- il y a 8 heures
Ce mardi 21 avril, Frédéric Simottel a reçu Franck Lheureux, PDG d'Ivalua ; Vincent Champain, président de l'Observatoire du Long Terme, patron du digital chez Framatome ; Stéphane Roder, PDG d'AI Builders, et Erik Campanini, associé Alixio Group, dans l'émission Tech&Co Business sur BFM Business. Retrouvez l'émission le samedi et réécoutez la en podcast.
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00:05BFM Business présente Tech & Co Business, le magazine de l'accélération digitale, Frédéric Simotel.
00:13Bonjour et bienvenue dans Tech & Co Business sur BFM Business, au sommaire de cette émission, beaucoup d'intelligence artificielle.
00:19Encore une fois, dans un instant, je reçois Franck Lheureux, c'est le CEO de Divalua, notre champion de la
00:25fonction achat, notre champion de la supply chain.
00:28Et justement, beaucoup de choses à dire aujourd'hui avec l'impact de l'IA gentil dans tout cet univers.
00:33Et puis, dans la suite de l'émission, on aura nos débriefeurs, on va décrypter toute l'actualité, intelligence artificielle,
00:40notamment tout ce qui se passe autour de Claude Mythos, cette nouvelle IA qui affole un peu les entreprises.
00:46On ne donne pas accès à tout le monde à cette IA, on va essayer de comprendre pourquoi avec nos
00:52débriefeurs.
00:53Et puis, on verra beaucoup d'autres sujets, vous allez voir autour de l'actualité IA.
00:57Allez, Tech & Co Business sur BFM Business, c'est parti, on est ensemble pendant une heure.
01:06Et avec nous, on s'était vu il y a tout juste un an.
01:08Eh bien, on se retrouve aujourd'hui. Franck Lheureux, bonjour.
01:10Bonjour Frédéric.
01:11Merci d'être avec nous, vous êtes PDG d'Evalua.
01:13Evalua, alors je pense que beaucoup d'entreprises connaissent quand même cette plateforme spécialisée sur la fonction achat, sur la
01:19supply chain.
01:21Une de nos pépites en France, puisque beau chiffre d'affaires, plus de 235 millions d'euros.
01:26Vous êtes plus de 1000 personnes, vous êtes présent, vous avez plus de 500 clients, 60% du CAC 40.
01:31Exactement.
01:31On va revenir dessus évidemment, vous êtes présent dans 70 pays.
01:35Il y a tout juste un an, vous arriviez à la tête d'Evalua, parce que justement, l'un des
01:41deux cofondateurs, David,
01:44lui devenait Chief AI Officer.
01:46Tout à fait.
01:47Et on va reparler de tout ça, parce que justement, il y a David Cuadu, il va chercher son nom.
01:53Et justement, on va reparler de tout ça, parce qu'évidemment, l'IA influe beaucoup.
01:57Ma première question, Franck, aujourd'hui, on voit beaucoup d'incertitude économique, le contexte géopolitique.
02:05On voit que les entreprises ont besoin de sécuriser leur chaîne d'approvisionnement.
02:10Comment vous ressentez tout ça ?
02:11Il y a une vraie accélération, un vrai impact sur ce sujet-là ?
02:15Il y a bien entendu un impact, Frédéric.
02:17L'ensemble des supply chains aujourd'hui sont mises à mal.
02:20Mises à mal pas que par le contexte géopolitique, la guerre en Iran, la hausse du prix de brut.
02:24Mais la capacité à appréhender un monde qui est de plus en plus complexe,
02:27où la prise de décision devient extrêmement difficile à prendre.
02:32On a besoin de plus en plus de données pour piloter son entreprise.
02:36On doit comprendre ses dépendances ou ses vulnérabilités au sein de sa supply chain.
02:40Est-ce qu'on a des fournisseurs qui vont chuter ?
02:42Est-ce que je garantis mon approvisionnement en ressources critiques ?
02:45Donc oui, le métier d'acheteur aujourd'hui n'a jamais été aussi complexe, aussi sophistique.
02:49Ça veut dire que vous, vous devez intégrer tout ça, parce que j'imagine qu'on doit réagir.
02:53Les entreprises utilisatrices de votre plateforme Evaluad, il y a des réglementations qui changent.
02:58Je ne parle même pas des droits de douane, mais c'est bien là.
03:01Des politiques commerciales, des chocs aussi dans la chaîne d'approvisionnement.
03:05Tout d'un coup, on peut passer par un prestataire, on doit passer par un autre, par un pays ou
03:09par un autre.
03:10Les entreprises, enfin vous, ça vous a forcé, on va revenir sur votre plateforme dans un instant,
03:14mais ça force les entreprises à être beaucoup plus agiles, alors qu'on s'imaginait la fonction achat,
03:18quelque chose de plus régulier, on se projette.
03:22Vous l'avez dit Frédéric, je pense qu'un des gros enjeux aujourd'hui des entreprises,
03:28au travers de la fonction achat, de la fonction supply, c'est cette capacité d'ajustement,
03:32d'ajustement en temps réel.
03:33Ajustement de son réseau logistique, ajustement de ses routes commerciales ou ses routes de transport,
03:38ajustement de ses fournisseurs, une trop forte dépendance à des fournisseurs qui sont trop lointains,
03:43qui ne vont peut-être pas vous servir, vous, comme un client prioritaire,
03:46va vous forcer à relocaliser votre sourcing, à réfléchir à des alternatives, encore une fois,
03:53pour des besoins d'approvisionnement critique.
03:55Une solution digitale sert à ça.
03:57Elle vous sert à ajuster, encore une fois, votre supply chain,
04:00à ajuster en temps réel sur des disruptions de la chaîne de valeur
04:03et garantir à votre entreprise ce qu'elle peut opérer, qu'elle peut servir.
04:07Ça veut dire, par rapport à ceux qui connaissent un peu moins bien votre plateforme,
04:10est-ce qu'il faut sans cesse reparamétrer, alors là, d'un point de vue plus purement informatique ?
04:16Je dirais que là, l'IA va vous amener un vrai enjeu.
04:19L'IA va vous permettre de comprendre finement les enjeux d'une catégorie d'achat.
04:25Qu'est-ce qui se passe sur cette catégorie d'achat ?
04:27Quels sont les nouveaux acteurs, les nouveaux entrants, les disruptions,
04:30l'émergence de problèmes géopolitiques ou de barrières douanières
04:32qui vous font réfléchir à là où vous devez sourcer ?
04:35Et l'IA va vous aider à appréhender cette complexité,
04:37va vous aider à reconfigurer la solution,
04:39va vous aider à assumer la transformation de cette chaîne de valeur
04:42au quotidien pour les acheteurs qui utilisent la solution.
04:45Alors justement, l'IA, on en parle, puisque David Kouaduit,
04:47qui est cofondateur de l'entreprise avec son frère,
04:51a décidé d'être chef AI officer,
04:53comme à une époque d'autres de ses illustres prédécesseurs,
04:56je pense à Bill Gates, qui avait décidé d'être chief software architect,
05:00donc de se concentrer sur ce qui va transformer un peu cet univers,
05:03et notamment l'échelle chez Ivalua.
05:06En quoi il y avait l'IA, on en parlait, l'IA, l'IA générative l'année dernière,
05:11aujourd'hui on a cet IA agentique qui était un peu naissante il y a un an quand on s
05:16'est vu,
05:16aujourd'hui ça y est, elle est là.
05:17En quoi elle impacte en profondeur justement la fonction achat ?
05:20Je dirais que David, dans sa volonté de prendre le rôle de chief AI officer,
05:24avait vu, avait perçu la transformation profonde qu'a menée l'IA,
05:28pas seulement comme une solution informatique,
05:31mais transformer la manière dont les entreprises fonctionnent.
05:34L'agentique, c'est la possibilité pour une IA d'effectuer une séquence de tâches profondes.
05:38C'est un contexte très large,
05:40une compréhension de la manière dont fonctionne l'entreprise, de sa culture,
05:43et l'IA générative qui était plutôt un assistant, un chatbot,
05:47il permettait des synthèses très élaborées par exemple,
05:50aujourd'hui l'agent va être un collaborateur de très haut niveau,
05:54expert de tous les domaines possibles,
05:56et va vraiment prendre la main sur une partie des tâches de l'entreprise.
06:01Aujourd'hui les entreprises qui gagnent dans le monde de l'agentique
06:03sont des entreprises qui mettent l'IA au cœur de leur process, pas à côté.
06:07Alors ça veut dire quoi pour des plateformes comme Evalua ?
06:10Parce qu'entre le côté, on a parlé pour certaines plateformes du Saspocalypse,
06:14là où il y aurait cette désintermédiation entre,
06:17justement on ira un peu en direct sur l'IA
06:19et en passant moins par les plateformes dans la relation client,
06:22mais ça pourrait être aussi dans la fonction achat.
06:24Qu'est-ce que ça change aujourd'hui pour vous ?
06:26Est-ce qu'il y a ce risque déjà d'être un peu désintermédié ?
06:30Et puis même au sein de la plateforme, si on met en place ces agents,
06:33c'est au sein de la plateforme Evalua qu'on va mettre en place ces agents ?
06:36Alors, ces agents sont constitutifs de la plateforme,
06:39Evalua.
06:40Aujourd'hui, nous avons développé ce qu'on appelle une couche agentique,
06:43une plateforme agentique native,
06:44qui va venir s'établir sur notre modèle de données,
06:48qui est sécurisé, qui est paramétré, qui est à l'échelle,
06:51qui permet à chaque utilisateur d'avoir un accès aux données qui lui correspondent.
06:55Et n'oublions pas, le déploiement de l'IA est permis
06:58parce qu'on a confiance dans l'IA.
07:02L'entreprise est rassurée sur le fait que ces données ne vont pas être exposées à l'extérieur,
07:05sur le fait qu'elle ne va pas s'exposer à une IA qui hallucine
07:08ou qui lui fait prendre de mauvaises décisions.
07:10Donc, c'est bien l'aspect constitutif de la plateforme logicielle Evalua,
07:12avec cette couche agentique qui vient au-dessus,
07:15qui va révolutionner le rôle de l'acheteur dans sa navigation,
07:19dans sa interaction.
07:20Et c'est lui, l'acheteur, qui va définir tout ça ?
07:22Il a sa plateforme traditionnelle,
07:24et là, maintenant, il y a cette couche agentique.
07:26C'est lui qui va dire, tiens, ça, je vais l'automatiser,
07:28ça, je vais le faire de façon différente.
07:30L'acheteur va interagir au quotidien avec son IA.
07:32On l'appelle chez nous Iva, agent virtuel, intelligent.
07:36C'est le nom qu'on lui a donné.
07:37Et elle va vraiment être le compagnon digital de l'acheteur
07:40sur des tâches pré-identifiées,
07:42ou des tâches sur lesquelles l'acheteur a besoin d'une réponse à la volée,
07:46et d'une réponse immédiate.
07:48Comment anticiper l'impact sur ma supply chain
07:51de l'augmentation du prix du baril de 15 dollars ?
07:54Où sont mes catégories critiques dépendantes du prix du gaz
07:57ou d'un approvisionnement du golfe Persique ?
08:01Ce n'étaient pas des catégories qui étaient constituées il y a encore un mois.
08:04Aujourd'hui, c'est le cœur de 50% des décisions achats.
08:06Et est-ce que ça veut dire que chaque acheteur dans l'entreprise
08:09va devoir un peu lui aussi se transformer
08:11en devenant un peu un concepteur ou un bâtisseur d'agents ?
08:15Non, surtout pas.
08:16C'est tout l'enjeu de la plateforme agentique Iva, d'Ivalua,
08:18d'amener en langage le plus naturel possible
08:21dans une interaction aussi simple que si vous discutiez avec un collègue.
08:25Vous discutez dans une fenêtre de contexte
08:27et l'IA va vous accompagner.
08:30Parfois, elle va vous piloter.
08:31Parfois, elle va vous faire interagir, vous consulter dans la décision.
08:35Parce que n'oublions pas, l'enjeu de l'agentique,
08:38c'est d'aller jusqu'à l'exécution d'une action ou d'une séquence d'action.
08:43Tout à l'heure, on voit bien qu'on continuera à avoir besoin de cette plateforme SaaS.
08:48Mais est-ce que ça veut dire aussi que les acheteurs, vous les sentez un petit peu inquiets
08:51d'être, peut-être pas tous,
08:55mais une bonne partie de leur métier va être automatisé avec ses agents.
08:59Et donc, du coup, aller dans le sens du vent,
09:02c'est adopter ce type de plateforme avec des agents, etc.
09:05mais au risque de se voir un peu perdu quand on est, pour le coup, l'humain face à ces
09:11plateformes.
09:11Oui, l'inquiétude existe et elle existe partout.
09:14À partir du moment où vous transformez votre entreprise,
09:16vous transformez votre quotidien en lui adjoignant un agent
09:20qui va effectuer une partie de ses tâches,
09:22la question se pose, où va évoluer mon job ?
09:25Quelles nouvelles compétences on va requérir ou attendre de moi ?
09:29Moi, ma perception, ma compréhension,
09:31et de la manière dont on l'a construit avec Ivalua,
09:35l'humain, l'homme, la femme, l'acheteur dans l'entreprise
09:38va voir son métier évoluer, c'est une certitude.
09:40Par contre, il ne sera pas désintermédié par l'IA.
09:42L'IA, on le voit comme un élément à forte valeur ajoutée,
09:45mais dont l'objet...
09:46Mais ça veut dire qu'il doit faire quoi ?
09:47Il doit regarder un peu comment travailler sur la programmation de ses agents ?
09:50Il doit comprendre, mais je dirais que l'entreprise doit réfléchir
09:54sur comment bâtir des nouveaux processus, des nouveaux métiers
09:57qui vont intégrer l'IA au cœur.
09:59Encore une fois, la révolution agentique,
10:01elle vient parce qu'on construit, on conçoit l'IA
10:04au cœur de son métier.
10:05Ce n'est plus une adjonction,
10:06c'est quelque chose qui va se diffuser dans toute l'entreprise.
10:09Pas pour remplacer l'humain, pour l'augmenter.
10:10Pour lui permettre de rendre du temps,
10:12peut-être du temps de qualité pour aller rencontrer ses fournisseurs
10:14sur leur site, du temps de qualité pour se poser la question
10:16de la co-construction de valeur avec ses fournisseurs.
10:19Du temps qu'il n'y avait plus, tant qu'il pilotait de la réglementation,
10:21tant qu'il pilotait de l'administratif,
10:22qu'on va aujourd'hui déléguer à cet IA.
10:24On a beaucoup parlé du futur,
10:26parce qu'on en est déjà dans un futur très proche.
10:28Juste cette dernière question, Franck Lereux,
10:30avec Ivalua, vous avez réuni vos principaux clients
10:33il y a quelques semaines à Paris,
10:36notre grand événement annuel.
10:38Aujourd'hui, la prochaine étape, c'est quoi ?
10:39C'est celle dont on vient de parler,
10:40c'est le passage à l'IA agentique,
10:42mais derrière, si on doit se projeter un petit peu plus ?
10:45Je dirais que notre enjeu aujourd'hui,
10:47c'est de continuer le déploiement d'Ivalua.
10:48On accueille le chiffre d'affaires de plus de 25% l'année dernière.
10:51C'est vrai, je n'ai pas dit croissant.
10:52Et avec une présence très importante en France,
10:55bien entendu, aux Etats-Unis,
10:57un fort développement en Asie du Sud-Est.
11:00Donc, nous-mêmes, nous transformons Ivalua,
11:03notre société, pour être agentique, au cœur.
11:06On met l'IA au cœur de nos activités.
11:09Et c'est accompagner le déploiement,
11:11l'adoption de cet IA agentique sur Ivalua
11:14auprès de nos plus de 500 clients aujourd'hui.
11:16Bien, merci, Franck Lereux.
11:17Merci d'être venu faire le point avec nous.
11:20Tiens, prochaine fois, ce serait bien qu'on se voit
11:21avec l'un de vos clients qui pourrait venir témoigner.
11:23On va s'organiser ça.
11:24Franck Lereux, PDG d'Ivalua,
11:26avec toute cette IA gentille qui vient transformer,
11:29bouleverser, améliorer, accélérer, automatiser cette fonction achat.
11:33Merci d'être venu nous parler de tout ça.
11:35Allez, l'IA, ça va être encore au cœur de nos débats avec nos débriefeurs.
11:38Ils arrivent.
11:39On va être ensemble pendant une 40 minutes environ.
11:41Il y a beaucoup de choses à raconter,
11:42notamment autour de ce fameux clos de mythos.
11:45Allez, c'est tout de suite sur BFM Business.
11:48Tech & Co-Business, le décryptage IA.
11:52Allez, décryptage IA comme promis avec nos débriefeurs.
11:55Je vous les présente tout de suite.
11:56Vincent Champin.
11:57Bonjour, Vincent.
11:57Bonjour.
11:58Merci d'être avec nous, président de l'Observatoire du long terme.
12:00D'ailleurs, on aura l'occasion de se voir mi-mai à peu près avec Gilles Babinet.
12:04On reviendra justement sur le dernier rapport de l'Observatoire du long terme
12:08sur la productivité.
12:09Évidemment, on parlera un peu, un peu, beaucoup d'intelligence artificielle,
12:12mais pas que, et patron du digital chez Framato, membre du Comex.
12:16Stéphane Rodeur, bonjour.
12:18Bonjour, Fréry.
12:18Merci d'être avec nous, fondateur et président de AI Builders,
12:21qui accompagne les entreprises dans leur transformation avec l'intelligence artificielle,
12:26et Eric Campagnier.
12:27Bonjour, Eric.
12:28Bonjour.
12:28Merci d'être avec nous, associé Alicio Group,
12:30qui aussi accompagne les entreprises dans toute cette transformation.
12:34Messieurs, on a trois, quatre sujets à voir ensemble.
12:36Je voulais qu'on démarre par celui qui est quand même en train de secouer un peu
12:40toute la planète IA.
12:42C'est cette nouvelle version de Claude, lancée par Anthropik,
12:46qui s'appelle Claude Mythos.
12:47On en a beaucoup parlé il y a une quinzaine de jours,
12:51oui, une dizaine de jours,
12:52parce que quand Anthropik l'a annoncé dans un projet qu'ils ont appelé Glasswing,
12:57ils se sont dit, mais voilà, cette IA est tellement puissante
13:02que si on la met dans les mains de tout le monde,
13:03ça va pouvoir aller chercher très vite des failles de sécurité
13:06dans la plupart des logiciels.
13:08Donc, le tank patch, ça va être compliqué.
13:10Donc, ils se sont alliés à Palo Alto, à CrowdStrike, à Microsoft,
13:13les grands de la cyber.
13:15Alors, évidemment, il y a un petit effet annonce quand même là-dedans,
13:20un petit effet communication.
13:22Attention, notre IA est tellement puissante.
13:24Mais quand même, pour les gens qui regardent de près,
13:26c'est quand même quelque chose d'assez puissant.
13:33Comment, Vincent, débarque avec toi ?
13:34Alors, c'est clair, il y a un peu de buzz.
13:37On voit qu'ils cherchent à lever des fonds,
13:39donc il faut faire parler d'eux.
13:40En plus, on voit qu'il y a vraiment cette course entre les 3-4,
13:43avec OpenAI, bien entendu, avec Google Gemini.
13:46Il y a quand même Grock qui est derrière en embuscade.
13:48Ça, comme ils ne se distinguent plus par la technologie,
13:50ils essaient de se distinguer autrement.
13:51Mais il y a quand même des vulnérabilités.
13:53Elles se sont multipliées par 4,
13:54donc on a beaucoup, beaucoup plus de vulnérabilités connues.
13:58Donc, il y a une partie qui est du slope,
13:59c'est-à-dire des vulnérabilités générées de façon automatique
14:01qui ne sont pas si gênantes.
14:03Mais il y a quand même des choses sérieuses au milieu.
14:05C'est la fin de la security by obscurity.
14:09C'est-à-dire que toute personne qui a un petit logiciel exposé à Internet,
14:13dans le monde d'avant, il pouvait se dire,
14:15les hackers russes ne s'intéressent pas à moi,
14:17il ne va rien m'arriver.
14:17Dans le monde de demain, un étudiant avec l'IA
14:20sera aussi fort que les hackers russiers.
14:22Donc, ça, c'est un premier sujet.
14:24Et surtout qu'on n'est pas habitué,
14:26on n'a pas encore cette culture du patch rapide.
14:30En général, on met un peu de temps.
14:32On l'a, mais là, il y a une explosion.
14:34On multiplie par 4.
14:35Alors là, on en découvre plein,
14:36puis après, ça va se stabiliser.
14:38Mais il y a un vrai effet de rattrapage.
14:40La gestion au niveau mondial des patches a évolué.
14:43C'est-à-dire que le CVE, l'organisme qui gère ça,
14:47un, il a décentralisé une partie des actions auprès d'acteurs partenaires,
14:51comme Google, ou Cichene d'Air électrique, ou Thalès,
14:54en disant, moi, je ne peux plus tout regarder,
14:55il faut que vos solutions, vous les regardiez aussi.
14:58Et puis, ils ont aussi introduit un score de scoring des exploits
15:04pour pouvoir prioriser et focaliser l'attention sur les vulnérabilités vraiment dangereuses,
15:09parce qu'ils sont noyés par les vulnérabilités sérieuses pour certaines
15:13et puis beaucoup moins pour d'autres.
15:15On a vraiment l'impression que, voilà, l'année dernière,
15:20on découvrait un peu, enfin, on découvrait,
15:21ça y est, on passait un peu à l'échelle de ces projets IA,
15:23et on se disait, tiens, 2026, moi, je me disais,
15:25il va y avoir deux tendances, c'est là où on va parler plus d'emplois et plus de cyber.
15:29Et on est en plein dedans.
15:30On est en plein dedans.
15:31Stéphane.
15:32On est en plein dedans.
15:33Il y a beaucoup de chance qu'Entropie, qui, en fait, soit très enclin à avoir de l'éthique,
15:41parce qu'on aurait pu avoir un OPNEA qui suit derrière et qui donne, en fait...
15:47D'ailleurs, ils suivent derrière, mais je pense qu'ils vont aussi tous...
15:49Oui, mais ils ont quand même retenu le modèle.
15:52Fait attention à ce que les gens qui puissent corriger les failles.
15:57Mais il faut dire, là, que là, pour le coup, on a une vraie fusion de l'IA et de
16:01la cyber,
16:02ce qui n'était pas le cas avant.
16:04Et on va voir vraiment l'IA s'intégrer, en fait, dans toute la cyber,
16:09et ça va vraiment élever le niveau.
16:11C'est-à-dire que les failles vont être plus...
16:16Peut-être plus rapidement détectées,
16:19mais on va aussi être capable de rentrer plus vite dans les systèmes.
16:24Donc, ça change la course.
16:25Eric ?
16:26Oui, je fais le change.
16:26Je ne sais pas si je serais aussi optimiste que toi sur Anthropique,
16:31Les Gentils, etc.
16:32On assiste à une vraie course à l'armement de défense,
16:37un vrai coup de com' aussi,
16:39et la confirmation de ce qu'on avait dit d'ailleurs sur ce plateau,
16:42du fait que ces acteurs-là, Anthropique, OpenEA, etc.,
16:45entrent pleinement sur le marché B2B
16:47et se positionnent sur ce sujet.
16:49Derrière, c'est une boîte de Pandore.
16:52Effectivement, tu le dis, un stagiaire est quasiment capable aujourd'hui
16:54de lancer une attaque de niveau étatique.
16:58Il y a une démocratisation du hacking avec un vrai enjeu de gouvernance et de régulation.
17:06Ce n'est pas la première fois, mais c'est une des premières fois qu'un acteur industriel sort du
17:11bois
17:12en disant, tiens, là, j'ai trouvé quelque chose.
17:14Rappelez-vous, 2010, Stocknet, on avait un virus qui est effectivement,
17:17un virus informatique, notamment en Iran, pour attaquer sur la partie industrielle.
17:21Là, on le fait de façon ouverte.
17:22Donc, on peut s'en réjouir.
17:24Derrière, c'est quelle gouvernance ?
17:25Comment est-ce qu'on régule tout ça ?
17:26Et comment est-ce qu'on s'assure qu'effectivement, ça reste contre les mains des gentils ?
17:29Parce qu'on voit quand même qu'il y a eu pas mal d'affolement,
17:31pas mal de mise en garde.
17:33Les banques au niveau européen ont dit, attention.
17:35On a même entendu aux États-Unis convocation à la Maison-Blanche de tous les patrons de l'IA
17:40en disant, attendez les gars, là, vous avez mis un outil qui peut être une arme lourde
17:45contre nos entreprises.
17:47Enfin, on voit quand même que cette prise de conscience est forte, Vincent.
17:49Et ça, c'est important pour nos auditeurs.
17:51C'est-à-dire que la partie, les vulnérabilités de Windows ou des grands systèmes,
17:54là, vous avez des équipes éprouvées, vous avez un système de déploiement.
17:57Là où cette menace va faire le plus de mal, c'est les solutions métiers,
18:01soit des gens qui vivaient dans l'idée qu'on faisait la sécurité par l'obscurité.
18:04Donc, vous êtes une PME, vous avez une petite application exposée au web
18:08auxquelles personne ne s'est vraiment jamais intéressée.
18:10Ou alors, effectivement, des choses...
18:12Mais qui peut faire tourner des machines.
18:13Oui, ça devient vraiment très simple.
18:16C'est l'inverse du vibe coding.
18:18C'est-à-dire qu'en imprompte, on peut faire une application.
18:20Là, en imprompte, on peut casser une application peu sécurisée.
18:24Mais est-ce que ça veut dire, Vincent, toi, tu connais bien le monde industriel,
18:27qu'on va finir par les industries sensibles, notamment,
18:32de les couper un peu d'intérêt ?
18:35Parce qu'il faut qu'elles vivent avec ces innovations aussi,
18:37parce que ça permet...
18:38Là, on voit le côté négatif, mais ça...
18:40Non, je ne pense pas.
18:41Je pense que, d'abord, l'IA, l'Internet, comme toute technologie,
18:45ça amène des tas de bénéfices avec, effectivement, des risques.
18:47Mais les bénéfices moins les risques restent largement positifs.
18:51Deux, pour les industriels, tout ce qui est solutions standards,
18:54avec des mécanismes de mise à jour,
18:55là, il y en aura un peu plus.
18:56Il faudra les faire de façon plus agile.
18:58plus agile, mais je pense que la chaîne qui existe fonctionnera.
19:01Là où il y a le risque, c'est les choses, j'allais dire, exotiques
19:03ou faites par des semi-développeurs.
19:05Donc, le vibe coding,
19:07ou des trucs faits à un moment par un gars qui a quitté l'entreprise.
19:10On n'a pas vraiment mis à jour.
19:11Moi, si j'avais à sécuriser une PME,
19:14c'est la première chose que je regarderais aujourd'hui.
19:16Stéphane, c'est ça, parce que j'imagine,
19:17dans les entreprises que tu conseilles,
19:19on voit des gens qui se disent,
19:20tiens, finalement, avec le vibe coding,
19:21je peux faire aussi mes applications.
19:22C'est là où il faut que les conseillers leur dire,
19:27attention et il faut regarder ce que peut amener le vibe coding
19:32vis-à-vis de la protection aussi.
19:35À quelle vitesse on va être capable de réparer ces failles ?
19:38Parce que là, il y a une vraie course de vitesse qui s'engage.
19:40C'est que si on voit les failles,
19:42il faut être capable de les réparer
19:43avant qu'on lâche les modèles dans la nature.
19:46Parce que je suppose qu'il y a des pays qui n'hésiteront pas.
19:49Il y a une chose qui est intéressante,
19:51c'est que l'année dernière,
19:52je ne sais pas si vous vous rappelez,
19:54mais le gouvernement américain avait dit,
19:57le problème, ce n'est pas tant les données personnelles
19:59que la sécurité.
20:00Ils l'avaient déjà vu, en fait.
20:02Ils avaient lancé une alerte de sécurité.
20:05Et alors, Eric, autour de tout ça,
20:09on a OpenAI qui arrive derrière avec son GPT 5.4 cyber,
20:13parce qu'on voit qu'évidemment, derrière cela,
20:15il y a une bataille commerciale,
20:16il y a une bataille...
20:17C'est vrai qu'on sent qu'OpenAI,
20:19qui est un peu à la recherche de son modèle économique,
20:23là, ils ont donné un coup de barre vers l'entreprise assez net.
20:26Même, on voit dans l'application Sora de vidéo,
20:30grand public, elle a été arrêtée.
20:31On ressemble beaucoup sur la partie entreprise.
20:34Donc là, il y a cet effet, ce qu'on disait, communication.
20:36Mais derrière, voilà, la concurrence s'organise
20:39et avec cet effet cyber beaucoup plus présent.
20:41Oui, la concurrence s'organise, ça c'est clair.
20:44Elle va continuer, effectivement, sur toute l'année
20:47et les années suivantes.
20:48Mais ce qui est intéressant, c'est de voir que
20:51OpenAI apparaissait comme très proche du gouvernement.
20:54Du coup, on avait une fuite des abonnés en disant
20:55« Oh là là, ça devient le méchant,
20:57il faut aller plutôt vers le gentil qui est Anthropique ».
20:59Anthropique a été reçu à la Maison Blanche vendredi,
21:01ça a été manifestement très productif.
21:03Ça va être assez amusant de voir
21:04s'il va y avoir une sorte de rééquilibrage dans l'histoire.
21:06Donc c'est pour ça que je dis que, oui, fondamentalement,
21:08il y a des vraies évolutions technologiques,
21:10et ça, ça peut être une bonne nouvelle.
21:11Si c'est encadré, il y a le « trusted access for cyber »
21:16qui fait qu'aujourd'hui, Mythos et le 5.4 cyber
21:19n'est pas accessible à tout un chacun.
21:21Ça n'empêche qu'il pourrait y avoir des fuites,
21:22ça n'empêche qu'il va y avoir aussi
21:24une vraie évolution sur ce marché.
21:26Alors, il ne faut pas focaliser sur Claude
21:30et puis sur Mythos, en fait.
21:33Le fait d'utiliser l'IA pour découvrir des vulnérabilités,
21:36ça fonctionne, les modèles qui sont juste en dessous
21:39font des choses très bien.
21:40Et en fait, la puissance d'un modèle d'IA,
21:42c'est qu'en général, dans l'informatique,
21:44vous avez les spécialistes du front, du bac ou de l'électronique.
21:46Là, vous avez quelqu'un qui a l'intelligence
21:48de toutes les couches à la fois,
21:49qui peut vous trouver des choses
21:50que peu d'esprimants peuvent trouver.
21:52Donc, il ne faut pas se focaliser sur Mythos.
21:54Il y a un vrai sujet.
21:56Et la puissance de l'IA, elle peut l'utiliser aussi pour le mal.
21:59Et donc ça, il faut faire attention.
22:00Ça veut dire que dans les équipes de développement,
22:04mais y compris dans les équipes pétiers,
22:05puisqu'on parlait de Vipoding, Stéphane,
22:07il faut que les gens soient beaucoup plus vigilants
22:11sur cet aspect cyber, enfin cyber by design,
22:15design by cyber plutôt.
22:16Il faut sensibiliser.
22:18En plus, on a l'arrivée d'applications
22:21qu'on appelle de self-AI, d'assistants, en fait,
22:25du collaborateur, dans lequel on va aussi avoir des failles,
22:29certainement.
22:30On le voit là, on n'a pas beaucoup parlé dernièrement
22:32d'open-clos et des failles de sécurité.
22:35Il y a une chose avec ce qu'on appelle le prompt injection,
22:38c'est-à-dire aller chercher par exemple un skills
22:41qui est sur une plateforme,
22:42dedans, il peut très bien y avoir un prompt
22:44qui fait que ça crée une faille.
22:45Et donc, ça va aussi changer la...
22:49Alors déjà, il faut sensibiliser, c'est sûr.
22:51Et ça va certainement changer la forme, en fait,
22:55des outils, des anti-heuils,
22:57qui vont aller regarder aussi
22:59quelle prompt on injecte ou...
23:02Qu'est-ce qu'il faut absolument qu'il y ait ça ?
23:05Donc ça va...
23:05Finalement, il y a le côté bénéfique, Eric,
23:07c'est qu'on va avoir une sécurité un peu renforcée.
23:10Les développeurs vont faire plus attention.
23:12Ceux qui développent ces IA,
23:14s'il n'y a pas de fuite chez eux,
23:15vont prévenir, vont prendre un peu les devants,
23:18même si encore je mets un petit peu des petits guillemets
23:20parce qu'il y a cette petite nuance
23:22et cette partie communication.
23:25Et puis ces éditeurs qui vont peut-être
23:26faire un peu plus attention,
23:27parce que là, c'est dire aussi aux éditeurs,
23:29arrêtez de sortir aussi vos versions 4.6, 4.7, 4.8.
23:33Là, je parle des éditeurs, des plateformes de sécurité.
23:35Oui, la sensibilisation, elle est essentielle.
23:39Quand tu rajoutes à ça le fait que j'édite différents IA
23:43dans l'organisation et les agents qui sont des orchestrateurs
23:46d'agents IA, etc., tu as une sorte de château de cartes
23:51qui va effectivement s'écrouler assez vite.
23:52Donc, beaucoup de communication en interne,
23:55beaucoup de formation en interne,
23:56et on s'attend à ce qu'il y ait quand même
23:58deux, trois, un peu coups d'éclat de hackers
24:01powered with AI
24:03qui vont accélérer cette sensibilisation.
24:05Je parlais des éditeurs de cyber,
24:07mais ça veut dire qu'eux aussi,
24:08c'est une petite piqûre de rappel.
24:12Ils sont menacés à leur façon par le saspocalypse.
24:16Il faut aussi qu'ils fassent attention.
24:18Néanmoins, comme on est quand même dans un domaine
24:20où on a besoin d'une sécurité, d'une validation,
24:22qui est de l'expertise, je ne suis pas trop inquiet.
24:24Mais, effectivement, plus de failles.
24:28On a reçu les premiers phishings,
24:30qui sont des phishings générés très certainement
24:32par un agent IA.
24:34Donc, le phishing classique,
24:35tu as un texte plus ou moins bien fait,
24:38moyennement personnalisé.
24:39Là, celui-là, il était assez personnalisé
24:40avec des noms de personnes qu'ils étaient allés chercher.
24:42Et bon, il y avait quelques problèmes de design
24:44parce qu'aujourd'hui, les modèles ne sont pas très bons
24:45pour le design,
24:46mais c'était d'un niveau de sophistication
24:48bien supérieur.
24:49Vous étiez persuadé que c'était un...
24:50Enfin, on pouvait se persuader
24:51que c'était un document de l'entreprise.
24:53Oui, c'était plus crédible
24:53et à la portée d'un étudiant
24:55de faire quelque chose
24:55qui génère ce genre d'attaque.
24:57Donc là, on voit qu'on va devoir être plus intelligent,
25:00on va faire attention.
25:03L'autre point qui m'avait frappé,
25:06les élections en Hongrie,
25:08tout ce qu'on disait sur les manipulations,
25:10Internet, etc.
25:11On voit que quand même,
25:12quand les gens connaissent bien leurs candidats,
25:14qu'il y a de l'expérience
25:16et qu'il y a des vrais écarts,
25:18l'IA,
25:19les manipulations,
25:20tout ce système-là,
25:21n'arrive pas quand même
25:22à inverser la marche.
25:24Là, on voyait qu'il y avait quand même
25:25beaucoup de gens
25:26qui avaient envie de pousser.
25:27Les résultats,
25:28ils ont été quand même assez impressionnants.
25:30Donc on voit le rôle important
25:31de l'expertise humaine.
25:33On va revenir en un instant
25:34sur tous ces sujets
25:35avec nos derifers.
25:36On va parler justement
25:37de la valeur du token aujourd'hui
25:39qui est au cœur des projets IA.
25:41On va revenir aussi
25:41sur la génération Z
25:43qui aujourd'hui,
25:45dont certains se font même
25:46rémunérer en token.
25:48On va revenir sur les data centers.
25:50Tiens, puis si on a le temps,
25:51j'aimerais vous faire réagir
25:53sur une petite actu du week-end.
25:54C'est un robot
25:55qui a réussi son semi-marathon.
25:57Voir quand même,
25:58je trouve que là,
25:58il y a quelque chose
25:59assez incroyable.
26:00L'année dernière,
26:01il mettait trois heures.
26:02Cette année,
26:03il a rebattu le record
26:04et puis on le voit cavalier.
26:05Tiens, ça marche.
26:06Là aussi, je pense
26:06qu'on a une certaine fracture technologique.
26:09Allez, on marque une très courte pause
26:10et on se retrouve juste après
26:11avec nos débriefeurs.
26:18BFM Business présente
26:20Tech & Co. Business,
26:21le magazine de l'accélération digitale.
26:24Frédéric Simotel.
26:27Allez, on vient de parler
26:28de l'anthropique Claude Mythos,
26:30cette IA qui affole un peu
26:32les compteurs,
26:32notamment au niveau cyber,
26:33avec nos débriefeurs.
26:34Et on va regarder
26:35plusieurs sujets,
26:36notamment la valeur du token
26:38qui est au cœur des projets IA,
26:39avec Vincent Champin,
26:40président de l'Observateur du long terme,
26:42patron du digital
26:42chez Framatome,
26:43membre du COMEX,
26:44Stéphane Rodeur,
26:44fondateur d'AI Builders
26:46et Eric Campagnini,
26:48associé chez Alicio Group.
26:50Vincent, c'est toi
26:50qui avais remonté ce sujet-là.
26:51C'est la sortie de Claude 4.7.
26:54On est encore chez Anthropique.
26:55Un peu meilleur,
26:56mais deux fois plus cher.
26:57Il est de plus en plus important
27:00de regarder l'axe coût token.
27:01Alors, on peut aller voir ce slide
27:03sur www.longterme.org
27:08pour trouver ce...
27:09Parce qu'il est assez complexe.
27:11Mais il montre quand même
27:14le coût token de requête.
27:17C'est ça.
27:18C'est-à-dire qu'à présent,
27:20quand on regardait,
27:22on allait chercher le modèle
27:23le plus performant du marché,
27:24le côté coût,
27:25on ne regardait pas.
27:25Plus ça devient gros,
27:27plus c'est important,
27:28plus il faut regarder les deux axes.
27:29Et là, on voit qu'en termes
27:30de performance, Claude,
27:32il y a une petite amélioration,
27:34mais qui n'est pas si forte que ça.
27:36Il y a même des cas de régression
27:37qui sont signalés.
27:384.7 fait un peu moins les choses.
27:40En revanche, en termes de coût,
27:41il est deux fois plus cher.
27:42Alors, il n'est pas deux fois plus cher
27:43parce que le coût par token
27:44affiché est plus important.
27:45Ils ont changé la tokenisation.
27:47Donc, en fait,
27:47ils prennent des syllabes plus courtes.
27:49Et donc, ça coûte plus cher.
27:51Avant, on avait trois syllabes.
27:54Maintenant, on fait six syllabes.
27:55Ça dépend des moments.
27:56Et comment on paye à la syllabe ?
27:57En moyenne, c'est plus cher
27:59à cause de ça.
28:00Et donc, Gemini reste proche en qualité.
28:03Et pourquoi ils l'ont mis plus cher ?
28:04Parce que justement,
28:04il faut que ce soit...
28:05Il y a une recherche de ROI ?
28:07Alors, ce qu'il semble,
28:09c'est que c'est pour des raisons techniques.
28:11C'est-à-dire que ça a fonctionné mieux,
28:12mais ça a la conséquence
28:14d'augmenter le cas.
28:16Ça prend, encore une fois,
28:17le problème de l'adaptation
28:19du modèle à la requête.
28:20Aujourd'hui, on a des...
28:22Tous les assistants qu'on utilise
28:24ont un modèle figé.
28:26Et alors qu'on devrait avoir
28:29une sorte de routage
28:30en fonction du type de requête,
28:31on va prendre le modèle
28:33le plus adapté
28:33et finalement, optimiser les coûts.
28:35Et ça, c'est pratiquement nulle part.
28:37Et c'est une vraie nécessité
28:39dans l'entreprise.
28:39Moi, je pensais que pourtant,
28:40on nous vend souvent ça.
28:41On nous dit souvent,
28:43ah, l'IA que vous avez
28:44dans l'entreprise,
28:45là, selon le type de requête,
28:46elle va vers l'un ou vers l'autre.
28:48Dans un même modèle,
28:50oui, on a Mixture of Explode
28:52qui fait ça,
28:53qui va prendre une partie
28:55des modèles.
28:56Mais par contre,
28:57tu as choisi un modèle.
28:59Et il n'y a pas encore
29:00cette fonction qui permet,
29:02en fait, de router.
29:04Si je fais des mathématiques,
29:05je vais plus de prendre
29:06telle modèle.
29:07Voilà.
29:08Et tu n'as pas besoin
29:08du 4.7.
29:10Et d'ailleurs,
29:10il y a une chose très grande,
29:11c'est que depuis ce matin,
29:12dans Cowork,
29:13il y a marqué,
29:14non, ne prenez pas 4.7.
29:16Prenez un autre,
29:17vous pourrez rester plus longtemps.
29:20Donc,
29:21les DJs se sont aperçus
29:22que ça allait bloquer tout le monde.
29:24Oui.
29:24Donc,
29:24par rapport à ce coût.
29:26Eric,
29:27comment tu regardes ?
29:27Ce qu'on a vu là
29:28sur l'année passée,
29:29c'est,
29:30devant la course
29:31des différents modèles,
29:32les entreprises se sont dit,
29:34finalement,
29:34je vais mixer les modèles.
29:37Ça déporte
29:38une part de la responsabilité
29:39sur l'utilisateur
29:40de savoir
29:40quel modèle il faut utiliser
29:42en fonction de quel cas.
29:43Et ça amène aussi
29:44un constat
29:45qui est que l'IA
29:45est en train de se commodétiser,
29:47un peu de la même manière
29:48que le cloud,
29:49un peu de la même manière
29:49que l'électricité,
29:50un peu de la même manière
29:51que la bande passante,
29:52qui, en fait,
29:53comment est-ce que je peux trouver
29:54le meilleur modèle
29:54au meilleur coût
29:55et la majeure partie
29:57des employés aujourd'hui
29:59ont besoin d'un modèle
30:00suffisamment bon
30:01au coût le plus bas.
30:02Donc,
30:02il y a,
30:03d'un côté,
30:04les utilisateurs
30:04qui doivent monter
30:05en compréhension
30:05de quel modèle utiliser
30:06et côté des SI,
30:07ça fait peser un point,
30:08effectivement,
30:09parce que les coûts
30:09peuvent s'envoler
30:10de façon extrêmement rapide.
30:11Oui,
30:12parce qu'on n'est pas
30:13dans le token
30:14à la demande.
30:15Je ne sais pas
30:15comment ça se passe
30:16dans les entreprises
30:17en général.
30:18On dit
30:18un certain budget
30:19de token
30:20ou alors ?
30:22Déjà,
30:22il y a des entreprises
30:23et on va penser à elles
30:24qui ont signé
30:25des grands partenariats
30:26avec tel géant de l'IA
30:27donc ils ont dû
30:27prendre ou du geler
30:28leur prix du token.
30:29Eux,
30:29ils doivent souffrir.
30:31Mais sinon,
30:31effectivement,
30:32je pense qu'aujourd'hui,
30:33dans beaucoup de cas,
30:34ça commence petit
30:35donc on est dans une logique
30:38où la facture monte
30:39mais effectivement,
30:40à un moment,
30:40il va falloir
30:42mettre ça sous contrôle.
30:45La bonne façon pour moi,
30:47c'est que c'est les informaticiens
30:48qui font le boulot.
30:48C'est-à-dire qu'il y a
30:49un front-end
30:50pour l'utilisateur
30:51et puis derrière,
30:52le choix du meilleur modèle
30:53c'est fait de façon technique
30:55pour que mon assistante
30:56elle ne se casse pas la tête
30:57de savoir
30:58est-ce que je dois utiliser
30:58Claude ou Mistral
30:59on ne va pas l'embêter avec ça.
31:01D'accord.
31:04Maintenant,
31:04il y a une vraie affection
31:06à voir en termes
31:06de coût complet
31:07parce qu'effectivement,
31:08si ça m'apporte
31:08plus de précision,
31:10moins d'erreur,
31:11moins de supervision humaine,
31:13in fine,
31:13ça peut coûter moins cher
31:14mais c'est ce calcul-là
31:15effectivement qui est complexe
31:16et le revers de ça
31:17ou du moins le miroir
31:19parce qu'effectivement,
31:19tu as parlé côté DSI
31:20et l'importance
31:21de ce travail-là,
31:22tu l'évoquais tout à l'heure,
31:23on voit émerger
31:25notamment aux Etats-Unis
31:26des candidats
31:27qui arrivent
31:28et qui disent
31:28ok,
31:28combien tu me payes
31:29pour ce job-là
31:30et combien tu m'as lot de token
31:33effectivement dans l'année
31:34pour que je puisse
31:34vraiment travailler
31:35et être augmenté.
31:36Le premier que j'avais entendu
31:37pour dire ça,
31:38c'était Jensen Wang,
31:39le patron de Nvidia
31:40qui a dit
31:40moi,
31:41mes ingénieurs,
31:42je les rémunèrent à la fois
31:43de façon assez classique
31:44puis en coup particulier
31:46on va y revenir
31:47dans un instant
31:47mais est-ce que ça veut dire
31:49Stéphane,
31:50aujourd'hui
31:51sur des projets
31:52d'entreprise,
31:53est-ce qu'il faut dire
31:53tiens,
31:54vous allez prendre
31:55tel budget
31:56qui correspond au token
31:57que vous allez utiliser,
31:59garder quand même
32:00une certaine marge
32:01parce qu'il y a des fois
32:01il va falloir
32:03aller plus loin
32:03mais comment ça se passe
32:05justement pour ça
32:05pour ne pas tout d'un coup
32:06avoir une facture
32:07qui va exploser ?
32:08Aujourd'hui on prend
32:09des abonnements
32:09donc on essaie
32:11de limiter finalement
32:12la casse
32:13et en faisant
32:16un choix finalement
32:17de modèle
32:18mais encore une fois
32:20c'est totalement
32:21sous-optimisé
32:22et on prend
32:22des engagements
32:23à long terme
32:23alors qu'on sait très bien
32:25que c'est une pente
32:26décroissante
32:27donc aujourd'hui
32:28je dirais qu'on n'a pas
32:29le bon modèle
32:30de coût
32:32pas du tout adapté
32:34à ce qu'on veut faire
32:35parce que c'est encore
32:36trop flat
32:37il faut que ça soit
32:38optimisé
32:38à chaque moment
32:39de l'utilisation
32:40alors moi je pense pas
32:41par l'idée
32:42de son technique
32:43parce qu'elles n'ont pas
32:44que ça à faire
32:45il faut que ça soit inclus
32:46Ah non, c'est robotisé
32:47Oui robotisé
32:48oui mais il faut que ça soit
32:49inclus par
32:51le vendeur de modèle
32:52il faut qu'il te dise
32:53oui t'inquiète pas
32:54je vais t'optimiser
32:56tes coûts de token
32:57parce que j'ai changé
32:58de modèle
33:00mais à lui
33:00c'est plus difficile
33:01quand il y a plusieurs
33:02plusieurs opérateurs
33:03qui te proposent ça
33:04quand même
33:06On ne peut pas
33:07rester avec des modèles
33:08qui ne bougent pas
33:08On est comme au début
33:09du cloud
33:09c'est-à-dire que
33:10les trucs sont en train
33:11de monter aussi
33:12les gens ne l'ont pas vu
33:13il y a un moment
33:13il y a le financier
33:14qui va arriver
33:15c'est quoi ce truc
33:16puis les gens vont dire
33:17on a fait du FinOps
33:18sur le cloud
33:19maintenant on va faire
33:19du MLOps
33:20et puis voilà
33:21Rappelez-vous
33:21les débuts du cloud
33:23c'était IBM
33:24le business on demand
33:26on ne consomme
33:27que ce dont on a besoin
33:28je reviens
33:29à l'instant
33:29et du coup
33:30ça nous permet
33:31de passer au troisième sujet
33:32sur la GENZ
33:33l'IA
33:33on va en reparler
33:34la génération augmentée
33:36mais juste un mot là-dessus
33:37parce que c'est
33:37cette nouvelle tendance
33:40on demande son salaire
33:41et le budget en token
33:41qui sera alloué
33:42c'est ça ?
33:43Oui c'est ça
33:44et effectivement
33:44tu as fait cette intervention-là
33:46en se disant
33:47si j'ai un ingénieur
33:49que je paye 500 000 dollars
33:50et qu'il ne consomme pas
33:50au moins 250 000 dollars
33:52en token
33:52j'ai un problème
33:53et s'il me dit
33:54qu'il n'a consommé
33:55que 5 ou 10 000 dollars
33:56c'est que vraiment
33:56il y a un problème
33:57dans l'histoire
33:57donc c'est assez intéressant
33:59et assez amusant
33:59de voir que finalement
34:00ça s'intègre complètement
34:02dans un processus RH
34:04de recrutement
34:04et dans un processus
34:05d'évaluation
34:06et de devoir consommer
34:07le maximum de tokens
34:08donc il y a cette tendance-là
34:09qui est plus un clin d'œil
34:11derrière il y a un peu
34:12de frugalité aussi
34:13prendre conscience
34:14que chaque fois
34:15que je fais une requête IA
34:17derrière ça coûte
34:17en énergie et en eau
34:20et ça montre aussi
34:21alors chez les plus jeunes
34:22on en parlera après
34:24un début de fracture
34:25entre ceux qui ne les utilisent pas du tout
34:27ou ceux qui les utilisent
34:28et plus ou moins bien
34:30je pense qu'on a tous été confrontés
34:31à la situation
34:32du jeune qui vient avec
34:34effectivement un document
34:35ou un livrable
34:35et on lui dit
34:36mais pourquoi est-ce que
34:37tu as écrit ça ?
34:37je ne sais pas
34:38c'est ChatGPT
34:39ou un autre qui l'a écrit à ma place
34:41Stéphane ?
34:42Oui ça montre
34:42qu'aujourd'hui
34:43en fait
34:44les gens qui souhaitent être recrutés
34:45sont conscients
34:46des moyens
34:47qui doivent être mis
34:47à leur disposition
34:49rappelez-vous
34:49il y a une dizaine d'années
34:50on en parlait
34:52les développeurs
34:52disaient
34:53quelle est l'instance de cloud
34:54que vous avez
34:55ils voulaient savoir
34:56si tu étais sur AWS
34:57ou Google
34:59sinon ils disaient
34:59ok bah laisse tomber
35:00là c'est pareil
35:02finalement
35:03les jeunes
35:05qui rejoignent
35:06les entreprises
35:07sont conscients
35:08en fait
35:08de l'apport
35:09de l'IA
35:10et c'est une manière
35:11de tester aussi
35:12la maturité de l'entreprise
35:15tu as aussi l'inverse
35:16le nom de la tendance
35:17s'appelle
35:17le token maxing
35:18donc effectivement
35:19pousser les gens
35:20à maximiser
35:20la consommation de tokens
35:21on voit bien
35:22que si on pousse
35:23le système jusqu'au bout
35:24c'est un peu l'histoire
35:25on fait tourner les camions
35:26dans la cour
35:26pour consommer de l'essence
35:28donc ce qui est
35:29effectivement un bon indicateur
35:30si on pense que ça augmente
35:31la productivité
35:32effectivement c'est un bon indicateur
35:33de regarder si les gens
35:34l'utilisent
35:35mais si l'indicateur
35:36devient la finalité
35:37on voit très bien
35:38que ça va pas être
35:39la bonne chose
35:39si les gens se mettent
35:40à faire tourner
35:41la machine à token
35:42uniquement pour faire
35:43augmenter leurs chiffres
35:44et avoir de bonnes évaluations
35:45ça ira pas dans le bon sens
35:46donc je pense qu'on est
35:47ça montre qu'on est aussi
35:48dans une zone
35:48un peu d'immaturité
35:49et qu'on n'a pas
35:51les bons indicateurs
35:52on en utilise peut-être
35:53de mauvais à la place
35:53on est au tout début
35:55on est au tout début
35:56alors autre chose
35:56sur laquelle on est
35:57au tout début
35:57c'est justement ce sujet
35:59entre la Gen Z et l'IA
36:00donc la jeune génération
36:01aujourd'hui
36:03génération désenchantée
36:04par l'IA
36:05c'est ton regard
36:06enfin en tout cas
36:07à partir d'une étude
36:09les dernières études
36:10montrent que
36:12c'est notamment
36:13une étude Gallup
36:13sur l'engagement
36:14des collaborateurs
36:15plus particulièrement
36:17sur la Gen Z
36:17donc ceux qui sont nés
36:19entre 1997 et 2012
36:20donc pour partie
36:21qui arrive sur le marché
36:22de l'emploi aujourd'hui
36:23en fait une chute
36:24de l'excitation
36:25qu'avait représenté l'IA
36:26et notamment les LLM
36:28et on est tombé
36:29à 22%
36:29ça chute en un an
36:30de 14 points
36:31et parmi cette génération
36:33on est au niveau mondial
36:35on est au niveau mondial
36:36exactement
36:36et par rapport
36:37à cette génération Z
36:38la moitié
36:39disent aujourd'hui
36:40qu'ils estiment
36:40qu'il y a plus de risques
36:41de déployer l'IA
36:43au travail
36:43que de bénéfices pour eux
36:45même sur les populations
36:46les plus jeunes
36:47enfin les populations
36:49intéressées par la cyber
36:49pour faire le lien
36:50avec ce qu'on disait juste avant
36:51on voit une réréfaction
36:53de ces postes-là
36:53offerts parce que
36:54toute la partie
36:55qu'on appelle un peu
36:56groundwork
36:56qui est le travail de base
36:58sont pris effectivement
36:59par l'IA
36:59avec des chiffres
37:00qui ne sont pas dus
37:01seulement à l'IA
37:02mais quand tu regardes
37:03aux Etats-Unis
37:03les dernières études montrent
37:05que le taux de sous-emploi
37:06des jeunes
37:07est de 42%
37:08c'est ce qu'on avait
37:08au moment du Covid
37:10en Irlande
37:10autre élément
37:11que j'ai trouvé intéressant
37:12sur le recul de l'emploi
37:15de 20%
37:16sur les 15-29 ans
37:17dans les entreprises
37:18de la tech
37:19et en regard
37:20c'est sur les 30-59 ans
37:23où on voit une progression
37:24de 12%
37:25et donc une sorte de prime
37:26à la séniorité
37:27ce qui est un peu inattendu
37:28et pour les personnes
37:29autour de la table
37:29plutôt un message d'espoir
37:32Vincent
37:33alors je pense qu'il y a
37:35enfin déjà
37:35il y a trois choses
37:36d'abord de tout temps
37:38dans tous les pays
37:39les entrants
37:40sur le marché du travail
37:40prennent les ajustements
37:42à la hausse et à la baisse
37:42de façon démultipliée
37:43c'est-à-dire quand ça va mal
37:44ça va très mal pour les jeunes
37:46quand ça va bien
37:46ça va beaucoup mieux
37:47pour les jeunes
37:48et c'est encore un peu
37:49plus amplifié en France
37:50où le turnover moyen
37:52du marché du travail
37:52est plus faible
37:53donc effectivement
37:54c'est pour ceux qui entrent
37:55que c'est le plus difficile
37:58deuxième point
37:58ce qui a été montré
37:59aussi par les études
38:00c'est que la date d'entrée
38:01a un impact durable
38:02sur la carrière
38:03par exemple
38:05les gens qui sont entrés
38:05sur le marché du travail
38:06en 1929
38:07année de crise
38:09pendant les décennies
38:10qui suivent
38:10ils ont un impact
38:11sur leur pouvoir d'achat
38:12leur richesse
38:12le type de jobs
38:13qu'ils ont eu
38:13et donc on a aussi
38:14ça aujourd'hui
38:15c'est-à-dire qu'un effet
38:16purement macroéconomique
38:17d'un ralentissement
38:18après si on regarde
38:20les chiffres
38:21de productivité
38:23et d'augmentation
38:24des salaires
38:24depuis 1860
38:26on voit que les deux courbes
38:28elles se décollent
38:29jamais totalement
38:30c'est-à-dire qu'il peut y avoir
38:30des petites accélérations
38:32il y a plus de productivité
38:33il y a un petit effet emploi
38:34mais durablement
38:35ça s'est toujours rattrapé
38:36et il n'y a pas eu
38:38d'exception
38:38ça c'est un des points
38:40que l'on voit
38:40dans le rapport
38:41de la productivité
38:41encore une fois
38:43sorti par l'observateur
38:44du long terme
38:44dont on parlera
38:45ce sera le 11-12 mai
38:47avec on aura
38:48Gide Babinet aussi
38:48mais c'est quelque chose
38:50qu'on voit
38:50qui n'a pas eu
38:51un effet
38:51l'IA c'est un peu tôt
38:55mais on va regarder
38:56les autres révolutions
38:56sur les autres révolutions
38:57y compris Internet
38:58on n'a jamais eu ça
38:59regardez l'impact
39:00sur l'emploi
39:01l'Internet
39:02en 2000
39:03en France
39:04le taux d'emploi
39:06des seniors
39:06était de 10 points
39:08aujourd'hui
39:08c'est de 40 points
39:09le taux d'emploi
39:10des jeunes
39:10était de 29
39:11on est passé à 35
39:12donc il n'y a aucun signe
39:14que les précédentes
39:15révolutions industrielles
39:16n'aient eu cet effet
39:17et par contre
39:18à chaque fois
39:18il y a eu cette crainte
39:19alors est-ce que
39:20ça sera totalement différent
39:21où est-ce qu'on va retrouver
39:22ces phénomènes
39:23qui aident
39:24des effets d'apprentissage
39:25des effets de décalage
39:26et puis là
39:27on a des effets
39:28conjecturels
39:28de pouvoir d'achat
39:29il y a une situation
39:30qui peuvent cacher ça
39:31et là je voudrais aussi
39:33un peu de pensée
39:33pour les jeunes aides
39:34il ne faut pas négliger
39:35l'accumulation
39:35les guerres
39:36le Covid
39:38les crises de pouvoir d'achat
39:39je pense qu'il y a aussi
39:40un vrai enjeu
39:41à réenchanter le monde
39:42pour nos jeunes
39:43au-delà même
39:44des questions d'IA
39:44et de technologie
39:45en 5-6 ans
39:47entre Covid
39:48et évidemment
39:48tout le contexte géopolitique
39:49qu'on connaît aujourd'hui
39:51c'est vrai que c'est compliqué
39:52oui ça pose une question
39:53pour l'entreprise
39:54sur
39:55pas tellement
39:56la disparition des emplois
39:57mais la disparition
39:58des premières marches
39:59et donc qu'est-ce que je fais
40:00pour les jeunes
40:01qui rentrent sur le marché du travail
40:02pour les former
40:04les accompagner
40:04et qu'ils puissent devenir
40:05effectivement
40:05les seniors
40:06qu'on attend
40:07donc ça pose aussi
40:07une responsabilité
40:08d'entreprise
40:09vis-à-vis de ces jeunes-là
40:10sur l'intégration
40:11pas que l'entreprise
40:13je pense que ça se change
40:14ça va aussi changer
40:15les cursus académiques
40:16ça ne sert à rien
40:18de faire des cursus
40:18finalement
40:19qui sont au bout
40:21un peu remplacés
40:24ou complétés par l'IA
40:26il va falloir changer
40:27aussi le braquet
40:28côté en amont
40:29côté académique
40:30mais c'est ce que nous disons
40:31le patron de l'Épita
40:32donc qui est une école
40:33en 5 ans
40:34qui ne pourrait pas intégrer
40:35il me racontait
40:35qu'aujourd'hui
40:36la différence entre un élève
40:38de 18-19 ans
40:38qui entre en première année
40:39avec celui qui sort
40:40en cinquième année
40:41donc de 22-23
40:43il y a une vraie fracture
40:45alors qu'avant
40:46évidemment oui
40:47il y avait un peu d'écart
40:47parce que ce n'était pas
40:48les mêmes technos
40:49mais là avec l'IA
40:49il y a un vrai changement
40:51entre les deux
40:52et d'ailleurs c'est intéressant
40:53regardez la formation
40:56des développeurs
40:57un développeur
40:59il y a 20 ans
41:00il savait qu'il sortait
41:01que ça allait changer
41:02tous les 2 ou 3 ans
41:02donc il pouvait s'adapter
41:03et il s'adaptait
41:04pas en allant dans des cours
41:06à écouter des gens
41:07mais en utilisant
41:08des outils internet
41:08et je pense que
41:09ce qu'on va avoir
41:10c'est que dans
41:10tous les autres domaines
41:12on va se rapprocher
41:13des modes de formation
41:15continue
41:15que les développeurs
41:16ont intégré
41:17depuis des décennies
41:18mais qui sont compliqués
41:19je pense pour les académies
41:21c'est un changement
41:21oui
41:22même pour les personnes
41:23c'est un changement
41:24de mindset
41:25parce que tu vois
41:26on parlait des développeurs
41:27à l'épita
41:28très techno
41:29c'est facile pour les profs
41:31par contre des profs
41:32peut-être
41:34plus littéraires
41:36plus on va se rapprocher
41:37du litter
41:37plus ça est compliqué
41:38c'est loin d'eux
41:39alors que l'impact
41:41est énorme
41:43aussi
41:43maintenant il y a aussi
41:44pour donner un message positif
41:46une grande partie
41:47de cette Gen Z
41:47qui a bien bien compris
41:48l'usage de l'IA
41:49et je regardais
41:50les dernières statistiques
41:51là
41:51enfin les dernières études
41:52qui montrent que
41:53les recruteurs
41:54reçoivent entre 3 à 5 fois
41:56plus
41:56de candidatures
41:58parce que
41:59les candidats
42:00ont compris
42:00qu'ils pouvaient
42:01automatiser l'envoi
42:02de CV
42:02et donc les recruteurs
42:03se trouvent complètement
42:04submergés
42:04donc c'est aussi un
42:06alors j'en ai reçu un
42:07j'en ai reçu un
42:08la semaine dernière
42:09et j'ai reçu sur mon téléphone
42:10où en fait les PDF
42:12s'affichent
42:12avec les couleurs inversées
42:13et je vois au milieu du CV
42:15normal sup polytechnique
42:17qu'est-ce que c'est que ça
42:17et en fait
42:18ça s'affichait pas normalement
42:19il avait donc mis des mots
42:21cachés
42:22pour que le filtre par l'IA
42:24fasse remonter son CV
42:25dans la piste
42:26dans la file
42:27alors qu'il n'avait pas
42:28du tout ses compétences
42:29alors j'ai demandé à l'IA
42:30qu'est-ce qu'il faut faire
42:31il a dit bon
42:32il avait écrit
42:35comme si sur son CV
42:36il allait dire
42:37en fait en blanc sur blanc
42:38en blanc sur blanc
42:39donc quand l'IA
42:40a transformé ça en texte
42:41ça sortait dans le texte
42:42mais toi tu le voyais pas
42:43le conseil de l'IA
42:44c'est bon
42:45fais-lui la remarque
42:47faut pas trop
42:48pour lui en vouloir
42:48c'est un jeune
42:49et t'as été jeune aussi
42:50mais quand même
42:51c'est pas des choses
42:51qui se font
42:51donc faites attention
42:53maintenant il y a plein
42:54de systèmes d'ailleurs
42:55qui les détectent
42:56et qui éliminent les CV
42:57quand il y a ce genre de choses
42:57j'avais entendu ça
42:59autre sujet
43:00Stéphane c'est toi
43:01qu'il avait remonté
43:01l'article 15
43:02de la loi de simplification
43:03de la vie économique
43:04a été voté
43:05permettant d'accélérer
43:06l'installation
43:07de data center en France
43:08en leur donnant
43:09le statut de projet
43:09d'intérêt national majeur
43:11on avait ici même
43:12la présidente
43:13de la
43:17infranume
43:18qui nous disait
43:19il y a quelque temps
43:19en France
43:20pour installer un data center
43:21c'est 5 à 7 ans
43:22là où ça prend 2 ans
43:23peut-être ailleurs en Europe
43:24donc là
43:24on va pouvoir accélérer
43:25un peu tout ça ?
43:26on va pouvoir beaucoup accélérer
43:27et contrairement
43:28je ne sais pas si vous avez vu
43:29mais aux Etats-Unis
43:30où
43:32dans le Maine
43:33on a des populations
43:34qui ont dit non
43:36et qui ont réussi
43:36à stopper
43:38des chassiers
43:39ou des contrats
43:39mais pourquoi ?
43:40parce qu'en fait
43:41l'électricité est privée
43:43et si jamais
43:44un data center
43:45venait à partager
43:46l'électricité
43:47ils ont peur
43:48qu'eux citoyens
43:49soient obligés de payer
43:50ce qui n'est pas le cas
43:51en France
43:52et donc
43:53on a cette chance
43:54avec la loi de simplification
43:55de pouvoir installer
43:56de plus en plus
43:56de data centers
43:57plus rapidement
43:59et c'est extraordinaire
44:00pourquoi ?
44:01parce qu'encore une fois
44:02ça fait 5 ans
44:03que je viens de te le dire
44:04il faut créer une filière
44:05et une filière complète
44:07qui va des data centers
44:10jusqu'au soft
44:11en passant aussi
44:12par les processeurs
44:13il faut qu'à un moment
44:14en France
44:14ou en Europe
44:15on se dote de processeurs
44:1740 milliards
44:18il faudrait
44:18pour
44:18on a fait
44:20d'autres choses
44:20à 100 milliards
44:22et puis
44:23il va falloir le faire
44:24de toute façon
44:25on va y passer
44:27on regarde là-dessus
44:28Vincent
44:28d'abord
44:29que les usines
44:30du 21e ou du 22e siècle
44:32viennent chez nous
44:33c'est bien
44:33que des data centers
44:35soient en France
44:36je rappelle que
44:38l'intensité en carbone
44:39dans l'énergie
44:40c'est 20 grammes
44:40par kilowattheure
44:41en France
44:42c'est 25 fois plus
44:43en Chine
44:43c'est 15 fois plus
44:45aux Etats-Unis
44:45ou en Allemagne
44:46donc c'est bien
44:47pour les français
44:48c'est bien
44:49pour le reste du monde
44:50après
44:51ce sont des technologies
44:51en plus qu'on maîtrise
44:54notamment
44:54d'énergie décarbonée
44:56c'est une technologie
44:56qu'on maîtrise
44:57le profil de charge
44:58il est idéal
44:58c'est la charge stable
45:00dans le temps
45:01qui ne bouge pas
45:01donc ça pour du nucléaire
45:02c'est parfait
45:03donc c'est une très bonne nouvelle
45:04et effectivement
45:07il faut espérer
45:08que comme tu le disais
45:09les autres maillons
45:10de la chaîne
45:11de production
45:12il y a
45:12donc c'est les TPU
45:13c'est aussi
45:15et le modèle
45:15puisse suivre
45:16toi qui as eu un parcours
45:18à la fois
45:18dans des administrations
45:20dans des grandes entreprises
45:21on peut y croire
45:22quand tu vois un peu
45:23les circuits de tout ça
45:24on peut y croire
45:25d'avoir un jour
45:25des usines
45:27vraiment
45:27d'avoir un jour
45:28ces 30-40 milliards
45:29sur la table
45:30et de se dire
45:30allez les gars
45:31il est temps d'y aller
45:32sur les microprocesseurs
45:34qu'on puisse réduire
45:34les délais
45:35pour les données
45:35même sans aller chercher
45:37du 2-3 nanomètres
45:40l'investissement
45:40en fait
45:41on voit
45:41que la barrière
45:42à l'investissement
45:43pour faire ses propres
45:44processeurs
45:45a baissé
45:46notamment avec
45:46le développement
45:47d'un certain nombre
45:48de composantes
45:48open source
45:49donc d'ailleurs
45:49pratiquement
45:50tous les hyperscalers
45:51ont leur projet
45:52de développement
45:53donc je pense
45:54que c'est à la portée
45:54de main de l'Europe
45:55et je pense
45:56effectivement
45:56c'est notre intérêt
46:00qui faille la vie
46:01oui
46:01que ce soit
46:01une bonne nouvelle
46:02oui
46:03ça crée des emplois
46:04un hyperscale
46:05c'est entre 100
46:05et 300 emplois
46:06c'est des milliers
46:06d'emplois autour
46:08après il faut aussi
46:09relativiser
46:09on a un vrai avantage
46:11concurrentiel énergétique
46:12ça se rejoint tout à fait
46:13maintenant les emplois
46:14dans les data centers
46:15sont parfois
46:16pas très durables
46:17c'est qu'il y a quand même
46:18beaucoup
46:18beaucoup d'automatisation
46:20il y a un deuxième
46:21phénomène économique
46:21c'est qu'on construit
46:22les data centers
46:23mais qu'ils sont opérés
46:23par d'autres
46:24donc la valeur
46:25effectivement
46:26nous échappe
46:27donc ça
46:27ça pose effectivement
46:28des questions derrière
46:29maintenant
46:30il faut y aller
46:31certes c'est ultra énergivore
46:33et tu parlais des Etats-Unis
46:34on peut parler aussi
46:34de l'Irlande
46:35qui dès 2021
46:36a fait un moratoire
46:37en disant
46:38notamment autour de Dublin
46:38voilà ça consomme
46:40tellement d'électricité
46:41tellement d'eau
46:41qu'on ne veut pas
46:42de ces data centers
46:43à côté de chez nous
46:44on a la chance
46:45aujourd'hui
46:45entre guillemets
46:46que les data centers
46:47ne représentent que
46:472-3%
46:49de l'énergie
46:50RTE nous programme
46:51peut-être même si on doublait
46:52ou on triplait
46:53on a tout à fait
46:54les capacités à l'absorber
46:55donc il faut y aller
46:56il faut accélérer les choses
46:57et ça créera peut-être
46:58un peu de pression
46:59sur les élus
47:00moi je crois toujours
47:01au bienfait des technologies
47:03parfois un peu
47:04de façon naïve
47:04mais je me dis
47:05oui ça consomme de l'eau
47:06mais un jour
47:06on va trouver des technologies
47:07qui consommeront moins d'eau
47:08qui consommeront de l'huile
47:09enfin déjà ça existe un peu
47:11ça ne fait peut-être pas
47:12des emplois directs
47:12mais ça fait beaucoup
47:13d'emplois indirects
47:14ne serait-ce que pour le raccordement
47:15RTE apparemment
47:17pose un boulot énorme
47:19et c'est du bâtiment
47:21refaire du bâtiment
47:22on dit quand le bâtiment
47:23va bien tout va bien
47:24ben là pour le coup
47:25on va faire du bâtiment
47:26et puis tu as la partie RTE
47:27tu as GRDF derrière
47:28qui fait du gaz d'air aussi
47:29il y a des perspectives
47:30sur le biométhane
47:31enfin c'est profiter
47:33d'une position extrêmement intéressante
47:35sur l'électricité
47:35de façon générale
47:36et sur le gaz en particulier
47:38alors c'est intéressant
47:39c'est quand même
47:40des choses très très très
47:41capitalistiques
47:42donc on ne fait pas ça
47:43pour le nombre d'emplois
47:44on fait ça
47:45pour l'intérêt
47:46souverain
47:46en termes de
47:48technologie stratégique
47:50après
47:51c'est aussi l'occasion
47:51de rappeler une chose
47:52tu parlais d'efficacité
47:53effectivement
47:53c'est la question aussi
47:54qu'on peut se poser
47:55parce que tous ces data centers
47:57je rappelle quand même
47:57l'un des seuls produits
47:58dont le prix n'est pas augmenté
47:59malgré la crise de l'énergie
48:01c'est le token
48:02ça c'est la preuve vivante
48:03que les efforts
48:06d'amélioration
48:06de l'efficacité des modèles
48:07ont réussi à compenser
48:09les hausses de prix
48:10vous n'avez pas vu ça
48:11sur d'autres produits
48:13un tout dernier mot
48:14il nous reste moins de 3 minutes
48:15parce que je voulais
48:15vous entendre là-dessus
48:16vous avez certainement vu
48:17ces images
48:17il y a quelques jours
48:19donc c'était un semi-marathon
48:20en Chine
48:21et c'est un robot
48:22qui a remporté
48:23alors évidemment
48:23il y a la course humaine
48:24la course robot à côté
48:25alors allez voir les images
48:26parce qu'il y a des robots
48:27qui se disloquent
48:28enfin c'est assez amusant
48:29mais il y en a un
48:3025 km heure
48:31alors on ne sait pas
48:32s'il a été rechargé sur place
48:33mais on arrive quand même
48:34à quelque chose
48:36d'assez impressionnant
48:37l'année dernière
48:38il l'a fait en 3 heures
48:39cette année
48:39il le fait en 51 minutes
48:41un champion du semi-marathon
48:43le fait en 1 heure
48:44un peu plus d'une heure
48:45tout juste
48:46donc on voit quand même
48:47la vitesse
48:48mais au-delà de ça
48:49c'est quand même
48:49la performance
48:49d'avoir un robot
48:50pendant 50 minutes
48:52qui court
48:52alors encore une fois
48:53est-ce qu'il est passé au stand
48:54pour se recharger
48:55on ne sait pas
48:55mais je trouve que là
48:56on est en train de franchir
48:57une étape
48:58dans ces robots bipèdes
48:59je n'ai pas fait le marathon
49:00de Paris comme toi
49:01donc je suis content
49:02que les robots
49:02fassent les tâches difficiles
49:04quand je veux me débarrasser
49:05de ce côté-là
49:06on aura son avatar robot
49:07ce qui est intéressant
49:08c'est qu'effectivement
49:09d'une aile sur l'autre
49:09le temps a été divisé par deux
49:11une autonomie quand même
49:12sur une distance
49:13de plus de 40 km
49:15le truc est parti
49:16alors on voit
49:16qu'il y a un certain
49:17c'est 20 km là
49:17c'est un semi
49:19il y a certains cas
49:20où des personnes
49:21les suivent avec des télécommandes
49:22ça montre quand même
49:23qu'il y a un niveau de technologie
49:24ce qui est aussi amusant
49:25c'est de voir
49:26tous les différents robots
49:27parce qu'effectivement
49:27celui qui est arrivé
49:29chapeau
49:29il y a tous ceux
49:30qui se sont cassés la gueule
49:31il y en a un
49:31on voit les pièces
49:31qui sautent en l'air
49:33il y en a qui a une espèce
49:34de drone avec des hélices
49:36qui filent directement
49:36dans les tribunes
49:37donc je pense que c'est aussi
49:38ça qui est intéressant
49:39et par rapport
49:40à ce qu'on disait tout à l'heure
49:41d'ailleurs sur les jeunes
49:44dans la technologie
49:45ce qui est fascinant
49:45c'est la phase d'exploration
49:47on a des tas de choses nouvelles
49:48la phase un peu plus pénible
49:50c'est la phase d'exploitation
49:51on choisit un modèle
49:52et là on fait du process
49:52et ce qui peut expliquer aussi
49:54le blues des jeunes
49:55sur l'IA
49:57dans l'exploration formidable
49:58et l'exploitation
50:00t'as un robot LLM
50:02qui va dire ce que tu dois faire
50:04en fait on voit une vraie
50:05vraie rupture
50:06là en ce moment
50:06sur tout ce qui est robotique
50:09on voit finalement
50:11l'IA s'intégrer vraiment
50:13au monde des robots
50:15on l'a vu arriver
50:16avec le Generative Physical AI
50:18c'est la compréhension
50:19statistique du monde
50:20là on le voit
50:21avec l'apparition
50:22des world models
50:23pour le coup
50:24il n'y a pas
50:25un modèle qui prêlent en compte
50:26tout l'environnement
50:26le son, l'image
50:28et la gravité
50:29la gravité
50:30les problématiques
50:31de station
50:32oui parce qu'un robot bipède
50:33il faut bien se dire
50:34que même immobile
50:35il s'est du calcul derrière
50:37parce qu'il faut qu'il se tienne
50:38voilà
50:39et donc en fait
50:40il y a une vraie révolution
50:41on en parlait tout à l'heure
50:42de l'IA arrive dans la Tibère
50:44l'IA arrive vraiment
50:46dans la robotique
50:47et ça va changer
50:48c'est peut-être ça
50:49qu'on est en train de voir
50:50sous nos yeux
50:51oui et puis
50:52il y a
50:53il y avait une grande question
50:54à un moment donné
50:54de savoir s'il fallait faire
50:55des robots humanoïdes
50:57ou pas
50:58en fait vu que notre environnement
50:59est construit pour des humanoïdes
51:01bipèdes etc
51:01il y a un vrai intérêt
51:03à pousser dans ce sens là
51:03tu parlais des world models
51:05effectivement pour s'adapter
51:06à cet environnement
51:06fait d'abord pour les humains
51:07et ensuite
51:09derrière
51:10effectivement le côté très amusant
51:11de ces robots qui tombent etc
51:12il y a une opération de com
51:14de rendre ces robots
51:15plus sympathiques
51:17plus accessibles
51:18pour que demain
51:19ils rentrent chez nous
51:20de façon beaucoup plus rapide
51:22parce que c'est quand même
51:23je crois qu'un robot humanoïde
51:24c'est quand même 40 à 50 mécanismes
51:26intérieurs qui
51:27100 000 dollars
51:28oui voilà
51:28le prix
51:29et souvent
51:31on entend ça
51:32dans l'intégration
51:33dans l'industrie
51:34bon
51:35j'étais au global industrie
51:36il y a quelques jours
51:37on me disait
51:38bon un bras articulé
51:39c'est 6 mécanismes
51:40une précision diabolique
51:42voilà
51:42faut pas non plus
51:43mettre ces robots humanoïdes
51:44partout
51:44mais c'est vrai que
51:45je trouve intéressant
51:46de parler sur ce clin d'oeil
51:48mais qui
51:49qui en est un pour l'instant
51:50mais qui
51:51marque une vraie tendance
51:52merci à tous les trois
51:53Vincent Champin
51:54président de l'observatoire
51:55du long terme
51:56patron digital
51:57chef ramato
51:57membre du comex
51:58Stéphane Rodeur
51:59fondateur des AI Builders
52:01et Eric Compagny
52:02associé à Dixio Group
52:03merci de nous avoir apporté
52:04votre éclairage
52:05sur l'actu
52:06IA
52:07on se retrouve la semaine prochaine
52:08même heure
52:09même endroit
52:09d'ici là
52:10excellente semaine
52:10sur BFM Business
52:13Tech & Co Business
52:14sur BFM Business
52:16Sous-titrage Société Radio-Canada
52:17Sous-titrage Société Radio-Canada
52:18Sous-titrage Société Radio-Canada
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