00:00J'accueille aujourd'hui Thibaut Blanchard de Adventus, Camille de gestion de patrimoine,
00:12jeune diplômé de l'OREP, si je ne dis pas de bêtises, depuis 2024. Et donc ma première
00:18question c'est un peu de savoir pourquoi vous êtes là et quel est votre rôle avec toute la
00:23partie interpro du patrimoine ? Bonjour, merci pour l'invitation. Alors effectivement jeune
00:28diplômé de l'OREP de la session 2024. J'en ai installé en tant que CGP également depuis mai
00:362023. Et pourquoi je suis là ? Parce que j'ai fait l'OREP pour essayer de venir acquérir les compétences
00:42qui me manquaient dans mon parcours qui était notamment ce langage universel et cet aspect
00:46civil qui permettait de pouvoir être un interlocuteur privilégié auprès de plein de professions.
00:52Et j'avais déjà la partie technique du fait d'être passé par le monde de l'expertise
00:56comptable. Donc il me manquait vraiment la partie plus civile, notarié. Et c'est ça que j'étais
01:00venu chercher en faisant le diplôme ECP à l'OREP l'année dernière.
01:03Vous me parlez souvent que la gestion de patrimoine peut être un moyen de réaliser un peu ses rêves.
01:08Oui effectivement, moi ma philosophie est rejoint un petit peu celle que j'ai pu avoir à l'OREP.
01:15C'est que la gestion de patrimoine c'est une formidable énergie à mettre au service de
01:20l'aventure de la vie. Et dans ce sens-là, c'est-à-dire qu'il faut que pendant qu'on parle là,
01:24pendant qu'on vit notre vie, qu'on crée via nos actions le souvenir de qui on est, du nom,
01:30qu'on va transmettre aux générations suivantes. C'est aussi ça la gestion de patrimoine immatériel.
01:33Il faut que l'ensemble de nos patrimoines soit au service de la réalisation de nos rêves.
01:37Et du coup, il faut arriver à sonder quels sont nos projets de vie, nos objectifs de vie,
01:41où est-ce qu'on voudrait aller et d'harmoniser l'ensemble pour pouvoir, comme disait Jean-Roulanier
01:46Pierre Salatier sur scène, jouir de la propriété de nos biens. On parle beaucoup de la consolidation
01:51au sein de la gestion de patrimoine, family office ou même cabinet de gestion de patrimoine
01:56dans sa globalité, de rachats, de post-rachats aussi, qui peut du coup donner un attrait un peu
02:03pessimiste pour ceux qui peut-être aimeraient se lancer. Quelle est votre vision un petit peu
02:08pour les jeunes générations comme vous qui se lancent dans la gestion de patrimoine face à tout ça ?
02:12Alors moi, je suis plutôt quelqu'un de très optimiste et je pense qu'il y a vraiment une place à prendre
02:16malgré toutes ces grandes fusions acquisitions, parce qu'en fait, ça se passe à des niveaux,
02:20sur des modèles, on va dire pas vieillots, mais un petit peu anciens. Et il y a vraiment plein de
02:26nouvelles tendances, plein de choses qui se passent et une façon de concevoir la gestion de patrimoine
02:29qui est différente. Si on parlait du R de l'OREB de recherche, je pense qu'il y a vraiment des créneaux
02:35à chercher, d'en trouver quelque chose de très authentique par rapport à qui on est et de le proposer à tout un
02:40panel de la population qui n'est pas équipé en gestion de patrimoine. Et moi, je me suis lancé
02:45ex nihilo sans aucun réseau dans une région dont je n'étais pas spécialement originaire et j'arrive à
02:51développer ma clientèle. J'ai recruté ma première salariée en septembre et ça fonctionne avec justement
02:57cette particularité de proposer la gestion de patrimoine de manière différente, plus que juste un
03:01conseil pour la transmission ou pour l'emplacement de produits. Mais quelque chose de beaucoup plus holistique
03:06et d'amener le client à vivre une expérience de ce qu'est la gestion de patrimoine.
03:11Donc, on est encore très loin du remplacement de l'humain par l'IA et du remplacement du médecin de famille,
03:17on va dire, financier.
03:19Exactement. L'IA sera juste un outil pour amplifier nos capacités et arriver à gagner du temps ou à
03:25remplacer les tâches très chronophages qui va être très liées à tout ce qui est la conformité, le réglementaire. Mais au-delà de ça, le métier de gestion de patrimoine, c'est avant tout de l'humain. De l'humain avec nos clients,
03:35de l'humain avec nos partenaires ou nos producteurs, comme on peut les appeler, de l'humain avec les centres de formation comme l'OREP. Et l'idée, c'est toujours d'essayer d'aller un pas plus loin,
03:44de faire ce qu'on appelle en anglais l'extremise pour essayer d'apporter cette solution supplémentaire à nos clients et de repousser les limites de la gestion de patrimoine
03:52et d'explorer des nouveaux horizons, encore un pensé ou un sondé.
03:57Et dernière petite question pour vous. Votre ambition aujourd'hui, concernant même pour ce qu'est l'OREP, pour les prochaines générations qui vont apprendre ce qu'est le métier de gestion de patrimoine,
04:08et pour vous-même en tant que cabinet de gestion, quelle est votre ambition aujourd'hui de faire une grande croissance externe ?
04:14Alors, il n'y aura pas de croissance externe dans l'immédiat parce que ce n'est pas ce que je recherche.
04:19D'un parcours personnel, j'ai déjà été associé dans une grosse structure et je ne recherche pas ça pour le moment.
04:23Par contre, je reviens sur les bancs de l'OREP pour passer le diplôme, ce qu'on appelle le GPI, qui est la gestion de patrimoine national et international,
04:30dans le but de pouvoir s'adresser à une clientèle internationale, aussi bien expatriée qu'impatriée,
04:35qui est une demande dans mon entourage de plus en plus présente, aussi bien dans mes clients existants que les prospects actuels.
04:43Et je pense qu'il y a une vraie appétence du fait des facteurs géopolitiques actuels de développer ces compétences dans la gestion de patrimoine international
04:51et aussi par le fait que notre génération est beaucoup plus mobile que celle de nos parents et de nos grands-parents.
04:58Et donc, de savoir comment on compose le patrimoine lorsqu'on a une forte mobilité géographique, je pense que c'est un vrai plus pour l'avenir.
05:06Écoutez, merci sur ces mots Thibault Longchard pour avoir échangé avec nous à ViaBismart et aux 30 ans de l'OREP.
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