- il y a 7 mois
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00:00Bon, tout d'abord, merci à vous d'être présents.
00:03Donc, nous lançons le quart d'heure d'égalité, voire autrement.
00:08Notre objectif, c'est que ce format se reproduise au cours de l'année.
00:11On n'a pas encore trop calé la fréquence.
00:14Et puis, voilà, selon nos agendas et les agendas de chacun, on verra.
00:18L'objectif, en tout cas, c'est qu'à chaque fois, on aborde des thèmes différents.
00:24Notre but, ce n'est pas de vous dire ce qui est bien ou pas bien.
00:27Notre but, c'est plutôt de vous faire réfléchir, de vous faire prendre conscience de différentes choses,
00:31de vous faire voir, justement, les choses autrement.
00:35Voilà, si tu veux mettre la première slide, Guylian.
00:40Vous ne l'avez pas à l'écran, là ?
00:42Moi, j'ai la slide de début.
00:46Pardon.
00:47Voilà.
00:49Alors déjà, qui sommes-nous ?
00:50En fait, nous sommes quatre référentes de différentes structures,
00:57on a l'INRAE avec Sabrina Gassé, on a VETA-Grosup avec Christiane Fauveau,
01:03on a l'ONF avec Léon Foucault, et moi-même avec la DRAF,
01:08Auvergne-Rhône-Alpes, Laurence Richie.
01:10Donc, en fait, nous nous sommes associés pour porter cette politique
01:13Égalité-Diversité, pour partager, réaliser des actions autour de ces politiques.
01:19Alors, c'est l'égalité, la diversité, le harcèlement, la discrimination.
01:23Comme nous sommes quatre structures, on n'est pas toujours tous au même niveau
01:26d'avancement sur ces thématiques-là.
01:29Donc, ce jour, pour ce premier webinaire, en fait, on le fait notamment parce que,
01:32comme vous devez le savoir dans la majorité des cas, dimanche, ce sera la journée
01:39internationale des droits des femmes.
01:41Donc, voilà, on s'est dit, allez hop, on démarre ce jour-là.
01:45On va aborder, entre guillemets, des micro-sujets sous différents angles.
01:52Alors, on va vous parler de la charge mentale, on va vous parler de la charge émotionnelle
01:58et du travail invisible des femmes dans le monde professionnel.
02:02Comme beaucoup d'entre vous, vous le savez, on parle de plus en plus de l'inégalité salariale
02:08entre les hommes et les femmes, c'est assez documenté.
02:10Mais on parle rarement du travail invisible en entreprise.
02:13Ça reste en fait un angle mort.
02:17Tout ce travail, souvent pris en charge par les femmes, qui est peu reconnu,
02:22qui est peu ou pas du tout rémunéré, voilà, et qui est très souvent exclu du travail,
02:27ce qu'on appelle du travail productif.
02:29Donc, c'est l'occasion de mettre en lumière ce travail invisible.
02:34En fait, le concept de travail invisible a été remis au goût du jour avec le Covid.
02:39Vous savez, on a parlé des travailleurs invisibles, des choses comme ça.
02:42Mais c'est un thème qui existe depuis très longtemps et qui a eu un concept
02:46qui a été établi dans les années 70.
02:49Avant de rentrer au cœur du sujet, on va vous faire travailler,
02:52parce que je pense qu'une partie d'entre vous a déjeuné.
02:56Donc, avant de vous faire piquer du nez pour la sieste,
02:58on va vous faire répondre à quelques petites QCM histoire 2.
03:03Donc, déjà, pour vous, quand on dit charge mentale, qu'est-ce que ça suggère ?
03:09Donc, normalement, mon petit collègue a dû préparer différentes possibilités
03:15et vous n'avez plus qu'à voter.
03:19Je sens que le vote est anonyme.
03:20Donc, voilà.
03:22Donc, vous avez différentes possibilités.
03:23Donc, voilà, charge mentale, qu'est-ce que c'est pour vous ?
03:29Normalement, on vous laisse quelques petits moments pour voter.
03:33Oui, voilà, quasiment tout le monde a voté, parce que j'ai 31 votes.
03:37D'accord.
03:3834 votes pour l'instant.
03:41Donc, je pense qu'on peut publier les résultats.
03:44Et je te laisse les commenter, ce qui nous laissera le temps
03:46de préparer le deuxième sondage.
03:48Deuxième, oui, parce qu'on fait ça en décalé.
03:50Voilà.
03:51Est-ce que vous voyez apparaître des sondages ?
03:53Alors, le résultat, vous pouvez le voir si vous…
03:56Alors, il est petit, mais vous pouvez…
03:58Si vous ouvrez à votre gauche, discussion publique,
04:02vous le voyez en plus gros.
04:07Est-ce que c'est bon ?
04:08Tout le monde le voit.
04:09Donc, la conclusion de ce petit sondage,
04:12c'est que très majoritairement, vous avez répondu
04:15avoir en tête l'organisation des tâches au quotidien.
04:18Ok.
04:20Bon.
04:20On reviendra sur le sujet après, en fait,
04:24avec les vraies définitions.
04:26On va lancer le deuxième quiz.
04:29Si mon petit assistant invisible est prêt.
04:33Donc, le deuxième quiz, ça serait la charge émotionnelle.
04:37Qu'est-ce qu'on entend par charge émotionnelle ?
04:41Lilian va essayer de le faire en direct,
04:43parce qu'en fait, lui, il tape derrière
04:46les propositions qu'on va vous faire.
04:53Et normalement, là, vous avez le deuxième…
04:56Alors là, c'est la charge émotionnelle,
04:58ce qui veut dire qu'il faut quand même
04:59tant que tu changes le style.
05:00Là, il est super.
05:01C'est mieux que de la mondial-vision, notre histoire.
05:04Donc, quatre possibilités à ce qu'on appelle…
05:08Qu'est-ce que ça vous fait penser ?
05:09Charge émotionnelle.
05:21Est-ce que tu vois arriver les réponses ?
05:24Oui, oui, j'ai 33 réponses sur 39.
05:27Donc, je laisse…
05:28Ah, voilà, 35, 35, 36.
05:31Sachant que moi, je ne réponds pas.
05:3337.
05:33Je vais publier les résultats de ce pas.
05:36Et bien, bien sûr, je vais laisser commenter
05:37le temps que je saisisse le dernier sondage.
05:42Donc là, c'est un petit peu plus partagé.
05:45Il y a quand même une grosse dominance.
05:48Donc, la plus grosse réponse va à accumulation des émotions.
05:54La deuxième réponse va à énergie pour gérer les émotions.
05:59Et la dernière réponse, la moins répandue,
06:03c'est réaction liée à une situation.
06:06Bon, par contre, charge sur la balance me donne des émotions.
06:11Ça n'a pas remporté un grand suffrage.
06:14Et donc, le dernier quiz.
06:17Si je vous dis travail invisible en entreprise,
06:21à quoi ça vous fait penser ?
06:24Lilian est en train de charger les réponses potentielles
06:28en quelques minutes.
06:32Exactement.
06:34Quelques secondes, je fais ce travail moi-même invisible.
06:39C'est ça.
06:40C'était notre homme invisible de la situation.
06:43Comme ça, vous allez pouvoir rebondir.
06:48Je note la dernière réponse.
06:59Et je vous publie le sondage.
07:02Alors, le sondage, c'est comme je vous l'ai dit,
07:04c'est à quoi ça vous fait penser travail invisible en entreprise.
07:14Et les votes sont lancés.
07:17La moitié des gens, là, commencent à combattre.
07:33Allez, je publie les résultats.
07:39Donc, voilà.
07:40Pour les résultats, on a une majorité de personnes
07:44qui ont répondu heures non comptabilisées.
07:47Après, derrière, j'ai prise de notes systématiques.
07:50Le troisième, c'est avoir la carte d'invisibilité.
07:54Et le dernier, c'est travail au noir.
07:58Bon.
07:58Et bien alors, maintenant, on va revenir sur ces concepts
08:03et sur les définitions.
08:08Alors, premièrement, la charge mentale.
08:10En fait, c'est un concept popularisé par la sociologue Marie Ecolte.
08:16Je ne sais pas vraiment comment le dire, mais ce n'est pas grave.
08:18Désignant la gestion invisible et permanente des tâches.
08:22En fait, il s'agit d'efforts cognitifs constants
08:24liés à l'organisation, à la planification
08:26et à la gestion des tâches quotidiennes.
08:29En fait, c'est concrètement, pour faire succès,
08:32je dois penser à tout.
08:34C'est ça, ce concept de charge mentale.
08:36Je dois penser à tout dans ma vie privée, dans ma vie personnelle.
08:40C'est ça, cette charge mentale.
08:41La charge émotionnelle, c'est un petit peu différent.
08:44C'est le travail invisible lié à la gestion des émotions.
08:47En fait, il s'agit de l'énergie psychologique
08:51des pensées pour gérer les émotions,
08:53que ce soit les siennes ou celles des autres.
08:55Donc, concrètement, c'est le fait d'avoir toujours en tête,
08:58le fait de prendre soin des autres,
09:00de les mettre à l'aise.
09:02Vous voyez ce que je veux dire ?
09:03C'est des accueillir.
09:04Je dois ressentir, gérer les émotions.
09:07Ça, c'est plutôt le cœur en surchauffe,
09:10alors qu'avant, le concept d'avant,
09:12c'était plutôt le cerveau en surchauffe.
09:15Et en fait, vous pouvez cumuler les deux concepts.
09:18Les deux peuvent s'accumuler
09:20et justement s'amplifier du fait
09:22d'avoir les deux charges émotionnelles
09:26et mentales en même temps.
09:29Le travail invisible, c'est encore autre chose.
09:32Ça touche les tâches, les efforts,
09:34les contributions qui ne sont pas officiellement reconnues.
09:36C'est ce qu'on disait un petit peu tout à l'heure.
09:38Lilian, il est dans le back office.
09:40En fait, son travail, quelque part,
09:41pourrait ne pas être reconnu
09:43si vous ne vous voyez pas sa tête
09:44et si on ne vous avait pas expliqué
09:45qu'en fait, c'était lui qui travaillait derrière
09:47un back office.
09:48C'est officiellement peu reconnu
09:51ou pas reconnu,
09:52pas mesuré, pas rémunéré
09:54et donc pas valorisé.
09:57En fait, ce n'est pas valorisé.
09:59Voilà ce que je venais de vous dire
10:01et pour autant, c'est essentiel
10:02au bon fonctionnement de l'organisation.
10:06Ces activités sont souvent réalisées
10:08en dehors des descriptions de postes formelles.
10:11Vous voyez, sur votre liste de postes,
10:15sur votre liste de travail,
10:17sur votre fiche de postes,
10:18entre guillemets,
10:19je n'ai trouvé plus le mot,
10:20ce n'est pas écrit tout ça.
10:21Et pour autant, c'est essentiel.
10:23C'est ce qui fait du lien,
10:24c'est ce qui fait marcher,
10:25entre guillemets,
10:25une partie de la boutique.
10:26C'est ce qui met de l'efficience
10:30dans le travail collectif.
10:32Voilà, ce n'est pas non plus pris en compte
10:35lors des entretiens pro,
10:37c'est ce qu'on appelle concrètement
10:39le travail invisible.
10:43Alors, est-ce que c'est un mythe ou une réalité ?
10:47Est-ce que c'est quelque chose
10:48qu'on a, nous, créé ?
10:50Mais non, pas vraiment.
10:51En fait, il y a différentes études
10:53qui le montrent,
10:54qui montrent notamment l'étude de McKinsey
10:56qui montre que les femmes passent
10:5740 % de temps de plus
10:59que les hommes à des tâches administratives
11:01non stratégiques,
11:02en fait, qu'on ne reconnaît pas.
11:05Dans une étude réalisée
11:07par l'Université de Copenhague
11:09qui a été publiée il y a peu de temps
11:11dans un article en janvier 2024,
11:14il est montré que les hommes
11:15parviennent mieux à défendre
11:17leurs intérêts individuels
11:18face aux exigences de services.
11:20Dans cette même étude,
11:22il ressort que les hommes,
11:23plus que les femmes,
11:24estiment avoir le droit
11:25de choisir ou pas
11:28des fonctions de services
11:30qui sont enrichissantes et gratifiantes.
11:32Et par contre,
11:32ils se sentent plus légitimes
11:34à refuser des services chronophages
11:37qui n'aboutissent à rien.
11:39Voilà, donc,
11:40ces quelques études
11:41qui montrent potentiellement
11:43que ce n'est pas un mythe,
11:44mais c'est vraiment
11:44une réalité de terrain.
11:46Voilà, par rapport à tout
11:47ce qu'on peut penser
11:48chacun dans notre coin.
11:50Mais ce travail invisible,
11:51en fait, il est vraiment
11:54essentiel pour autant
11:55à faire du lien
11:56dans ce qui est visible.
12:01Très bien,
12:02je vais reprendre la suite
12:03derrière Laurence.
12:04Merci.
12:05Pour continuer,
12:06maintenant qu'on a défini
12:08ce travail invisible
12:09et qu'on a constaté
12:10qu'effectivement,
12:11ce n'était pas juste
12:11une idée,
12:12une réalité,
12:13quels sont les impacts
12:14sur la santé ?
12:15Les impacts,
12:15on sent le doute,
12:16c'est le stress chronique,
12:17le sommeil,
12:18l'anxiété.
12:18Ça, c'est des sources
12:21scientifiques en chef du Québec,
12:22mais pas que.
12:22Il y a aussi l'IFOP
12:24qui nous signale
12:25que 73% des femmes
12:28signale une détérioration
12:29de leur santé physique
12:30ou mentale
12:30liée à la charge mentale,
12:31donc liée à cette charge
12:33émotionnelle.
12:33Cette charge mentale,
12:34c'est ce travail invisible.
12:35C'est quand même
12:35une très grande majorité.
12:38Et évidemment,
12:40on a aussi un impact
12:41sur la carrière.
12:42Alors, l'impact sur la carrière,
12:43on a retenu trois éléments
12:45essentiels,
12:45on peut en voir plus,
12:46mais les femmes
12:46qui assument cette charge mentale
12:48ont 23% de chances
12:50de moins d'être promues
12:51que leurs homologues.
12:52Alors ça, c'est pareil,
12:53ça a été étudié
12:54dans l'étude de Eurofund.
12:56Dans tous les secteurs,
12:58la prise en charge
12:59de ces charges
12:59peut entraver la carrière,
13:01la promotion,
13:01elles sont moins rapides,
13:03moins fréquentes.
13:03Ça, c'est une étude
13:04de Harvard Business
13:05qui date de 2026.
13:07Et puis,
13:08il y a 22% des…
13:11Je n'arrête pas de lire,
13:12c'est pour ça que je bafouille.
13:1322% renoncent
13:14à une évolution professionnelle
13:15à cause de la charge mentale.
13:16Étude aussi IFOP
13:18qui est le signal
13:19qu'effectivement,
13:21cette charge mentale
13:22qui est extrêmement portée
13:23par les femmes,
13:24on trave fortement
13:26la carrière
13:26et le déroulé de carrière.
13:28Une fois qu'on a parlé
13:29de cet impact sur la carrière,
13:31on peut se questionner
13:32sur les secteurs.
13:32Les secteurs les plus touchés
13:34sont les secteurs
13:35de la santé
13:36et de l'éducation.
13:3880, par exemple,
13:3980% des infirmières
13:40disent qu'elles gèrent
13:42des tâches émotionnelles
13:43et non comptabilisées.
13:44Ça, c'est une étude de l'OMS
13:45de 2025.
13:46On pourrait se dire
13:47qu'effectivement,
13:48ce sont les secteurs
13:48où les femmes sont majoritaires.
13:51Et puis,
13:51les secteurs de la tech,
13:53de la finance
13:54où les femmes sont minorités,
13:55pour autant,
13:56elles sont trois fois plus sollicitées
13:57pour des rôles
13:57de facilitatrices,
13:58de mentorat,
13:59d'organisation de l'événement
14:00que les hommes.
14:01Donc, il y a quand même
14:01un phénomène de genre
14:02même là,
14:03dans les secteurs
14:04où elles ne sont pas
14:06représentées majoritairement.
14:08Alors,
14:08on vient de voir l'impact
14:09sur la carrière,
14:11mais on vient de voir aussi
14:12l'impact sur la santé.
14:13Maintenant,
14:14si on analyse un peu les causes,
14:17alors,
14:17il y a des causes structurelles,
14:18des causes structurelles
14:19qui seraient en trois catégories.
14:21En tout cas,
14:21nous,
14:21c'est comme ça,
14:22on peut me proposer de l'aborder.
14:23Il y a des biais de genre,
14:24il y a l'effet
14:25office housework.
14:27Donc,
14:27c'est des tâches
14:28qui peuvent valoriser
14:28qui sont automatiquement
14:29entrées aux femmes.
14:30C'est classiquement
14:31le PV de réunion
14:32ou ces éléments-là.
14:34On a aussi
14:35une étude du monde
14:37qui souligne
14:38que les tâches
14:39qui ne mènent pas
14:40des promotions,
14:41elles n'entrent pas
14:42dans la mesure chiffrée
14:42des objectifs de performance.
14:44En fait,
14:44c'est vraiment invisibilisé.
14:47Autre approche,
14:48l'approche
14:48des attentes implicites.
14:49Une femme qui refuse
14:50de faire ses tâches
14:52et pourrait être perçue
14:53comme peu collaborative
14:54alors qu'un homme,
14:55ça sera vu
14:55comme quelqu'un de stratégique
14:57qui opère pour sa carrière.
14:58Parce qu'en fait,
14:59on s'aperçoit
15:00que ces tâches
15:02qui ne sont pas incluses
15:03dans les fiches de poste,
15:04dans les évaluations
15:05puisqu'il y a un manque
15:06de reconnaissance formelle
15:07d'entreprise,
15:07sont parfois même
15:08refusées
15:09par certains hommes
15:11puisque ça ne peut
15:12pas leur servir
15:13dans leur carrière.
15:14Donc,
15:14il y a une double peine
15:15au niveau des femmes
15:16qui doivent prouver
15:17leurs compétences
15:18tout en assumant
15:18ce travail invisible
15:19pour être accepté.
15:21Ça,
15:22c'est au niveau
15:22des causes structurelles.
15:24Quelles solutions
15:25et pratiques
15:25on a pu voir
15:27en préparant ce webinaire ?
15:28Au niveau
15:29de la structure,
15:31il y a différentes entreprises
15:32qui se sont engagées.
15:33Je vous ai souligné
15:34la L'Oréal
15:34ou Danone
15:35qui ont fait
15:35une cartographie
15:36de qui fait quoi
15:37mais en comptabilisant
15:38exactement
15:39toutes ces tâches invisibles.
15:41Mettre en place
15:42un bonus mental,
15:43charge mentale
15:44comme l'a fait Danone.
15:45Il y a aussi
15:46le rôle inversé
15:47des mentors,
15:48un homme senior
15:49qui serait formé
15:49par des familles juniors
15:50sur ces enjeux.
15:52Sortir un état des lieux
15:53de ces tâches invisibles.
15:55il y a au niveau
15:55des structures,
15:56des solutions
15:57qui existent
15:57et des structures
15:58qui ont déjà
15:59travaillé sur ces questions
16:01et qui apportent
16:01déjà des solutions.
16:02Donc,
16:03ça,
16:03c'est au niveau
16:03on va dire
16:04de l'approche
16:06de votre entreprise.
16:07Maintenant,
16:08il y a aussi
16:09une approche individuelle
16:11et un repositionnement
16:12individuel.
16:13D'abord,
16:14déléguer,
16:14savoir dire non.
16:16Alors,
16:16attraver les techniques
16:17de communication
16:18non-violente
16:19pour effectivement
16:20savoir refuser
16:22ces tâches
16:23sans pour autant
16:23que ça soit reproché.
16:26C'est typiquement
16:27je préfère me concentrer
16:27sur les tâches prioritaires
16:28qui pourraient
16:30d'autres s'en charger.
16:31Visibiliser son travail,
16:33c'est-à-dire
16:33tenir un journal
16:34des tâches invisibles
16:35pour le présenter
16:36en entretien
16:36annuel d'évaluation.
16:38Et puis,
16:39il existe
16:39des réseaux de soutien
16:41comme Women at Work
16:42ou les Leaders Femmes
16:44qui sont là
16:45effectivement aussi
16:45pour mutualiser
16:47les bonnes pratiques,
16:48pour apporter un soutien,
16:49pour apporter aussi
16:50une écoute
16:51et tous ces éléments-là
16:52sont importants.
16:53pour finir,
16:54pour finir et pour aller
16:55plus loin,
16:55quelques livres,
16:56le deuxième bureau
16:57de Rosemary Lagrave
16:59sur le travail invisible
17:00ou The Emotional Labor
17:01of Women.
17:03Alors,
17:03effectivement,
17:03mon accent
17:04est assez catastrophique.
17:06En podcast,
17:07Les coulisses du pouvoir,
17:08France Inter,
17:09épisode sur la charge mentale
17:10ou le Happiness Lab,
17:12épisode sur le travail émotionnel
17:13et puis des études,
17:14notamment le rapport
17:15de l'OCDE de 2024
17:16sur ce travail invisible
17:18ou une étude de 2026
17:20sur le statut des femmes.
17:22Pour finir,
17:23du coup,
17:23comme on le disait tout à l'heure,
17:25on a comme solution
17:27ces réseaux de soutien
17:28et ça va être
17:29le deuxième point
17:30de notre intervention.
17:31Je vais passer la parole
17:32à Christine
17:33puisqu'on va avoir ici
17:34le témoignage
17:35des volcaniques.
17:38Je te passe la parole,
17:39Christine.
17:41Merci Lilian,
17:41merci Laurence
17:42pour cette présentation.
17:44Alors,
17:44qu'est-ce que c'est
17:45les volcaniques ?
17:45Vous avez la définition
17:47à l'écran.
17:47C'est un réseau
17:48qui est né
17:48de la collaboration
17:49entre l'UCA,
17:50le CRUS,
17:51l'INP
17:52et l'École d'architecture
17:53de Clermont
17:54avec l'appui
17:55d'un bureau d'études
17:56qui est COPÉGAL.
17:57On a été financés
17:58par le Fonds
17:59pour l'égalité professionnelle
18:00et l'objectif
18:01était la mise
18:02en réseau
18:03de femmes
18:03visant à faciliter
18:05une évolution professionnelle
18:06qui déjoue
18:08les barrières de genre.
18:09Alors, Laura,
18:10merci d'être avec nous
18:11cet après-midi.
18:12Tu as participé
18:13à cette première promotion.
18:15Est-ce que tu pourrais
18:16te présenter rapidement
18:17et nous partager
18:18tes motivations
18:19à rejoindre
18:20cette première promotion ?
18:22Oui,
18:22bonjour à toutes
18:23et à tous.
18:24Donc moi,
18:24j'ai rejoint
18:25le comité égalité
18:26de mon établissement
18:27dès sa création
18:28et en tant
18:29coordinatrice
18:30de la vie étudiante
18:31du campus vétérinaire
18:32de VETAgro-SUP,
18:34ça fait partie intégrante
18:35de mes missions
18:36de lutter
18:36contre les inégalités,
18:38toutes les formes
18:38de violences,
18:40sexistes et sexuelles,
18:41mais aussi harcèlement,
18:42discrimination
18:43et contre le mal-être
18:44étudiant
18:45d'une façon générale.
18:46Donc quand le programme
18:47des volcaniques
18:47nous a été présenté,
18:48ça m'a semblé naturel
18:50et correspondre
18:51à mes attentes,
18:52c'est-à-dire continuer
18:53à progresser
18:53dans ma carrière
18:54malgré toutes
18:55les difficultés
18:56que ça peut représenter.
18:58Voilà,
18:58pour ma part,
18:59je suis maman
19:00de deux enfants
19:01de 8 et 12 ans
19:02et je suis aidante
19:03de mon plus jeune
19:04qui est en situation
19:04de handicap invisible.
19:06Donc voilà.
19:08Merci.
19:08Et concrètement,
19:09du coup,
19:09comment ça s'est passé
19:11l'accompagnement
19:11des volcaniques ?
19:13Alors,
19:13l'accompagnement
19:14des volcaniques,
19:15ça s'est passé
19:15très très bien.
19:17On a commencé
19:17par être entendus
19:20de façon très bienveillante
19:21sur nos parcours,
19:22chacune.
19:23Copégal a pris le temps
19:24en fait de rencontrer
19:25toutes les femmes
19:27qui ont candidaté
19:28en fait pour participer
19:30à ce programme
19:30et d'ailleurs,
19:32nos biographies
19:34sont visibles
19:35en fait dans ce qu'on a appelé
19:35un trombinoscope.
19:37Ça a été publié
19:37sur les réseaux sociaux,
19:38sur LinkedIn.
19:39Si vous allez sur le compte
19:40de Copégal,
19:41vous pourrez trouver
19:42ces ressources-là.
19:44ensuite,
19:45ça nous a permis
19:46de prendre connaissance
19:47un peu des unes
19:47et des autres
19:48avant la toute première visio
19:49et déjà de se rendre compte
19:50qu'on avait des problématiques communes.
19:52Les visios,
19:54ça nous a permis
19:54de faire connaissance
19:56plus amplement
19:56mais aussi
19:57de comprendre
20:00ces fameuses problématiques
20:01plus en détail
20:03sur les challenges
20:04de l'évolution professionnelle
20:05pour les femmes
20:06mais aussi
20:07sur l'invisibilisation
20:09des femmes
20:09dans les sciences
20:10et l'autocensure.
20:12Ensuite,
20:13on s'est rencontrés
20:13pour de vrai
20:14sur un troisième temps
20:15d'échange
20:16à Clermont
20:17sur une journée
20:18de séminaire
20:19où là,
20:19l'enjeu était vraiment
20:20d'apprendre
20:22à s'exprimer en public
20:23donc c'est bien,
20:24je le mets en pratique
20:24aujourd'hui
20:26avec du média training
20:27et puis,
20:27c'était l'occasion
20:28de fixer des objectifs
20:29individuels et collectifs
20:31pour la suite.
20:33Merci
20:33et par rapport
20:34à la thématique
20:35abordée aujourd'hui
20:36sur le travail invisible
20:37des femmes
20:38dans le monde professionnel,
20:39quel partage
20:40avez-vous eu
20:41à ce sujet ?
20:42Oui,
20:43alors un petit peu
20:43comme ce qui a été dit
20:44lors du début
20:45de la présentation,
20:47on a parlé
20:47du travail domestique
20:48académique
20:50donc tout ce travail
20:51que les femmes
20:51ont tendance
20:52à prendre en charge
20:54donc que ça soit
20:55des tâches
20:56purement
20:57de ménage
20:59mais aussi
20:59de soins aux autres,
21:00d'écoute
21:01qui peut avoir
21:02un impact
21:03en fait
21:03sur nos carrières
21:04dans l'enseignement
21:05supérieur
21:05et la recherche
21:07mais aussi
21:09l'effet Mathilda,
21:10cette tendance
21:11à invisibiliser
21:12les femmes
21:13dans les sciences.
21:15Merci,
21:16moi.
21:16Et on a aussi,
21:17pardon,
21:17pour compléter,
21:18on a aussi,
21:19comme vous,
21:19dans la présentation,
21:20on a constaté
21:21que la charge mentale
21:22des femmes
21:23dans leur quotidien
21:24et le rôle
21:25qui est attendu
21:26d'elles
21:27dans la société
21:28impactent leur carrière
21:29donc le fameux
21:30plafond de verre
21:30mais aussi,
21:31on a parlé
21:31des écarts
21:33de salaire
21:33et toute
21:35autre joyeuseté
21:36qui nous concerne.
21:38Et à titre personnel,
21:40du coup,
21:40qu'as-tu retiré
21:41de cette expérience
21:43en réseau
21:44entre pairs
21:44pour la suite
21:45de ton parcours ?
21:47Alors,
21:48c'était un vrai
21:49enrichissement.
21:50On parlait tout à l'heure
21:51de réseau de soutien.
21:52Il me semble que
21:53dans l'enseignement supérieur
21:54et la recherche,
21:54c'est le premier
21:55qui existe
21:57et c'était vraiment
21:58agréable
21:58de pouvoir partager
21:59cette fameuse
22:00charge mentale,
22:01de la rendre plus légère
22:02finalement à plusieurs
22:04parce qu'il peut y avoir
22:05parfois un sentiment
22:07de solitude
22:07en fait face à cette
22:08pression
22:09et cette charge
22:10quotidienne
22:11et c'est plus
22:13qu'un groupe de travail
22:14en fait,
22:15c'est vraiment un réseau
22:16qui a vocation
22:16à continuer à vivre.
22:18On a fixé comme objectif
22:20de se voir chaque année
22:21en présentiel
22:21pour faire un bilan
22:23de l'année écoulée,
22:24refixer des nouveaux objectifs
22:25mais aussi entre-temps
22:26du partage d'informations,
22:28continuer le retour
22:29d'expériences,
22:30faire des publications,
22:31mettre en valeur
22:32le travail des femmes
22:33dans les sciences.
22:34Voilà,
22:34donc on a plein d'idées,
22:35sensibiliser nos collègues
22:36hommes aussi.
22:37Il y a beaucoup de choses
22:38à faire encore.
22:40Merci Laura.
22:42Alors,
22:42pour information,
22:43on a refait une demande
22:44pour créer
22:45une deuxième promotion
22:46des volcaniques
22:47avec les personnes
22:49des cinq structures
22:51indiquées à l'écran.
22:52Alors,
22:52pour les autres,
22:53j'espère que ça peut
22:53vous donner l'idée
22:54de créer
22:55des réseaux équivalents
22:56et n'hésitez pas
22:57à nous solliciter
22:58et notamment
22:59ma collègue Laura
23:00qui est en ligne
23:01pour avoir
23:02cette dynamique-là.
23:06Et voilà,
23:07merci beaucoup
23:08à toutes et tous.
23:11Et donc,
23:12n'ayons pas peur
23:13de rendre visible
23:14ce travail invisible.
23:17On peut rester encore,
23:18je pense,
23:19cinq minutes en ligne
23:20s'il y a des questions,
23:21des retours,
23:22des réactions ?
23:24En tout cas,
23:24merci d'ores et déjà
23:25parce qu'on a eu
23:26un bon chiffre d'audience
23:27pour une première.
23:28Ce n'était pas si mal
23:29que ça.
23:29On a essayé de faire
23:30au mieux.
23:31Alors,
23:31visuellement,
23:32j'ai l'impression
23:32qu'il y avait
23:33quelques loupés.
23:33Il y a des choses
23:34qui se...
23:34Donc,
23:34on s'améliorera
23:35pour la première fois.
23:36Pour la prochaine fois,
23:37pardon.
23:37il fallait bien
23:39une première fois.
23:40Donc, voilà,
23:41c'est comme tout
23:41baptême de l'air.
23:43Voilà,
23:43on espère déjà
23:44que ce format
23:44vous a plu.
23:46Ce n'est pas très long.
23:47C'est entre une vie et deux.
23:48Mais voilà,
23:48ça permet d'aborder
23:49des thèmes particuliers.
23:51Donc, voilà,
23:52maintenant,
23:52on vous laisse poser
23:53vos questions
23:54si vous en avez.
23:57Oui,
23:57il y a quelques questions.
24:00Normalement,
24:00ça devrait avoir
24:01à enregistrer.
24:02Donc,
24:02on pourra vous donner...
24:03On mettra chacun
24:04dans sa structure,
24:05on mettra peut-être
24:07l'enregistrement
24:08à disposition
24:08ainsi que les supports
24:09histoire que vous puissiez
24:10regarder dessus
24:12prochainement
24:13ou quand vous avez
24:13vos collègues
24:14qui sont absents
24:15parce qu'aujourd'hui,
24:16ils étaient coincés
24:16ou je ne sais
24:17pour quelles raisons.
24:21Plusieurs remerciements
24:22dans la discussion.
24:25Et aussi,
24:26merci pour cette initiative
24:27facile à glisser dans l'agenda.
24:29Donc,
24:29un format court
24:30mais qui,
24:30effectivement,
24:31doit correspondre
24:32à la possibilité
24:33de glisser dans l'agenda.
24:34Moi,
24:35j'interprete comme ça
24:35qui est très bien.
24:36Merci d'évoquer ces sujets.
24:37La personne me disait
24:38vraiment que...
24:39Sur la dynamique aussi,
24:41vous me disait comme moi,
24:43format au top,
24:44très intéressant,
24:45on se sent moins seul.
24:47Donc,
24:48effectivement,
24:49on voit que
24:49le sujet est important
24:51et en tout cas,
24:52n'hésitez pas
24:53si quelqu'un veut apporter
24:54son témoignage aussi
24:55ou un échange
24:55ou des questions
24:56avec Laura,
24:57c'est le moment.
25:00Et si vous avez des thèmes
25:02que vous avez envie
25:02qu'on aborde,
25:03n'hésitez pas
25:04à nous les suggérer.
25:04Nouveau référent
25:06et référentes égalité,
25:08on essayera de voir
25:09comment ils répondent,
25:09mais en tout cas,
25:10en message direct,
25:11n'hésitez pas
25:12à nous envoyer
25:13des thèmes.
25:16On a une remarque,
25:17dommage que peu d'hommes
25:18soient présents.
25:19Je ne peux que plus
25:19voyer cette remarque.
25:23Bravo à toutes,
25:24à Lyon.
25:24C'est très bien
25:25qu'un homme parle
25:25du travail invisible
25:26des femmes.
25:27Une remarque
25:28de la part d'un homme aussi.
25:29N'hésitez pas
25:30à nous dire
25:30s'il y a des choses
25:31à améliorer.
25:32On aime bien
25:32les compliments,
25:33ça fait toujours plaisir,
25:34mais les soutiens,
25:35mais c'est aussi important
25:36de dire ce qu'on peut
25:37améliorer,
25:37n'hésitez pas.
25:39Il y a une dame
25:40qui voulait parler.
25:42Géraldine Priez-la-Mont,
25:43non, c'est ça ?
25:45Oui,
25:45je vois juste Géraldine.
25:47En flûte alors.
25:48C'est la seule
25:49qui voulait parler.
25:52Géraldine était dans
25:53le réseau des Volcaniques
25:54aussi,
25:54alors j'imagine
25:55c'est peut-être
25:56pour ça aussi
25:56que tu souhaitais intervenir,
25:58je ne sais pas.
25:59Alors le tchat,
26:00n'hésite pas du coup.
26:02Ah oui,
26:03c'est trop dommage.
26:05Oui,
26:05on n'entend pas.
26:09Un thème qui est suggéré,
26:10le congé menstruel.
26:12C'est noté.
26:13C'est un sujet
26:14déjà remonté
26:15dans le CSE,
26:16ONF,
26:16Aura,
26:17les congés menstruels.
26:18C'est un sujet
26:19qu'on est en train
26:19d'explorer
26:20avec Agrosub
26:21suite à une formation
26:22action qu'on a mise
26:23en place aussi
26:24autour de ces questions.
26:26Donc ça pourrait
26:27être intéressant.
26:29Oui,
26:29Sabrina aussi
26:30qui dit que le sujet
26:31est aussi sollicité
26:32du côté de l'INRAEU.
26:33On pourra effectivement
26:34croiser et partager
26:35les approches
26:36dans nos structures
26:37sur cette thématique.
26:38C'est une bonne idée.
26:39Très intéressant.
26:40Merci,
26:40vous partagez
26:41dans le tchat.
26:42C'est super.
26:43Sabrina,
26:44n'hésite pas
26:44à montrer ta trombine
26:46comme ça,
26:46on aura l'équipe
26:47au complet.
26:49Merci.
26:50Bon,
26:5113h45.
26:52Oui,
26:53je pense qu'on va pouvoir
26:56clore ici
26:57le moment.
26:59Merci en tout cas
27:00d'avoir été présent.
27:02N'hésitez pas
27:03à en parler
27:04dans vos structures
27:06pour pouvoir déjà
27:07profiter
27:08de la rediffusion
27:10et puis des prochains
27:11webinaires,
27:12on vous tiendra informés
27:12et pour tourner
27:14les dates
27:15des prochains webinaires.
27:16Merci,
27:17oui,
27:17mille fois.
27:19Et merci aussi
27:20à mes collaboratrices
27:23de tout le travail
27:24pour nous.
27:27Merci de m'avoir sollicité.
27:28Bon après-midi.
27:29Merci,
27:30Laura,
27:30de ton témoignage.
27:31Un plaisir.
27:32de ton témoignage.
27:32Merci.
27:32Merci.