À l'occasion de la Rencontre des industriels en mouvement, Sibylle Aoudjhane reçoit Jean-Léry Lecornier, Président Directeur Général de l'Union des Forgerons.
00:00Est-ce que tout d'abord vous pouvez nous expliquer, raconter, qu'est-ce que l'Union des Forgerons ?
00:12Alors l'Union des Forgerons est donc une coopérative au démarrage, qui a été créée en 1912 par une dizaine de salariés
00:19et donc qui est spécialisée dans la forge libre, donc c'est de la forge, c'est un peu le métier du maréchal Ferrand,
00:24donc le marteau et l'enclume, pour les activités aéronautiques, spatiales, défense militaire et donc sur une partie aussi de l'énergie, particulièrement le nucléaire.
00:33Pourquoi est-ce que vous avez dit oui, accepté de recevoir autant de personnes sur site aujourd'hui ?
00:38Alors moi je joue très collectif sur l'industrie, je pense qu'il faut qu'on joue collectif,
00:42donc c'est important de partager des expériences, qu'elles soient bonnes ou mauvaises.
00:45J'ai bonne relation avec BPI et je sais que ça se passe bien en règle générale,
00:48donc c'est avec plaisir que j'accueille BPI et puis tous les industriels de l'Essonne.
00:53Est-ce qu'il y a des liens qui ont été créés ? Qu'est-ce que ça vous a apporté une telle matinée ?
00:59Ce qui m'a apporté c'est la satisfaction de partager une expérience, de donner de l'inspiration pour certains,
01:04de passer le message de dire n'ayez pas peur d'investir, n'ayez pas peur de rebondir, n'ayez pas peur de miser sur les équipes.
01:11C'est un peu ce message-là qui est passé et de le prouver en montrant tout ce qu'on a fait,
01:16donc avec l'outil industriel qu'on a monté en plusieurs années,
01:20et puis de donner aussi une projection sur l'avenir, de dire ce qu'on a tendance à dire que l'industrie ne va pas bien.
01:26Non, ce n'est pas vrai, il y a des industriels qui vont très bien, qui ont des bonnes perspectives, qui ont des bons projets.
01:32Qu'est-ce que c'est l'union des forgerons qui est en mouvement, qui est en transformation ?
01:37C'est le fait de rebondir, de se poser, de se projeter et d'être à l'écoute de ses clients.
01:41Ce qui est important c'est nos clients qui nous font vivre, donc c'est d'être à l'écoute de nos clients
01:46et d'avoir toujours un ou deux coups d'avance pour pouvoir investir au bon moment,
01:52avec les bons outils pour pouvoir répondre aux besoins de ses clients.
01:55Et en termes de transformation que vous avez opérée au sein de votre entreprise, quels étaient les axes forts ?
02:01Les axes forts c'est la digitalisation, c'est la colonne vertébrale de toute la transformation qu'on fait,
02:07que ce soit au niveau des ERP, des investissements qu'on fait.
02:10L'idée c'est d'aller chercher de la data, tous les équipements que l'on a, nos équipements de production,
02:15nos équipements de contrôle, on y a, on y pense, on sait ce qu'on est capable de faire,
02:20mais c'est la data, digitalisation, data, c'est vraiment sur un outil industriel qui est plutôt assez ancien,
02:25sur une méthode assez ancienne, c'est ramener de la modernité aussi,
02:29pour répondre une fois de plus aux besoins de nos clients de demain.
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