00:00A l'époque où les entreprises cherchent à innover et à s'entourer de talents agiles,
00:05un nouveau modèle s'impose, celui des juniors entreprises
00:08où les étudiants deviennent de véritables acteurs du monde professionnel.
00:13C'est ce que nous allons découvrir avec Jeune Consulting,
00:16depuis le Royal Monceau à Paris.
00:30Bonjour à tous les deux, bonjour Arnel Sabic, bonjour Achilles Betouche, merci d'être avec nous.
00:47Vous êtes respectivement président et vice-président de Jeune Consulting.
00:51Première question pour vous, Arnel, qu'est-ce que Jeune Consulting ?
00:55Alors Jeune Consulting, c'est une junior entreprise qui fait partie des mouvements des juniors entreprises
01:01qui est connue internationalement.
01:03Donc c'est une association de jeunes qui existe dans le monde entier.
01:09Donc nous on est sur Neuchâtel avec l'université de Neuchâtel et la haute école ARC
01:14pour le secteur ingénierie et on fournit des prestations et services
01:18pour des entreprises plutôt locales dans tous types de domaines.
01:24Arnel, vous intervenez dans trois grands domaines, la finance, la communication et l'ingénierie.
01:31Concrètement, quelles sont les missions que vous réalisez ?
01:33Alors on a différents pôles dans la junior entreprise.
01:38Donc les pôles où on a beaucoup plus de mandats, c'est surtout en ingénierie
01:44où on fournit des prestations en informatique.
01:48Donc tout ce qui touche à la refonte des sites web, à la mise en place d'un système de gestion ou de communication.
01:56Au niveau de la finance, on a vraiment la création d'un business plan
02:01ou bien le bouclement simple des comptes pour les entreprises.
02:06Et pour la communication, on crée vraiment des stratégies marketing pour les entreprises
02:12où on améliore la visibilité de leurs marques.
02:15Achilles, le mouvement des juniors entreprises est en pleine expansion.
02:19Qu'est-ce qui fait selon vous cette force et cette singularité de jeunes consulting ?
02:24Oui, tout à fait. Le mouvement des juniors entreprises actuellement est en explosion totale en Europe et dans le monde entier.
02:30Et je dirais ce qui fait la force de jeunes consulting réellement,
02:33c'est réellement son ancrage local, son ancrage neuchâtelois qui permet de donner aux étudiants une chance,
02:38une opportunité de pouvoir s'exprimer, de pouvoir apprendre aux côtés des entreprises neuchâteloises.
02:43Donc on a la chance d'avoir des grands groupes horlogers, pardon,
02:47notamment différentes marques qui nous soutiennent dans nos démarches.
02:50Et je dirais notamment ce qui nous permet de réellement avancer, de réellement acquérir des compétences,
02:56c'est de pouvoir collaborer avec ces entreprises, ce réseau d'anciens aussi qui est très fort chez nous,
03:01qui est unique en Suisse, un réseau qui nous permet d'apporter de plusieurs affaires,
03:05qui nous permet aussi de nous soutenir et de donner un regard externe à toutes nos compétences
03:09que l'on peut apporter aux entreprises avec lesquelles on collabore.
03:12Arnel, vous préparez actuellement la certification ISO 9001.
03:17Pourquoi est-ce une étape importante pour vous ?
03:19Alors, c'est une étape qui est stratégiquement importante pour nous,
03:24pour surtout pouvoir rendre les processus clairs au sein de notre entreprise.
03:31Donc il faut savoir que les personnes qui viennent chez Jeune Consulting restent environ 1 à 2 ans
03:37et de ce fait on est obligé de pouvoir ancrer des bases solides
03:44pour pouvoir perpétuer ce mouvement de la junior entreprise.
03:48Ça permet de se crédibiliser envers les entreprises et de pouvoir gagner la confiance des nouveaux clients.
03:58Ariles, vous organisez aussi le Business Open, un événement qui réunit étudiants et professionnels.
04:04Dites-nous en plus s'il vous plaît.
04:05Oui, bien sûr, avec grand plaisir.
04:06C'est un événement qui date depuis plus de 35 ans.
04:09Donc on a à cœur de le renouveler chaque année.
04:12L'événement est très simple.
04:13C'est 30 étudiants extrêmement motivés de l'Université de Neuchâtel et de la Haute École Arc
04:16et 34 d'entreprises, des grands groupes neuchâtelois qui se réunissent au terme d'une journée
04:21qui va mélanger un petit peu de sport le matin, un tournoi de paddle tennis
04:25pour ramener un côté un petit peu plus informel
04:28et finalement terminer par une petite dégustation de vin de la région de Neuchâtel
04:32et un super souper dans le magnifique cadre qu'est l'Hôtel du Pérou.
04:36Donc l'objectif clairement de cette journée, c'est de pouvoir,
04:38comme on aime bien dire dans notre junior entreprise,
04:40c'est créer un pont, un pont entre le monde académique et le monde professionnel.
04:44Donc de créer des contacts, de permettre aux étudiants d'un maître premier pas
04:47qui peuvent discuter aussi avec des entreprises avec lesquelles
04:50ils n'auraient pas forcément l'occasion de discuter
04:52et aux professionnels de pouvoir déjà dénicher quelques talents de demain.
04:56Alors justement pour illustrer ce lien entre le monde académique
04:59et le monde professionnel, je vous propose d'accueillir Renan Lévesque,
05:03directeur CEL chez Amaris Consulting.
05:06C'est l'une des entités du groupe Mantou qui collabore avec Jeunes Consulting.
05:11Merci Arnel.
05:11Avec plaisir.
05:12Bienvenue Renan.
05:13Alors pourquoi est-ce si important pour Mantou d'échanger avec des jeunes consultants
05:17en commun ?
05:18Merci.
05:19C'est extrêmement important pour nous en effet d'échanger et de continuer d'échanger
05:22avec des jeunes comme les étudiants de Jeunes Consulting.
05:26Mantou, vous comprendrez avec notre ADN, c'est un groupe qui s'est formé
05:30de manière très organique, une communauté de 12 000 talents aujourd'hui
05:33avec plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires dans 60 pays.
05:36Et ce qui est important pour nous, c'est de comprendre que l'entreprise s'est bâtie
05:39dès le début au travers de jeunes personnes et de jeunes sorties d'école
05:43et qu'on a accompagné, qu'on a formé, qu'on a coaché
05:46pour les aider à exploiter le maximum de leur potentiel.
05:49À l'instar aujourd'hui de nos deux co-CEO, Mantou, donc Constance et Marco Rantin,
05:53nous ont rejoint il y a une petite douzaine d'années maintenant
05:55pour des premiers jobs au sein de Damaris et de Mantou.
06:00Et aujourd'hui, ils dirigent le groupe.
06:02Donc c'est un exemple concret de ce qu'on peut construire avec des jeunes talents.
06:07Et étant donné qu'on est basé, on a été créé à Genève en Suisse,
06:11c'était naturel pour nous de nous rapprocher en effet de jeunes consulting
06:14et de travailler avec eux.
06:16Beaucoup d'audace, beaucoup de talents, beaucoup d'exigences aussi
06:19dans nos interactions et dans les formations qu'on a menées avec eux.
06:22Donc c'est un plaisir de pouvoir les accompagner
06:24et de voir peut-être certains d'entre eux construire le Mantou de demain.
06:27On comprend donc que chez Mantou, les jeunes talents se voient confier très tôt
06:31des responsabilités, notamment à travers le Mantou Manager Programme.
06:35Qu'est-ce que c'est ?
06:36Le Mantou Manager Programme, c'est un programme qu'on a créé nous-mêmes,
06:40de toute pièce, qui est très concret, très pragmatique
06:43et qui vient accompagner des juniors entreprises comme Gen Consulting
06:46autour d'un certain nombre de modules,
06:49et notamment des modules pour les accompagner
06:50dans leur développement commercial de leurs juniors entreprises.
06:53C'est une formation et donc d'un programme
06:55qui est dispensé par nos managers et par nos directeurs.
06:58Quelques exemples de modules qu'on peut dispenser
06:59et qu'on a eu l'occasion de dispenser.
07:01On a l'exercice du call calling,
07:03qui est un exercice, c'est un art du call calling
07:05qui n'est pas toujours évident à cerner,
07:06mais avec quelques clés de lecture qui sont intéressantes.
07:09La définition d'une stratégie commerciale
07:10pour être sûr d'aller adresser les clients correctement
07:12et de la bonne façon.
07:13Et enfin, From Prospect to Client,
07:15c'est plutôt un module qui va les aider,
07:17les accompagner dans les phases d'avant-vente
07:18pour aller transformer un prospect vers le client.
07:22Donc aujourd'hui, ce programme-là,
07:23on l'a construit depuis quelques années maintenant.
07:25En 2024, par exemple,
07:26on a accompagné plus de 800 étudiants
07:28de 50 juniors entreprises différentes,
07:30dont Gen Consulting.
07:31Et c'est toujours un plaisir d'accompagner ces étudiants-là.
07:35On voit beaucoup d'audace,
07:36beaucoup d'exigence,
07:37beaucoup d'innovation.
07:38Et ça nous aide, nous aussi,
07:39continuellement à grandir au sein de Manetou.
07:42Et d'ailleurs, dans cette continuité-là,
07:44on continue de recruter intensément
07:45un grand nombre de managers en Suisse,
07:48en France,
07:48mais dans plus de 60 pays du monde.
07:50Donc les managers qui vont pouvoir mettre en application
07:52et devenir, espérons-le,
07:54les CEOs de demain pour Manetou et Amaris.
07:57Juste pour terminer,
07:58on m'a parlé d'une histoire avec un os.
07:59Je voudrais éclaircir ce débat.
08:00Qu'en est-il ?
08:02Donc oui, effectivement,
08:02une histoire assez marrante.
08:04C'était lors d'un team building en Roumanie
08:06avec toute l'équipe de Gen Consulting.
08:07Donc on était 15 membres,
08:09répartis chacun en trois voitures.
08:10Et d'un coup,
08:11on reçoit tous une alarme sur notre iPhone
08:13disant qu'il y a des ours qui se baladent.
08:15Heureusement pour nous,
08:16on a pu y échapper.
08:17Mais voilà,
08:17c'était en fait un exemple
08:18qui nous permet de montrer
08:20qu'à l'aide de Gen Consulting,
08:21on peut certes travailler derrière un bureau,
08:24réaliser des mandats avec des entreprises.
08:25Et on y prend certes beaucoup de plaisir,
08:27mais il y a aussi une partie
08:28beaucoup plus fun et sympathique
08:30dans le sens où on peut se permettre
08:32de voyager au travers du monde,
08:33partager des moments sympas
08:34avec des amis qui peuvent rester pour la vie.
08:36Merci beaucoup d'avoir partagé
08:37tout cela avec nous
08:38et merci de leur faire confiance
08:40comme il se doit en tout cas.
08:42Merci à tous les deux.
08:43Avec Gen Consulting,
08:44vous montrez que la jeunesse
08:45peut être un moteur d'innovation,
08:47de rigueur et d'impact réel
08:49pour les entreprises.
08:50Je vous dis à très bientôt
08:51dans les entreprises à succès
08:52sur Forbes.fr.
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