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SMART JOB - QVT boostée, made in France plus attractif ?
B SMART
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il y a 2 jours
Comment lutter contre les difficultés de recrutement et le turn over dans le secteur industriel ? La Maison de la Literie revendique une politique RH d’investissement dans la qualité de vie au travail pour réengager ses équipes.
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00:00
...
00:00
Fenêtre sur l'emploi pour accueillir Alban Frémaux.
00:16
Bonjour Alban, ravi de vous accueillir.
00:18
Directeur général de Maison de la Litterie.
00:21
Pour ceux qui se baladent un tout petit peu en France,
00:24
vous avez pignon sur rue, plus de près de 200 magasins partout en France.
00:28
On l'aura compris, vous faites des lits, vous proposez des lits,
00:31
des sommiers, des matelas.
00:34
Et vous êtes avec nous là aujourd'hui.
00:36
D'abord, précisons que c'est une reprise.
00:37
Vous avez repris avec votre frère cette entreprise qui était un petit peu en difficulté.
00:42
Alors effectivement, nous avons repris Maison de la Litterie en fin d'année 2023.
00:47
Nous sommes une entreprise qui s'appelle Fromo de l'Orme,
00:49
qui est fabricant et distributeur de linge de maison.
00:53
Nous avons des marques de linge de maison.
00:54
Made in France ?
00:56
Absolument, tel que Yves Delorme.
00:58
Déforge.
00:59
Et puis nous sommes aussi licenciés de marques de mode,
01:02
comme Ralph Lauren ou Hugo Boss,
01:04
dont nous faisons la production et la distribution des gammes Maison.
01:09
Et nous avons repris Maison de la Litterie en octobre 2023.
01:13
Donc Maison de la Litterie est le premier réseau de litiers en France,
01:17
en nombre de magasins.
01:19
C'est aussi, au-delà de rassembler un large panel de magasins,
01:24
nous avons aussi deux sites de production,
01:27
d'où sortent une majorité de nos produits qui sont vendus en magasin,
01:31
donc des matelas, des sommiers.
01:33
Mais il faut savoir que les magasins Maison de la Litterie,
01:36
qui sont pour grande partie des magasins franchisés,
01:39
vendent aussi du canapé-lit, du linge des maisons,
01:43
de l'accessoire déco.
01:44
Tout ce qui va autour.
01:45
Et tout le travail que nous faisons aussi depuis deux ans,
01:48
c'est autour du concept magasin,
01:51
de le rendre plus déco, plus chaleureux,
01:55
finalement inspirant et permettant de vendre tout l'univers de la chambre,
02:00
donc aller au-delà du matelas,
02:02
mais de travailler l'art du sommeil dans son ensemble.
02:05
Alban, je précise que quand on parle de Made in France
02:07
et quand un entrepreneur qui prend des risques fabrique en France,
02:10
on le remercie, et je vous dis bravo,
02:12
parce qu'il se débat, agite tous les milieux industriels
02:16
de ceux qui fabriquent, qui disent
02:17
je ne peux plus fabriquer en France.
02:18
Vous faites le choix de fabriquer vos matelas
02:21
et vos sommiers, on est d'accord, en France.
02:23
Absolument.
02:23
Donc ça c'est quand même un choix d'engagement fort.
02:26
Absolument, et alors il faut savoir que
02:29
quand on a repris Maison de la Litterie,
02:31
on a repris un très beau savoir-faire
02:33
puisqu'il y avait le réseau de franchisés
02:36
et ces deux sites industriels
02:38
dans lesquels on a trouvé des salariés extrêmement engagés
02:43
avec un beau savoir-faire.
02:44
Il faut savoir que le matelas est un métier
02:45
qui reste très artisanal.
02:47
Matel-acier en fait.
02:49
Oui, matel-acier,
02:51
et même dans le sommier, dans le travail du bois.
02:53
Donc on a trouvé un très beau savoir-faire
02:55
qu'on s'attache depuis plus de deux ans
02:57
à mettre en valeur.
02:58
Donc on a investi énormément dans ces sites de production
03:01
à la fois pour les moderniser,
03:04
pour moderniser l'outil,
03:05
et pour valoriser ce savoir-faire
03:07
au travail des salariés et des artisans.
03:10
Alors non seulement vous faites fabriquer en France
03:11
et vous développez ce réseau
03:13
et vous créez de l'emploi,
03:14
mais vous avez choisi,
03:15
et c'est la raison pour laquelle vous êtes là,
03:16
on a mis un peu de temps à atterrir ce sujet,
03:18
mais c'est aussi la qualité de vie,
03:20
la QVCT.
03:21
Vous dites,
03:22
il faut que nos collaborateurs
03:23
soient dans les meilleures conditions de travail
03:25
pour donner le meilleur d'eux-mêmes.
03:27
C'est ça le sujet.
03:28
Ça nous paraît essentiel.
03:29
Ça nous paraît essentiel
03:30
puisque pour nous,
03:33
la responsabilité finalement,
03:35
le social,
03:35
c'est la fierté du Made in France,
03:38
mais finalement,
03:39
réconcilier le social,
03:44
le confort au travail,
03:45
c'est donner de la performance industrielle.
03:48
Chez Maisons de la Litterie,
03:49
on a un positionnement qui est unique sur le marché
03:51
puisque nous avons la double casquette
03:53
de fabricants et de distributeurs.
03:55
Et finalement,
03:55
notre enjeu,
03:58
c'est à la fois d'avoir des vendeurs en magasin
03:59
qui soient fiers de leurs produits,
04:01
fiers de leurs usines,
04:03
fiers de ce qu'ils vendent
04:04
et qui comprennent ce qu'ils vendent,
04:06
et de l'autre côté,
04:07
d'avoir des artisans qui eux aussi...
04:09
Ce n'est pas la même implication
04:10
que d'avoir un produit fait
04:11
dans sa propre entreprise
04:13
que de vendre simplement des produits.
04:14
On répète souvent
04:15
à nos équipes en magasin,
04:17
aux équipes de nos franchisés,
04:18
à nos franchisés
04:19
que ces usines,
04:20
ce sont les leurs.
04:22
Et donc,
04:22
on les invite à venir les visiter,
04:24
à venir les comprendre
04:25
et à rencontrer les gens.
04:26
Et finalement,
04:27
quand un vendeur
04:29
qui vend des produits chaque jour
04:30
rencontre celui
04:31
qui l'a produit,
04:32
en fait,
04:33
la fierté finalement
04:34
vient des deux côtés.
04:36
Ça fait penser un peu
04:37
aux poils godins,
04:38
vous savez,
04:38
ceux qui fabriquent ces poils
04:39
en fonte
04:40
et qui aujourd'hui
04:41
les vendent
04:41
dans des réseaux de franchisés.
04:43
Ça ressemble aussi à ça
04:44
parce qu'ils le fabriquent en France.
04:45
Vous avez investi
04:46
beaucoup d'argent
04:47
dans la rénovation des locaux.
04:48
Vous avez une politique
04:49
de formation.
04:50
C'est audacieux
04:51
parce que quand on reprend
04:52
une entreprise en 2023,
04:54
on pense déjà au KPI,
04:56
on pense déjà
04:56
à sa rentabilité,
04:58
à l'équilibre.
04:58
Vous vous dites
04:59
qu'on investit aussi
05:00
dans l'humain.
05:00
Ça, c'est intéressant.
05:01
Oui, alors,
05:03
le Made in France,
05:05
ce n'est pas qu'une conviction.
05:06
Ça ne peut pas être
05:07
qu'une conviction.
05:08
Il faut aussi amener
05:08
de la performance.
05:10
Donc, ce qu'on a fait,
05:11
on a beaucoup investi
05:12
dans nos sites industriels.
05:14
Donc, on a investi
05:15
d'abord pour moderniser
05:16
les machines.
05:18
On a investi
05:19
sur le confort au travail.
05:20
Donc, pour des machines
05:21
qui soient plus sûres,
05:23
qui soient plus confortables,
05:24
qui soient moins bruyantes.
05:25
On a travaillé
05:26
à alléger les charges,
05:28
à ce que,
05:29
de manière générale,
05:30
nos collaborateurs
05:32
et une qualité de travail
05:34
qui soit améliorée.
05:37
On a également,
05:38
puisque quand on est
05:39
dans une entreprise,
05:40
on y travaille,
05:40
mais quelque part,
05:41
on y passe du temps.
05:43
Donc, on a travaillé
05:43
nos locaux sociaux,
05:45
tous les à-côtés,
05:46
si je puis dire,
05:47
la restauration,
05:49
les vestiaires,
05:50
tout ce qui fait
05:50
qu'on est à l'aise
05:52
quand on vient travailler
05:53
le matin,
05:54
en plus de la formation.
05:55
Dans ce que vous apportent
05:56
aujourd'hui vos collaborateurs,
05:57
c'est cet effort particulier
05:59
que vous faites en QVCT ?
06:00
Finalement,
06:01
l'investissement
06:02
en qualité de vie au travail
06:03
cumulé à l'investissement
06:05
industriel
06:06
va rassembler
06:10
à la fois
06:11
une performance industrielle,
06:12
puisqu'on va venir
06:12
augmenter la productivité,
06:14
mais on augmente
06:15
cette productivité
06:16
puisque le bien-être
06:17
augmente finalement.
06:19
Finalement,
06:19
nous,
06:20
tout est basé sur l'humain.
06:22
On a un métier
06:22
qui est très artisanal,
06:24
mais que ce soit
06:24
en matelas
06:25
ou que ce soit
06:25
en linge de maison
06:26
sur nos sites
06:26
de confection
06:27
de linge de maison.
06:28
C'est des métiers
06:29
qui sont très manuels.
06:30
Donc,
06:30
la qualité dépend
06:31
aussi
06:32
de l'humain.
06:34
Et donc,
06:34
quand vous avez
06:35
une machine
06:35
qui d'une part
06:36
est plus importante,
06:37
plus performante
06:38
et plus confortable,
06:40
finalement,
06:40
vous avez de la performance
06:41
et vous avez de la qualité
06:42
de vie au travail.
06:43
Merci Alban Frémot
06:44
d'être venu nous rendre visite,
06:45
directeur général
06:45
de la Maison de la Litterie
06:47
avec cet engagement
06:48
sociétal,
06:48
industriel
06:49
ici en France
06:51
et qui fait vivre
06:52
des salariés français
06:54
et qui embauchent.
06:55
Merci à vous.
06:56
Merci à vous.
06:56
Merci à Nicolas Juchat.
06:57
Merci à toute l'équipe.
06:59
Alexis Hausson aujourd'hui
07:00
et Mani à la réalisation.
07:02
Merci à vous
07:02
pour votre fidélité.
07:04
Je vous dis
07:04
à très très bientôt.
07:05
Bye bye.
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