00:00Aurore Aventin avec nous pour IDMICA. Bonjour Aurore.
00:02Bonjour.
00:03En 2 minutes 30, vous allez nous dévoiler 7 valeurs dans lesquelles vous croyez.
00:06Il s'agit du titre Ventunique.com.
00:08Vous êtes positif dessus avec vos équipes.
00:10Pourquoi Ventunique.com maintenant, Aurore ?
00:13Oui, alors Ventunique, pour rappel, nous venons tout juste d'initier la couverture.
00:17Ventunique, c'est un pur player de la vente en ligne de meubles entrés et milieu de gamme.
00:22Le groupe a récemment repris la licence Habitat, bien connue du grand public.
00:26Il faut savoir que depuis son introduction en bourse, il y a presque 8 ans,
00:28le groupe enregistre un niveau de croissance soutenu de l'ordre de 13% par an.
00:33Un rythme qui s'est nettement accéléré depuis la période Covid d'ailleurs.
00:37Le groupe a une très bonne maîtrise de ses approvisionnements
00:39et son modèle des intermédiaires lui confère également une très bonne gestion de ses coûts.
00:44Ce qui lui a permis entre autres d'être rentable depuis sa création
00:47avec un taux de marge opérationnel élevé, parfois même supérieur à celui des grands groupes déjà bien établis.
00:53Sauf qu'on est sur le marché du meuble, un marché qui a connu un grand nombre de défaillances
00:56depuis la crise sanitaire et en plus un marché du meuble qui souffre vraiment profondément,
01:02structurellement de la contraction du marché immobilier.
01:04Il ne va pas bien le marché immobilier, notamment en France.
01:07Ce n'est pas super porteur comme contexte a priori.
01:10Oui, alors c'est vrai, mais l'avantage de ventes uniques, c'est d'être un pur payeur du digital.
01:14C'est un segment de marché qui a bien mieux résisté que celui des ventes physiques traditionnelles.
01:19On atteste notamment la disparition récente de Casa France et d'Alinéa,
01:23dont les modèles n'ont pas su résister à la pression concurrentielle.
01:26Il faut savoir que l'achat de meubles en ligne s'est réellement démocratisé depuis quelques années.
01:30Et grâce à un business model plus souple, les pure players peuvent proposer des prix nettement plus compétitifs.
01:36Et c'est dans ce contexte que Vente Unique s'est avéré être un des acteurs les plus solides du
01:40marché européen,
01:41notamment grâce au savoir-faire de plus de 40 ans de sa maison mère, CAFOM, dans la logistique et le
01:47sourcing.
01:47Et son modèle digital a permis au groupe d'élargir son offre à moindre coût,
01:51à travers le lancement notamment de sa marketplace dans plusieurs pays européens.
01:55Du coup, vous êtes à l'achat, positif sur styleventrunique.com, avec un objectif de cours ambitieux ?
02:01Oui, alors il faut savoir qu'on anticipe une poursuite de la forte croissance du groupe dans les prochaines années,
02:05d'autant plus qu'il a quasiment doublé ses capacités logistiques,
02:09qui sont un véritable levier pour soutenir ses ambitions de développement.
02:13Le très bon démarrage de l'année avec une hausse de chiffre d'affaires de 12% au premier trimestre
02:17de notre scénario.
02:20Alors la valorisation du titre reste toujours bien inférieure à celle des purs payeurs digitaux en Europe,
02:25et ce, malgré un profit de croissance et des niveaux de marge largement supérieurs.
02:30Donc nous avons initié la couverture du titre à l'achat avec un objectif de cours à 20 euros.
02:35Sur ce titre, ventunique.com, merci beaucoup.
02:37Aurore Aventin, vous venez de battre confortablement quand même le chrono.
02:41Bravo, bravo.
02:41Idémi Cap régulièrement à nos côtés.
02:43Cette idée de valeur, ce n'est pas un conseil, c'est de la pure diversification.
02:46Bien sûr, on le rappelle à tous nos auditeurs et téléspectateurs.
02:48Merci.
02:48Merci.
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