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Les Entreprises à Succès - Forbes
  • il y a 3 mois
Depuis plus de 30 ans, Jeune Consulting, junior entreprise de l’Université de Neuchâtel et de la Haute École Arc, accompagne les entreprises avec l’audace et la rigueur de jeunes talents qui conçoivent et pilotent des projets en stratégie, management et ingénierie.

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Transcription
00:00A l'époque où les entreprises cherchent à innover et à s'entourer de talents agiles,
00:05un nouveau modèle s'impose, celui des juniors entreprises
00:08où les étudiants deviennent de véritables acteurs du monde professionnel.
00:13C'est ce que nous allons découvrir avec Jeune Consulting,
00:16depuis le Royal Monceau à Paris.
00:30Bonjour à tous les deux, bonjour Arnel Sabic, bonjour Achilles Betouche, merci d'être avec nous.
00:47Vous êtes respectivement président et vice-président de Jeune Consulting.
00:51Première question pour vous, Arnel, qu'est-ce que Jeune Consulting ?
00:55Alors Jeune Consulting, c'est une junior entreprise qui fait partie des mouvements des juniors entreprises
01:01qui est connue internationalement.
01:03Donc c'est une association de jeunes qui existe dans le monde entier.
01:09Donc nous on est sur Neuchâtel avec l'université de Neuchâtel et la haute école ARC
01:14pour le secteur ingénierie et on fournit des prestations et services
01:18pour des entreprises plutôt locales dans tous types de domaines.
01:24Arnel, vous intervenez dans trois grands domaines, la finance, la communication et l'ingénierie.
01:31Concrètement, quelles sont les missions que vous réalisez ?
01:33Alors on a différents pôles dans la junior entreprise.
01:38Donc les pôles où on a beaucoup plus de mandats, c'est surtout en ingénierie
01:44où on fournit des prestations en informatique.
01:48Donc tout ce qui touche à la refonte des sites web, à la mise en place d'un système de gestion ou de communication.
01:56Au niveau de la finance, on a vraiment la création d'un business plan
02:01ou bien le bouclement simple des comptes pour les entreprises.
02:06Et pour la communication, on crée vraiment des stratégies marketing pour les entreprises
02:12où on améliore la visibilité de leurs marques.
02:15Achilles, le mouvement des juniors entreprises est en pleine expansion.
02:19Qu'est-ce qui fait selon vous cette force et cette singularité de jeunes consulting ?
02:24Oui, tout à fait. Le mouvement des juniors entreprises actuellement est en explosion totale en Europe et dans le monde entier.
02:30Et je dirais ce qui fait la force de jeunes consulting réellement,
02:33c'est réellement son ancrage local, son ancrage neuchâtelois qui permet de donner aux étudiants une chance,
02:38une opportunité de pouvoir s'exprimer, de pouvoir apprendre aux côtés des entreprises neuchâteloises.
02:43Donc on a la chance d'avoir des grands groupes horlogers, pardon,
02:47notamment différentes marques qui nous soutiennent dans nos démarches.
02:50Et je dirais notamment ce qui nous permet de réellement avancer, de réellement acquérir des compétences,
02:56c'est de pouvoir collaborer avec ces entreprises, ce réseau d'anciens aussi qui est très fort chez nous,
03:01qui est unique en Suisse, un réseau qui nous permet d'apporter de plusieurs affaires,
03:05qui nous permet aussi de nous soutenir et de donner un regard externe à toutes nos compétences
03:09que l'on peut apporter aux entreprises avec lesquelles on collabore.
03:12Arnel, vous préparez actuellement la certification ISO 9001.
03:17Pourquoi est-ce une étape importante pour vous ?
03:19Alors, c'est une étape qui est stratégiquement importante pour nous,
03:24pour surtout pouvoir rendre les processus clairs au sein de notre entreprise.
03:31Donc il faut savoir que les personnes qui viennent chez Jeune Consulting restent environ 1 à 2 ans
03:37et de ce fait on est obligé de pouvoir ancrer des bases solides
03:44pour pouvoir perpétuer ce mouvement de la junior entreprise.
03:48Ça permet de se crédibiliser envers les entreprises et de pouvoir gagner la confiance des nouveaux clients.
03:58Ariles, vous organisez aussi le Business Open, un événement qui réunit étudiants et professionnels.
04:04Dites-nous en plus s'il vous plaît.
04:05Oui, bien sûr, avec grand plaisir.
04:06C'est un événement qui date depuis plus de 35 ans.
04:09Donc on a à cœur de le renouveler chaque année.
04:12L'événement est très simple.
04:13C'est 30 étudiants extrêmement motivés de l'Université de Neuchâtel et de la Haute École Arc
04:16et 34 d'entreprises, des grands groupes neuchâtelois qui se réunissent au terme d'une journée
04:21qui va mélanger un petit peu de sport le matin, un tournoi de paddle tennis
04:25pour ramener un côté un petit peu plus informel
04:28et finalement terminer par une petite dégustation de vin de la région de Neuchâtel
04:32et un super souper dans le magnifique cadre qu'est l'Hôtel du Pérou.
04:36Donc l'objectif clairement de cette journée, c'est de pouvoir,
04:38comme on aime bien dire dans notre junior entreprise,
04:40c'est créer un pont, un pont entre le monde académique et le monde professionnel.
04:44Donc de créer des contacts, de permettre aux étudiants d'un maître premier pas
04:47qui peuvent discuter aussi avec des entreprises avec lesquelles
04:50ils n'auraient pas forcément l'occasion de discuter
04:52et aux professionnels de pouvoir déjà dénicher quelques talents de demain.
04:56Alors justement pour illustrer ce lien entre le monde académique
04:59et le monde professionnel, je vous propose d'accueillir Renan Lévesque,
05:03directeur CEL chez Amaris Consulting.
05:06C'est l'une des entités du groupe Mantou qui collabore avec Jeunes Consulting.
05:11Merci Arnel.
05:11Avec plaisir.
05:12Bienvenue Renan.
05:13Alors pourquoi est-ce si important pour Mantou d'échanger avec des jeunes consultants
05:17en commun ?
05:18Merci.
05:19C'est extrêmement important pour nous en effet d'échanger et de continuer d'échanger
05:22avec des jeunes comme les étudiants de Jeunes Consulting.
05:26Mantou, vous comprendrez avec notre ADN, c'est un groupe qui s'est formé
05:30de manière très organique, une communauté de 12 000 talents aujourd'hui
05:33avec plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires dans 60 pays.
05:36Et ce qui est important pour nous, c'est de comprendre que l'entreprise s'est bâtie
05:39dès le début au travers de jeunes personnes et de jeunes sorties d'école
05:43et qu'on a accompagné, qu'on a formé, qu'on a coaché
05:46pour les aider à exploiter le maximum de leur potentiel.
05:49À l'instar aujourd'hui de nos deux co-CEO, Mantou, donc Constance et Marco Rantin,
05:53nous ont rejoint il y a une petite douzaine d'années maintenant
05:55pour des premiers jobs au sein de Damaris et de Mantou.
06:00Et aujourd'hui, ils dirigent le groupe.
06:02Donc c'est un exemple concret de ce qu'on peut construire avec des jeunes talents.
06:07Et étant donné qu'on est basé, on a été créé à Genève en Suisse,
06:11c'était naturel pour nous de nous rapprocher en effet de jeunes consulting
06:14et de travailler avec eux.
06:16Beaucoup d'audace, beaucoup de talents, beaucoup d'exigences aussi
06:19dans nos interactions et dans les formations qu'on a menées avec eux.
06:22Donc c'est un plaisir de pouvoir les accompagner
06:24et de voir peut-être certains d'entre eux construire le Mantou de demain.
06:27On comprend donc que chez Mantou, les jeunes talents se voient confier très tôt
06:31des responsabilités, notamment à travers le Mantou Manager Programme.
06:35Qu'est-ce que c'est ?
06:36Le Mantou Manager Programme, c'est un programme qu'on a créé nous-mêmes,
06:40de toute pièce, qui est très concret, très pragmatique
06:43et qui vient accompagner des juniors entreprises comme Gen Consulting
06:46autour d'un certain nombre de modules,
06:49et notamment des modules pour les accompagner
06:50dans leur développement commercial de leurs juniors entreprises.
06:53C'est une formation et donc d'un programme
06:55qui est dispensé par nos managers et par nos directeurs.
06:58Quelques exemples de modules qu'on peut dispenser
06:59et qu'on a eu l'occasion de dispenser.
07:01On a l'exercice du call calling,
07:03qui est un exercice, c'est un art du call calling
07:05qui n'est pas toujours évident à cerner,
07:06mais avec quelques clés de lecture qui sont intéressantes.
07:09La définition d'une stratégie commerciale
07:10pour être sûr d'aller adresser les clients correctement
07:12et de la bonne façon.
07:13Et enfin, From Prospect to Client,
07:15c'est plutôt un module qui va les aider,
07:17les accompagner dans les phases d'avant-vente
07:18pour aller transformer un prospect vers le client.
07:22Donc aujourd'hui, ce programme-là,
07:23on l'a construit depuis quelques années maintenant.
07:25En 2024, par exemple,
07:26on a accompagné plus de 800 étudiants
07:28de 50 juniors entreprises différentes,
07:30dont Gen Consulting.
07:31Et c'est toujours un plaisir d'accompagner ces étudiants-là.
07:35On voit beaucoup d'audace,
07:36beaucoup d'exigence,
07:37beaucoup d'innovation.
07:38Et ça nous aide, nous aussi,
07:39continuellement à grandir au sein de Manetou.
07:42Et d'ailleurs, dans cette continuité-là,
07:44on continue de recruter intensément
07:45un grand nombre de managers en Suisse,
07:48en France,
07:48mais dans plus de 60 pays du monde.
07:50Donc les managers qui vont pouvoir mettre en application
07:52et devenir, espérons-le,
07:54les CEOs de demain pour Manetou et Amaris.
07:57Juste pour terminer,
07:58on m'a parlé d'une histoire avec un os.
07:59Je voudrais éclaircir ce débat.
08:00Qu'en est-il ?
08:02Donc oui, effectivement,
08:02une histoire assez marrante.
08:04C'était lors d'un team building en Roumanie
08:06avec toute l'équipe de Gen Consulting.
08:07Donc on était 15 membres,
08:09répartis chacun en trois voitures.
08:10Et d'un coup,
08:11on reçoit tous une alarme sur notre iPhone
08:13disant qu'il y a des ours qui se baladent.
08:15Heureusement pour nous,
08:16on a pu y échapper.
08:17Mais voilà,
08:17c'était en fait un exemple
08:18qui nous permet de montrer
08:20qu'à l'aide de Gen Consulting,
08:21on peut certes travailler derrière un bureau,
08:24réaliser des mandats avec des entreprises.
08:25Et on y prend certes beaucoup de plaisir,
08:27mais il y a aussi une partie
08:28beaucoup plus fun et sympathique
08:30dans le sens où on peut se permettre
08:32de voyager au travers du monde,
08:33partager des moments sympas
08:34avec des amis qui peuvent rester pour la vie.
08:36Merci beaucoup d'avoir partagé
08:37tout cela avec nous
08:38et merci de leur faire confiance
08:40comme il se doit en tout cas.
08:42Merci à tous les deux.
08:43Avec Gen Consulting,
08:44vous montrez que la jeunesse
08:45peut être un moteur d'innovation,
08:47de rigueur et d'impact réel
08:49pour les entreprises.
08:50Je vous dis à très bientôt
08:51dans les entreprises à succès
08:52sur Forbes.fr.
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