- 5 hours ago
Di pentas global World Economic Forum di Davos, Switzerland, Malaysia terus mencatat pengiktirafan apabila Ketua Pegawai Eksekutif Institut Keusahawanan Negara Berhad, INSKEN, Viviantie Sarjuni, dinobatkan sebagai Penerima Anugerah Public Social Innovator Tahun 2026 bagi Keusahawanan Sosial oleh Schwab Foundation, dengan kerjasama Forum Ekonomi Dunia. Anugerah berprestij itu mengiktiraf kepimpinan luar biasa dalam sektor awam yang memanfaatkan inovasi sosial bagi mencipta impak transformatif, khususnya dalam pembangunan ekonomi yang mampan.
Category
đź—ž
NewsTranscript
00:00Di pentas Global World Economic Forum di Davos, Switzerland, Malaysia terus mencatat pengiktirafan apabila Ketua Pegawai Eksekutif Institut Kesawanan Negara Berhad, INSKAN, Vivianti Sarjuni, dinobatkan sebagai penerima anugerah publik social innovator tahun 2026 bagi kesawanan sosial oleh Schwab Foundation dengan kerjasama Forum Ekonomi Dunia.
00:28Anugerah Berprestij itu mengiktiraf kepimpinan luar biasa dalam sektor awam yang memanfaatkan inovasi sosial bagi mencipta impak transformatif khususnya dalam pembangunan ekonomi yang mampan.
00:40Najib Aruf ada laporannya dari Davos. Silakan.
00:43Okey, tak salah kalau kita di World Economic Forum 2026 ini kita tidak bawakan cerita kejayaan rakyat Malaysia dan suara Malaysia yang diangkat di pentas dunia ini berprestij sekali.
00:54Tahun ini kita berbesar hati kerajaan wakil Malaysia yang dianugerahkan satu anugerah yang amat tinggi di bawah Schwab Foundation sendiri.
01:03Saya nak biarkan individu itu sendiri menerangkan apa signifikannya anugerah ini kepada beliau dan kepada negara kita khususnya dalam konteks sosial entrepreneurship.
01:14Kesawanan sosial ini bersama dengan Vivi, Ketua Pegawai Eksekutif INSKAN.
01:18Vivi, first of all, tahniah.
01:19Terima kasih.
01:20Inilah anugerahnya kalau boleh ceritakan Outstanding Public Social Innovator of the Year 2026.
01:25Terima kasih Najib.
01:27Anugerah ini betul-betul saya tak sangka sebab ialah kita kerja pun memang untuk rakyat.
01:32So anugerah ini adalah datang daripada The Schwab Foundation dan juga pengasas kepada Schwab Foundation ini juga adalah pengasas kepada World Economic Forum.
01:41di mana anugerah untuk kategori public sector di mana dia memberi satu penghormatan kepada sektor awam lah.
01:50Sebab di sini pun bila 2-3 hari dekat sini saya mendapat sentimen bahawa mungkin nak trust government itu agak-agak suka.
01:57Tetapi kita pun nak bagitahu juga bahawa sektor awam boleh memainkan peranan yang sangat penting untuk kerjaan sesebuah agenda.
02:08Dan agenda yang saya bawa adalah rural development, pembangunan pedalaman.
02:14Dan kerja-kerja ini telah mungkin kita buat sejak mungkin 10 tahun yang lepas.
02:21Dan saya amat bersyukur kerana ia mendapat bank itirafan global.
02:24So ini adalah untuk semua sektor dekat Malaysia.
02:28Saya tak nak meletakkan diri saya hanya dalam kotak sektor awam.
02:32Kadang-kadang at times we have to think like entrepreneurs, we have to think like corporates, universities.
02:36Barulah kita akan dapat ada rasa empati dan barulah kita dapat menjayakan sebuah projek.
02:43So ini untuk semua rakyat Malaysia terutama yang berada di pedalaman.
02:48Percayalah, anda juga boleh berjaya. Anda juga boleh merealisasikan impian-impian anda.
02:57Walaupun anda di pedalaman, tidak bermakna anda tak boleh berjaya.
03:00So itulah peranan INSCAN, Institut Kusaha Negara untuk melihat bagaimana kita boleh mengangkat
03:06usahawan-usahawan luar bandar yang dapat menggalakkan lagi ekonomi di luar bandar.
03:14Okey. Dan sudah pasti Vivi di sini bukan hanya untuk menerima anugerah ini.
03:18Tapi juga membawa cerita keusahawanan tersebut khususnya untuk luar bandar sebegitu.
03:23Kerana inilah realiti ekonomi kita, dirantau kita.
03:27Dan negara-negara maju ingin melihat bagaimana cara ini dilaksanakan dengan lebih baik.
03:31kerana mereka sudah mencapai tahap kemajuan yang tersendiri sebagai contoh.
03:35Vivi sempat bertemu dengan mungkin ramai individu termasuk juga Queen of Belgium.
03:39Queen of Belgium, baru tadi.
03:41Baru tadi. Apa yang disampaikan dan bagaimana reaksi mereka mendengar cerita ini?
03:45Kerana ada kalanya mereka tidak tahu apa realiti sebenar di negara-negara Global South ini.
03:50Yes.
03:50Apa yang dikongsikan?
03:51When you say Global South, it's betul, Najib.
03:57Mereka nak tahu apa yang berlaku di lapangan.
03:59Sebab mereka sendiri mungkin ada orang kata pertolongan yang nak diberi.
04:04Tetapi tak tahu apa sebenarnya yang berlaku di lapangan.
04:07So, we had a very good discussion with Queen of Belgium just now.
04:10Saya sempat menceritakan peranan Malaysia, terutama RMK 13.
04:14Di mana sektor ketiga dimasukkan di dalam kita punya plan for the next five years.
04:17And saya bangga untuk menyatakan dekat sini, Inscan mengambil serius peranan untuk memajukan kursuan dan sosial di Malaysia.
04:25Dan Queen sendiri pun adalah advocator for SDG, SDG 2030.
04:29Dan dia sangat sukalah dengar cerita kita dekat Malaysia sebab peranan government yang sangat mengambil berat tentang apa yang berlaku di lapangan.
04:38Dan bukan itu sahaja, saya berharap back in Malaysia nanti ada lebih banyak dialogue yang kita dapat buat perbincangan major bulat.
04:45Dan informasi-informasi ini kami akan translate into bentuk yang dapat difahami oleh semua orang.
04:53Bukan bahasa polisi sahaja tetapi orang serendah-rendah dekat grassroot pun faham apa yang government nak buat.
05:00So, kita mengambil peranan ini sangat serius.
05:03Saya tak sabar nak balik dan nak start kerja balik.
05:06Okay, Vivi, kalau kita melihat kepada keselamatan sosial ini, ini bukan perkara baru di Malaysia.
05:12Kita sudah bincangkan topik ini dah lama.
05:14Tapi kalau bercakap soal keselamatan sosial ini, formulanya kena betul.
05:21Kalau tidak, dia jadi CSR.
05:23Bagaimana untuk cerita ini dibawah di pentas ini?
05:27Untuk satu, kita belajar daripada negara lain dari segi keselamatan sosial mereka.
05:30Kedua adalah kita sendiri di Malaysia dalam menjayakan keusahaan sosial ini.
05:34Apa yang Vivi boleh kongsikan cara kita dan cara mereka?
05:37Ada beza ataupun apa yang kita belajar?
05:39Dah, banyak beza.
05:40In fact, mereka di sini semalam saya baru saja menghadiri satu perbincangan
05:44di mana mereka dah bermula nak tengok macam mana mereka boleh mainstreamkan keusahaan sosial.
05:50So, no more conventional just for profit.
05:52Tapi melihat bagaimana profit itu dapat memanfaatkan dunia.
05:55So, ada dah perbincangan nak memainstreamkan sosial enterprise dan mungkin benda ini ramai tak setuju
06:03tetapi bagi saya mungkin satu hari nanti perkataan sosial enterprise itu dah tak ada lagi.
06:08Sebab semuanya buat good business, business yang berimpak.
06:13Dan juga kita melihat dekat sini ada sosial enterprise is not just for small business
06:17but tech-driven, impact-driven tech enterprise pun dah tumbuh macam cendawan dekat sini.
06:26So, saya berpeluang untuk tinggal di Scotland selama dua tahun daripada 2022 hingga 2024
06:31dan di situ saya melihat ada banyak inisiatif impact-driven tech start-up.
06:37Mereka pun nak melihat bagaimana dengan teknologi itu, macam sekarang kita bercakap pasal AI,
06:41boleh scale the impact yang kita nak buat.
06:44Bifi, untuk bergerak ke hadapan, yelah selepas dianugerahkan perkara ini semangat semakin tinggi.
06:52Ya.
06:52Tetapi ada cabaran dia sendiri di Malaysia dan sebagainya.
06:56Apa ruang cabaran tersebut, berkhidmat Bifi dan juga apa penambang baikannya diperlukan.
07:01Kalau sektor, ya.
07:02Tapi kerjasama antara public, private dan juga komuniti sendiri yang amat penting sekali.
07:06Saya kira kita selalu bercakap pasal benda-benda teknikal tetapi satu benda yang kita tak selalu cakap iaitu
07:13empati ataupun apa in the context of leadership lah.
07:18Leadership, empathy.
07:20Saya kira mungkin memang akan ada ketidaksefahaman, akan ada orang yang mungkin sceptikal tetapi
07:27the dialogue, the conversation perlu diteruskan juga.
07:31Dan saya kira semua pihak mesti look at the context of kita punya leadership ni macam mana.
07:37Kalau macam saya sendiri, memang agak susah pada mulanya tetapi building relationship,
07:43getting everyone to, jangan putus asa lah, getting everyone to be part of the dialogue.
07:48Walaupun dialogue tu mungkin agak susah, tetapi teruskan sahaja sebab relationship building requires time.
07:56Dan kita kena sabar dan saya sentiasa percaya bahawa itulah macam saya katakan tadi,
08:01kita tak perlu meletakkan diri kita di dalam satu kotak, kotak corporate, kotak universiti, kotak kerajaan tak.
08:08Semuanya kena start berfikir secara kolektif.
08:11Kolektif effort, I think is what I would like to bring back to Malaysia.
08:15Kolektif effort, kita tak melihat lagi inisiatif ini sebagai orang kata silo tetapi secara keseluruhan.
08:22Kualiti kepimpinan yang Vivi sebutkan ini sangat penting sekali.
08:26Sebab kepimpinan dalam konteks kesusahan sosial pada akhirnya akan memastikan kejayaan sebuah penuhiagaan tersebut.
08:32Saya ingat lagi dulu, saya pernah berbincang many-many years ago pasal kesusahan sosial ni.
08:37Di Malaysia, realitinya lepas lima tahun ramai yang gulung tika kerana susah untuk balance dan sebagainya.
08:43Bagaimana untuk kita cantumkan leadership dengan empathy dan juga karakter yang lebih baik dan juga sifat-sifat yang berkualiti akan menjamin kelangsungan kesusahan sosial tersebut.
08:54Saya mengajak pemimpin-pemimpin dekat Malaysia, tak kiralah anda berada di sektor manapun.
08:59Kita rendahkan sedikit ego kita.
09:01Rendahkan banyak lagi bagus.
09:03Macam saya sendiri, saya banyak beralah dan cuba melihat dari perspektif mereka pula.
09:09Memang kita very senang untuk kita rasa offended dan sebagainya.
09:14Tetapi, sebab kita, yelah macam saya kata tadi, kita kena bekerja secara kolektif.
09:19So, kita tak boleh ikut angin kita sendiri.
09:20Rendahkan ego dan cuba bagi peluang dekat anak-anak muda.
09:24Because I think anak-anak muda pun banyak idea yang bagus-bagus.
09:27So, kita bagi peluang dekat semua orang. Wisdom daripada ketua yang mungkin dah berpengalaman tetapi kita juga perlu energi dan idea daripada anak muda.
09:38Okey, terbukaan itu sebab ini juga dibincangkan dalam forum soal bagaimana untuk seorang pemimpin, bukan saja di peringkat korporat juga.
09:46Jangan takut untuk mengatakan tidak tahu kerana belajar daripada semua pihak yang terlibat dalam sistem ekosistem tersebut, dia penting sekali.
09:52Betul. Can I add, when you say, jangan takut untuk cakap tak tahu, saya sangat suka sebab we cannot know everything.
10:00Because the moment we say we know everything, then kalau macam itu, kita tak perlukan sesiapa lagi.
10:06So, we cannot know everything and we need everyone to collaborate in this agenda.
10:10Ya, okey. Alright. Vivi, terima kasih kerana bersama dengan kami pada jam ini.
10:14Sekali lagi, tahniah.
10:15Makasih.
10:16Kaya nampu harumkan nama Malaysia di peringkat antarabangsa ini.
10:17Alhamdulillah.
10:18Vivi adalah orang Malaysia dan saya diperlukan satu sejauh.
10:21Orang Malaysia pertama yang dapat, rakyat Malaysia pertama yang dapat disanugerah.
10:25And I sincerely hope saya bukan yang terakhir.
10:29So, saya nak semua lagi dapat diangkat ke peringkat global.
10:31InsyaAllah.
10:32Okey. Alright. Terima kasih Vivi.
10:33Okey, itu salah satu cerita suara yang mesti diangkat di Puntas World Economic Forum.
10:37Tapi, sudah pasti kita ingin melihat lebih banyak lagi perkara ini diketengahkan.
10:40Tahun lepas, kita bawakan suara ASEAN selaku pengurusi ASEAN.
10:43Kali ini, dah bergerak ke hadapan.
10:44Bagaimana untuk kita memastikan bahawa naratif kita selaku dalam region dan juga rantau
10:50yang penuh dengan pertumbuhan ini akan dipandang oleh negara-negara maju,
10:54Eropah, Amerika Syarikat yang kini berdepan dengan ketidaktentuan
10:57geoeconomy dan geopolitik dan ketegangan hubungan negara-negara sekutu.
11:01Okey, sekian setiap laporan saya, banyak laporan kita kebawakan dari World Economic Forum 2026.
11:06Anda.
11:08T Mohon.
11:10Jangan lupaizado.
11:15Tidak.
Comments