas
10:26la Game
10:26Boy d'il y a 15 ans, c'est quand même très sophistiqué.
10:29Petite pensée pour la E-Box quand même qu'on n'a pas cité et qui, voilà, c'est un
10:33petit peu plus compliqué mais bon.
10:34Xbox a un autre modèle mais Xbox a un autre modèle.
10:37Oui c'est un autre modèle, mais c'était pour équilibrer tout le monde et c'était
10:40tout le monde.
10:42Merci beaucoup Nicolas, c'était passionnant de faire un point sur ce marché du jeu vidéo.
10:46Nicolas Vignol, délégué général du SEL, donc syndicat des éditeurs de logiciels
10:50de loisirs et si vous changez de nom, venez l'annoncer ici en priorité sur BFM
10:56TGV.
10:57Merci beaucoup.
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