00:00Apa itu quit chofering?
00:02Fenomena di kalangan pekerja Gen Z seperti tak ada habisnya istilah di dunia kerja di kalangan Gen Z.
00:08Belum lama ini ada istilah lainnya, yaitu quit chofering.
00:12Profesor emeritus di Universitas North Carolina sekaligus penulis, Brian Robinson, mengatakan,
00:19quit chofering adalah kecenderungan karyawan untuk menyembunyikan aspek pribadi diri mereka sendiri
00:24untuk menghindari penilaian dan stereotip,
00:26agar dapat diterima dan tampak lebih mudah dipromosikan.
00:30Namun, apa yang berusaha disembunyikan oleh Gen Z?
00:33Sebuah survei atensi, penyedia solusi berbasis permainan untuk pengembangan keterampilan dan SDM.
00:40Terhadap 2.000 karyawan dari berbagai industri dan kelompok usia menyebut quit chofering
00:45sebagai krisis tersembunyi dalam tenaga kerja saat ini.
00:49Sebanyak 58% mengaku melakukan skill masking,
00:52menyembunyikan kesenjangan pengetahuan atau kompetensi untuk menghindari penilaian.
00:57Hampir setengahnya mengatakan mereka berpura-pura memahami sesuatu di tempat kerja.
01:02Kemudian, 40% responden menghindari meminta bantuan bahkan ketika mereka tidak yakin bagaimana cara melakukannya.
01:09Fenomena chofering menurut Robinson dicetuskan oleh Profesor Kenji Yoshino sebagai praktik
01:14menyembunyikan atribut pribadi agar sesuai atau untuk menghindari stereotip, penilaian, dan diskriminasi.
01:20Beberapa contoh chofering yang paling menonjol adalah ketika karyawan menutupi aspek-aspek atribut pribadi mereka
01:26seperti ras etnis, gender, orientasi seksual, usia, agama, disabilitas,
01:34atau karakteristik lainnya agar merasa diterima, terhindar dari PHK, dan mendapatkan promosi.
01:41Melakukan chofering dalam tingkat tertentu adalah normal
01:43karena mencerminkan kemampuan beradaptasi dan kecerdasan emosional.
01:47Ini memungkinkan individu untuk menafigasi beragam konteks sosial dan profesional.
01:53Namun, jika terlalu sering atau terus-menerus melakukan chofering di tempat kerja,
01:58hal itu dapat berbahaya, menyebabkan stres, kelelahan, dan perasaan terputus,
02:05yang pada akhirnya merusak kesejahteraan dan kinerja organisasi kalian bekerja.
Komentar