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  • il y a 4 mois
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce mardi 14 octobre, Haiyan Li-Labbéfondatrice de HL Stratégie, s'est penchée sur la globalisation des entreprises chinoises, dans l'émission Chine Éco présentée par Gilane Barret. Chine Éco est à voir ou écouter du lundi au jeudi sur BFM Business. Cette émission a été réalisée en partenariat avec China Radio International.

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Transcription
00:00BFM Business, Chineco, Jilan Bae.
00:06Bienvenue à tous dans Chineco, nous allons parler aujourd'hui de la globalisation des entreprises chinoises
00:11qui partent notamment à la conquête de l'Europe et de la France.
00:14Mais d'abord, cette nouvelle idée pour favoriser l'emploi des femmes, ça s'appelle les postes de maman.
00:20On retrouve notre journaliste à Pékin, bonsoir Ishan.
00:23Bonsoir Jilan, une récente enquête de l'université de Pékin révèle que la garde des enfants
00:29est la cause de plus d'un tiers des démissions volontaires chez les femmes actives.
00:33Une seconde étude menée par la Fédération nationale des femmes indique en effet que plus de 82% d'entre elles
00:40souhaitent retravailler et près de la moitié privilégie un emploi à temps partiel.
00:46Face à cette perte de capital humain, les autorités chinoises agissent.
00:50La province du Roubaix a lancé en juin un registre de postes de maman,
00:56des emplois flexibles pour les mères d'enfants de moins de 12 ans.
01:00En contrepartie, les entreprises participantes bénéficient d'une palette d'aides
01:05incluant subventions sociales, allègements fiscaux et soutien financier.
01:10Des régions économiquement avancées comme Shanghai et le Guangdong
01:14explorent ce concept depuis déjà plus de deux ans.
01:17Ces postes aux horaires scolaires sans heures supplémentaires mais dotés d'une grande flexibilité pour les congés
01:24se concentrent toutefois dans des secteurs peu qualifiés comme la vente, le nettoyage, les services ou la restauration,
01:33laissant de côté les femmes cadres ou hautement qualifiées pour qui la conciliation entre une carrière exigeante
01:39et la vie de famille reste un grand défi.
01:42Merci Ishan. Alors sur un tout autre sujet, mon invitée est une femme très active.
01:46Bonjour Ayane Labbé.
01:48Bonjour Gilane.
01:49Vous êtes fondatrice de HL Stratégie. C'est une société de conseil en stratégie.
01:52Vous êtes aussi ancienne gérante chez Carmignac.
01:54Alors vous conseillez, vous, les entreprises chinoises afin qu'elles s'implantent en Europe et notamment en France ?
01:59Oui, tout à fait. J'ai créé HL Stratégie au début de cette année
02:03pour fournir du conseil en stratégie financière et de développement.
02:08Alors justement, j'aimerais un petit peu que vous nous disiez comment les marques de consommation chinoises notamment
02:12partent à la conquête du marché français.
02:14On va prendre un premier cas d'usage, les fameuses peluches, la boubou.
02:18Vous en avez amené d'ailleurs.
02:20J'en ai apporté un la boubou.
02:22Montrez-le.
02:23Oui, oui, tout à fait.
02:24Magnifique.
02:25En fait, la boubou sort des blindbox, des boîtes mystères.
02:31Et on ne sait pas ce qu'on achète en fait.
02:35Et c'est la définition de blindbox.
02:39Et Popmart, la maison mère de la boubou, a été créée en 2010 à Pékin par un monsieur qui s'appelle Wang Ning.
02:47Ils ont commencé à vendre des blindbox en 2016.
02:50Et Popmart est présente en France depuis 2023.
02:55Et ce qui est incroyable, c'est que cette marque chinoise de grande consommation a créé un phénomène mondial.
02:59Comment on l'explique ?
02:59Complètement.
02:59C'est devenu viral.
03:01En fait, la boubou a été propulsée par Lisa de Black & Pink.
03:07Une financeuse ?
03:08Exactement.
03:09Qui est mondialement connue.
03:10Et ce phénomène viral n'a pas épargné non plus la clientèle française.
03:16Donc, ce n'est pas particulièrement lié au marché français.
03:18On va dire qu'en France, il y a aussi ce phénomène, la boubou et Popmart, qui est encore assez méconnue.
03:27Alors, un autre cas d'usage, ce sont des voitures.
03:29X-Peng.
03:29Je crois que je ne pense pas très bien.
03:31X-Peng.
03:32X-Peng.
03:32X-Peng.
03:33X-Peng.
03:33X-Peng en chinois.
03:34C'est le prénom du fondateur.
03:36Oui.
03:36Ça veut dire petit aigle.
03:38Petit aigle.
03:39Et alors, là, c'est l'image premium qui collait bien avec la France.
03:41Comment ils s'implantent en ce moment ?
03:43Très, très bien.
03:44X-Peng se vend dans 70 points de vente en France.
03:48Et en dehors de la France, elle est déjà présente dans 18 pays européens.
03:5246 pays dans le monde.
03:55Elle est devenue internationale via le Norvège.
03:59Et il y a déjà environ 4 ans.
04:02Et elle est en France depuis un an et demi.
04:05Elle a déjà à peu près 1% de part de marché dans le segment de Pure EV, voiture électrique.
04:11Ce qui est fou, c'est qu'il y a des exemples comme ça.
04:13Il y a BYD, il y a DJI, on peut en citer plein d'autres.
04:16Clairement, la globalisation des sociétés chinoises s'accélère beaucoup en ce moment.
04:20Et dans plusieurs domaines ?
04:22Beaucoup, dans quasiment tous les domaines.
04:24Dans les domaines stratégiques, comme les voitures électriques.
04:29Mais aussi dans les domaines pas stratégiques, comme la boubou,
04:33dans les jouets, lifestyle, dans les vêtements.
04:38Les plus visibles, c'est Xi'in et Temu, qui créent évidemment beaucoup de polémiques aussi.
04:44Et comment vous expliquez cette globalisation des entreprises chinoises ?
04:46Pourquoi en ce moment ? Pourquoi une telle ampleur ?
04:48Tout à fait.
04:49Tout d'abord, je pense qu'il y a un défi démographique
04:52qui est très très important en Chine.
04:55Sortir du marché chinois et devenir un global n'est plus du tout une option,
05:00mais une nécessité.
05:00Deuxièmement, c'est la technologie et les designs des produits chinois qui ont atteint un degré de maturité.
05:10Les produits chinois ont été maintes fois testés dans un marché gigantesque avec des clients très difficiles.
05:17Donc quand ils arrivent sur le marché européen, le degré d'acceptance est assez important.
05:22La clientèle locale accepte assez bien parce qu'en termes de prix, c'est quand même très concurrentiel.
05:31Les deux modèles de Xiaopeng, G6 et G9, sont 30% moins chers que les produits comparables européens.
05:38Et ensuite, je pense que les managers chinois aujourd'hui ont une vision très globale
05:44avec des talents qui sont très travailleurs, qui sont très internationaux
05:48et qui accompagnent cette vision pour conquérir le marché global.
05:55Merci beaucoup pour toute cette précision et cette stratégie de la globalisation des sociétés chinoises.
05:59Merci beaucoup.
05:59Avec plaisir.
06:00A Yann Labbé, fondatrice de HL Stratégie.
06:02Merci Gélane.
06:03Et on se retrouve bientôt pour un nouveau numéro de Chineco sur BFM Business.
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