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Les Entreprises à Succès - Forbes
  • il y a 2 jours
Avec plus de 3000 membres et près de 300 bénévoles, l’EMCC France accompagne chaque jour les coachs, mentors et superviseurs dans le développement et l’encadrement de leur activité. Un accompagnement précieux pour les professionnels du secteur, mais aussi pour les organisations qu’ils accompagnent.

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00:00Alors que les organisations cherchent de nouvelles manières d'accompagner leur transformation sans perdre l'humain,
00:06certaines fédérations jouent un rôle clé pour structurer et professionnaliser ces métiers.
00:11C'est ce que nous allons découvrir avec l'EMCC France depuis le Royal Monceau à Paris.
00:30Bonjour Philippe Pelléguarche, merci d'être avec nous. Bienvenue.
00:43Bonjour Karine, merci de m'inviter.
00:45Avec grand plaisir. Vous êtes le président de l'EMCC France. Est-ce que vous pouvez nous en dire plus ?
00:50Oui, alors l'EMCC France, c'est une fédération qui rassemble 3000 professionnels de l'accompagnement,
00:56des coachs, des superviseurs et des mentors. Et c'est avant tout une fédération internationale,
01:01puisque nous sommes sur 29 pays et que nous avons la chance d'avoir 18 000 membres sur le monde.
01:06Alors à qui s'adresse votre fédération et quels sont les besoins que vous voyez revenir le plus souvent sur le terrain ?
01:11En fait, nous avons deux populations qui s'intéressent à l'EMCC.
01:15Les professionnels de l'accompagnement, en premier lieu, puisque c'est une fédération qui est faite pour eux,
01:20donc des coachs, des mentors, des superviseurs, qui viennent chercher un espace de partage,
01:25un espace de professionnalisation, un espace de progrès continu, je dirais.
01:30Et puis nous avons aussi les organisations qui s'intéressent à l'EMCC France,
01:33parce que nous sommes en mesure de leur proposer des études, des focus et des explorations de thématiques
01:42qui sont contemporaines et qui correspondent à des enjeux.
01:44Votre parcours est marqué par plusieurs années d'engagement.
01:48Pourquoi avoir choisi de rejoindre, puis de présider l'EMCC France ?
01:51Oui, tout ça se fait en fait dans une évolution qui est assez naturelle finalement.
01:57Mon parcours de bénévole au sein de l'EMCC n'est pas exceptionnel, vous allez voir.
02:01Je suis arrivé à l'EMCC il y a maintenant assez longtemps.
02:05Et j'étais tout frais certifié, et donc j'avais vécu une expérience formidable collective
02:11dans ma certification initiale de coaching.
02:13Certifié en ?
02:14En coaching, en coaching professionnel d'entreprise.
02:16Et puis à l'issue de cette certification, on se retrouve tout seul paradoxalement.
02:20Et je me suis dit, il faut que je rejoigne un collectif.
02:22Alors il y a plusieurs collectifs possibles.
02:25J'ai été attiré par l'EMCC, je crois, par cette dimension solidarité,
02:28qui est une valeur, peut-être on en reparlera.
02:31Et puis après, je me suis dit que je pouvais continuer d'apprendre,
02:38mais en m'engageant en bénévolat et puis en ayant plusieurs missions.
02:42Donc j'ai été délégué régional, j'ai été administrateur, vice-président de l'EMCC France pendant trois ans.
02:47Et je suis aujourd'hui président de l'EMCC.
02:50Donc revenons à vos débuts dans l'association.
02:52Qu'est-ce que ça vous a apporté concrètement ?
02:54Eh bien, en fait, comme tous nous adhérons aujourd'hui, finalement,
02:58le premier rapport, je crois, c'est l'accès à une communauté de pairs,
03:03l'accès à des espaces de partage, un code d'éthique et de déontologie.
03:07C'est super important dans notre métier.
03:08Donc quelque chose de solide sur lequel je peux appuyer ma pratique.
03:12Et puis ensuite, eh bien, il y a des adhérents qui vont continuer d'apprendre
03:16en participant aux ateliers, aux webinaires, aux conférences que l'on peut proposer.
03:21D'autres adhérents qui vont continuer d'apprendre encore plus en s'engageant dans le bénévolat.
03:25Et c'est comme ça que nous, on le voit.
03:26C'est-à-dire qu'en fait, quand vous engagez finalement sur une mission,
03:30eh bien, c'est avant tout apprendre des éléments comme du pilotage financier de projets,
03:35de la conception d'événements ou bien des expertises, en fait, qu'on vient animer,
03:40et qu'on vient approfondir, en fait, dans nos thématiques.
03:43Et puis après, on fait ce qu'on veut en termes de parcours de bénévole.
03:46Il n'y a rien d'obligatoire.
03:47Mais je vois que c'est souvent un cercle vertueux.
03:49Et c'est souvent, en fait, une façon d'apprendre et d'approfondir encore plus sa présence.
03:54Est-ce que c'est un gage de qualité aussi, de faire partie de l'association,
03:58pour les entreprises qui veulent avoir un coach à leur côté ?
04:02Je pense que oui. Il faudrait leur demander.
04:05Mais ce que je ressens, en fait, des organisations avec lesquelles nous collaborons,
04:10c'est que le MCC France peut être une porte pour eux,
04:13de se dire, eh bien, dans un marché vaste, en fait, une proposition large de professionnels,
04:19là, je sais que je vais avoir des professionnels qui sont certifiés,
04:22certains sont accrédités, et qui sont vraiment dans une démarche d'amélioration continue,
04:27de professionnalisation. Ça, c'est important pour eux.
04:29Alors, vos missions reposent sur trois piliers.
04:31Comment ces trois verbes transformer, rassembler et certifier se traduisent-ils au quotidien ?
04:38Donc, Karine, alors, transformer, en fait, ça correspond à un enjeu majeur, en fait.
04:42Le MCC France a un impact sociétal très fort, de par sa taille,
04:47et de par, d'ailleurs, la responsabilité de nos messages et des études que l'on peut faire.
04:51Et transformer, eh bien, c'est répondre à un enjeu majeur aujourd'hui,
04:54qui est de transformer encore plus l'organisation, surtout sans casser l'humain,
04:59en répondant à des enjeux de sens.
05:01Et là, c'est clairement notre mission première.
05:04Sur le fait de rassembler, eh bien, nous rassemblons des professionnels,
05:07en fait, autour de valeurs communes, qui sont la diversité des pratiques,
05:10l'ouverture, l'international, et puis la professionnalisation.
05:15Une, je dirais, un fort degré ou un haut degré d'exigence.
05:20Et puis certifier, eh bien, c'est ce degré d'exigence qui arrive,
05:23c'est-à-dire que nous avons, en fait, un processus d'accréditation,
05:26qui est proposé en quatre niveaux pour nos adhérents,
05:30et qui leur permet, eh bien, de défendre ou de réfléchir,
05:33en tout cas, de faire un travail d'introspection sur leurs indices de compétence,
05:37et de pouvoir être reconnus par des pairs.
05:38Ça, c'est une vraie valeur, et ça nous fait très plaisir quand on est accrédité, je vous assure.
05:43Vous l'avez dit, vous êtes présent dans 29 pays.
05:45J'aimerais comprendre en quoi cette ouverture internationale est importante
05:48pour vos membres et pour la profession.
05:51D'abord, c'est vraiment un cercle de vertueux et de développement de l'EMCC.
05:55On a le E de repère en début de notre nom, mais finalement, on est vraiment international.
05:5929 pays, mais en fait, c'est la cohabitation d'une culture différente.
06:02La semaine dernière, j'étais connecté en camp de ciel,
06:05et j'avais mes collègues d'Inde, des États-Unis, du Pakistan, du Canada même.
06:11Et voilà, et donc, on voit bien qu'on est en termes culturels bien au-delà de l'Europe.
06:16Et pour nos adhérents, quand ils adhèrent à l'EMCC France,
06:18ils adhèrent aussi à ce qu'on appelle l'EMCC Global, notre fédération internationale.
06:23Et donc, libre à eux, en fait, d'en profiter.
06:25Mais ils ont accès à un contenu qui est vraiment, vraiment très, très riche.
06:28Alors, vous avez mené une grande prospective sur l'avenir de l'accompagnement
06:31avec plus de 40 soirées, 550 participants.
06:35Au fond, qu'est-ce que cette initiative a révélé ?
06:37Oui, merci de le présenter comme ça.
06:40C'est un beau tour de France, effectivement, que nous avons effectué.
06:43L'idée de la prospective est venue parce que nous nous sommes interrogés
06:47sur les changements, en fait, du monde, des sociétés, et donc de nos métiers.
06:51Et l'idée n'est pas de prédire, en fait, un futur.
06:54L'idée, c'est d'imaginer des futurs possibles.
06:56Et donc, est-ce que notre société, demain, sera orientée vers la sérénité,
07:00vers l'empathie, vers l'anxiété, vers l'ultra-confiance en soi ?
07:03Je n'ai pas forcément la réponse.
07:05Et ce n'est pas ça, l'idée.
07:06L'idée est plutôt, en fait, de proposer aux adhérents de s'interroger,
07:10de projeter leur stratégie et leur impact sociétal dans ces mouvements-là.
07:14Et nous avons également une prospective sur les organisations.
07:19Et là, pour le coup, l'idée est de réfléchir et de projeter, en fait,
07:23quel peut être l'impact de notre environnement, de notre contexte,
07:27sur la relation des collaborateurs et de son ennemi et de leur employeur.
07:31Merci beaucoup, Philippe.
07:32Merci à vous.
07:33Ce que vous démontrez, c'est que les métiers de l'accompagnement
07:35ne reposent pas seulement sur des outils,
07:37mais sur une manière de grandir avec les autres
07:39et de faire progresser les organisations sans perdre l'essentiel.
07:43Donc, j'espère que le futur sera bien humain et empathique.
07:46Merci à vous de nous avoir suivis.
07:47Je vous dis à très bientôt sur Forbes.fr.
07:53Merci à vous.
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