- il y a 11 heures
Ce mardi 17 mars, François Sorel a reçu Claudia Cohen, journaliste chez Bloomberg, Frédéric Krebs, président de Krebs & Partners, et Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.
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00:01Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.
00:06Le débrief de l'actu tech avec ce soir sur le plateau de Tech & Co.
00:09Quel plaisir de retrouver Claudia Cohen.
00:11Salut Claudia.
00:12Salut François.
00:13Journaliste chez Bloomberg et évidemment passionnée par la tech que tu suis dans Tech & Co depuis pas mal d
00:20'années maintenant.
00:21Je pense depuis 3-4 ans maintenant, 4 ans.
00:24Ça passe vite.
00:25C'est ça, exactement.
00:27A tes côtés c'est Frédéric Krebs qui est là.
00:29Salut Fred.
00:30Bonsoir François.
00:31Qui est président de Krebs & Partners.
00:34Tu as été aussi patron d'Allociné il y a quelques années.
00:36Tu suis la tech depuis les années 2000 on va dire.
00:4097.
00:4197.
00:42Et toujours intéressant d'avoir ton expertise.
00:44Et bien sûr Frédéric Simotel que vous connaissez et qui est tout le temps là.
00:48Salut Fred.
00:49Salut les amis.
00:50Moi c'est depuis 91 donc.
00:5291 ? Mon dieu.
00:55Écoutez, en 91 on ne parlait pas d'IA encore.
00:58Ah, peut-être un petit peu.
01:00Ah si, on en parlait aussi.
01:01Pas beaucoup, c'était pas mainstream comme aujourd'hui.
01:03C'était l'ère glacial de l'IA.
01:05C'était ça.
01:08L'IA avait été évidemment inventée.
01:10Mais c'était pas mainstream.
01:12Et puis BFM Business n'existait pas encore monsieur.
01:15Comme le dit justement Fabien, notre réalisateur qui me parle dans l'oreillette.
01:19BFM Radio peut-être non ?
01:2091 ?
01:2292.
01:23Donc on n'était pas loin.
01:24Voilà, après cette petite parenthèse médiasinale passionnante.
01:29On va se plonger dans cette grande keynote qu'a présentée Johnson Young hier.
01:35C'était à Saint-José, c'était la GTC.
01:37Un rendez-vous qui est encore, qui est ici depuis pas mal de temps, mais auparavant ça passait complètement inaperçu.
01:42Parce que personne ne s'intéressait au GPU, au processeur d'NVIDIA.
01:46Enfin voilà, à part quelques experts dans la tech.
01:49Sauf qu'aujourd'hui, avec la suprématie d'NVIDIA, avec la puissance de ce que représente cette start-up, enfin
01:56cette start-up, cette boîte américaine qui existe depuis 30 ans maintenant.
02:01Et puis sa stratégie, ça devient un rendez-vous que les médias tech suivent.
02:06On en a parlé un petit peu hier, mais le timing n'était pas bon, Fred, puisque la keynote a
02:11commencé quasiment en même temps que Tech & Co.
02:13On n'a pas eu le temps de vraiment remettre un petit peu tout ça dans ce contexte.
02:17Oui, ça s'adresse vraiment aux développeurs.
02:19C'est pas comme l'iPhone, où on nous montre des produits, et puis on s'y attend un peu.
02:23Là, on est quand même dans le monde des processeurs, des architectures, donc c'est un peu complexe.
02:26Et à chaque fois qu'il doit annoncer quelque chose, il prend 10-15 minutes pour aller voir les schémas,
02:33tous les slides et tout ça.
02:35Il faut être bien costaud pour se prendre tout ça.
02:39Et il faut dire qu'il n'a pas le talent de Steve Jobs.
02:41Non plus.
02:43Je trouve ça un peu poussif dans sa façon de présenter les choses.
02:47Après, je pense que ce n'est pas tout à fait la même chose.
02:50C'est-à-dire que Jensen Young, il ne s'adresse pas à M. et Mme Michu quand il faisait
02:53des puces.
02:54Voilà, il est là pour, un, charmer les investisseurs, charmer toutes ces boîtes d'IA qui gravitent autour de lui,
03:02et puis tous ces potentiels clients, Fred.
03:05C'est partenaire, là.
03:05Voilà, c'est partenaire qui sont des clients.
03:08Oui, qui sont des clients, parce que c'est eux qui vont acheter ces puces.
03:12Et puis, voilà, on va dire aussi tous ceux qui s'intéressent à l'IA qui vont suivre ça de
03:16près.
03:17Mais c'est vrai que ce n'est pas comme, on va dire, une keynote Apple qui est quand même
03:21assez plus, enfin qui est plus mainstream, on va dire.
03:25Avant d'avoir votre point de vue sur cette grande soirée, Fred, en quelques minutes, quelques points, on va dire,
03:31importants de cette keynote.
03:33On ne va pas vous, comment dirais-je, vous saouler avec tous les schémas et les graphiques qu'on a
03:39pu voir durant cette keynote.
03:41Mais qu'est-ce qu'on pourrait y retenir ?
03:42Parce qu'il y avait une partie jeux vidéo aussi, il a sorti le DLSS 5, donc une nouvelle architecture
03:50pour afficher encore bien.
03:52Enfin, on pourra en reparler après, parce que ça, c'est vraiment son métier d'origine, si on peut parler
03:57comme ça, parce qu'elle a assez d'IA.
03:58Non, sur l'IA, d'ailleurs, tout ce qui était à peu près prévu a été présenté.
04:03Il a investi dans une société qui s'appelle Grock, en Grock avec un...
04:06Un Q.
04:07Un Q, voilà.
04:08Ce n'est pas Grock, celle que l'on connaît, l'IA de Musk.
04:11Parce que Grock avec un Q, c'est vraiment une architecture, enfin voilà, c'est une architecture matérielle.
04:16Donc, il a parlé d'un nouveau rack d'accélérateur Grock 3 pour l'inférence.
04:20Vous savez que dans le domaine de l'IA, il y a la partie entraînement, on entraîne les données et
04:23les IA.
04:23Et la partie inférence, c'est les questions que l'on fait.
04:26Et donc là...
04:26Tiens, juste parenthèse, Jonathan Ross, qui est le fondateur de Grock, on l'avait reçu il y a un an
04:30et demi.
04:30Oui, oui.
04:30Dans Tech & Co.
04:32Oui, oui, oui.
04:34Évidemment, on ne parlait pas de l'époque NVIDIA, puisqu'il a été racheté par NVIDIA.
04:37Mais c'était très intéressant, c'est toujours disponible en replay,
04:39de voir la vision de Jonathan Ross concernant l'intelligence artificielle.
04:44Donc, Grock 3, c'est pour l'inférence ultra rapide, vraiment, pour répondre très vite.
04:49Ça prend très vite, comment dirais-je, ça génère très vite les premiers tokens.
04:53Et puis, voilà, ce n'est pas pour les gros volumes de données.
04:55Alors, rappelons l'inférence que c'est.
04:57Lorsque vous êtes sur Tchad GPT, sur Gemini, vous posez une question, on vous répond.
05:01C'est ce qu'on appelle l'inférence.
05:02Et l'entraînement, c'est ce que nous, on ne voit pas sur les développements.
05:05Ils vont faire ingurgiter des tonnes, des tonnes, des tonnes de données.
05:08Et puis après, qui débouche sur l'inférence.
05:10Et qui permet d'entraîner ces IA, et qui ensuite, lorsqu'elles vont une question,
05:14elles sont entraînées.
05:14Et là, c'est le jour de la compétition.
05:16Évidemment, il ne faut pas les mêmes processeurs entre l'inférence et, on va dire,
05:22comment dirais-je, cette digestion des données du web.
05:26Voilà, et donc cette puce, en fait, elle génère l'exécution en temps réel
05:31de tâches qu'on lui demande.
05:34Et c'est vrai que là, NVIDIA était moins sur cette partie-là.
05:38Et d'ailleurs, les autres se sont engouffrés, pour s'en sortir.
05:41Les TPU, les CPU, enfin, tout ce que l'on veut, des CPU améliorés.
05:44Et puis, l'autre grande annonce, et qu'on va relier justement aux mille milliards annoncés
05:49de prévision de chiffres d'affaires, c'est l'architecture Vera Rubin.
05:54Alors ça, c'est vraiment l'architecture forte sur laquelle il s'appuie.
05:57C'est celle qui vend à tous les hyperscalaires, c'est celle qui vend à tous les centres de calcul.
06:03Alors, pour les techniques, c'est 88 cœurs Olympus, donc, pour qu'ils agissent en parallèle.
06:09C'est 1,5 Teraoctet de mémoire.
06:11C'est 1,2 Teraoctet de seconde de bande passante.
06:16Vous voyez, imaginez la chose.
06:17Trois fois plus de bande passante de mémoire par cœur.
06:19Une fois et demie, plus performante que l'architecture IS-86 des serveurs déjà les plus rapides.
06:25Et puis, évidemment, deux fois plus d'efficacité énergétique.
06:28Ça, c'est vraiment le cœur de l'annonce.
06:29C'est ce que tout le monde attendait.
06:30Il nous en avait dessiné un petit peu quelques contours lors du CES.
06:34Là, il l'a montré.
06:36Et puis derrière, il a parlé de ses systèmes Feynman.
06:39Donc là aussi, c'est la prochaine architecture.
06:40En fait, ce qu'il a voulu montrer, c'est rassurer ses investisseurs, rassurer le marché pour dire,
06:45voilà, notre voie, elle est là.
06:47À l'époque où on avait, si je fais la comparaison avec Steve Jobs,
06:49qui disait, bon alors on a l'iPhone X et on aura l'iPhone 11,
06:52et on va aller vers là, mais il n'y aura pas iFoto.
06:54Lui, c'est ça. Il donne un peu les grandes directions de là où veut aller NVIDIA,
07:00en montrant évidemment où est-ce qu'ils vont mettre un peu tous ces processeurs,
07:04dans les voitures, les robots, etc.
07:06Après, derrière, il a parlé d'OpenClo avec son NemoClo.
07:09Et puis, évidemment, on en parlera les 1 000 milliards de revenus générés,
07:15qu'il espère générer d'ici à 2027.
07:17Voilà, la prévision de Jensen Young.
07:19Regardez, écoutez ce qu'il disait hier sur CED.
07:27Je suis ici pour vous dire que, là où je me tiens en ce moment,
07:32un an après le dernier GTC,
07:34je vois d'ici 2027 au moins 1 000 milliards de dollars.
07:442027, c'est demain.
07:451 000 milliards de dollars.
07:46Franchement, déjà, c'est hallucinant.
07:49Il avait dit 500 millions avant.
07:50500 milliards ?
07:51Il revient carrément sur sa propre...
07:54Non, il avait dit 500 milliards d'ici fin 2026.
07:58Je trouve ce qui est intéressant, au-delà de tout ce qui a été annoncé,
08:02ce qui est intéressant d'observer, c'est à quel point les investisseurs,
08:06les actionnaires deviennent de plus en plus, on va dire, sévères avec Nvidia.
08:11Parce que je ne sais pas si vous vous rappelez,
08:12mais lors de leurs derniers résultats trimestriels,
08:16en fait, ils ont fait des résultats éblouissants.
08:18Mais pour les investisseurs, ce n'est jamais assez
08:20parce qu'il y a vraiment cette inquiétude de la pérennité,
08:24finalement, de la croissance des revenus de Nvidia.
08:26Et cette démonstration qui a duré 2 heures et demie,
08:29je crois, plus de 2 heures, qui était très longue, comme on le disait,
08:32ça servait à ça aussi.
08:34Ça servait à montrer, déjà, à donner des chiffres pour 2027 aussi
08:37parce qu'il y avait plusieurs notes d'analyse qui disaient
08:39qu'il y avait peur qu'en 2027, ce soit un peu en plateau
08:43pour les investissements que les entreprises allaient faire dans l'IA
08:46et que, du coup, potentiellement, Nvidia pourrait en pâtir.
08:50Donc, il y a ce premier point.
08:51Et ensuite, le deuxième point, tu l'as un peu évoqué aussi,
08:54c'était cette stratégie de montrer tous les partenaires,
08:57en fait, très, très long terme.
08:58Il a parlé d'Adobe, il a parlé d'IBM, il a parlé d'Uber aussi.
09:02On va peut-être en parler en disant qu'ils allaient aider Uber à...
09:06À devenir autonome, enfin, sur le véhicule autonome, bien sûr.
09:09Exactement, et sur les véhicules autonomes.
09:10Et c'était une façon de montrer aussi que toutes ces boîtes
09:12ne sont pas du tout de passage,
09:14qu'en fait, ils deviennent indispensables
09:16et qu'ils font, on va dire, une stratégie
09:19qu'on peut vulgairement appeler la stratégie de la pieur,
09:22où, en fait, ils s'infilent déjà sur, on le disait,
09:24sur les puces, sur toute la chaîne,
09:27finalement, des puces pour l'IA,
09:29on le disait sur l'inférence maintenant,
09:32et aussi, être vraiment avec tous les acteurs possibles
09:35et être sur tous les segments
09:36peut devenir complètement indispensable.
09:38Et pour l'instant, en tout cas, c'est vraiment un succès.
09:40Et pour donner quelques chiffres aussi,
09:42quand tu regardes les annonces qui ont été faites,
09:44je crois que c'était Google, Meta, Microsoft,
09:47à eux 3, ils ont dit qu'en 2026,
09:50ils allaient investir 600 milliards de dollars sur l'IA,
09:53et en fait, une grosse partie de ces 600 milliards,
09:55ça allait dans la poche de Nvidia.
09:58Donc, on croit, quand tu dis qu'il va faire
10:001000 milliards de revenus d'ici, fin 2027, c'est ça ?
10:04Bon, en tout cas, on le croit.
10:06– Alors Fred, ton point de vue sur tout ça ?
10:09– Dans le sens de Claudia,
10:11quand on regarde les chiffres d'affaires,
10:13justement, qui ont été annoncés,
10:15là, c'est 215 milliards de dollars de chiffre d'affaires
10:18pour 2025,
10:20sachant qu'il y a 5 ans,
10:22ils en faisaient 16 milliards.
10:23Donc, ils en faisaient x13 en l'espace de 5 ans.
10:27Donc, on peut se dire que faire un x2,
10:28donc x3, x4, pardon, d'ici deux ans,
10:34je pense qu'on peut y arriver.
10:37Moi, ce que je retiens surtout,
10:38c'est la démonstration de force, déjà,
10:41parce qu'il a annoncé énormément de choses,
10:44énormément de nouveautés,
10:45donc tu l'as synthétisé là tout à l'heure.
10:47– Je vais y donner 2-3, mais…
10:49– On va y revenir après,
10:50parce que notamment,
10:50il y a un partenariat assez fort avec Mistral,
10:53on va en parler dans quelques instants.
10:54– Donc ça, c'est vraiment, pour moi,
10:55une démonstration de force
10:56qui, en fait, pérennise, en tout cas,
11:00cette société, qui est hors normes,
11:02complètement hors normes.
11:03Moi, ce qui m'a étonné,
11:04c'est que l'action a très peu bougé.
11:06– À 1,5%, oui.
11:06– Oui, ça a très peu bougé,
11:08alors que, franchement…
11:10– Elle est tellement haute, de toute façon.
11:12– Oui, mais elle est à 180 dollars, à peu près,
11:14sachant que d'autres…
11:17quand on regarde l'Alphabet,
11:18qui est à plus de 350 dollars,
11:20il y a encore un petit peu de marge.
11:20– Mais comme ils craignent tous cette bulle,
11:22enfin, cette bulle,
11:23lui dit la bulle, quelle bulle ?
11:24Comme ils craignent tous qu'il y a un jour
11:25à un petit réévaluation.
11:28– Oui, il y a une frilosité, une méfiance.
11:30– Oui, mais là, il vient de donner quasiment
11:32de la visibilité pour deux ans.
11:34– Oui, mais regarde, ça n'a pas suffi
11:36pour les investisseurs.
11:37– Pour l'instant, ça n'a pas suffi,
11:38mais ça va bouger, ça va bouger.
11:39– Mais parce qu'aussi,
11:40vu qu'il y avait le chiffre de 500 milliards
11:43qui avaient été…
11:44500 000 milliards, pardon,
11:45qui avaient été donnés…
11:46– Non, 500 milliards, pardon.
11:47– 500 000 milliards, c'est le salaire de Fred.
11:49– 500 milliards qui avaient été donnés
11:50pour 2026.
11:52En fait, il y en a certains qui disent
11:54que c'était assez prévisible, finalement,
11:56le chiffre de 1 000 milliards.
11:58Parce qu'il avait déjà donné,
11:59comme on disait, le chiffre de 500 milliards
12:00pour 2026.
12:02Et que du coup, oui, c'était rassurant
12:04parce qu'il y avait un chiffre
12:05sur une période plus longue,
12:07mais qu'il n'y avait rien de très…
12:11qui n'était pas du tout prévisible,
12:12on va dire.
12:13– Et puis, il y a autre chose,
12:14là, il en a moins parlé,
12:15c'est comment il va faire pour…
12:161 000 milliards, c'est bien de les annoncer,
12:18mais est-ce qu'il va les livrer en 2040 ?
12:21Parce que toute la supply chain,
12:23toute la partie logistique,
12:24là, quand on entend qu'il y a pas mal de choses
12:26au niveau des terres rares
12:27qui sont impactées par la guerre au Moyen-Orient,
12:32les livraisons,
12:33enfin, toute la chaîne logistique,
12:34et les gens se disent,
12:35est-ce qu'il va être capable
12:38de fournir autant de puces et tout ça ?
12:40Et ça, il a été beaucoup plus discret là-dessus,
12:42il n'a pas dit,
12:42on va construire 4 usines de puces
12:44avec des SMC,
12:45on va faire ci, on va faire ça.
12:48Moi, je me souviens d'une chose,
12:49il y a au CES 2025,
12:52c'est ça, c'est 2025,
12:54il avait dit,
12:55quelles sont vos trois craintes ?
12:56Il a dit, la première,
12:57c'est qu'on n'arrive pas à avoir des puces
12:58qui consomment moins d'énergie,
13:00qu'on consomme énormément d'énergie,
13:01qu'on n'arrive pas à descendre suffisamment bas.
13:03La deuxième, c'est que l'IA
13:04devienne trop puissante,
13:05complètement folle et tout ça.
13:06Et la troisième,
13:07c'est que je ne puisse pas fournir mes clients.
13:09Il avait dit dans l'autre ordre,
13:10mais c'est que je ne puisse pas fournir mes clients.
13:12Et ça, je pense que
13:14les investisseurs,
13:15ils y pensent à ça.
13:16Oui, mais là, dans cette keynote-là,
13:18il a amorcé un petit virage
13:20vers le logiciel,
13:22notamment avec NemoClo.
13:25Et je pense que c'est intéressant
13:26parce qu'il se positionne
13:28presque comme un operating system
13:30pour l'univers AI.
13:33Donc, il va se positionner
13:34un peu comme Windows l'a fait.
13:36Oui, ou Apple,
13:36ce qui est à la fois dans le hardware
13:38et le software aussi.
13:39Exactement.
13:39Et il va se positionner,
13:40enfin, non seulement il va contrôler le hardware,
13:42en tout cas, il va produire le hardware,
13:44mais il va proposer aussi
13:46une couche logicielle
13:47pour tous les développeurs
13:48d'applications
13:49ou de modèles fondationnels.
13:51Oui, pour des agents,
13:52c'est des agents autonomes,
13:53pour que les gens aient des tâches
13:54qui puissent s'exécuter
13:57de façon autonome.
13:58Exactement, la partie agentique.
14:00Gros sujet aussi,
14:01on va dire un petit peu en filigrane
14:02tout au long de cette keynote,
14:04c'est l'énergie.
14:06Et James A. Nguyen, on l'a dit,
14:08la problématique principale
14:10de tous ces géants de la tech,
14:12ça va être un moment ou un autre,
14:13leur première source de coût,
14:15ça va être l'énergie.
14:17Et c'est pour ça qu'il explique
14:19que les puces de prochaine génération
14:21construisent moins d'énergie, etc.
14:23Il essaie de rassurer aussi
14:26tous ces acteurs
14:27qui vont voir leur note d'électricité
14:29qui va flamber, quoi.
14:30C'est assez intéressant.
14:31Mais c'est pour ça qu'il a racheté Grock.
14:33Et c'est pour ça qu'il a racheté Grock
14:34parce que voilà...
14:35Il est beaucoup plus efficient.
14:35Il est beaucoup plus efficient
14:36sur l'inférence,
14:39à savoir quand on pose la question
14:40à son bot,
14:43à un chat GPT ou autre.
14:47Et tout le travail
14:48qui est fait par les équipes
14:49de NVIDIA aujourd'hui
14:53est précisément là-dessus.
14:54Précisément là-dessus
14:55sur le fait d'être
14:56beaucoup plus efficient,
14:57des puces plus efficientes.
14:58Et donc, d'ailleurs,
14:59ça fait partie des annonces
15:00qu'il a faites
15:01avec les nouvelles puces
15:02qui sont en train d'arriver.
15:03Et puis, vraiment,
15:04on ne va pas descendre
15:04dans les détails,
15:05mais quand vous regardez
15:06un peu ces schémas,
15:08il y en a un qu'on a derrière nous,
15:09mais c'est Grock
15:10qui vient s'intégrer
15:13dans l'architecture Rubin.
15:14Enfin, voilà,
15:15il y a tout un mélange aussi
15:16de ces composants
15:18comme il les connaît parfaitement,
15:19de savoir comment j'optimise
15:21au maximum
15:21à la fois les bus
15:23pour que ces composants
15:23puissent parler,
15:24à quel endroit je les mets,
15:26comment ensuite...
15:26Et c'est là
15:27où ils vont être très forts,
15:28c'est qu'ils vont aller
15:29vers l'ultra premium.
15:31C'est-à-dire,
15:32je n'ai plus acheter
15:344000 puces,
15:354000 GPU NVIDIA,
15:36on va dire non, non,
15:37on va prendre une architecture Rubin
15:38pour tel type de requête,
15:41tel type de travail,
15:42tel type de développement.
15:43Et c'est là,
15:44aujourd'hui,
15:45où ça va être sa force,
15:47avec ces plateformes logicielles,
15:49de pouvoir beaucoup mieux
15:50segmenter aussi
15:51les besoins de ses clients.
15:53Alors, vous vous dites,
15:54mais la France dans tout ça ?
15:55La France était présente
15:57lors de cette keynote
15:58avec notre champion Mistral
16:02qui a annoncé,
16:04court sur court,
16:04en fait,
16:05trois projets en un jour.
16:08Fred,
16:08est-ce que tu peux
16:08nous résumer tout cela ?
16:10C'est vrai qu'on a l'impression
16:11qu'un peu comme un satellite,
16:15on va dire,
16:16Mistral a profité un petit peu
16:18de la puissance
16:19de cet événement
16:20pour dire,
16:20ben voilà,
16:21on n'est pas qu'une pépite française,
16:22finalement.
16:23Nous, on a envie
16:24d'être vraiment
16:24dans le jeu mondial
16:26de l'intelligence artificielle.
16:27Je ne sais pas
16:28si tu as suivi un peu ça,
16:29Claudia, aussi, toi ?
16:30Oui, oui,
16:30un petit peu,
16:30un petit peu.
16:31J'ai vu les annonces.
16:32D'ailleurs,
16:32j'étais étonnée
16:32parce qu'il a posté
16:35le patron de Mistral
16:36à poster
16:38les annonces
16:39sur Twitter.
16:41En fait,
16:41il y avait très peu de likes
16:42et très peu de commentaires.
16:44Ça m'a interpellée
16:44parce que je me suis dit,
16:45bon,
16:46oui, j'ai vu.
16:47Et en fait,
16:47c'est effectivement
16:47une façon pour Mistral.
16:49Déjà,
16:50c'était une bonne façon
16:52d'être encore plus
16:53sur la scène internationale
16:55et c'est une bonne façon
16:56aussi de se positionner
16:57et de sortir un peu
16:58de ce débat
16:59parce qu'on a énormément
17:00parlé de Mistral
17:02en termes de souveraineté,
17:04l'acteur français,
17:05souveraineté européenne.
17:06Mais c'est vraiment
17:07de se mettre au centre du jeu
17:08pour être capable
17:09finalement de s'imposer
17:10comme un des principaux acteurs
17:13de modèle d'IA
17:14en source ouverte
17:16et avec qui
17:16on pourra faire
17:18des modèles
17:19qui ensuite seront
17:20personnalisables
17:21à l'échelle
17:22des entreprises.
17:23Ce qui est une bonne stratégie
17:24parce qu'une des stratégies
17:25de Mistral,
17:26c'est aussi
17:27ce modèle
17:28de source ouverte.
17:29Oui,
17:29et puis,
17:30il faut voir que Mistral
17:31s'est clairement adressé,
17:32il s'adresse au DSI,
17:34aux investisseurs,
17:34au gouvernement.
17:35Voilà,
17:35au DSI des grandes entreprises,
17:37aux investisseurs
17:37et aux gouvernants
17:38pour dire voilà,
17:38on est là.
17:39Trois annonces majeures.
17:40La première,
17:41c'est son modèle Small 4.
17:42C'est un modèle
17:43qui réunit à la fois
17:43du raisonnement,
17:45du multimodal
17:45et du code agentique
17:46sur un seul outil.
17:47D'habitude,
17:48il fallait les trois.
17:49Voilà,
17:49donc c'était compliqué
17:50à mettre tout ça.
17:51Il y avait Magistral,
17:53Pixstral et Devstral
17:55qui sont mixés maintenant
17:56dans ce Small 4.
17:57Donc tout ça
17:58dans un même modèle.
17:59Donc ça déjà,
18:00c'est une performance.
18:00Le deuxième,
18:01et ça c'est important,
18:02c'est de rejoindre
18:03une coalition
18:03qui s'appelle NemoTron
18:05en tant que membre formateur
18:06avec Cursor,
18:07Perplexity,
18:08Black Forest Lab
18:09et le...
18:10Et Nvidia aussi.
18:11Nvidia et Seeking Lab,
18:12le laboratoire
18:13de Nina Murati.
18:14Et là vraiment,
18:15il s'assoit à la table des grandes.
18:16Donc le but,
18:16c'est de développer
18:17un modèle open source
18:18qui va tourner
18:19sur les grosses plateformes,
18:20les DGX de Nvidia.
18:22Et puis son troisième sujet,
18:23son troisième outil,
18:24c'est un outil
18:26qui est capable
18:26de vérifier du code.
18:27Alors ça s'appelle
18:29Lean4 ou Lean4
18:30si on veut le prononcer
18:30en français.
18:31En fait,
18:31quand vous faites
18:33du codage,
18:34aujourd'hui,
18:35parfois il y a des erreurs
18:36parce que,
18:37voilà,
18:37la formule mathématique
18:39n'est pas bien mise.
18:39Mais là,
18:40aujourd'hui,
18:40on a des outils
18:41où on code.
18:42En face,
18:42il y a la formule mathématique
18:43et si la formule mathématique
18:45correspond bien au code,
18:46tout ça est vérifié.
18:47On se dit,
18:47à priori,
18:48on sort une bonne réponse.
18:49Eh bien,
18:49ces outils-là,
18:50il y a des assistants
18:51pour aider.
18:53Et voilà,
18:53c'est cet outil-là
18:54qu'a développé Mistral
18:57pour prouver
18:58que le code développé
18:59est vraiment correct.
19:01Donc là,
19:02on voit,
19:02à travers ces trois outils,
19:03ce modèle,
19:04outil tout en un,
19:06c'est une belle performance
19:07que de faire ça.
19:09cette coalition
19:10et puis cet outil
19:11d'entraînement,
19:12on voit que Mistral
19:13est en train de jouer.
19:14Alors évidemment,
19:15ils ne vont pas chercher,
19:16mais on en reparlera,
19:16ils ne vont pas chercher
19:17à concurrencer
19:18ChatGPT,
19:19Google Gemini
19:19ou Cloud Anthropik.
19:21Mais dans chacun des domaines,
19:22ils poussent leur pion
19:24et c'est plutôt bien vu.
19:26Et ils sont vraiment invités.
19:27Pour moi,
19:28aujourd'hui,
19:28je pense qu'ils sont invités
19:28à la table des grands.
19:30Oui,
19:30ils sont considérés
19:32sur la scène
19:33AI internationale.
19:35La preuve,
19:35c'est qu'ils sont quand même
19:37mis en avant
19:37par Nvidia
19:38dans un keynote d'hier.
19:40Moi,
19:41ce que je trouve intéressant,
19:41ce qui me frappe chez eux,
19:42c'est qu'il y a toujours
19:43la recherche
19:43d'une certaine originalité.
19:46Alors que
19:47quand on regarde
19:48les Américains,
19:48ils se bagarrent tous
19:50à peu près
19:50sur les mêmes éléments.
19:53Là,
19:54Arthur Mensch
19:54arrive à faire quelque chose
19:55qui est vraiment,
19:56à mon sens,
19:57vraiment intéressant.
19:58Et typiquement,
20:00cet outil
20:01qui n'a l'air de rien,
20:02cet outil
20:02de certification de code,
20:04ça n'a l'air de rien,
20:04mais personne n'avait vraiment
20:06traité le sujet
20:07jusqu'à présent.
20:08Donc,
20:09et c'est presque,
20:10j'allais dire,
20:11fondamental,
20:11parce qu'aujourd'hui,
20:12quand vous interrogez
20:13des développeurs
20:15quant à leur usage,
20:16en fait,
20:17de l'EI,
20:17il y a toujours des problèmes.
20:19Il y a toujours,
20:19à un moment donné,
20:20c'est super au début,
20:21puis à un moment donné,
20:22l'outil, en fait,
20:23dévie par rapport
20:24à ce qu'on peut faire.
20:25En général,
20:25on disait,
20:26oui,
20:26ça a l'air de marcher.
20:27Exactement.
20:29Et là,
20:30voilà,
20:31Mistral offre un outil
20:32qui va permettre
20:32de certifier,
20:33de prouver que le code
20:35est solide,
20:36est sérieux
20:36et ne tend pas vers
20:37quelque chose de faux.
20:38Donc ça,
20:39moi,
20:39je trouve ça intéressant.
20:41Derrière ça,
20:41il y a quand même
20:42des points de tension,
20:43quand même,
20:43c'est qu'ils ont choisi
20:45un modèle open source,
20:47c'est-à-dire que n'importe qui
20:48peut prendre,
20:50en fait,
20:50ce qu'ils ont produit
20:51pour pouvoir créer
20:52et bâtir,
20:53en fait,
20:53dessus.
20:54C'est un modèle
20:54qui est pour l'instant
20:55gratuit.
20:56Aujourd'hui,
20:57Mistral se rémunère
20:58sur du service,
20:59non pas sur des produits.
21:00C'est-à-dire que Mistral,
21:01aujourd'hui,
21:02ils veulent atteindre
21:03un milliard de revenus,
21:07en fait,
21:07à la fin de cette année.
21:08Ce qui est un...
21:09C'est un...
21:10c'est ambitieux.
21:12Est-ce qu'ils vont réussir ?
21:13Sachant qu'aujourd'hui,
21:14ils parient sur la souveraineté,
21:15donc sur des acteurs,
21:17en fait,
21:17européens,
21:17pour acheter leur service.
21:19Donc,
21:19est-ce qu'ils vont réussir
21:20en étant open source
21:21à la base ?
21:22Là,
21:22ça va être un vrai sujet.
21:24Ils veulent faire
21:24le modèle de base
21:25et puis vendre ensuite
21:26aux entreprises
21:27qui, elles,
21:27vont le déployer.
21:28Et là,
21:28c'est là où ils vont
21:29les accompagner
21:29pour développer...
21:30C'est ça.
21:30Et après,
21:31il y a vraiment
21:31une question de financement
21:33aussi quand même
21:33pour Mistral
21:34parce qu'il y a eu
21:34plusieurs annonces
21:35sur des data centers
21:37en Europe,
21:38notamment en Suède.
21:39Il y a eu des annonces
21:41de levées de fonds propres.
21:44Je pense qu'il va y avoir
21:45d'autres levées de dettes
21:47qui vont se faire
21:47pour Mistral
21:48dans les prochains mois.
21:50mais qui vont être
21:51à chaque fois soutenues
21:52par l'État,
21:53la BPI en l'occurrence
21:55en France.
21:56Mais à un moment,
21:57et comme tu disais,
21:58le modèle aussi
21:59qu'ils ont choisi
22:00économique
22:00et la façon
22:01dont ça va être
22:02rémunérateur ou pas,
22:03je pense qu'il y aura
22:04à un moment
22:04une équation économique
22:07un peu compliquée
22:08quand même aussi
22:08pour Mistral.
22:10Et après,
22:12il y a eu des annonces
22:13de partenariats stratégiques,
22:15notamment avec
22:15des banques européennes
22:16et des entreprises européennes.
22:18mais jusqu'à quand
22:19ils arriveront
22:20à vraiment nouer
22:21des accords ?
22:23Moi,
22:23ça m'intéresserait
22:24d'avoir peut-être
22:25des annonces
22:26sur des accords
22:27importants
22:28entre Mistral
22:29et une entreprise
22:29en dehors
22:30de l'Europe.
22:31Est-ce qu'ils arriveront
22:33peut-être
22:33à essayer
22:34d'avoir
22:34de grappiller
22:36quelque part
22:36de marché là-dessus ?
22:37Peut-être,
22:37effectivement,
22:38que ce type
22:39de nouvelles initiatives
22:41pourra permettre ça.
22:42Mais voilà,
22:43moi,
22:43j'attends vraiment
22:44d'avoir une première annonce
22:45sur un partenariat
22:46avec une grosse entreprise
22:48hors...
22:48Oui,
22:49c'est clair
22:49qu'il manque
22:50un gros partenariat
22:51puissant
22:53qui assoie
22:54un peu Mistral
22:55dans sa stratégie.
22:57Là,
22:57avec Nvidia,
22:58quand même,
22:58c'est quelque chose
22:58de fort.
22:59mais je parlais
22:59d'un client,
23:00d'un gros,
23:00gros client,
23:01si tu veux,
23:02qui dit,
23:02ok,
23:03je confie
23:04toute la gestion
23:05de mon IAD
23:06en entreprise
23:08à Mistral,
23:09par exemple.
23:10Pour l'instant,
23:10il n'y a pas
23:10énormément
23:11de clients
23:12qui se mettent
23:15en avant
23:15avec Mistral.
23:16Mais en tout cas,
23:17avec l'administration
23:18Trump,
23:19je doute
23:19qu'une grosse
23:20entreprise américaine
23:21fasse le pari
23:22d'un Mistral
23:24européen.
23:24J'allais pas jusque-là,
23:25j'imaginais
23:26en tout cas
23:27une espèce
23:28de montée
23:29en puissance
23:30en Europe.
23:30Mais même,
23:31tu vas avoir
23:31des Indiens,
23:32tu vas commencer
23:33à avoir quelques...
23:34Tu vois,
23:34quand tu vois
23:34les Thalès
23:35et tout ça,
23:35je pense que
23:37qui va piano
23:38va piano,
23:40tout en accélérant,
23:42quand même.
23:43Mais non,
23:43je trouve
23:44qu'ils poussent
23:45intelligemment
23:45leurs pions.
23:46Effectivement,
23:47ça va moins vite
23:47que ceux qui lèvent
23:4910 milliards,
23:4920 milliards,
23:50etc.
23:52Mais cette stratégie,
23:53alors maintenant,
23:54il faut que le service
23:56rendu aux entreprises
23:58soit délivré aussi.
23:59Alors voilà
24:00pour le résumé
24:00de cette keynote
24:04présentée par
24:04Jensan Young
24:05de Nvidia.
24:06On a essayé
24:07d'édulcorer tout ça
24:08et de le rendre
24:09le plus digeste possible
24:11parce que c'est vrai,
24:11c'était quand même
24:12assez technique.
24:13Vous l'avez vu,
24:15Nvidia et Mistral
24:16qui rient
24:17et OpenAI,
24:18lui qui pleure
24:19en ce moment.
24:19C'est beaucoup plus compliqué
24:21pour OpenAI.
24:22On va en parler
24:23dans un instant,
24:24juste après
24:25cette petite pause,
24:26toujours avec Claudia,
24:27avec Frédéric,
24:28avec nos deux Frédéric
24:29ce soir.
24:29Allez,
24:30vous restez avec nous.
24:31A tout de suite,
24:31c'est Tech & Co
24:32La Quotidienne.
24:38Le retour de Tech & Co
24:39La Quotidienne.
24:40Merci d'être là.
24:41On débriefe encore
24:42pendant une demi-heure
24:43l'actu tech
24:44de ce mardi
24:4617 mars 2026
24:47avec Claudia Cohen,
24:49journaliste à Bloomberg,
24:50Frédéric Krebs,
24:51président de Krebs & Partners
24:52et Frédéric Simotel,
24:54journaliste à BFM Business.
24:55Après donc,
24:57ce long déroulé
24:59Nvidia
24:59et les explications
25:00de la keynote
25:01de Jensen Young
25:02qu'il a tenue hier
25:03à San Jose,
25:04j'aimerais qu'on évoque
25:05ensemble maintenant
25:08Open&Eye.
25:09Ce n'est pas
25:10la fiesta
25:11chez Open&Eye
25:12parce que
25:14Open&Eye
25:15vit des moments
25:15compliqués
25:16de popularité
25:17suite à l'histoire
25:19du Pentagone
25:19qu'on ne va pas
25:20vous raconter
25:20encore une fois
25:21mais c'est vrai
25:22qu'Enthropique
25:22a tiré son épingle
25:23du jeu
25:23en termes de popularité
25:24et il faut savoir
25:25que comme Open&Eye
25:29a pactisé
25:30un petit peu
25:31avec le diable
25:31et la défense américaine
25:32et bien énormément
25:34de gens
25:34ont décidé
25:35de boycotter
25:36Open&Eye
25:36parce que
25:38ils n'étaient pas d'accord
25:39idéologiquement
25:40avec ce choix
25:41de la part d'Open&Eye
25:42de confier
25:43son intelligence artificielle
25:44à notamment
25:46la défense
25:47et le Pentagone.
25:48Ça a bénéficié
25:49à Enthropique
25:49qui justement
25:51en étant
25:52beaucoup plus éthique
25:54est devenu
25:55beaucoup plus populaire
25:56finalement
25:56et Open&Eye
25:57est en train de
25:57est dans une mauvaise passe
25:59on va dire
26:00un petit tunnel
26:00qui dure un petit peu longtemps
26:01parce qu'on sait
26:02qu'ils consomment
26:03énormément d'argent
26:04que leurs business models
26:05restent à trouver
26:06et Fred
26:07visiblement
26:07c'est l'alerte rouge
26:09Fidjissimo
26:10qui a été embauché
26:10il y a quelques mois
26:11de cela
26:11n'imaginez peut-être pas
26:13dans quelle
26:16pagaille
26:16elle allait se fourrer
26:17avec Open&Eye
26:19je pense qu'elle le savait
26:21mais elle pensait
26:21qu'elle pourrait gérer
26:22un peu l'ensemble
26:22en fait
26:23à Fidjissimo
26:24on lui demande trois choses
26:24on lui demande
26:25un
26:26on a des gros départements
26:27de R&D
26:28il faut maintenant
26:28délivrer du produit
26:30voilà
26:31c'est la première chose
26:32ça paraît tout bête
26:32mais c'est pas aussi évident
26:34dans l'organisation
26:35on a vu qu'à un moment
26:36Sora
26:36ils étaient dans la R&D
26:37et puis ensuite
26:38on les a
26:38ils sont revenus dans la R&D
26:39donc un
26:41trouver un vrai département
26:42organisé
26:43un vrai département R&D
26:44et derrière
26:45une partie produit
26:46juste une chose
26:47Fidjissimo
26:48ancienne
26:49l'une des patronnes
26:50de Meta
26:50il y a quelques années
26:51et d'Instacart
26:52il n'y a pas longtemps
26:54une surdouée de la tech
26:55française aussi
26:56qui est originaire de Béziers
26:57c'est pour ça qu'on en parle
26:58elle a été débauchée
26:59par Saint-Maltman
27:00il y a quelques mois de cela
27:01donc première chose
27:02intégration R&D produits
27:03voilà vraiment bien faire
27:04cette intégration
27:06entre les deux
27:06la deuxième chose
27:07c'est l'amélioration
27:07de la productivité
27:08parce que justement
27:09ils sont très dispersés
27:10elle le dit elle-même
27:11elle dit
27:11alors on fait de la vidéo Sora
27:12on fait du
27:13le navigateur Atlas
27:14on est en train de travailler
27:15avec Johnny Hive
27:16sur un périphérique
27:17on a essayé de lancer
27:18des choses dans le commerce électronique
27:20enfin voilà
27:21on rachète des start-up
27:23et tout ça
27:23on est en train de partir
27:24un peu dans tous les sens
27:26donc amélioration
27:27de la productivité
27:28et puis le troisième
27:29c'est avoir ces services
27:30qui vont rapporter de l'argent
27:31voilà un peu
27:32ces trois missions
27:33et aujourd'hui
27:34donc
27:35rappelons ce qui se passe
27:36c'est-à-dire qu'il y a eu
27:37une réunion
27:38des dirigeants
27:39de Poney Hive
27:40qui commencent à communiquer
27:41aux salariés
27:42qu'il va falloir changer
27:43des choses
27:43qui va falloir changer des choses
27:44qui va falloir un peu
27:46rationaliser tout ça
27:46c'est ça
27:47fini d'avancer en ordre dispersé
27:48ce qu'il faut aujourd'hui
27:49et puis c'est surtout
27:50visiblement
27:51se tourner vers l'entreprise
27:52oui
27:52alors beaucoup plus
27:53à l'entreprise
27:54alors évidemment
27:54on va pas revenir
27:55sur toute l'histoire
27:56l'alerte rouge
27:57elle est venue
27:58d'Enthropic
27:59qui a sorti son
28:00son clod
28:02ou même de Jimena
28:03qui a été
28:03qui a été
28:05fortement progressé
28:06mais c'est le clod
28:06qui les a
28:07je pense que Jimena
28:08oui mais le
28:08le clod de code
28:10et puis le clod de co-work
28:11ça leur a vraiment donné
28:12là pour elle
28:12ça a été un peu
28:13l'alerte rouge
28:14il faut savoir
28:16qu'en plus
28:17on doit préparer
28:17en parallèle
28:18une IPO
28:18une entrée en bourse
28:19qui viendra un jour
28:21donc voilà
28:22gros signal d'alarme
28:23et donc
28:24aujourd'hui
28:24elle a dit aux équipes
28:25il va falloir
28:26un peu rationaliser
28:27tout ça
28:29redéfinir un peu
28:29voilà
28:30ce qui est notre R&D
28:31ce qui est nos produits
28:32quel type de services
28:32vont pouvoir être rentables
28:34à court terme
28:35lesquels à moyen terme
28:36enfin voilà
28:36un peu donner de clarté
28:38dans tout ça
28:39et comme tu dis
28:40la tâche est lourde
28:42parce que c'est une entreprise
28:42qui a grossi tellement vite
28:44bien sûr
28:44qui a des super talents
28:45qui a quand même
28:45des super produits
28:46il va falloir couper des branches
28:47on utilise chat GPT
28:49on a utilisé Sora
28:49enfin c'est quand même
28:50des super produits
28:51les uns
28:53et bah c'est compliqué
28:54ouais
28:54mais exemple
28:56ce mystérieux projet
28:59avec Jonathan Hype
29:01est-ce que c'est toujours
29:02aussi pertinent
29:02finalement
29:03tu vois
29:03et regarde
29:04la partie e-commerce
29:05on se dit
29:05ah c'est super
29:06on va pouvoir acheter
29:07à partir de OpenAI
29:08on se rend compte
29:08qu'en fait
29:09il faut aller négocier
29:11parce que c'est un peu complexe
29:12mais c'est Luc Julia
29:14qui le disait très bien
29:14dans une tribune
29:15qu'il a fait
29:16pendant Magazine Challenge
29:16c'est que pour un commerçant
29:18il faut aller presque négocier
29:19compter par compter
29:20aux Etats-Unis
29:21parce que les règles
29:22de réattribution
29:23des revenus
29:24ne sont pas exactement les mêmes
29:25donc pour moi
29:27si je suis utilisateur
29:28en Californie
29:30au sud de Los Angeles
29:31et j'achète quelque chose
29:32par OpenAI
29:32et bien la façon
29:33dont l'argent
29:34va être redistribué
29:35n'est pas la même
29:36c'est pas la même
29:38loi
29:38que si je suis un utilisateur
29:40au nord de San Francisco
29:42enfin voilà
29:43la galère quoi
29:44voilà
29:44et ils se sont rendu compte
29:45de ça ensuite
29:46donc voilà
29:46c'est un peu plus de clarté
29:48un peu plus d'organisation
29:49mais on sent quand même
29:51que c'est un peu la pagaille
29:52en ce moment
29:53chez OpenAI
29:54oui parce qu'en plus
29:54c'est un peu tendu
29:55mais tu vois
29:58le mystérieux projet
29:59avec Johnny Hive
30:03pour esquisser les débuts
30:04ça leur avait coûté
30:05quand même
30:06plus de 6 milliards de dollars
30:07parce que tu vois
30:08on parle de diversification
30:10de s'étaler un peu partout
30:11et puis de créer du hardware
30:12le hardware ça coûte très très cher
30:14non seulement tu t'es par pied
30:15mais surtout
30:16en fait tu dépenses aussi
30:17énormément d'argent
30:18et ensuite pour être honnête
30:19ça ne m'a pas tellement étonnée
30:21c'est un super article
30:22d'ailleurs dans le Wall Street Journal
30:24je crois
30:24qui relatait
30:25cette réunion en interne
30:27de panique
30:27chez OpenAI
30:28ça m'a pas trop étonnée
30:29parce que je ne sais pas vous
30:30mais en tout cas
30:30en France
30:31quand tu parles à des gens
30:33qui sont dans des industries
30:34extrêmement différentes
30:35que ce soit
30:36des industries de tech
30:37dans le SaaS aussi
30:39dans le logiciel
30:40en fait
30:40énormément de gens
30:42aujourd'hui
30:42utilisent les services
30:43d'anthropique
30:44énormément
30:44et on est arrivé
30:46à un point quand même
30:47aussi de
30:47entre guillemets
30:48petite maturité
30:50on peut se dire
30:51j'ai testé
30:51ce que OpenAI avait
30:54je parle pour les professionnels
30:55j'ai testé aussi
30:56ce que Anthropique avait
30:57et la vérité
30:58c'est qu'il y a
30:58beaucoup d'entreprises
30:59qui trouvent que
31:00ce que propose aujourd'hui
31:02Anthropique
31:03avec les différents services
31:04de cloud
31:05est quand même
31:06plus utile aussi
31:07à leur travail
31:08on peut se dire aussi
31:09qu'OpenAI
31:10on peut se poser la question
31:12est-ce qu'ils n'ont pas
31:12peut-être
31:13ouvert trop de vannes
31:15au grand public
31:16parce que par exemple
31:17sur Sora
31:17alors c'était impressionnant
31:19tout le monde en a parlé
31:20et je pense que tout le monde
31:21l'a un peu testé
31:22c'est absolument bluffant
31:24mais comme tu disais
31:25en termes de monétisation
31:26ce marché du grand public
31:28ce marché B2C
31:29en fait
31:30c'est pas forcément ça
31:31qui va te rapporter
31:32de l'argent
31:32et ensuite
31:33en termes de stratégie
31:35en fait business
31:36tu peux te demander
31:37ils mettent à disposition
31:38des outils
31:39soit de façon gratuite
31:41soit avec des frais
31:43qui sont très peu onéreux
31:44est-ce que demain
31:45pour le grand public
31:46tu arriveras à mettre
31:47ces services
31:48et à peut-être facturer
31:49un peu plus
31:50rien n'est moins sûr
31:51et le
31:53oui
31:53je t'attends
31:54surtout tu parlais de Sora
31:56oui
31:56un coup tu te rends compte
31:57qu'avec Google Gemini
31:58tu as la même chose
31:58complètement gratuite
31:59avec Nano Banana
32:00et que tu peux faire
32:01plein de choses
32:02gratuites
32:03pour la même chose
32:03et pareil pour ChatGPT
32:04à un moment on se disait
32:05tiens je vais prendre la version
32:06à 20 dollars
32:07mais aujourd'hui
32:07tu te rends compte
32:08que Google Gemini
32:09est aussi bon gratuitement
32:10donc même là
32:12sur cette partie-là
32:13ils sont challengés
32:13complètement
32:14et après tu as toute la question
32:15de la monétisation possible
32:16grâce à la publicité
32:19ou est-ce que demain
32:20ça va vraiment être
32:21un vecteur de rémunération
32:23le fait d'avoir de la pub
32:24qui est je crois en thèse
32:26sur ChatGPT aussi
32:28et d'ailleurs
32:29on parlait de
32:30de guerre de communication
32:32qu'il y avait eu
32:33par rapport à l'épisode
32:34avec le Pentagone
32:35où là clairement
32:36Anthropique a tiré
32:37son épingle du jeu
32:37rappelez-vous
32:38il y a quelques semaines
32:39la pub au Super Bowl
32:41qui avait été payée
32:42par le patron d'Anthropique
32:43où justement
32:44ils tapaient sur le fait
32:45que le concurrent
32:46lui allait mettre de la pub
32:47alors qu'eux ne le feraient jamais
32:48enfin tu vois
32:49que non seulement
32:50dans la pratique
32:51dans l'usage
32:52Anthropique
32:52a vraiment gagné
32:53des parts de marché
32:55sur le côté business
32:56et qu'en plus
32:57en termes d'image
32:58et bien maintenant
32:58le grand public
33:00connaît très très bien
33:01Anthropique
33:02son fondateur
33:02et Claude
33:03donc ça pose question
33:04et on peut rappeler
33:05quand même toujours
33:06qu'en termes de nombre
33:07d'utilisateurs
33:08Tchatch et PT
33:09aujourd'hui
33:10est toujours plus puissant
33:12quand même
33:12que les concurrents
33:13infiniment plus mainstream
33:14que
33:15infiniment plus mainstream
33:16donc jusqu'à quand
33:17ils arriveront
33:17à capitaliser là-dessus
33:19c'est la question
33:20je pense
33:20Fred
33:21mais aujourd'hui
33:22malheureusement
33:22ils n'arrivent pas
33:24à monétiser correctement
33:26c'est-à-dire que
33:26quand on paye 20 dollars
33:28ou 20 euros par mois
33:29pour avoir un accès
33:32pro en fait
33:33à Tchatch et PT
33:34ça leur coûte 80 dollars
33:35en termes de coût
33:36donc effectivement
33:37le recentrage
33:38il arrive un peu tard
33:41je pense
33:42parce qu'ils étaient pionniers
33:43en fait
33:44sur tellement de sujets
33:46qu'ils ont laissé passer
33:47en fait
33:48et Anthropique
33:49et Gemini
33:49sur la partie
33:50le segment entreprise
33:51et en particulier
33:52le segment développeur
33:54que là maintenant
33:55pour rattraper en fait
33:56l'usage
33:57qui a déjà été pris en compte
33:59par les développeurs
33:59du monde entier
34:00ça va être très compliqué
34:02ça va être très compliqué
34:02et notamment
34:03parce que leur produit
34:04n'est pas meilleur
34:06en tout cas
34:07que Cloud Code
34:09notamment
34:10donc
34:11ils vont devoir vraiment
34:12mettre les bouchées doubles
34:14pour pouvoir essayer
34:14de rattraper en tout cas
34:16le retard
34:16et tu parlais de Fidji Simon
34:18mais on se rend compte
34:19là du poids
34:20qui est là sur ses épaules
34:21c'est-à-dire que
34:21la stratégie
34:23qu'elle va dessiner
34:24pour les semaines
34:25ou les mois
34:26pas plus loin
34:26parce que je pense
34:27que OpenAI
34:28doit réagir
34:29assez rapidement
34:30maintenant
34:31tout le poids
34:32de ses épaules
34:32repose sur Fidji Simon
34:33il faut qu'elle ne se trompe
34:34pas de stratégie
34:36je pense
34:37c'est pas trop mal débrouillée
34:39chez Instacart
34:39chez Facebook
34:40elle a appris tout ça
34:41c'est quelqu'un d'intelligent
34:42donc elle va remettre
34:43un peu d'ordre
34:44de tout ça
34:44mais tu vois
34:44je reprends l'exemple
34:45de Sora
34:46je disais l'équipe de Sora
34:47elle était rattachée
34:47à la R&D
34:48alors que ça devait être
34:48un produit
34:49qui devait être commercialisé
34:50à un moment
34:51Sora s'a baissé un peu
34:52ils se sont dit
34:52bah tiens
34:53que Sora
34:54est-ce qu'on le laisse vivre
34:55comme ça
34:56ou est-ce qu'on intègre
34:57un outil de génération
34:58de vidéos
34:59directement dans chat de GPT
35:00donc tu vois
35:01c'est ça où ça part
35:01un peu dans tous les sens
35:02il y a des gens
35:03qui ont des super idées
35:03ça part
35:04ils sont quand même
35:05des gens d'un talent
35:05complètement dingue
35:06qui sortent
35:07mais
35:08enfin qui sortent
35:08des produits
35:09des applications
35:10absolument incroyables
35:11mais tout d'un coup
35:12voilà
35:12on a un Johnny Hive
35:13et un Sam Altman
35:14qui réfléchissent
35:14à un nouveau périphérique
35:15puis après quelqu'un va dire
35:16oui on en fait quoi après
35:17qu'est-ce qu'on met
35:18on va mettre chat de GPT dessus
35:19oui mais pour faire quoi
35:20tu vois je pense
35:21qu'il faut une Fugissimo
35:22qui tout d'un coup
35:23là elle a eu le temps
35:24de bien regarder tout ça
35:26et maintenant
35:27elle passe à l'offensive
35:28puis elle dit d'ailleurs
35:29à tous les développeurs
35:30voilà
35:31développer les trucs
35:31à tout faire
35:32c'est fini
35:32on va se concentrer
35:33en plus on se prend
35:34des Google Gemini à côté
35:36on a parlé de Claude
35:37dans l'univers des développeurs
35:38il faut qu'on aille cibler
35:40davantage les entreprises
35:42et les investisseurs
35:43vont dire oui
35:43puis il serait temps
35:44de rentabiliser
35:45même si le chiffre d'affaires
35:46est impressionnant
35:47pour une société
35:48qui est une chose
35:50et d'autant plus
35:51dans le contexte
35:52d'une entrée en bourse
35:54prochaine
35:54qui était pressentie
35:55là aujourd'hui
35:56c'est hors de question
35:57c'est aujourd'hui
35:58parce que là
35:58avec le flou
36:01stratégique
36:01ils sont en panne devant
36:03s'ils vont en bourse
36:04maintenant
36:05et puis il y a aussi
36:06un autre exemple
36:07Claudia
36:07c'était
36:09je ne sais pas
36:09si vous vous en souvenez
36:10ça nous a fait bien sourire
36:11c'était le chat GPT
36:12pour adultes
36:14qui devait être lancé
36:15encore une fois
36:16un projet
36:16qui aurait pu être
36:18monétisable
36:18parce qu'on sait
36:19malgré tout
36:20les contenus pour adultes
36:22sur internet
36:23ça rapporte de l'argent
36:24et bien voilà
36:24hop
36:25on passe à la trappe
36:26ce truc là
36:26pourquoi
36:27on ne sait pas
36:28parce que c'est pas prêt
36:29est-ce qu'ils n'ont pas
36:30envie de rentrer
36:30dans ce business
36:33pour adultes
36:33qui est quand même
36:34assez
36:34en termes d'image
36:36du coup ça change
36:36un peu l'image
36:37voilà c'est ça
36:39oui après
36:40moi mon seul
36:41regret
36:42j'espère en tout cas
36:43que ça va se faire
36:44le produit
36:45avec Johnny F
36:46parce que sur ton plateau
36:47depuis l'exposition
36:48de l'IA générative
36:49on a tellement parlé
36:50du killer product
36:52on a beaucoup parlé
36:54du smartphone
36:54du remplacement possible
36:56du smartphone
36:56avec des outils
36:58qui seraient créés
36:58spécifiquement
36:59pour être
37:00utilisés
37:01avec de l'IA
37:02et en fait
37:02ce produit
37:03on en a parlé aussi
37:04ici
37:04les pins
37:05les AI pins
37:06etc
37:07on n'a pas vu
37:08encore de produit
37:09vraiment révolutionnaire
37:11qui allait révolutionner
37:12nos usages
37:13comme le smartphone
37:14l'a fait
37:14le fait d'intégrer
37:17Johnny Hive
37:18c'était justement
37:19pour essayer
37:19de réfléchir à tout ça
37:20donc j'espère
37:21qu'il y a un produit
37:23qui est effectivement
37:24en cours de discussion
37:26de préparation
37:26et qui verra le jour
37:28à un moment
37:28même si c'est dans
37:29une autre unité
37:30c'est là où
37:31l'expérience
37:32chez Facebook
37:33va lui servir
37:33parce que j'imagine
37:34que vivre
37:35au côté de Zuckerberg
37:35c'était ça aussi
37:36il arrive un matin
37:37j'ai une idée
37:38peut-être qu'on pourrait
37:39faire ça
37:40il lance une équipe dessus
37:41et puis au bout de 6 mois
37:43ils disent
37:44super vous avez fait
37:45un super produit
37:45où est-ce qu'on l'intègre
37:46on ne sait pas trop
37:48je ne dis pas qu'ils font
37:49tout ça sans réfléchir
37:50mais parfois
37:51on est tellement
37:51dans cette dynamisme
37:53dans cet élan
37:53de toutes ces nouvelles technologies
37:56et autre chose
37:57où elle va
37:59enfin elle le dit
37:59elle est aussi là
38:01pour harmoniser
38:01les investissements
38:02c'est-à-dire dire
38:02un petit peu
38:03c'est fini
38:05au-delà des gens
38:06qu'on va chercher
38:06et payer très cher
38:07c'est où est-ce qu'on va
38:08mettre un peu
38:09de notre argent
38:09dans certains
38:10comme on voit
38:11Nvidia
38:11qui subtilement
38:14rachète
38:14quelques entreprises
38:15on va reparler
38:16de ce sujet
38:17dans les jours qui viennent
38:18puisque là
38:18pour l'instant
38:19on n'a que le début
38:20de l'histoire
38:21après OpenAI
38:22il va communiquer
38:23sur les coupes franches
38:24qu'il y aura
38:25les branches
38:26qui vont tomber
38:27de l'arbre OpenAI
38:29ça va être intéressant
38:30parce que tout ça
38:31n'a pas encore été
38:31véritablement communiqué
38:33tout ce qu'on sait
38:33c'est qu'il y a
38:34une restructuration en route
38:35on verra bien
38:36où ça nous mène
38:37tiens
38:38il y en a un autre
38:38qui n'est pas content
38:39en ce moment
38:39c'est Elon Musk
38:40les amis
38:41pourquoi ?
38:42et bien parce que
38:43son entité XAI
38:47qui en fait
38:48répond au nom
38:49de Grock
38:49mais cette fois-ci
38:50avec un K
38:51vous savez
38:52d'IA que vous avez
38:53dans X
38:54et que vous pouvez même
38:55avoir sur une application
38:56aujourd'hui
38:57qui est totalement autonome
38:58et bien Elon Musk
38:59n'est pas content
39:00de son intelligence artificielle
39:04tant et si bien
39:05qu'il a dit que
39:07je me suis rendu compte
39:08que la structure
39:09d'IA
39:10de XAI
39:11a été mal faite
39:12dès le départ
39:13donc il va falloir
39:14qu'on détruise tout
39:15et qu'on reconstruise tout
39:17vous vous rendez compte ?
39:18c'est terrible
39:19parce que
39:20derrière tout ça
39:21il y a des dizaines
39:22de milliards d'investis aussi
39:24il l'a annoncé
39:25il y a quelque temps
39:25de cela
39:26c'est des investissements
39:27colossaux
39:28dans la fabrication
39:29de puces pour l'IA
39:30dont s'est lancé
39:31Elon Musk
39:32et donc conséquence
39:33de tout ça
39:34c'est
39:35le démantèlement
39:36de l'équipe
39:37de l'IA
39:37de X
39:38un certain
39:39Guangdong Zhang
39:40et Xing Han Dai
39:41s'en vont
39:42qui étaient un peu
39:43les deux têtes pensantes
39:44de cette équipe
39:46parce qu'en fait
39:47Grock
39:48ça marche pas bien
39:49c'est à dire que
39:50sur X
39:52ça fonctionne
39:53parfois ça hallucine
39:54et ça pose des problèmes
39:55parce que c'est hyper visible
39:56étant donné que c'est
39:57sur le réseau social
39:58mais où c'est pas bon
39:59Fred visiblement
40:00c'est sur le code
40:01et quand on voit
40:01qu'Anthropic
40:02excelle là-dessus
40:03que JimiNai est en train
40:05vraiment de faire des progrès
40:06qu'OpenEi
40:07essaie aussi
40:07de rattraper la course
40:09il voit bien
40:10Elon Musk
40:11que c'est là
40:11que ça va rapporter
40:12de l'argent
40:12il faut savoir
40:13il faut savoir
40:13sur la dizaine
40:14ou la douzaine
40:15de cofondateurs
40:16qui ont lancé
40:17Grock à l'époque
40:17pour concurrencer
40:18OpenEi
40:19il n'en reste plus que deux
40:20et puis il y a deux
40:21des principaux
40:22dont tu viens de citer
40:23les noms
40:23qui s'en vont
40:23donc Exode
40:25des fondateurs
40:26c'est jamais très bon
40:26à un moment
40:27pour des boîtes très jeunes
40:28c'est pas les fondateurs
40:29d'il y a 30 ans
40:30il y a quelques années
40:31deuxième chose
40:32c'est dans le coding
40:32dans le coding
40:33ils voient bien
40:33qu'ils ne sont plus
40:35aussi bons
40:35que les outils
40:37d'entropie
40:37que ceux de Cursor
40:38là il y a vraiment
40:39un retard
40:42je vais appeler ça un peu
40:43la culture de commando
40:44c'est à dire Musk
40:45il est habitué
40:46hop allez on développe
40:47on met une équipe
40:48de management
40:49ça s'essouffle un peu
40:50les gens
40:51un peu ces revirements
40:52j'imagine aussi
40:53que la culture
40:54au moment où il était
40:55sur le doge
40:56et tout ça
40:56pour réduire
40:57les dépenses américaines
40:58il est en train de payer
40:59tous les errements
41:00qu'il y a eu l'année dernière
41:01et puis n'oublions pas
41:02que XAI
41:03a été racheté par SpaceX
41:04il y a quelques mois
41:05tout ça a été intégré
41:06et que SpaceX
41:07c'est quand même
41:08ils visent quand même
41:09une entrée en bourse
41:09pour revaloriser tout ça
41:11c'est certainement
41:11la plus grosse
41:13et donc si XAI
41:14il ne va pas bien
41:15enfin voilà
41:15donc il faut mettre
41:16un peu d'ordre
41:17dans tout ça
41:17donc pour moi
41:17j'ai analysé ça un peu
41:18tout ça
41:19les fondateurs
41:20qui ne sont plus là
41:20le décrochage sur le coding
41:22l'histoire de cette culture
41:25qui s'essouffle
41:25un peu de management agile
41:27et allez on y va à fond
41:28et puis on va être les meilleurs
41:29et puis l'effet SpaceX
41:30la future entrée en bourse
41:33rappelons que derrière tout ça
41:34il y a quand même
41:35le spectre de la fusion
41:36puisque rappelons-le
41:37tout ça va fusionner
41:38SpaceX
41:39XAI
41:40avec XAI
41:40c'est déjà
41:41c'est déjà à l'intérieur
41:43on a l'impression que
41:44voilà
41:44ça va peut-être devenir
41:46un peu le fardeau
41:46de cette fusion
41:47parce que si ça ne marche pas
41:49c'est ce qui l'inquiète
41:49voilà
41:50et puis tu as l'idée aussi
41:50d'aller déployer
41:51des centres de données
41:53dédiés à l'IA
41:54dans l'orbite
41:55grâce à Spaces
41:56enfin il y a énormément
41:57d'ambition
41:59en tout cas
41:59de la part d'Elon Musk
42:00qui n'en manque jamais
42:01et aussi
42:02par rapport à la culture
42:04d'entreprise
42:05il y a un sujet aussi
42:06où
42:07voilà
42:08des gens partent aussi
42:09parce qu'il y a beaucoup
42:10de pression
42:10qui est mise sur les équipes
42:12il y a une ambiance
42:13qui en fait
42:13a priori
42:14ne serait pas terrible
42:14et après
42:15tu parlais tout à l'heure
42:17François
42:17de l'idée
42:18de
42:18sur les contenus adultes
42:21là aussi
42:22il faut quand même
42:23souligner
42:23le problème
42:24qu'a Grock
42:26de réputation
42:27bien sûr
42:27rien qu'aujourd'hui
42:29je ne sais pas
42:29si vous avez vu
42:30ce matin
42:30mais vous avez
42:31des parents
42:31d'adolescents
42:32américains
42:33qui portent plainte
42:35contre Grock
42:36contre l'entreprise
42:38d'Elon Musk
42:38parce que
42:39en fait
42:40l'IA
42:41a dénudé
42:42en fait
42:42des photos
42:43qu'avaient mis
42:44leurs adolescents
42:45sur les réseaux
42:45donc tu as quand même
42:46un sujet
42:47vraiment réputationnel
42:49et puis ça dure
42:49cette histoire là
42:50parce que depuis Noël
42:51il y a cette histoire
42:51qui traîne
42:52de photos dénudées
42:53à cause de l'IA
42:54et il n'arrive pas
42:55à régler le problème
42:56c'est ça qui est dingue
42:57parce que tu vois
42:58la ligne est toujours fine
42:59on en a parlé plein de fois ici
43:00entre une IA
43:02lui ce qu'il vendait
43:03justement
43:03assez libre
43:05comparé à d'autres IA
43:06qui seraient bridées
43:07une IA
43:08on pourrait dire tout
43:09etc
43:09ok l'idée est là
43:11mais après
43:11tu as toutes les dérives
43:12qui sont associées
43:14à ça
43:15et qu'on voit
43:16et qui pèsent
43:17et qui pèsent franchement
43:18et tu as quand même
43:18l'impression
43:19que malgré
43:20la stature d'Elon Musk
43:22ses ambitions
43:22etc
43:23et le fait que quand même
43:24malgré tout ce qui se passe
43:25ça reste franchement
43:27un génie
43:28Elon Musk
43:28dans son domaine
43:29dans tous les domaines
43:30qu'il touche
43:30tu as un côté
43:31où son IA
43:33elle ne joue pas du tout
43:34mais pas du tout encore
43:35dans la même cour
43:35que celle des concurrents
43:37et dans une optique
43:38tu disais
43:39d'entrer en bourse aussi
43:40où là tout a été fusionné
43:41il faut remédier à ça
43:43après la question
43:44c'est
43:45quel retard
43:46en fait
43:47il a pris
43:47et est-ce que ce retard
43:49est rattrapable
43:50finalement
43:50avec tout l'argent du monde
43:51et tous les profils
43:52qu'il arrivera à débaucher
43:54ça on verra
43:55dans les prochains mois
43:56Fred
43:57juste un commentaire
43:58peut-être
43:59sur
44:00là-dessus
44:00c'est que
44:01est-ce que c'est pas aussi
44:02la fin
44:03de la méthode Musk
44:04en tout cas
44:04il a la fatigue
44:07de Musk
44:08à vouloir traiter
44:10tant de sujets
44:10en parallèle
44:11à faire tant d'annonces
44:14ambitieuses
44:14voire
44:16des annonces
44:17un peu dingues
44:18et il a du mal
44:20à délivrer
44:20il a de plus en plus
44:21de mal à délivrer
44:23et contrairement
44:24en fait
44:25à ces 20 dernières années
44:27où patiemment
44:28il a construit Tesla
44:28patiemment
44:30il a construit
44:31SpaceX
44:32et là
44:33depuis
44:35le rachat de Twitter
44:36je trouve que
44:37sa méthode
44:38a du mal
44:40à produire
44:40ses effets
44:41il n'arrive plus
44:42à être à la hauteur
44:43des annonces
44:43qu'il donne
44:46on parle
44:47des robots taxis
44:48on attend encore
44:49de voir
44:49à quoi
44:50ils vont ressembler
44:52il a annoncé
44:52Colossus
44:53le fameux robot
44:54est-ce que
44:55ils vont être
44:56à la hauteur
44:56des robots chinois
44:58tels qu'on les a vus
44:58il y a encore quelques semaines
44:59tu parles d'Optimus
45:00non ?
45:01c'est ça ?
45:01il y a Optimus aussi
45:03mais il y a aussi
45:03le projet Colossus
45:05et donc
45:06tout ça fait que
45:08tout ça fait qu'aujourd'hui
45:10l'annonce
45:11en fait
45:12sur le fait
45:12qu'il ne serait pas content
45:13en fait
45:15de ce que
45:16XAI
45:16enfin de ce que
45:17sa compagnie
45:18d'intelligence artificielle
45:19a produit
45:21ben voilà
45:22c'est aussi un peu
45:23de sa faute peut-être
45:24un problème de gouvernance
45:25en fait
45:25in fine
45:26où les gens
45:27ne sont pas
45:28c'est vrai que
45:28quand on prend un peu
45:29le recul
45:30heureusement que
45:30SpaceX cartonne
45:31que Starling cartonne
45:33Tesla
45:33bof
45:34plus de nouveaux modèles
45:36chute des ventes
45:37suite à l'impopularité
45:40d'Elon Musk
45:41l'année dernière
45:42la montée en puissance
45:43des Chinois
45:43bon voilà
45:44Tesla
45:44compliqué
45:45on le voit
45:47XAI
45:47compliqué aussi
45:49heureusement
45:50qu'il lui reste
45:50l'espace
45:50et sachant que
45:52l'espace
45:52c'est aussi
45:54des commandes
45:54principalement
45:55de l'administration
45:56américaine
45:57donc aujourd'hui
45:58aujourd'hui
45:59tout à l'heure
46:00on parlait
46:01d'OpenAI
46:02ils ont récupéré
46:03le pentagone
46:03OpenAI
46:04c'est aussi
46:04des commandes
46:05américaines
46:05donc tout ça
46:06fait que
46:06toutes les boîtes
46:07qui ont un peu
46:07de mal en ce moment
46:08ils reposent
46:09en fait
46:10sur des commandes
46:12en fait
46:12de l'administration
46:12américaine
46:13pour pouvoir
46:13continuer à avancer
46:14et puis
46:15si tu parlais
46:16de SpaceX
46:17pour ceux qui ont lu
46:17le livre
46:18le lancement de SpaceX
46:19comment il a lancé
46:20tout ça
46:20à l'époque
46:21c'était ça
46:21quelque chose
46:22ne marchait pas
46:22ils cassaient
46:23toute l'équipe
46:23voire ils viraient
46:24tout le monde
46:24ou alors ils leur disaient
46:25écoutez
46:25on repart vers une autre
46:28et c'est ce management là
46:29ça ne marche plus aujourd'hui
46:30là ce qu'il veut faire
46:31en disant
46:31on casse tout
46:32on repart de zéro
46:34c'est tout dans un domaine
46:35où les gens s'arrachent
46:36en fait
46:37les profils spécialistes
46:38de l'IA
46:38donc en fait
46:39tu n'es pas content
46:39dans une boîte
46:40tu vas être embauché
46:41et puis je pense que
46:42malgré tout
46:43l'histoire du Doge
46:44et de son ralliement
46:45à Donald Trump
46:47ça continue à traîner
46:49beaucoup de gens
46:50qui ont perdu leur job
46:51à l'époque
46:51et tout ça
46:52ils lui en veulent
46:52rappelez-vous
46:53c'était les autocollants
46:54j'ai une Tesla
46:56mais je peux l'acheter avant
46:57il y en a encore
46:57j'ai pas eu
46:58non mais
47:00je pense que ça
47:01alors nous on le voit
47:01peut-être moins
47:02parce qu'on est
47:02de ce côté de l'Atlantique
47:03mais aux Etats-Unis
47:04tous ceux qui ont perdu
47:05leur job
47:07c'est Trump
47:08mais c'est surtout
47:08c'est surtout
47:09c'est surtout la masque
47:10bien sûr
47:11tout ça
47:11ça s'ajoute aussi
47:12et le problème
47:13c'est qu'il représente
47:15tellement les boîtes
47:15qu'il a créées
47:16si encore
47:17il y avait une espèce
47:17de silo
47:18et d'étanchéité
47:19entre lui
47:20et toutes ses boîtes
47:22mais le problème
47:23c'est qu'il représente
47:24toutes ses boîtes
47:24et donc dès qu'il est
47:26impopulaire
47:26bah paf
47:28Tesla
47:29SpaceX dans une moindre mesure
47:30mais même X
47:31a souffert
47:32des propos d'Elon Musk
47:34lorsqu'il était
47:34on va dire
47:36le bras droit
47:37de Donald Trump
47:38enfin bref
47:38là aussi
47:39on va voir un petit peu
47:40comment tout ça évolue
47:41j'aimerais qu'on évoque
47:42un autre sujet
47:43on parlait des robotaxis
47:44on va y rester avec
47:45l'un des concurrents
47:47justement du robotaxis
47:48c'est Waymo
47:48avec un article
47:50qui est paru
47:51dans le New York Times
47:52Fred qui est très intéressant
47:54de la patronne
47:56en fait
47:56de Waymo
47:57qui
47:58qui est de
47:59Mawakana
48:00voilà
48:00Madame Mawakana
48:01l'une des co-directrices
48:03générales de l'entreprise
48:04elle elle est plus
48:05sur la partie
48:05on va dire marketing
48:06com etc
48:07après elle est moins
48:08sur la partie technique
48:09puisque Waymo
48:09rappelons-le
48:10boîte qui appartient
48:11à Alphabet
48:11la maison mère
48:13de Google
48:14si vous avez l'occasion
48:16d'aller aux Etats-Unis
48:16notamment en Californie
48:18bah il n'y a pas
48:18une minute
48:19où on ne croise pas
48:20un robotaxi
48:23conçu par Waymo
48:24ça devient quelque chose
48:25qui est rentré
48:26dans les mœurs
48:26maintenant
48:27ça va bientôt arriver
48:28en Europe
48:28ça arrive à Londres
48:30en Suisse
48:31etc
48:32bon voilà
48:32et ça marche très très bien
48:34et donc cette interview
48:35est assez intéressante
48:36pour voir la stratégie
48:37en fait
48:38de Waymo
48:39et sa volonté
48:40de devenir
48:41le numéro un
48:41du robotaxi
48:43en gros
48:44le thème général
48:45de cet interview
48:46c'est la confiance
48:47et il faut qu'on donne
48:48confiance
48:49parce que les robots
48:49donnent confiance
48:50donc la première chose
48:50elle insiste beaucoup
48:51sur l'aspect sécurité
48:52parce qu'elle explique
48:53qu'il y a encore plein de gens
48:54qui ont peur
48:54de monter pour la première fois
48:56dans un robotaxi
48:57et c'est vrai que pour l'avoir vécu
48:58la première fois
48:59les premières minutes
49:00on est un peu stressé
49:01on se dit
49:01waouh
49:02le volant qui tourne tout seul
49:03ça fait un peu
49:05film de science-fiction
49:06et puis après
49:07on rentre dans une espèce
49:08de cocon
49:10de comment dirais-je
49:11de confiance
49:13et on oublie totalement
49:14qu'il n'y a plus personne
49:14qui conduit
49:15nous on a testé Zoukse
49:16à Las Vegas
49:17à Las Vegas
49:17ça se passe très bien
49:18alors là on est un peu
49:19on voit la route
49:20mais on ne voit pas
49:21le volant
49:21oui oui c'est ça
49:22puisqu'il n'y a pas de volant
49:23donc l'aspect sécurité
49:25donc là elle dit
49:25il faut qu'on ait
49:26une discipline de communication
49:27pour bien montrer
49:28que ces voitures
49:29sont toujours plus sûres
49:31donc on se rend
49:32la confiance
49:32je l'ai dit
49:32l'adaptation à la réalité urbaine
49:34elle prend un exemple
49:34très très simple
49:35elle dit il y a encore
49:36quelques mois
49:36quand une voiture
49:38Waymo était derrière
49:39un camion en livraison
49:40et qu'il y avait
49:40une ligne jaune à côté
49:41elle attendait calmement
49:43que la personne livre
49:44là aujourd'hui
49:44elle n'hésite plus
49:45elle regarde
49:46personne à droite
49:46personne à gauche
49:47devant derrière
49:48au dessus
49:48elle n'hésite pas
49:49à griller une ligne blanche
49:50parce que
49:51il faut que les gens
49:52arrivent à l'heure
49:53il faut que ça roule
49:54deuxième sujet
49:55c'est l'adaptation
49:55à la réalité urbaine
49:56et puis la troisième chose
49:58sur laquelle elle insiste
49:59c'est la viabilité
49:59économique et sociale
50:00c'est-à-dire évidemment
50:01on lui demande
50:02ça va supprimer
50:03combien d'emplois
50:04tout ça
50:04tous ces chauffeurs de taxi
50:05et là elle dit
50:07écoutez oui
50:08il ne faut pas se cacher
50:09après nous
50:10c'est sur des trajets
50:11très délimités
50:12il restera toujours
50:13du boulot pour tout le monde
50:14et j'en prends pour exemple
50:15c'était assez étonnant
50:17où quand on est français
50:19et qu'on en parle
50:20avec des chauffeurs de taxi
50:21ou des Uber français
50:22ils nous disent
50:22ah là là oui
50:23ça ne passera pas
50:24de toute façon
50:25regardez comment
50:25puis moi je fais le service
50:27je vous aide
50:28à porter votre valise
50:29etc
50:29de la mettre
50:30dans votre coffre
50:31enfin ils cherchent
50:32plein de choses
50:32alors que quand on discute
50:33là-bas
50:34et on l'a fait aux Etats-Unis
50:35avec des chauffeurs de taxi
50:36ou des Uber
50:37ils vous disent
50:37bah oui il va falloir
50:38qu'on s'adapte
50:39ça arrive
50:39c'est la tech
50:40ça arrive
50:41c'est le progrès
50:41on verra
50:42on trouvera des solutions
50:44Wemo
50:45vous avez un petit peu suivi
50:46cette incroyable aventure
50:48oui bien sûr
50:48c'est incroyable
50:49et c'est incroyable
50:49c'est dire que ça va arriver
50:50à Londres aussi
50:52bientôt
50:52et c'est vrai que t'avais
50:53ce sujet de la réalité urbaine
50:54où tu te dis
50:55en Californie
50:56tout le monde conduit
50:57tout le monde est sur la route
50:58t'as quand même moins de congestion
51:00et t'as un peu moins
51:01on va dire
51:01t'as moins de chance
51:03de croiser un cycliste
51:05une trottinette
51:05un camion
51:06enfin tu vois
51:07c'est un peu moins le bordel
51:08quand même qu'à Paris
51:09ou à Londres
51:10donc là ça va être intéressant
51:11de voir comment ça prend
51:12et aussi sur la question
51:15plus sociétale
51:16des emplois
51:17etc
51:18je pense que c'est intéressant
51:20aussi de regarder
51:21d'un point de vue
51:23en fait
51:23qu'est-ce que ça va être
51:24pour nous
51:24demain la voiture
51:25on voyait déjà
51:27dans les grandes villes
51:28il y a de moins en moins
51:29de propriétaires
51:30de voitures
51:31il y a de moins en moins
51:32de gens aussi
51:32qui passent leur permis
51:33quand même
51:34on voyait des services
51:36se développer
51:36de covoiturage
51:38de partage auto
51:39t'as énormément de leasing
51:41aussi de voitures
51:42est-ce que tu vois
51:43dans 10 ans
51:44dans 20 ans
51:45t'auras combien de personnes
51:47qui vraiment n'auront plus
51:48du tout de permis de conduire
51:49qui va être propriétaire
51:50de sa voiture
51:52si jamais
51:52t'as le choix
51:53entre des taxis
51:54des Uber
51:54et sur des petits trajets
51:55ça
51:55enfin tu vois
51:56je trouve que c'est un sujet
51:57finalement qui est assez peu
51:58moi je vois bien
52:00l'abonnement
52:01qui arrive finalement
52:02tu vois comme un Netflix
52:03du transport
52:03tu payes une somme forfaitaire
52:05et tu as accès
52:06de manière ou illimitée
52:07ou alors assez généreuse
52:09à des trajets
52:10que tu commandes
52:11avec ton appli quoi
52:11complètement
52:12et que tu peux peut-être
52:13alterner entre le trajet
52:14où toi tu vas conduire
52:16dans une voiture partagée
52:17en voiture autonome
52:18à plusieurs pourquoi pas
52:19partagée
52:19et je trouve que ce sujet
52:21n'est pas vraiment
52:22alors peut-être je me trompe
52:23mais n'est pas vraiment
52:23abordé par les constructeurs
52:25automobiles tu vois
52:26mais même par la société
52:27par la société
52:28les constructeurs automobiles
52:28il y a tout le sujet
52:29sur l'électrique
52:30les taxes
52:31les chinois
52:31compagnie
52:31mais
52:33enfin
52:33je trouve que ce sujet
52:34de la voiture autonome
52:35finalement
52:35mais même par les politiques
52:36un politique dans un milieu rural
52:38aujourd'hui s'interroge
52:39sur acheter un bus
52:40pour transport
52:41qui arrête de s'interroger
52:43sur acheter un bus
52:44est-ce qu'il ne vaut pas mieux
52:44avoir 4 voitures autonomes
52:46alors en France
52:46il faut la législation
52:47et tout ça
52:47mais réfléchir à ça
52:49et dire
52:49attendre que ça arrive
52:50et puis on achète pas
52:51il y a une toute petite phrase
52:53dans l'interview
52:54où il parle
52:56de pouvoir donner
52:58leur logiciel
52:59leur système
53:00pour pouvoir l'adapter
53:01dans d'autres voitures
53:02et on pourrait imaginer
53:03que chacun d'entre nous
53:05puisse avoir
53:06le système Waymo
53:07embarqué
53:08dans sa propre voiture
53:09et laisser sa voiture
53:11partir
53:13selon ses propres conditions
53:14et faire en sorte
53:15qu'elle transporte
53:16quelqu'un d'autre
53:17donc ça
53:17j'ai trouvé ça plutôt
53:18c'était l'idée d'ailleurs
53:19d'Elon Musk aussi
53:20qui voulait que les Tesla
53:22deviennent partageables
53:23finalement
53:24parce que c'est vrai
53:25qu'une voiture
53:25on s'en sert quoi ?
53:265% du temps
53:27du temps
53:28la plupart du temps
53:29elle est garée quelque part
53:30elle sert à rien
53:31et c'est vrai que c'était
53:32une idée quand même
53:33assez intéressante
53:33de la part d'Elon Musk
53:34il y a le journaliste
53:35qui demande
53:36oui les technologies
53:37entre vous
53:37Waymo
53:38Uber
53:39Tesla
53:40vous n'utilisez pas
53:40les mêmes technologies
53:41certains c'est des Lidar
53:42d'autres c'est de la cartographie
53:43d'autres comme Wave
53:44ça apprend de son environnement
53:46et là elle dit un truc
53:47c'est là que le gouvernement
53:49a un rôle à jouer
53:49je pense que les régulateurs
53:50doivent instaurer
53:51une norme nationale
53:52pour prouver
53:53que chacune des technologies
53:55doit atteindre
53:56une certaine
53:57une norme de sécurité
53:58et pour que
53:59voilà
54:00que s'il y en a un
54:01qui a un accident
54:01parce que la technologie
54:02est un peu défaillante
54:03que ça ne rejaillisse pas
54:05sur les autres
54:06et bien voilà
54:06ce sera le mot de la fin
54:07de ce débrief
54:08il est bientôt 20h30
54:11hâte de nous tous
54:12nous retrouver
54:13dans ces voitures
54:14autonome
54:15et ça va sans doute arriver
54:17merci beaucoup à Claudia
54:18Claudia Cohen
54:19de Bloomberg
54:19merci beaucoup pour l'invitation
54:20à très bientôt
54:22Fred Krebs
54:23merci à très vite
54:24beaucoup
54:24président de Krebs et Partners
54:26et Fred
54:26on se retrouve demain
54:27bien sûr
54:28journaliste
54:28à BFM
54:29c'est pas là demain
54:30petit coquin
54:31je vais voir des DSI
54:32tu me fais une infidélité
54:33avec des DSI
54:34je suis à la plage
54:35non non non
54:37avec des DSI
54:37c'est comme ça
54:39la vie
54:40pleine de turpitude
54:42de Fred Simotel
54:42finalement
54:43vous restez avec nous
54:44Tech & Co
54:44la quotidienne
54:45encore une demi-heure
54:46avec au sommaire
54:47un petit détour
54:49par le SXSW
54:50vous savez
54:50ce grand rendez-vous
54:51américain
54:52qui mêle
54:53tech
54:54spectacle
54:55créativité
54:55on en parle
54:56dans quelques instants
54:57et puis on évoquera
54:58donc cette start-up
54:59Alpha Impulsion
55:00qui invente
55:01un satellite
55:02vous allez voir
55:03moins polluant
55:04et nous recevrons
55:05tout à l'heure
55:06le président
55:07et cofondateur
55:08d'Alpha Impulsion
55:09qui sera avec nous
55:10sur le plateau
55:11et puis dans un instant
55:12juste après cette petite pause
55:13c'est Julien Thibault
55:14qui nous rejoint
55:15pour le Tech Flash
55:16un grand merci
55:17de nous être fidèles
55:18à tout de suite
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