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  • 15 hours ago
“Siamo lieti di essere ancora una volta Main Partner dell’Hr Forum. Questa è un'edizione particolarmente interessante, che ha visto un focus su temi rilevanti, come l'attenzione alla persona e la cultura aziendale. Si è parlato tanto anche di cointelligenza, ovvero la capacità delle organizzazioni di creare valore aggiunto dalla connessione armoniosa tra la cura della persona, le competenze, il digitale digitale e le tecnologie. Questa dimensione la sentiamo particolarmente vicina a Pluxee, perché al nostro interno lavoriamo molto sul clima aziendale, sull'engagement delle persone e lo facciamo per rafforzare  una cultura aziendale positiva e virtuosa che possa fungere da collante all'interno dell'organizzazione e come spinta per l'innovazione delle nostre soluzioni per i clienti". È quanto affermato da Tommaso Palermo, Managing Director di Pluxee, intervenendo alla diciassettesima edizione del Forum Risorse Umane di Comunicazione italiana, il principale appuntamento italiano per il mondo del lavoro e l’Hr Management, che quest’anno si rinnova come primo evento  in Italia dedicato al People and Culture Management, riflettendo le trasformazioni nella società e nelle imprese.

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00:00Siamo lieti di essere ancora una volta main partner dell'HR Forum, un'edizione questa particolarmente
00:10interessante perché ha visto un focus importante su temi rilevanti quali people, quindi l'attenzione
00:16alla persona e la cultura aziendale. Si è parlato tanto anche di co-intelligenza, ovvero quella
00:21capacità delle organizzazioni di creare valore aggiunto dalla connessione armoniosa tra la
00:28dimensione della persona, le competenze e la dimensione digitale delle tecnologie. E questa
00:33è una dimensione che sentiamo particolarmente vicina in Plaxi, sia perché al nostro interno
00:37abbiamo quasi un'ossessione verso l'attenzione alla persona, lavoriamo tantissimo sul clima
00:42aziendale, sull'engagement delle persone, lo facciamo anche per creare una cultura aziendale
00:47positiva e virtuosa che possa fungere da collante tra le varie anime, le varie dimensioni e complessità
00:53dell'organizzazione, ma anche perché all'interno di un gruppo multinazionale quale siamo, la
00:57cultura aziendale funge appunto da collante dei vari paesi, delle varie account dell'ecosistema
01:02Plaxi. Se guardiamo al mercato, guardiamo al mondo esterno, è un po' quello che facciamo
01:07come azienda, vogliamo essere partner delle aziende per accompagnarle in un percorso virtuoso
01:14di erogazione di strumenti di welfare e quindi parliamo appunto di soluzioni che possono anche
01:19queste contribuire alla creazione di una cultura aziendale positiva orientata alla persona.
01:24Parliamo quindi di strumenti semplici come possono essere i buoni pasto, accettati in
01:28100.600 in Italia, buoni acquisto, una dimensione diversa, si parla di premialità ma anche questa
01:34ultimamente estremamente importante per poi arrivare alle piattaforme di welfare, enormi
01:39contenitori digitali di svariate soluzioni quali appunto assistenza, sanità, previdenza,
01:45svago e tempo libero. Il tutto accompagnato da una fiscalità, da una normativa estremamente
01:51vantaggiosa per le aziende che rende questi strumenti utili sia per l'azienda che li eroga
01:57sia che per il dipendente che ne trae supporto al reddito ma anche come elemento di ingaggio.
02:05In sintesi vogliamo porci come una realtà partner delle aziende che vogliono abbracciare un percorso
02:11di gestione del capitale umano, lavorare sulla cultura aziendale in maniera positiva,
02:17questo perché crediamo che la cultura aziendale non sia fatta solo tramite slogan, fatta parole
02:21ma si faccia tramite strategie, scelte legate alla people care e soprattutto strumenti che
02:28possano aiutare le aziende ad abbracciare, incamminarsi in questa direzione.
02:32Grazie.
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