- 6 hours ago
Harga minyak mentah melonjak. Pelabur mula berhati-hati. Ekonomi berdepan risiko ‘membeku’. Adakah kita benar-benar bersedia? Kupasan eksklusif bersama Tengku Datuk Seri Zafrul Tengku Abdul Aziz dalam Niaga AWANI
Category
🗞
NewsTranscript
00:08Ketika dunia sekali lagi menyaksikan ketegangan di Asia Barat, persoalannya bukan lagi sama ada harga minyak akan meningkat, tetapi sejauh
00:15mana kesannya akan menggegarkan ekonomi global termasuk Malaysia.
00:19Sejarah telah menunjukkan bahawa setiap konflik di rantau itu hampir pasti diterjemahkan kepada kejutan tenaga.
00:27Dari krisis minyak 1973 hingga lonjakan harga pada 2008, kesannya sentiasa melangkaui sektor tenaga, sebaliknya menural ke inflasi rantaian bekalan,
00:38kesuraman ekonomi dan akhirnya kestabilan sosial.
00:41Namun kali ini risikonya lebih kompleks, dunia hari ini lebih saling bergantung, lebih terdedah kepada gangguan rantaian bekalan dan lebih
00:48sensitif kepada kejutan kos tenaga.
00:51Jadi, Assalamualaikum, salam hormat anda menyaksikan niaga awal ni saya berbesar hati hari ini bersama dengan saya di studio, Yang
00:57Mulia Tengku Datuk Seri Utama Zafrul Tengku Abdul Aziz, penasihat politik kanan kepada yang amat berhormat Perdana Menteri, yang juga
01:03pengurusi Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia Maida.
01:06Datuk Seri, selamat datang ke Esra Wani, apa khabar?
01:08Waalaikumsalam, apa khabar semua?
01:09Alhamdulillah, sihat.
01:10Datuk Seri, dalam situasi ataupun dalam nak membuka perbincangan kita ini, saya merujuk kepada apa yang dinyatakan oleh Perdana Menteri,
01:20bahawa situasi pada ketika ini bukan lagi BAU.
01:24It's not business as usual.
01:26Kalau kita lihat minggu lepas, Donald Trump menyatakan bahawa US akan menyerang Iran extremely hard dalam tempoh dua hingga tiga
01:34minggu dan melihat kepada ketegangan dia di Asia Barat yang semakin memuncak.
01:39sejauh mana sebenarnya konflik ini benar-benar berisiko mencetuskan kejutan harga minyak global yang besar dan adakah Malaysia sebenarnya perlu
01:48bersedia untuk senario gangguan yang lebih ekstrim, Datuk Seri?
01:51Ya. Well, terima kasih. Pertamanya kita kena mengakui lah apa yang berlaku ialah yang tidak sepatutnya kita elakkan ialah risiko.
02:02Risiko yang sebut tadi, risikonya nyata dan kita tidak boleh mengambil mudah situasi ini.
02:07dan apa yang berlaku di Asia Barat ini bukan sekadar berita dari jauh seperti disebut tadi.
02:15Selat Hormuz yang kini hampir 90% itu tutup dan minyak pun naik 20% daripada bekalan petroleum global.
02:23dan sejak konfliknya bermula harga minyak semasa itu dah naik 60% lebih daripada itu agaknya.
02:31Dan semalam pun ada 100 lagi pengumuman daripada Trump naik lagi lebih daripada $110 setong.
02:38dan ini menunjukkan kenaikan hampir 65% dalam masa lebih kurang lima minggulah sejak perperangan ini bermula.
02:46Jadi konteks itu penting, perbandingan pun dibuat tadi berbanding dengan tahun 1973.
02:52Dunia sekarang lebih kompleks, rantai bekalan pun lebih saling bergantung antara satu sama lain.
02:58dan kita sekarang, Malaysia tidak boleh tengok krisis ini dari luar.
03:03Kita dah terdedah.
03:06Tapi kita terdedah daripada, insyaAllah Alhamdulillah, kita terdedah daripada keadaan yang jauh lebih kukuh
03:12berbanding kebanyakan jiran kita.
03:14Dan berbanding juga semasa kejutan sebelum ini.
03:18Jadi sebagai, kita lihatlah, saya pun sebagai bekas menteri kewangan,
03:23saya amat menghargai kekuatan fiskal yang kita ada pada ini.
03:27Tahun lepas pun KDNK pertubuhannya pun kuat.
03:305.2% kita tengok pengangguran pun rendah, kita tengok pelaburan pun tinggi.
03:37Dan ini sebenarnya adalah modal buffer kita atau modal pemampan yang membolehkan kita bertindak
03:42tanpa perlu memilih antara melindungi rakyat dengan melindungi kewangan negara.
03:49Jadi betullah Perdana Menteri bila menyatakan ini bukan lagi bisnes as usual.
03:56Dato' Sri, adakah kerajaan sebenarnya mempunyai worst case scenario modeling?
04:03Kerana ini cukup penting untuk melihat dari segi,
04:05kalaulah harga minyak global ini, minyak mentah ini melonjak lebih daripada jangkaan lah.
04:12Sekarang ini pun dah lebih, dah 110 more than $110 per barrel untuk brand.
04:19Kalau kita tengok bagaimana, adakah kerajaan sebenarnya bersedia untuk senario yang ekstrim sebegini ni, Dato' Sri?
04:27Well, dalam ini dipanggil senario analysis lah, kita hanya satu andaian asas tidak memadai lah.
04:35Kita kena ada best case, best case dengan worst case scenario.
04:39Saya tahu, saya dimaklumkan oleh pihak bank negara, contohnya mereka ada senario analysis ni.
04:44Semua syarikat-syarikat semua sedang menjalankan senario analysis masing-masing.
04:49Saya pun semasa dalam perbankan dulu, pada tahun 1997, krisis itu saya dah bekerja masa itu sebagai financial analyst.
05:00Tahun 2008 juga, masa itu saya adalah entrepreneur sekejap.
05:05Dan krisis-krisis ini kita terpaksa buat.
05:08Dan kerajaan pun pada bahasa yang sama dalam perbincangan M10, saya dijemput untuk hadir.
05:13Memang ada perbincangan untuk buat satu andaian dalam tiga senario ini.
05:20Kita kena lihat kemungkinan juga bukan dalam senario ini, apa kena lihat.
05:24Bukan saja best case, worst case dan base case, tetapi sama ada gangguan ini sementara
05:29atau gangguan ini berpanjangan dan tekanannya kepada tenaga harga, harga tenaga, harga barang
05:37dan juga keseluruhan ekonomi.
05:41Sekadar gambaran tentang skala risiko yang kita hadapi, gangguan sementara ada, apa maksudnya?
05:47Sebulan, dua bulan, tiga bulan.
05:49Lepas itu kena ada trigger.
05:50Kalau apa yang berlaku, apa yang patut kita buat sebagai kerajaan?
05:54Apakah perlibatan aswalsah, pihak-pihak berkepentingan yang lain?
05:59Apakah kesan kepada mereka? Apakah kita nak buat?
06:01Jadi, kita tahu contohnya kehilangan hampir satu bilion tong petroleum dan produk penampisan secara global.
06:09Dan setiap bulan tambahan membawa kehilangan sebanyak 450 juta tong lagi.
06:15Ini apakah impak kepada ini? Jadi, kita kena bersedia lah.
06:21Jadi, ini bukan soalan akademik lagi dah.
06:23Semasa krisis kewangan Asia 1997, kita menyaksikan sendiri bagaimana keyakinan pasaran ini boleh runtuh lebih awal sebelum data rasmi.
06:34Jadi, dalam krisis ini, pada pengalaman saya, sebagai dulu dalam korporat, menteri kewangan dan juga MITI,
06:41dalam krisis, masa tindakan lebih penting daripada kesempurnaan tindakan.
06:47Jadi, the timing is more important than the actual action.
06:51Bertindak lebih awal dengan maklumat yang tidak lengkap, hampir selalu lebih baik daripada bertindak terlambat dengan maklumat yang lengkap dalam
06:59keadaan senarial krisis lah.
07:02Dato' Sri, kita bercakap soal geopolitik ini.
07:05Tapi, kita tahu pasaran ini sebenarnya bergerak berdasarkan keyakinan, confidence mereka.
07:12Bagaimana nak menentukan dari segi pelaburan dan sebagainya.
07:15Adakah Dato' Sri melihat ada wujudnya tanda-tanda pelabur global mula pullback?
07:21Berhati-hati mungkin.
07:22Bukan sekadar berhati-hati, tetapi mungkin dah made decision untuk pullback dalam situasi ketika ini, Dato' Sri.
07:29Bila kita bercakap tentang pelabur, penting untuk kita bezakan dua kategori pelabur yang berbeza.
07:35Dia ada pelabur dalam pasaran modal, ada capital market, equity dan juga bond.
07:38dan juga pelabur dalam ekonomi sebenar, FDI kita dengan DDI kita, Foreign Direct Investment dengan Direct Domestic Investment.
07:45Kedua-duanya sebenarnya menghantar isyarat yang berbeza, tapi kedua-duanya penting.
07:50Contohnya, pasaran equity, FBM KNCI sekarang pada sekitar hampir 6,695 mata pada sebelum Jemaat lepas.
08:05Ini hampir 13% lebih tinggi berbanding setahun lalu.
08:08Masih lagi okey, dan mata wang kita pun masih kukuh, berada dalam paras 403 berbanding dengan dolar medis syarikat.
08:17Menguat juga berbanding dengan tahun lepas.
08:20Pasaran bond juga kita lihat, ini syarat penting.
08:23Kita nampak bond yields in the developed market sudah naik, menunjukkan risiko lebih tinggi.
08:29Tapi naik turun-naik turun kerana Presiden Trump ni statement dia agak mengelirukan.
08:34Dan kalau kita tengok kita, kita punya benchmark usually our Malaysian Government Security lah, MGS ni.
08:39MGS 10 tahun berada lebih kurang 3.61%.
08:44Dan masih lagi okey kerana dia masih lagi rendah berbanding dengan setahun yang lalu.
08:48Dan if you look at the financial investment yang DOSOM mengeluarkan,
08:52kita masih lagi nak melihat aliran masuk bersih asing masih lagi tinggi.
08:57Net inflow lah, about 5.1 billion.
09:01Dan kita buat juga dalam pasaran kewangan ni kita lihat kadar interest rate lah.
09:06Di US melihat Malaysia pun mereka melihat OPR kita.
09:09OPR kita masih kekal 2.75% dan pemotongan ni baru berlaku pada bulan Julai tahun lepas.
09:19Dan ini adalah potongan yang pertama dalam masa 5 tahun.
09:22Jadi ini maksudnya apa?
09:23Pada pendapat saya lah, sebagai menganalisis pasaran kewangan dulu.
09:29Ini adalah menunjukkan negara juga masih mempunyai ruang untuk bertira balas secara monetary.
09:35It's on monetary.
09:36And pelaburan sebenar, seperti yang disebut tadi,
09:39memang tinggi tahun lepas ialah the highest ever.
09:42First time kita cross 100 billion US dollar.
09:44426.7 billion.
09:46Jadi semua nak menunjukkan ok.
09:49Tapi jadi gambaran keseluruhannya bukan pullback.
09:53Tapi kita kena be honest with ourselves juga.
09:57Perdekatan ni lebih berhati-hati.
10:00Dan mereka juga berhati-hati.
10:03Masih lagi awal.
10:04Dan tanggungjawab kita ialah untuk memastikan kejelasan dasar itu cukup kuat untuk menahan gelombang ketidaktentuan ini.
10:13So mereka, you are absolutely right.
10:15They are watching and monitoring.
10:18Dato' Sri, kalau kita bercakap,
10:20ya pelabur, sekiranya kita nak lihat pelabur itu mula berhati-hati,
10:25adakah ini menunjukkan bahawa kita dah mula berada dalam peringkat awal kelembapan?
10:31Mungkin cuma belum nampak dalam data rasmi itu belum reflect lagi.
10:35Atau bagaimana mungkin Dato' Sri pandangan melihat perkara ini?
10:39Sebenarnya minggu lepas saya ada banyak perbincangan
10:41dengan pelabur-pelabur yang melabur dalam Malaysia ini
10:45ataupun yang akan melabur.
10:47Saya pun baru balik berbincang dengan pelabur dari China
10:51dan baru-baru ini pelabur daripada Jepun.
10:54Mereka sebenarnya jarang membatalkan secara terang-terangan.
11:00Mereka menangguh, mereka menunggu, mereka sedang menilai semula.
11:03Itulah jawapan mereka pada minggu lepas.
11:05tetapi kalau terlalu ramai yang menilai semula pada masa yang sama,
11:09momentum pelaburan akan mula perlahan.
11:12Walaupun tiada satu pengumuman pun yang dibuat mengatakan cancel,
11:17tapi dia tengok.
11:18Itu ramai-ramai.
11:20Saya pernah merasai sebenarnya dinamik ini pada krisis kewangan global 2008,
11:25the global financial crisis 2008.
11:27saya sebut tadi, saya seorang usahawan
11:29dan kita ada order book itu masih ada.
11:32Pelanggan pun masih ada masa krisis itu hit us.
11:35Tetapi keputusan itu slowing down, melambat.
11:38Bank pun lebih berhati-hati.
11:40Rakan kongsi kita, awal-awal shareholder pun minta lebih banyak masa.
11:44Dan dalam tempoh tiga bulan,
11:45saya sedar bahawa ekosistem bisnes itu dah kelihatan agak perlahan.
11:52dia nampak aktif at the surface,
11:58tapi sebenarnya membeku di bawah permukaan.
12:01Bukan kerana tiada permintaan,
12:03tetapi kerana tiada siapa yang mahu bergerak dahulu.
12:06Itulah sebabnya sebagai bekas Menteri Miti pun,
12:08saya tidak bergantung semata-mata,
12:10as you said tadi, pada data rasmi
12:12untuk menaik kesihatan pelaburan.
12:15Data rasmi ini, like it or not, datang lewat.
12:18We cannot wait for that.
12:20Kita gunakan all the petujuk awal.
12:22tengok tempoh kelulusan projek.
12:25Kita tengok kekerapan komunikasi dari pelaburan sedia ada.
12:28Dan ini penting.
12:30Kerana kita perlu lebih proaktif
12:33daripada menunggukan data rasmi.
12:36Dato' Sri, kalau kita lihat Malaysia ini merupakan sebuah negara
12:40ekonominya terbuka.
12:43Bercakap soal impak dan juga eksposurnya terhadap Malaysia ini
12:50dalam situasi genting ketika ini.
12:52Malaysia sering dilihat sebagai net energy exporter.
12:55Tapi realitinya kita juga pengguna yang besar.
12:59Adakah naratif bahawa Malaysia ada buffer ini terlalu optimistik?
13:03Kita cakap, oh Malaysia ada buffer dari segi stok bekalan dan sebagainya.
13:07Berapa besar sebenarnya ruang perlindungan yang kita ada
13:11jika harga minyak ini melonjak secara mendadak?
13:14Mungkin mengikut analisis dan juga pandangan Dato' Sri sendiri kerana
13:20dalam situasi ekstrim saya sendiri percaya bahawa
13:23kelebihan Malaysia sebagai peng-export itu mungkin akan sedikit tenggelam
13:28kalau tekanan subsidi dan juga kos domestik itu terus melonjak.
13:31Dato' Sri.
13:32Betul, betul. You're exactly right.
13:35Malaysia net energy exporter, net energy exporter.
13:39Tetapi itu tidak bermaksud kita kebal.
13:42Hakikatnya, if you look at the economy, economy perindustrian kita
13:45perlu guna banyak tenaga dalam jumlah yang besar.
13:48Especially as we get more investment, banyak pelaburan lebih banyak,
13:52lebih tinggi.
13:52kegunaan tenaga pun akan lebih tinggi dan ada banyak
13:55correlation positif dengan pertumbuhan ekonomi negara kita.
14:00Jadi, buffer kita datang dari tiga perkara utama.
14:03Kalau kita lihat daripada apakah yang dimaksudkan dengan net energy exporter tadi.
14:07Kita peng-export LNG dan petroleum bertapis.
14:11Yang memberi hasil tambahan bila harga global meningkat.
14:16Dan satu lagi ialah kita kena akui kita juga memberi subsidi kepada bahan api kita
14:23ialah lebih bersasar berbanding tahun, tapi masih lagi tinggi.
14:26Dan Kementerian Keuangan pun telah membuat pengumuman sampai 4 bilion ringgit.
14:30Sebulan.
14:30Sebulan.
14:32Berbanding dengan 700 juta itu satu peningkatan yang begitu tinggi.
14:36Dan dangka mitigasi yang proaktif juga.
14:39Alhamdulillah pun saya dapat baca news tadi.
14:41Ada yang mengatakan sekapal kita dah lepas, dah sampai pun ke pengerang.
14:46Jadi, itu menunjukkan kita adalah langkah-langkah proaktif.
14:50Tetapi, ruang perlindungan ini bukan tanpa had.
14:53Ini kadang-kadang kita terlalu optimistik.
14:56Bukan kita lah.
14:56Kadang-kadang ada persengah pihak yang masih lagi rasa begitu selesa kerana melihat dekat.
15:02Oh, kita okey.
15:03Tapi sebenarnya, kos subsidi meningkat setengah mendadak.
15:07Dan dalam sinerio yang ekstrim, fokus utama mesti beralih kepada bagaimana kita mengurus tekanan kos,
15:15memastikan bekalan itu terjamin dan juga melindungi sektor seterakyat yang paling terkesan.
15:20Kerana lebih 38% daripada bahan api yang diproses di kilang penampisan domestik,
15:28yang awal domestic refinery ini, berasal dari negara-negara teluk yang melalui selat hormos.
15:33Jadi, kelebihan kita sebagai pet ekspor tidak melindungi kita sepenuhnya daripada gangkuan bekalan.
15:40Dato' Sri, ada yang berpandangan bahawa risiko sebenar ini bukanlah kalau kita bercakap soal kegawatan, recession.
15:49Tetapi, yang paling merisaukan di peringkat awal ini adalah economic freeze.
15:54Di mana semua perniagaan menangguhkan dari segi pelaburannya.
16:00Contoh, even syarikat biasa dari segi hiring sebagai contoh.
16:03Oh, kita berjimat-jimat berhati-hati, kita tak buat hiring.
16:06Contoh, salah satu situasi.
16:09Sebagai pengurusi Maida juga, bagaimana Dato' Sri melihat, adakah ini sesuatu yang mula dilihat
16:14ataupun sedang berlaku ataupun dari segi jangkaan, terutama perubahan dari segi tingkah laku pelabur itu sendiri.
16:21Dan mungkin lebih berhati-hati, lebih perlahan, lebih berjaga-jagalah dalam membuat keputusan itu, Dato' Sri.
16:31Risiko ini nyata, betul.
16:33Saya pun, kita ada mesyuarat dengan tim Maida.
16:37Minggu ini pun saya dah panggil, nak tahu apakah yang the latest information.
16:42Bukan saja dalam negara kita juga, di luar negara.
16:44Dengan pejabat-pejabat kita di luar negara.
16:46Saya faham bahawa ia sering tidak kelihatan dalam data, seperti saya sebut tadi.
16:50Sehingga sudah terlambat untuk bertindak dengan kos yang rendah.
16:54Economic freeze ini, I like the word, dah lama tak dengar.
16:58Economic freeze ini tidak bermula dengan syarikat yang menutup pintu.
17:02Ia bermula apabila seperti sebut tadi, sejak pihak mula menanggung keputusan secara mendadak.
17:08Even recruitment.
17:09Even recruitment membeli ini, procurement pun dia postpone dan sebagainya.
17:14Jadi apabila terlalu ramai yang menunggu pada masa yang sama, momentum ekonomi ini mula perlahan.
17:19walaupun angka rasmi belum menunjukkan sebarang kejutan.
17:23Ini bukan teori.
17:24Ini mekanisme yang boleh diperhatikan melalui juga penunjuk awal.
17:29Kita penunjuk awal contoh PMI.
17:33Kita tengok apa-apa macam mana penunjuk PMI kita, proses kelulusan dan perubahan dalam tingkat laku.
17:38Kredit juga.
17:39So we have to look at the loan, book of banks, loan growth.
17:44Dalam konteks masa, ada syarat yang perlu kita pantau dengan rapi.
17:47Baru-baru ini sebelum datang ke Estro ini, PMI March dapat lihat.
17:53Masih lagi menunjukkan aktiviti perkilangan masih berkembang pada masa March.
17:57Dia belum pergi April.
18:00Sebab itulah kerajaan kena beri tumpuan kepada tiga perkara pada masa ini.
18:04Kejelasan dasar itu penting.
18:05Nak bagi confidence dan keyakinan.
18:08Itulah M10 pun bermusyarat setiap minggu.
18:10Yang Amat Muhammad Perdana Menteri sendiri mengurusikan
18:12kelajuan pelaksanaan melalui semua kerajaan ekosistem penting
18:17dan yang penting juga adalah komunikasi aktif kepada komuniti pelabur
18:22supaya mereka tahu kerajaan ini memantau dan juga bertindak balas dalam keadaan sebegini.
18:28Dato' Sri, saya tak boleh lari dari soalan melibatkan kumpulan
18:33yang menjadi penyumbang besar kepada rangka ekonomi kita, PKS.
18:40Ini cukup penting kerana mereka, tapi dalam apa-apa situasi pun,
18:45mereka inilah yang paling terdedah.
18:46Kita dah belajar dari banyak pengalaman kita, COVID-nya dan pelbagai lagi.
18:52PKS lah antara kelompok yang paling teruk terjejas apabila berlakunya krisis.
18:56Dalam keadaan kos yang mungkin meningkat bagi mereka, ketidaktentuan global,
19:02sejauh mana mungkin risiko kepada kelangsungan perniagaan tempatan ini?
19:05Pada pandangan Dato' Sri.
19:06Adakah kita melihat tekanan margin yang mungkin semakin ketara
19:10dalam sektor-sektor tertentu?
19:12Pandangan Dato' Sri.
19:13Yelah, itu tadi sebut COVID-nya memang kita dapat lihat PKS adalah
19:17antara yang pertama yang akan merasai tekanan.
19:20kerana sebab mereka lazimnya tidak mempunyai penampanan tunai yang besar,
19:24yang buffer, yang kurang.
19:25Dan juga mereka marginnya lebih nipis.
19:28Very thin.
19:29Dan kepuayaan mereka untuk menyerap kenaikan kos jauh lebih terhad
19:33berbanding dengan cakap besar.
19:34Dan mereka juga adalah, dari segi tenaga burung,
19:37the biggest employer.
19:39Malaysia 70% pekerja rasmi kita bekerja dengan PKS.
19:44Dan namun, pertekanan yang PKS hadapi hari ini bukan bermula hari ini.
19:48laporan Bandai Megara sendiri menunjukkan,
19:50walaupun sebelum konflik Iran,
19:52CPI sudah meningkat secara komunitif.
19:55Sebanyak 9.8% daripada 2020 hingga 2025.
19:59Tetapi, gaji nominal pekerja swasta ini hanya meningkat hampir 8%.
20:03Jadi, jurang yang 2% inilah yang sudah membebankan PKS
20:07yang bergantung kepada kuasa beli pengguna domestik.
20:11Tapi, sektor yang paling terjejas hari ini,
20:14dalam analisis saya, ada 3 kumpulan.
20:16Pertama, ialah pengangkutan dan logistik.
20:19Syarikat PKS yang tidak mempunyai kad fleet SKDS ini
20:22sudah menghadapi diesel pada RM6.02.
20:25Bukan semua yang dapat.
20:26Kalau dia not strategic.
20:28Satu lagi, yang penting ialah penghilang yang bergantung kepada
20:32bahan mentah import.
20:34Kos pengangkutan meningkat dan sebagainya.
20:36Dan ketiga, PKS dalam rantaian makanan.
20:39Bila rantaian bekalan baja, contohnya terganggu
20:43kerana gangguan ekspor terganggu.
20:46Ini sulfur dan urea dari negara-negara teluk.
20:48Kos pengelolaan pertanian akan meningkat.
20:51Ini juga akan mengakibatkan harga yang peninggi.
20:55Yang PKS juga akan kena.
20:56Yang perlu dielakkan ialah tindak balas yang seragam.
21:01We cannot have one solution that fits all.
21:06Pengalaman saya di MOF dan juga MITI mengajar bahawa pendekatan
21:09one size fits all ini tidak, pada PKS ini hampir tidak pernah berkesan.
21:13Yang diperlukan kita kena pastikan sektor-sektor yang terkesan
21:17dan apakah cara kita nak membantu mereka.
21:20PKS ini seperti yang disebut tadi bukan saja perniagaan.
21:23Mereka ialah pembekal kepada syarikat besar juga.
21:25Majikan yang sebelumnya saya sebut tadi.
21:27Kepada jutaan pekerja.
21:28Dan juga tulang belakang kepada ekosistem ekonomi negara kita.
21:31Tapi kalau sekiranya syarikat-syarikat PKS ini mula mengurangkan operasi mereka,
21:39mengecilkan operasi, no more hiring seperti yang kita sebutkan juga.
21:44Adakah kita bersedia untuk melihat satu gelombang ini akan menjadi satu,
21:47saya anggap satu gelombang kedua kepada ekonomi kita selepas apa yang berlaku di Asia Barat itu?
21:52Datuk Sri.
21:53Itulah, itu risiko yang kita perlu bendung dari peringkat awal, from early on.
21:57Kerana dalam pengalaman saya dalam mengurus krisis besar,
22:01corak yang paling berbahaya bukan gelombang pertama.
22:03Tetapi saya sebut tadi gelombang kedua.
22:06Gelombang pertama biasanya dalam bentuk yang boleh dilihat.
22:11Kita tengoklah, cost increase, cost meningkat, margin menyusut,
22:15perniagaan mula tertekan.
22:16It's painful, ia menyakitkan, tetapi boleh ditarangkan jika kita address the issue early.
22:22Gelombang kedua ini biasanya lebih berat dan lebih lambat dipulihkan.
22:26Dan apabila PKS dah start mengurangkan operasi,
22:29because it becomes a structural issue,
22:31mereka juga mengurangkan pesanan kepada pembekal,
22:34like saya ada procurement tadi.
22:36Dan mereka, ini seperti a domino impact kepada ekonomi dan domestik kita.
22:42Kutama yang tindakan ialah kita kena membendung tekanan itu lebih awal
22:46melalui langkah yang tepat.
22:48We cannot wait masa krisis dah berlambang kedua dah berlaku,
22:51barulah nak ini.
22:52Ini pendapat.
22:52Saya dah melalui pengalaman, saya dah melalui tiga krisis ini.
22:55Kita kena bertindak awal.
22:57Dan dari perspektif saya,
22:59kita sebenarnya sudah mempunyai mekanisme perlindungan yang sedia ada juga
23:02yang boleh dipercepatkan penggunaannya.
23:05Saya percaya pihak kementerian-kementerian yang berkaitan
23:08yang di bawah MTN akan membuat kajian sewajarnya.
23:12Dato' Sri, sebelum kita narrow down berkenaan dengan
23:15dari segi apa yang boleh dilakukan,
23:18kerangka bantuan dan sebagainya,
23:19kita nak berhenti rehat seketika.
23:21Boleh minum air dahulu.
23:22Kita niaga awal ini.
23:23Kita nak berhenti rehat seketika.
23:24Kita akan kembali semula selepas ini.
23:42Baik, niaga awal ini bertemu kembali.
23:44Kita masih lagi bersiaran secara eksklusif bersama dengan Yang Mulia Tengku Dato' Sri,
23:49utama Zafrul Tengku Abdul Aziz, penasihat politik kanan kepada Yang Amat Berhormat Perdana Menteri,
23:54yang juga pengerusi Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia, Maida.
23:58Dato' Sri, sebelum berhenti rehat, kita ada menyebut berkenaan dengan
24:01kerangka bantuan awal ataupun apa yang boleh dilakukan.
24:04Dan kita juga percaya MTN di mana kementerian-kementerian di bawahnya juga
24:08sedang merangka sesuatu dalam nak memastikan bahawa
24:11ada langkah-langkah khusus dilakukan.
24:13Dato' Sri, ada yang mencadangkan untuk Malaysia
24:15perlu mempunyai kerangka bantuan awal yang preemptiflah
24:20daripada reaktif.
24:22Pandangan Dato' Sri, dan bukanlah tunggu krisis berlaku baru nak buat.
24:27Adakah kerajaan bersedia pendekatan sebegini
24:29ataupun mungkin sudah ada perbincangan di peringkat dasar
24:32pada pengetahuan Dato' Sri untuk trigger-based inisiatif ini?
24:37Pandangan Dato' Sri.
24:37Ya, saya bersetuju sebenarnya apa yang disebut oleh Haris tadi.
24:43Yang penting ialah, ini is actually a good proposal.
24:47Memang kita lihat dalam krisis sebelum ini memang ada
24:50senior analisis dan juga trigger-trigger yang perlu dibuat.
24:53Dan saya percaya, saya pun baru first time sebenarnya join
24:58mesyuarat, dijemput untuk mesyuarat MTN.
25:01Nampaknya persediaan sedang dibuat untuk memastikan
25:06evolusi dalam membuat analisis dan melaksanakan dasar awam kita.
25:12Tapi saya nak kosher juga lah.
25:16Yang perdekatan tradisional ialah menunggu data rasmi.
25:19That's the conventional and also the traditional.
25:22Bila data rasmi menunjukkan kemerosotan,
25:25baru kita umumkan bantuan.
25:27Tak pernah berlaku dan saya rasa ini adalah satu problem
25:32kerana masalahnya pada masa data rasmi mengesah
25:35kata kanan, rakyat dan pendagaan dah mula menangguh beban itu
25:40selama beringu-minggu.
25:41Kadang-kadang berbulan-bulan.
25:43By the time the policy can be executed.
25:45Tindakan yang lebih lewat ini bukan sahaja kurang berkesan.
25:48Ia juga lebih mahal.
25:50Kerana kerosakan, especially kalau berstruktur isu,
25:53sudah berlaku dan pemulihan akan mengambil masa-lebih masa.
25:56Lebih masa yang lebih lama.
25:58When recovery comes, it'll also be slower.
25:59Jadi, saya dah memberi view saya,
26:05pandangan saya kepada mereka yang terlibat.
26:08Saya bukan terlibat secara direct.
26:10Dan semasa krisis COVID itu, kita belajar.
26:13Kita bawa bertindak sebelum data rasmi
26:16mengesahkan tekanan jauh lebih berkesan.
26:18Paket bantuan yang dilacur,
26:21bukan paket, inisiatif.
26:23Untuk bantuan PKS kena buat mula awal.
26:25Jadi, hari ini saya pun sebagai
26:29banggota pentadbiran,
26:31saya akan contribute lah
26:33sebanyak mungkin untuk memastikan
26:36perbincangan dasar ini bergerak
26:38ke arah kerangka yang lebih proaktif
26:40dan merangkumi berapa elemen utama.
26:42Pertama,
26:44kita kena buat pemantauan berasaskan
26:47data masa yang nyata.
26:50So, M10 memanglah
26:52dia menceritakan setiap minggu.
26:53Ia mengumpul dan analise
26:55all the facts and figures.
26:57Kedua, inisiatif ini
26:58kena berasaskan yang disebut tadi.
27:00Trigger apa?
27:01Inisiatif pencetus.
27:02Maksudnya, kerajaan perlu menentukan
27:04lebih dahulu
27:04apakah tindakan yang akan berlaku.
27:06Jadi, senang kita buat scenario,
27:07dah ada trigger.
27:08So, when it happens,
27:09otomat nampak macam akan happen,
27:10you can trigger.
27:12Jadi, katakanlah contoh.
27:14Jadi, apabila harga brand
27:16mencecah arah paras tertentu,
27:18apa kita nak buat?
27:18Kerana kita tahu kesannya
27:19kepada sektor-sektor tertentu.
27:21Terutamanya,
27:22PKS dan rakyat kita.
27:23Ketiga, penyelarasan
27:24antara kementerian penting.
27:26Ini saya,
27:27Alhamdulillah,
27:27saya tengok dengan adanya M10
27:29yang melibatkan lebih ramai
27:30kementerian dan agensi.
27:31Ini penting.
27:32You need alignment
27:32dalam krisis ini.
27:34Dan keempat,
27:36komunikasi.
27:37Whatever it is,
27:37komunikasi yang jelas
27:38kepada pasaran
27:39dan juga kepada rakyat.
27:41Kerana mereka semua itu kesan.
27:43Kerana bila mereka tahu
27:44kita ada plan,
27:46then they will be more confident.
27:47ringkasnya,
27:48kita mesti bergarak
27:50model bantuan proaktif
27:52dan perbincangan dasar
27:54di arah Indonesia.
27:54Saya,
27:55saya harap
27:56Kementerian Keuangan,
27:57terutamanya Kementerian Keuangan
27:58ke-2 pun melihat,
27:59bersuju dengan pendapat saya inilah.
28:00Ini pendapat saya
28:01sebagai seorang
28:02yang pernah melalui
28:04beberapa krisis.
28:05Dato' Sri,
28:06tapi kita tahu
28:07ruang fiskal
28:09Malaysia ini
28:09tidak luas.
28:11Defisit sekitar
28:124 hingga 5%.
28:14Hutang juga
28:16tinggi.
28:17Persoalannya,
28:18adakah kita mampu
28:19untuk
28:19menyediakan
28:20bantuan
28:21kepada
28:21golongan
28:22dan juga sektor
28:23yang terjejas ini?
28:25Apa mungkin
28:26red line
28:27oleh kerajaan
28:29sebelum nak
28:30memutuskan
28:31berbelanja
28:32lebih agresif itu?
28:33pandangan Dato' Sri?
28:36Okeylah,
28:36ini soalan ini
28:37mungkin lebih
28:37adil untuk
28:38dijawab oleh
28:39Kementerian Keuangan,
28:41terutamanya
28:42Kementerian Keuangan ke-2
28:43ataupun KSP.
28:45Tapi pendapat saya
28:47kalau diminta
28:48nasihat
28:48oleh Kementerian Keuangan,
28:50dia tak minta lagi.
28:52Tapi
28:52defisit fiskal
28:53pertamanya bukan
28:54buat 4-5%.
28:55Apa yang telah
28:56disahkan secara rasmi
28:57oleh Kementerian Keuangan
28:58ialah
28:583.7%
29:00daripada
29:01KDNK.
29:02Ini adalah
29:02langkah sebenar.
29:03untuk konteks
29:04pada tahun
29:062021
29:07semasa
29:08puncak
29:09pandemik
29:10defisit
29:11mencecah
29:126.5%
29:13pandemik 2020
29:15dan 2021
29:15dia turun
29:17Alhamdulillah
29:18dengan kerajaan
29:18sekarang ini
29:20menurunkan
29:21daripada
29:215.6%
29:22all the way
29:235.0
29:244.1%
29:25dan now
29:253.7%
29:27Ini menunjukkan
29:27fiskal
29:28disiplin yang
29:29bagus
29:30dan pada
29:31tahun 2025
29:31dalam ucapan
29:33bajet
29:33kita ada
29:33mencasarkan
29:343.8%
29:36ini
29:37defisit
29:38ini adalah
29:38defisit yang
29:39terendah
29:39dalam 6 tahun
29:40jadi
29:40dan
29:41hampir setarah
29:43dengan sebelum
29:43pandemik
29:44mengapa ini
29:45penting
29:46kerana
29:46apabila kita
29:47memulakan
29:48perbincangan
29:49dasar
29:49dengan
29:50andaian yang
29:50salah
29:51tentang
29:51kedudukan
29:51fiskal
29:52kita
29:52kita akan
29:52membuat
29:53keputusan
29:53yang
29:53sama ada
29:54terlalu
29:55terhad
29:55ataupun
29:56terlalu
29:56longgar
29:59adakah
30:00maksud
30:00kita tidak
30:00ada ruang
30:01pada pendapat
30:02saya
30:02tidak
30:02dan
30:03kita ada
30:04ruang
30:05hutang
30:06persekutuan
30:07sekarang
30:07ada
30:08lebih kurang
30:0865.3%
30:09daripada
30:09KDNK
30:10of course
30:11we have
30:12a statutory limit
30:13especially under
30:14the Fiscal Responsibility Act
30:162023
30:17dan
30:18kita
30:20kena
30:21beri objektif
30:22whatever happens
30:23kita kena
30:23membantu
30:24ekonomi
30:24dan rakyat kita
30:26dan
30:27tiga faktor
30:28yang memberikan kita
30:28keupayaan
30:29untuk pertindak
30:29apabila diperlukan
30:30walaupun dalam
30:31kerangka fiskal
30:33yang ketat
30:33pertama
30:35kita kena lihat
30:36hasil-hasil tambahan
30:37yang ada
30:37yang lebih tinggi
30:39tapi
30:39hasil tambahan ini
30:40contohnya
30:40petranspon
30:41kena
30:42membantu
30:42kita
30:43tapi mereka juga
30:44seperti saya sebut tadi
30:45adalah net importer juga
30:47sebenarnya
30:47mereka pun dah memberi penerangan
30:49kedua
30:49mekanisme
30:50bantuan yang sedia ada
30:51dan boleh diperluaskan
30:53dan kita masih ada
30:54ruang monetary
30:55monetary policy pun
30:56boleh digunakan
30:57bukan saja
30:58fiscal policy
30:59seperti saya sebut tadi
31:00OPR ini pun
31:02membantu
31:03tapi
31:03of course
31:04we have the monetary policy
31:05committee yang
31:05independent
31:05of government
31:06yang akan buat
31:07keputusan ini
31:07tapi pendapat saya
31:08mengenai soal
31:10garis merah tadi
31:10red line
31:13keputusan mesti dibuat
31:14melalui proses yang
31:17berasaskan data
31:18semasa
31:18bukan
31:19pengumuman
31:20yang nak kita
31:22manage the market
31:23tetapi
31:24prinsipnya jelas
31:25kita tidak boleh
31:27menunggu
31:28sehingga krisis
31:28memuncak
31:29baru bertindak
31:31pada pendapat saya
31:32ruang fiscal itu ada
31:33mungkin ada yang
31:34tak setuju dengan saya
31:35tapi kita
31:36kita dah
31:37bina ruang itu
31:38selama 4 tahun
31:39dengan disiplin yang nyata
31:40ini menunjukkan
31:41kalau kita meningkatkan
31:45fiscal policy kita
31:47untuk membantu
31:47kita dah menunjukkan
31:49disiplin yang bagus
31:49untuk menurunkan
31:50so we can inform
31:51the market
31:51we can manage
31:52the narrative
31:53that we have shown
31:54the discipline
31:54untuk reduce balik
31:55soalannya
31:56ialah
31:57more to me
31:58is bagaimana
31:58kita nak
31:59bertindak dengan
32:00paling tepat
32:01untuk melindungi mereka
32:02yang paling memerlukan
32:03tanpa kita menjejaskan
32:06trajectory jangka panjang
32:07kalau kita tak bantu
32:09dengan masa tepat
32:09dengan cara betul
32:10our structure economy
32:11be affected
32:12dan bila ekonomi
32:13pulih
32:14kita dapat-dapat lihat
32:15sebab COVID
32:15bagaimana ekonomi kita pulih
32:16ialah kerana kita telah
32:18membantu dengan awal
32:19dan ini penting
32:20tapi
32:21ialah
32:22the timing itu
32:23I'm not saying it's now
32:24cuma kita kena ready
32:26kalau diperlukan
32:27dan Alhamdulillah
32:28setakat ini
32:29bantuan banyak
32:30telah bermula
32:31untuk
32:33peniaga-peniaga kita
32:34dan juga rakyat kita
32:36bercakap soal
32:37bantuan ini
32:38Dato' Sri
32:38tak kira lah
32:39kerajaan mana
32:40pentadbiran mana
32:41tetapi
32:41selalu bila nak bagi
32:43bantuan ini
32:43ada sahaja
32:44kritikan yang
32:45terutama melibatkan
32:47ketirisan lah
32:48bagaimana
32:49nak memastikan bahawa
32:50apabila berlaku
32:52situasi genting
32:54sebegini
32:54kerajaan mengumumkan
32:55bantuan dan sebagainya
32:57ianya dapat dilaksanakan
32:58dengan lebih baik
32:59dan memastikan bahawa
33:01tiada yang tertinggal
33:02tiada yang terpinggir
33:03dalam
33:03nak menerima
33:04bantuan sewajarnya
33:05dalam situasi
33:06krisis
33:07saya tidak dapat
33:08nafikan
33:09di mana-mana
33:10program dalam dunia
33:11United Nations
33:12ke negara-negara lain
33:13ke negara jiran
33:14ke mana-mana lah
33:14isu keterisan ini
33:15bukan sahaja dalam syarikat
33:16dalam government pun
33:17wujud
33:18terutamanya dalam
33:19program-program
33:21bantuan yang
33:21big scale
33:22skala besar
33:24dan dalam pengalaman
33:25saya mengurus
33:26pelbagai paket
33:26bantuan
33:27daripada
33:28COVID dan juga
33:29menasihat
33:30masa zaman 2008
33:31hari itu
33:32kita ada
33:34apa namanya
33:36bahawa sistem
33:37yang direka
33:37ataupun
33:38yang baik
33:38ini boleh
33:39mengurangkan risiko
33:40you cannot eliminate
33:41risiko
33:41but you can reduce
33:42and mitigate
33:43and manage
33:44the risk
33:44kalau you nak eliminate
33:45memang susah lah
33:46it's about managing
33:47the risk
33:48batalamatnya
33:49ialah
33:49kalau boleh
33:50tiada yang tertinggal
33:51dan tiada yang terpinggi
33:53kekuatan Malaysia
33:54pada masa ini
33:55kita sudah mempunyai
33:56mekanisme penyasaran
33:57yang jauh
33:58lebih matang
33:59berbanding 10 tahun lalu
34:00so we have got
34:01a good program
34:02yang quite
34:02targeted
34:03dari segi bantuan
34:04kita ada sistem
34:06kad fleet
34:06yang telah terbukti
34:07kita ada pengesahan
34:09my card
34:09dalam
34:10free petrol
34:11station
34:11kita ada
34:12integration of data
34:14antara agensi
34:15yang sedia ada
34:16yang kita
34:17so we have
34:18better data
34:19yang kukuh
34:20dan yang boleh dipercayai
34:21we also have
34:23to me lah
34:24saya nampak
34:25penyelarasan
34:25antara agensi
34:26yang lebih lancar
34:27dan
34:27nampak
34:29kewangan
34:29BNM
34:30agensi
34:30semuanya bergerak awal
34:32nampaknya
34:32dan kelima
34:33penyelarasan
34:34sektor awam swasta
34:35ni pun penting
34:36we need to
34:37coordinate with the private sector
34:38government cannot do everything
34:39semua
34:40even the
34:40pihak NGO pun
34:41masih terlibat
34:42keterisan ni
34:43tidak akan menjadi sifar
34:44if you want
34:45it's zero
34:45ini reality
34:47dalam mana-mana
34:47sistem besar
34:49terdapat dalam bantuan
34:51tetapi mekanism
34:52yang kita ada hari ini
34:53terutamanya
34:54yang saya sebut
34:54dari sistem
34:55kad fleet
34:56SKDS
34:56micart
34:57dan berikutnya
34:57kita dengar kan
34:58kena orang menggunakan
34:59micart orang lain
35:00ataupun SKDS
35:01ada yang telah gunakan
35:02tapi kita ini
35:03jauh lebih baik
35:04yang kita ada ini
35:05berbanding
35:05mana-mana krisis
35:06sebelumnya
35:07dulu tak ada semua
35:10infrastructure
35:10infrastructure
35:11sebegitu
35:13Mungkinlah ada yang
35:14merasakan bahawa
35:15perbincangan kita ini
35:15agak intense
35:16kita cerita krisis
35:19tekanan itu
35:20tekanan ini
35:20tapi dalam setiap
35:22krisis itu
35:22ada peluangnya
35:23mungkin kita nak
35:24bawa sedikit
35:24melihat kepada
35:25mungkin ada
35:25positive side
35:27ataupun bagaimana
35:28kita nak
35:28divert
35:29maneuver
35:29lebih kepada
35:30bagaimana kita
35:31nak maneuver
35:31krisis ini
35:32adakah
35:33Malaysia sebenarnya
35:34berpotensi
35:34untuk mendapat
35:35manfaat
35:36contohnya
35:36sebagai destinasi
35:38pelaburan yang
35:38mungkin lebih stabil
35:39bagaimana
35:40Maida melihat
35:41perkara sebegini
35:42dan
35:43mungkin ada
35:44peningkatan minat
35:45kepada mereka
35:45yang nak lari
35:46daripada
35:47risiko
35:48pasaran yang
35:49berisiko tinggi
35:50mencari alternatif
35:51mungkin di rantau ini
35:53bagaimana Datuk Seri
35:53melihat perkara sebegini
35:55saya setuju
35:57setiap krisis yang besar
35:58saya lalui dalam
36:00kerjaya ini
36:00mengajarkan
36:01perkara yang sama
36:02gangguan global ini
36:03sebenarnya tidak
36:04memusnahkan
36:05permintaan pelaburan
36:06kadang-kadang dia
36:07divert
36:07dia mengalihkannya
36:09pertama
36:10persoalannya
36:11bukan sama ada
36:12pelaburan ini
36:12akan terus berlaku
36:13tetapi
36:14one day
36:15it will happen
36:16it might be
36:16delayed
36:17tetapi akan berlaku
36:20pertanyaannya
36:20kalau bila dia berlaku
36:21kat mana dia pergi
36:22adakah dia akan
36:23teruskan dalam Malaysia
36:25adakah dia akan
36:26terus ke
36:26di Middle East
36:28atau datang ke tempat lain
36:28dan selepas
36:30krisis kewangan Asia
36:311997
36:321997
36:33peta pelaburan
36:34serantau ini
36:34melukis semula
36:35dirinya
36:36we can see the
36:37weightage of
36:37MSCI
36:38dan sebagainya
36:39negara yang menawarkan
36:40kestabilan dasar
36:41kelajuan pelaksanaan
36:43infrastruktur itu
36:44yang terbukti
36:44mendapat
36:45bahagian terbesar
36:46dalam gelombang
36:47pelaburan baru
36:48yang menyusul
36:48because they have
36:50team
36:50yang akan allocate
36:52the asset
36:54pelaburan
36:55dan
36:56based on the asset allocation
36:58dia akan pilih lah
36:58negara mana
36:59dan sektor mana
37:00tanda-tanda je
37:01sudah ada
37:01Bloomberg
37:03melaburkan bulan lepas
37:04bahawa dana global
37:05sedang mengalir
37:06masuk ke
37:07ASEAN
37:08Malaysia
37:09sebetulnya
37:10AMRO
37:12AMRO
37:13one of the research institute
37:15telah
37:15mengeluarkan report
37:16pada Februari
37:17mengatakan
37:17kestabilan politik
37:18ini penting
37:19dan juga
37:20kejelasan
37:20dan kepercayaan
37:22dasar
37:22itulah dia
37:24Dato' Sri
37:25mungkin kita nak
37:26mungkin ini
37:27soalan satu dua
37:28soalan tak akhir saya
37:29dalam mengakhiri
37:30perbincangan kita ini
37:31mesej kepada
37:33pemain
37:34industri
37:35perniagaan
37:36pada hari ini
37:37adakah
37:38masa untuk mereka
37:40berhati-hati
37:42ataupun masa untuk
37:43keep on
37:44terus melabur
37:44jangan risau
37:46kita perlu teruskan
37:48momentum ekonomi
37:48yang baik Malaysia ini
37:50dan mungkin ada
37:51jaminan
37:52tertentu lah
37:53ataupun bagaimana
37:53kerajaan boleh
37:54dari segi
37:56nak memastikan
37:57bahawa pasaran
37:58sedikit lega
38:00dalam ketidaktentuan
38:01global
38:02Dato' Sri
38:02ya
38:03well
38:05dalam kejayaan saya
38:07dan juga pengalaman saya
38:08yang menghadapi
38:09tiga krisis
38:11dan dulu pun
38:11dalam pihak
38:12dalam pengalaman saya
38:13dalam korporat
38:14dan juga dalam kerajaan
38:15sebagai dalam kabinet
38:16kita kena
38:17pastikan
38:18kita tidak bergerak
38:19sendirian
38:20kita kena pastikan
38:21bahawa
38:22untuk komuniti
38:23perniagaan ini
38:24dia akan berasa
38:24terkesan
38:25tapi ada dua
38:26realiti yang wujud
38:28serentak
38:28dan kita perlu
38:29jujur
38:29tentang kedua-duanya
38:30apakah realiti ini
38:31realiti pertama
38:32tekanan itu
38:33nyata
38:33dan juga
38:34dirasai
38:35terutamanya mereka
38:36yang tidak dilindungi
38:37oleh mana-mana
38:39skim subsidi
38:39realiti keduanya
38:41asas Malaysia
38:42masih lagi kukuh
38:43saya sebut
38:44KDNK
38:44dan sebagainya
38:45dua realiti ini
38:46bukan bercanggah
38:47ia bermakna
38:48kita punya asas
38:49untuk bertahan
38:50tetapi asas itu
38:51sahaja tidak cukup
38:51sekiranya kita
38:52tidak lindungi
38:53semasa tempoh
38:55yang gentil ini
38:56so as I mentioned
38:58just now
38:58kita ada
38:58jaminan-jaminan
38:59yang bagus
39:00yang telah dibuat
39:01mesej saya
39:02yang kita penting
39:04ialah kita tidak
39:05boleh mengurus
39:05angka
39:06semata-mata
39:07kita mesti
39:08mengurus
39:08kehidupan
39:09so basically
39:11when we look at data
39:13kita kadang-kadang
39:14too focus on
39:16analysis
39:16sampai kita jadi
39:17paralysis
39:18kita mesti
39:19menguruskan juga
39:19kehidupan manusia
39:20disebalik angka itu
39:22jadi kepada
39:23komuniti periagaan
39:25mesej saya mudah
39:25kerajaan ada di sini
39:27skim subsidi terbuka
39:29dan dasar kita
39:31jelas
39:33manfaatkan apa yang ada
39:35teruskan pelaburan yang
39:36mahu menilai
39:37dan engage
39:37the government
39:38dan juga pihak-pihak
39:39tertentu
39:40untuk
39:41mendapat
39:42information yang terbaru
39:44dan juga untuk share
39:45their concerns
39:46dan nampaknya
39:47kerajaan bersama-sama
39:49dengan
39:49agensi-agensi berkaitan
39:51memang berjumpa
39:52dan ada menteri sendiri
39:53berjumpa
39:53ini bukan masa untuk
39:54panik
39:55dan ini juga bukan
39:56masa untuk
39:56berdiam diri
39:57ini masa untuk
39:58kita melangkah ke hadapan
39:59bersama-sama
40:00Dr. Sri
40:01akhir sekali
40:03secara terus terang juga
40:04adakah kita berada
40:06di ambang krisis
40:08ataupun
40:08ya kita
40:09masih lagi di
40:11peringkat fasa
40:12amaran
40:12berwaspada
40:13berhati-hati
40:14Dr. Sri
40:15ok
40:16soalan jujur
40:17saya pun ingin jawab
40:17jujur
40:18soalan susah itu
40:19ini pilihan antara
40:20ambang krisis
40:21dan juga
40:22apa
40:22fasa amaran
40:25ya
40:27keadaannya
40:27sebenar yang berlaku ini
40:29jauh lebih rumit
40:30tetapi jika
40:31kita nak jawab
40:32soalan itu
40:33kita pada
40:34pendapat saya
40:34berada dalam
40:35fasa amaran
40:36yang serius
40:37dan semakin
40:38meruncing
40:38kita belum lagi
40:40di ambang
40:41krisis
40:41tetapi tingkap
40:42masa yang kita ada
40:43semakin sempit
40:45jadi izinkan
40:45saya terangkan sikit
40:46kenapa saya
40:47berkata begitu
40:48bermula dengan
40:49data pasaran modal
40:50kerana dalam
40:51pengalaman lebih
40:5220 tahun
40:52dalam industri
40:53kewangan
40:53saya
40:54dekat satu
40:55perkara yang saya
40:56pelajari ialah
40:57pasaran modal ini
40:58memberi isyarat
40:58yang lebih awal
40:59daripada sektor
41:01daripada makro
41:02ekonomi
41:02data
41:04dan
41:05dari sudut
41:05makro ekonomi
41:06memang kita nampak
41:07ok
41:08baru-baru ini pun
41:09negara
41:10mengumumumkan
41:11apa yang telah
41:12dicapai
41:12ada tiga
41:14pemboleh ubah
41:15yang akan menentukan
41:16sama ada kita kekal
41:17dalam fasa amaran
41:17atau beralih
41:18kepada krisis sebenar
41:19dalam
41:21kita
41:21kita kena lihat
41:22satu
41:23sama ada
41:24selat hormos ini
41:25dibuka semula
41:26dan bila
41:27kedua
41:28sama ada
41:29Malaysia berjaya
41:29memperoleh bekalan
41:30bahan api yang
41:31mencukupi
41:31selepas menjauh Mei
41:33insyaAllah kita boleh
41:33dan sama ada
41:34tekanan
41:35harga bertahan
41:37cukup lama
41:37untuk mencetuskan
41:39inflasi import
41:40yang meluas
41:40terutamanya
41:42melalui
41:42gangguan
41:43bekalan
41:44bahan global
41:45yang mungkin
41:46menjejaskan
41:46harga makanan
41:47dalam konteks rantau
41:48Malaysia berada
41:49dalam kedudukan
41:49yang lebih baik
41:50dan disinilah
41:51yang soalan terbalik
41:53ambang krisis
41:53atau fasa amaran
41:54kita juga
41:55kadang-kadang ada
41:56menjadi jawapan
41:57yang berbeza
41:58bergantung kepada
41:59siapa yang anda tanya
42:01ada yang kena
42:03lebih teruk
42:04ada yang sudah
42:04merasainya
42:05kelebihan kita
42:06ialah kita masuk
42:07dalam tempoh
42:08ini
42:08masa kita ada
42:10asas yang kukuh
42:11Datuk Seri
42:12terima kasih
42:13sekali lagi
42:13Tengku Datuk Seri
42:14utama Zafrul
42:15Tengku Abdul Aziz
42:16penasihat politik kanan
42:17kepada yang amat
42:18berhormat Perdana Menteri
42:19dan juga
42:20pengurusi
42:20Lembaga Pembangunan
42:21Pelaburan Malaysia
42:22Maida
42:22insya Allah
42:23kita akan bersiaran
42:24dari semasa ke semasa
42:25juga mendapatkan
42:25pandangan Datuk Seri
42:26melihat kepada
42:27latar Datuk Seri
42:28dan juga bagaimana
42:29melihat
42:29Malaysia mendepani
42:31krisis ini
42:31dan sudah tentu
42:32Malaysia mungkin
42:32tidak mampu untuk
42:34mengawal
42:34konflik geopolitik
42:35tetapi
42:36kita boleh mengawal
42:37bagaimana kita
42:38bertindak balas
42:38terhadapnya
42:39dan dalam dunia
42:40yang semakin tidak menentu
42:41kelebihan bukan lagi
42:42pada siapa yang
42:43paling kuat
42:44tetapi
42:45pada siapa yang
42:46paling bersedia
42:47dan jika kita
42:48bertindak awal
42:49kita boleh melindungi
42:50ekonomi dan rakyat
42:51dan jika kita
42:52bertindak lewat
42:53kita hanya akan
42:54menanggung kos krisis
42:55yang lebih tinggi
42:56kerana dalam
42:57ekonomi hari ini
42:58risiko terbesar
42:59bukanlah krisis
43:00yang datang secara
43:01tiba-tiba
43:01tetapi krisis yang
43:03berlaku secara senyap
43:04apabila semua pihak
43:05memilih
43:05untuk tidak
43:06lagi bergerak
43:07sekian sahaja niaga awal
43:08untuk waktu ini
43:09saya Haris Ashraf Fasnan
43:11kita jumpa lagi
43:11pada masa akan datang
43:12Assalamualaikum
43:13Assalamualaikum
43:13Assalamualaikum
43:13Jumpa lagi
43:14Assalamualaikum
43:15Assalamualaikum
43:17Assalamualaikum
43:19Assalamualaikum
43:20Assalamualaikum
43:22Assalamualaikum
43:23Terima kasih kerana menonton!
Comments