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  • il y a 2 jours
Fondée fin 2020 et basée à Paris, Eurekles s’est d’abord développée auprès des syndics de copropriété avant d’élargir son terrain de jeu. Avec 28 collaborateurs et une promesse simple, celle d’un accompagnement global, la PME veut faire du courtage un point d’entrée vers un modèle plus ambitieux : l’energy management.

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Transcription
00:00Alors que les coûts de l'énergie sont devenus un enjeu stratégique majeur pour les entreprises,
00:05certaines structures se positionnent comme de véritables partenaires de confiance
00:09afin d'aider les décideurs à reprendre la main.
00:12C'est ce que nous allons découvrir avec Eurekles depuis le Royal Monceau à Paris.
00:39Bonjour Nicolas Akadiri et Pablo Petitdelville, merci d'être avec nous.
00:43Bonjour Karine.
00:44Vous êtes donc respectivement président et associé directeur commercial d'Eurekles.
00:50Ma première question évidemment Nicolas, qu'est-ce que Eurekles ?
00:53Eurekles aujourd'hui est une entreprise qui accompagne les consommateurs sur les marchés gaz et électricité,
00:59sur la partie audite de périmètre en gestion, négociation, conseil en achat et stratégie
01:05et un accompagnement opérationnel de manière à s'assurer de couvrir tout le scope de l'achat d'énergie.
01:10À qui vous adressez-vous aujourd'hui ? J'imagine bien sûr aux entreprises, mais est-ce qu'il y
01:14a des spécificités ?
01:15Alors oui, aujourd'hui on va s'adresser uniquement aux consommateurs professionnels,
01:19mais on a une grosse socialité sur les administrateurs de biens.
01:23On accompagne aujourd'hui en majeure partie des syndics de copropriété
01:27sur la gestion de leur périmètre au global et on va s'adresser aujourd'hui plus à des consommateurs
01:32qui vont être énergivores avec un gros parc en gestion de manière à leur donner de la visibilité
01:37et de l'anticipation sur leur budget.
01:39J'aimerais comprendre comment ça se passe au quotidien, comment vous accompagnez vos clients ?
01:44Au quotidien, on va les aider à répondre à des problématiques et des enjeux
01:48qu'ils vont rencontrer avec leurs propres clients,
01:50que ce soit au niveau des directions, au niveau des gestionnaires, au niveau des directions d'achat directement.
01:56En les aidant sur l'identification de leurs besoins,
01:59les aider à se repérer entre les différents fournisseurs,
02:04sur le marché de l'énergie de manière générale,
02:06et toutes les problématiques qu'on peut rencontrer en termes de budget,
02:09en termes de prévision, en termes de problématiques compteur.
02:14Et aujourd'hui, Eurecless propose un accompagnement vraiment global et dédié.
02:17Vous souhaitez ajouter quelque chose, Pablo ?
02:19Oui, bien évidemment, tout ça ne serait pas possible sans nos équipes,
02:22qui sont très efficaces et qui ont ce même but,
02:26d'accompagner le client sur toute la durée de nos engagements.
02:29Je crois comprendre que vous aidez aussi sur la gestion des contrats,
02:32la stratégie d'achat, les négociations, la simplification opérationnelle,
02:37et c'est très important de nos jours que notre argent ne parte pas n'importe où.
02:41Effectivement, aujourd'hui, on est sur un contexte qui plus est post-crise,
02:45donc avec des coûts qui ont augmenté de tous les côtés
02:48et sans évoquer la partie taxes et acheminements,
02:52qui ne font qu'augmenter également.
02:55Aujourd'hui, le consommateur a besoin de comprendre ce qu'il fait,
02:58de comprendre comment le marché fonctionne, ses mécanismes,
03:01et d'avoir une visibilité.
03:03Aujourd'hui, on a développé des partenariats avec les fournisseurs d'énergie.
03:07On développe un accompagnement qui va être dit grand compte,
03:09de manière à s'assurer à ce que chacun puisse prendre des décisions éclairées
03:13et en toute connaissance de cause.
03:15Je crois savoir que votre secteur est très concurrentiel.
03:18Qu'est-ce que vous proposez de différent ?
03:19Qu'est-ce qui fait la différence d'Eurecless par rapport aux autres sociétés ?
03:22Aujourd'hui, Eurecless s'attache à proposer un accompagnement complet.
03:26On est nous-mêmes issus des fournisseurs d'énergie,
03:29donc on était responsables commerciaux dans une vie passée avant Eurecless,
03:33et ce qui a mené à la création justement d'Eurecless.
03:36Donc avec une certaine expertise,
03:39avec une stratégie qui se veut long-termiste,
03:42avec un accompagnement, comme on disait tout à l'heure, complet,
03:45et en remettant l'Humain au centre des décisions.
03:47Aujourd'hui, Eurecless a un rôle de vulgarisateur du marché, d'accompagnement.
03:53On a bien conscience qu'on ne peut pas gagner systématiquement,
03:56pour autant on va chercher à accompagner notre client
03:58de A à Z, et peu importe la situation.
04:00Vous avez parlé d'Humain, j'aimerais revenir avec vous, Pablo,
04:03sur un moment plutôt difficile que vous avez connu au début de l'aventure.
04:08J'aimerais comprendre ce qui s'est un petit peu passé,
04:10et en quoi ces épreuves ont façonné la personne que vous êtes aujourd'hui,
04:15et l'entreprise justement.
04:17Tout à fait.
04:18Alors, il faut savoir qu'on s'est lancé en pleine crise énergétique.
04:20Du coup, les prix ont été à des tarifs exorbitants.
04:23On a eu très peu de signatures sur le début,
04:26mais on est passé quelques fois au bord de la faillite.
04:29On a su se relever, faire preuve de résilience,
04:32continuer à croire en nous, croire au projet.
04:35Nos clients nous l'ont très bien rendu,
04:37et de fil en aiguille, on a pu recruter de nouvelles forces,
04:41que ce soit de forces back-office ou des forces commerciales.
04:44Et grâce à tout ça, nous sommes encore là aujourd'hui pour en parler.
04:48Merci pour ce partage.
04:49Non seulement vous en êtes très bien sorti,
04:51et vous ne cessez de croître surtout.
04:53Aujourd'hui, effectivement,
04:55ça fait suite à une période de quelques années,
04:58donc trois ans,
04:59où on a pris le parti de ralentir volontairement nos développements
05:02en termes d'expansion commerciale,
05:05dans le but d'assurer au final les prestations qu'on avait vendues à nos clients,
05:09de s'assurer de la qualité pour pouvoir automatiser, recruter et déployer.
05:13Et aujourd'hui, je dirais que c'en est une force,
05:16dans le sens où cette situation que l'on a connue par le passé,
05:20et également d'oeuvrer en total autofinancement,
05:22au final nous force, aujourd'hui en se développant sur l'argent des ventes,
05:25à être réactifs, à s'outiller, à faire attention à nos process,
05:30et à faire preuve de la plus grande vigilance,
05:34de manière à, aujourd'hui, pouvoir traiter des sujets en masse
05:36avec une équipe qui reste toujours à ta lune.
05:38Vous avez développé Eurecap, quel est l'objectif de cet outil
05:42et qu'est-ce qu'il va changer concrètement pour vos clients ?
05:44Aujourd'hui, on a développé notre outil en interne
05:47que l'on a appelé l'Eurecap, Eurec-app,
05:50et qui sert à automatiser l'ensemble des tâches que l'on peut avoir.
05:54Autant sur la partie administrative, suivi des compteurs, suivi des demandes,
05:59que la partie vraiment opportunité de prix,
06:02avec une veille qui se pratique et que l'on opère chaque jour sur les prix de marché,
06:06de manière à revenir vers nos clients au moment opportun.
06:10De même que le fait de traiter les problématiques de nos clients par le passé,
06:14nous a permis, aujourd'hui, de développer des relations avec les acteurs du marché,
06:19et de manière à avoir un traitement qui se veut des plus efficaces aujourd'hui.
06:26Merci beaucoup, Pablo et Nicolas, pour ce témoignage sincère
06:29et cette vision concrète des enjeux énergétiques d'aujourd'hui et de demain.
06:33Je vous souhaite le meilleur.
06:35Merci.
06:35Je vous dis à très bientôt sur Forbes.fr.
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