Indústria do suco de laranja celebra fim do tarifaço de Trump e exportadores retomam mercados

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O diretor executivo da Citrus BR, Ibiapaba Netto, explicou como o fim das tarifas recíprocas nos Estados Unidos beneficia a indústria do suco de laranja. Com a tarifa de 40% eliminada, a cadeia produtiva nacional tem espaço para aumentar exportações e renda, aproveitando uma safra favorável e oportunidades de diversificação de mercados.

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00:00Estou de volta, a gente vai falar agora de tarifas, o melhor do fim das tarifas recíprocas em alguns casos.

00:06Por aqui, beneficiou principalmente a indústria do suco de laranja.

00:11Sobre esse assunto, eu converso com o Ibiapaba Neto, diretor executivo da Citrus BR,

00:16que é a Associação Nacional dos Exportadores de Sucos Cítricos.

00:20Ibiapaba, boa noite, obrigada por ter aceitado o nosso convite.

00:24Vamos começar entendendo exatamente qual é a situação de vocês hoje,

00:28qual é a tarifa que vocês pagam nesse momento no suco de laranja.

00:32Boa noite, Cristiane, é um prazer estar com vocês aqui.

00:36Bem, felizmente, por enquanto, pelo menos no setor do suco de laranja,

00:41as tarifas recíprocas, aquelas que foram iniciadas no chamado Liberation Day do governo Trump,

00:49que inicialmente começaram em 10%, depois foram para 40%.

00:52No nosso caso, no setor do suco de laranja, nós ficamos fora dessa tarifa adicional de 40%,

00:58e ao longo desse período, a gente veio pagando essa tarifa adicional de 10%.

01:04E agora essa tarifa foi removida.

01:07E como que fica a situação?

01:09Fica como tem sido nas últimas décadas na exportação de suco de laranja do Brasil para os Estados Unidos.

01:14A gente paga uma tarifa fixa de 415 dólares por tonelada de suco concentrado equivalente.

01:24O que isso significa?

01:25Bem, depende um pouco do preço.

01:26Se o preço está um pouco mais alto, o valor ad valorem vai ser um pouco menor, proporcional,

01:31e quando o valor está um pouco mais baixo, essa tarifa acaba ficando um pouco mais salgada.

01:35O que acontece com tudo que foi embarcado para os Estados Unidos

01:39enquanto essa sobretaxa estava acontecendo?

01:43Bem, agora a gente tem que esperar como é que vão ficar essas regras.

01:51Inicialmente, houve até notícia de que uma parte dessa tarifa poderia ser reembolsada,

01:56mas a gente tem que olhar para frente, Cristiano.

01:57O importante é que isso é um pedaço da renda do exportador brasileiro

02:04que remunera toda a cadeia, e a gente está falando de indústria,

02:08a gente está falando de produtores de laranja, a gente está falando de trabalhadores,

02:11todo mundo que está debaixo desse enorme guarda-chuva que a cadeia é exportadora de suco de laranja

02:16tem uma parte, tinha uma parte da sua receita que era levada embora e ia para o governo americano.

02:22Agora, felizmente, isso para de acontecer num momento muito propício.

02:27A gente tem visto os preços de suco de laranja caírem no mercado internacional

02:30devido a uma oferta um pouco maior de fruta aqui no Brasil e também uma demanda um pouco mais fraca na Europa.

02:36Então, sem sobrar de dúvida, olhando para frente, essa redução tarifária vem em um ótimo momento.

02:42Mas qual foi o impacto? Ele foi muito forte no setor durante esse período?

02:46O impacto é na renda. A gente não deixa de exportar por causa disso.

02:54O suco de laranja, infelizmente, ele é bastante competitivo.

02:56Então, os embarques, eles aconteceram normalmente.

03:00A gente teve até, vamos dizer assim, uma certa sorte,

03:04porque a safra brasileira esse ano atrasou um pouco.

03:07Então, em comparação com outros anos, ali para começo de julho,

03:12os embarques, eles já deveriam estar começando a pegar um pouco de misturação,

03:16mas por conta de um período um pouco mais frio durante o outono,

03:21isso fez com que a maturação das frutas fosse um pouco mais tardia,

03:25isso atrasou um pouco a colheita, atrasou o processamento e atrasou um pouco os embarques.

03:29Então, no final das contas, assim, a gente tem ainda um bom período

03:34para exportar para os Estados Unidos nesta safra, que é a safra 2025, 2026.

03:39Ela começa em 1º de julho e termina em 30 de junho do ano que vem.

03:43Então, tem bastante coisa para acontecer ainda.

03:45Então, daqui para frente, pelo menos, essa tarifa não vai ser mais cobrada.

03:50E quanto à importância de diversificar mercados?

03:53Como é que a Citrus BR tem trabalhado nisso?

03:56Vocês foram atrás de outros países durante esse período?

04:00Bem, a luta por diversificação de mercado,

04:03ela independe do que acontece no mercado americano.

04:06Isso é um trabalho da gente aqui, é diário, essa procura por novos mercados.

04:11Nós temos alguns trabalhos de melhoria de tarifa, principalmente,

04:15chega a ser irônico, mas o grande obstáculo para o aumento da exportação

04:20de suco de laranja para outros mercados são tarifas que são impostas por outros países.

04:25A gente pode dar aqui alguns exemplos.

04:27A tarifa da Índia é uma tarifa muito alta, uma tarifa de 30%,

04:30que somado aos impostos internos, o valor na gôndola chega a um sobrepreço de 42%.

04:39Quando a gente olha para a Coreia do Sul, essa tarifa é de 54% sobre o valor do produto.

04:46Recentemente, conseguimos abrir uma cota de 10 mil toneladas,

04:50de 6 mil toneladas, desculpa,

04:52a uma tarifa de 10% que melhora significativamente o acesso.

04:57Temos também uma discussão com a China para a equalização tarifária,

05:02numa tarifa de 7,5% em relação a outras tarifas que existem lá de 30%,

05:07que prejudicam um pouco a logística do suco de laranja.

05:10Então, isso é um trabalho que a gente faz diariamente aqui já há muitos anos,

05:14independentemente do comportamento do governo americano.

05:17Agora, qual que é o problema?

05:19O mercado americano, Cristiane, ele é gigantesco.

05:23E você tem uma estrutura instalada lá que você não vai achar em outro mercado.

05:27Então, só para a gente ter uma ideia, o mercado de suco de laranja é muito baseado em logística.

05:33Então, os navios são navios dedicados, que se parecem com um petroleiro,

05:39que ele sai de um terminal que é próprio aqui no Brasil,

05:41ele chega num terminal que é próprio nos Estados Unidos,

05:45esse suco é desembarcado, depois você tem empresas com linhas de envase,

05:50de distribuição, contrato com varejo.

05:53Ou seja, ela é uma indústria muito grande, muito robusta,

05:57e que você não constrói de um dia para o outro.

06:00Então, de certa forma, para o bem e para o mal,

06:02a gente está casado com o mercado americano,

06:06sem prejuízo, claro, que a gente procure outras alternativas mundo afora.

06:12Muito obrigada.

06:13Prazer conversar com você e com boa notícia.

06:16Isso é muito bom.

06:18Obrigada, boa noite.

06:20Boa noite, prazer em todos nós.

06:21Obrigada.

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