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A Omnicom iniciou uma reestruturação imediata após concluir a aquisição de US$ 13 bilhões da Interpublic (IPG). O movimento envolve mais de 4 mil demissões e a incorporação de algumas das marcas mais tradicionais das duas holdings.

Com o negócio, o grupo passa a liderar o mercado global em receita, superando Publicis e empurrando a WPP para o terceiro lugar.

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Transcrição
00:00O setor global de publicidade vive um redesenho.
00:04Depois de concluir a compra da Holding Interpublic,
00:07o grupo americano Omnicom começou a rever toda a sua estrutura.
00:11As primeiras medidas incluem o fechamento de duas redes tradicionais de agências
00:16e a integração de operações para cortar custos e ganhar eficiência.
00:21Eu vou então ao vivo falar agora com o Léo Valente.
00:24Oi Léo, bom dia para você, uma ótima terça-feira por aí.
00:28Léo, primeiramente, qual que é o impacto então dessa movimentação
00:33que a gente comentou no mercado?
00:38Olha Paula, primeiramente bom dia para você e para todo mundo que está acompanhando o Real Time.
00:42É um impacto enorme porque é o maior grupo de publicidade do mundo.
00:45Só para ter ideia, a movimentação, essa aquisição, custou 13 bilhões 250 milhões de dólares,
00:52como foi anunciado na semana passada.
00:54E agora teve o anúncio dessa reestruturação e que acaba com essas duas estruturas de agências criativas.
01:00Essas agências são a DDB e a FCB.
01:03E elas têm impacto também aqui no Brasil com a incorporação das estruturas que existiam aqui no país.
01:10Para a gente ter uma ideia do impacto, como você estava falando,
01:134 mil pessoas começaram a ser demitidas nesse processo recente agora de aquisição,
01:19se somando a um outro processo que já vinha ocorrendo desde o final do ano passado,
01:23quando a aquisição da IPG, a Interpublic, pela Omnicom foi anunciada.
01:28Então, houve demissões de um lado, houve demissões do outro.
01:30E esse processo continua agora.
01:32A estrutura que surge com essa união dessas duas empresas deve ter cerca de 120 mil funcionários em todo o mundo.
01:40A outra estrutura também que vai deixar de existir é a Mullen Lowy, que será absorvida pela TBWA.
01:47A TBWA é uma dessas redes de agências, dessas redes criativas, que vai permanecer depois dessa aquisição.
01:55E aqui no Brasil, no caso da FCB, a estrutura foi adquirida, foi incorporada, na verdade, pela Media Brands,
02:01que é uma das maiores agências aqui do país.
02:03O objetivo, de acordo com o CEO da companhia, é ter uma economia anual de 750 milhões de dólares.
02:11Mas ele já admite que pode ser ainda maior esse valor que foi estimado depois das mudanças que foram tomadas
02:17e a reestruturação também que foi feita, inclusive com o reposicionamento de alguns dos executivos
02:23que cuidavam dessas redes criativas.
02:26A nova estrutura vai reunir apenas três dessas estruturas criativas, que são a TBWA, como eu falei, a BBDO e a McCann.
02:35E aqui no Brasil, as mudanças afetam as agências África, Liulara, ID e DM9.
02:42Essas são agências que usavam, por exemplo, a estrutura, que usavam marca dessas que vão deixar de existir
02:48e agora vão passar a ter uma outra configuração nesse processo de integração entre esses dois grupos,
02:55que eram gigantes mundiais e ficaram ainda maiores.
02:57Como eu falei, 750 milhões de dólares de economia, de eficiência,
03:04que vem sendo buscada nessa reestruturação das duas empresas com 120 mil funcionários
03:10depois desses processos de demissão.
03:12O mais recente agora é 4 mil e outros dois, cada um de um lado,
03:16entre 3 mil, 3.500 funcionários e outro 4 mil funcionários demitidos
03:20em todo esse processo do ano passado para cá.
03:23Paula.
03:25Obrigada, Leo.
03:26Leo, um ótimo dia por aí.
03:28Daqui a pouco a gente volta a conversar mais aqui no estúdio.
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