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  • il y a 5 semaines
Ce mardi 16 septembre, Emilie Mercadal, PDG et cofondatrice de Rofim, s'est penchée sur le rôle de Rofim dans la télémédecine hospitalière, l'intégration de l'IA dans leur activité, et leur levée de fonds de 10 millions d'euros, dans l'émission Tech & Co présentée par François Sorel. Tech & Co est à voir ou écouter du lundi au jeudi sur BFM Business.


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Transcription
00:01Tech & Co, la quotidienne, la start-up.
00:0620h49 et donc Émilie Mercadal nous a rejoint.
00:09Bonsoir Émilie.
00:10Bonsoir François.
00:11Vous êtes PDG et cofondatrice de Rofim, créée en 2018.
00:15Vous êtes basée à Marseille et vous revendiquez le leadership sur le marché de la télémédecine hospitalière.
00:22On va essayer déjà de comprendre ce que c'est que la télémédecine hospitalière.
00:24Parce que quand on dit télémédecine, c'est ces boîtes de télémédecine qui nous permettent d'avoir des consultations en distance avec des médecins quand on est dans des déserts médicaux.
00:34Vous, qu'est-ce que vous faites ? Quel est le job de Rofim, s'il vous plaît ?
00:36Le job de Rofim, c'est de connecter les médecins entre eux afin de diminuer le temps que l'on met à poser un diagnostic.
00:44Ça, c'est vraiment notre job.
00:45Donc, on a une plateforme résolument B2B.
00:48Donc, exemple, un généraliste veut poser un diagnostic, il fait appel à un spécialiste ou avec, je ne sais pas, un expert du sujet.
00:59Tout à fait. Généraliste à spécialiste, mais surtout, nous, notre travail, c'est l'interspécialité.
01:05Donc, c'est l'intra-hospitalier.
01:07C'est, je suis dans un hôpital et je vais demander l'avis à l'expert de cette pathologie.
01:11Donc, on a commencé sur la maladie rare, la pathologie complexe, l'oncologie, et après, on a traité toutes les spécialités.
01:19Mais pourquoi faut-il créer une plateforme, en fait, pour ça ?
01:21Est-ce que, par exemple, le médecin ne peut pas contacter en visio par team ce spécialiste et lui poser des questions ?
01:28Alors, c'est une très bonne question.
01:30Premièrement, si vous faites ça, vous faites appel à votre réseau.
01:32Donc, ça veut dire que si vous n'avez pas du réseau dans la pathologie donnée, votre patient va être en errance médicale.
01:38Et l'errance médicale, notamment en maladie rare, c'est 36 mois.
01:40Trois ans pour poser un diagnostic.
01:42Dans ces trois ans, vous perdez votre emploi, vous alourdissez la dette de la Sécurité sociale.
01:47Donc, nous, notre but, c'est vraiment d'améliorer l'espérance de vie.
01:50Après, faire un Teams ou faire d'autres choses ou un WhatsApp, parce que c'est surtout WhatsApp qui nous concurrence,
01:56malheureusement, ça ne respecte pas la RGPD.
01:59Donc, en fait, nous, nous sommes une solution sécurisée pour échanger entre personnels de santé.
02:04Vous avez levé 4,4 millions d'euros, c'est en 2021.
02:07Et donc, vous remettez le couvert, comme on dit, puisque vous annoncez ce tour d'étape de 10 millions d'euros auprès d'investisseurs historiques.
02:16Manque des territoires, Orange Venture Impact, Région Sud Investissement.
02:19Donc, de l'argent frais qui va arriver pour quoi ?
02:23Alors, vous êtes déjà leader dans ce domaine-là, mais pour confirmer ce leadership, parce que je pense qu'il y a quand même une certaine concurrence qui est en train de se préparer, non ?
02:31La concurrence, elle est là depuis un moment.
02:34En 2020, lors du Covid, on comptait jusqu'à 300 sociétés de télémédecine.
02:39Donc, nous, nous sommes membres du LET, les acteurs de la télémédecine.
02:42Donc, on est proche de nos concurrents, parce qu'en fait, on trouve aussi une complémentaire dans nos concurrents, notamment Doctolib.
02:48La téléconsultation, ils la font comme nous la faisons.
02:51Sauf qu'en fait, Doctolib, c'est le patient avec le médecin.
02:54Et nous, c'est l'équipe médicale qui a la main.
02:57Donc, en fait, pourquoi cette levée ?
02:58Pourquoi 10 millions aujourd'hui, en 2025 ?
03:01Nous, on s'est approché d'une rentabilité.
03:03Donc, on a décidé d'investir davantage en R&D pour trois grandes raisons.
03:06La première, nous sommes, vous l'avez dit, le leader à l'hôpital en France.
03:10Nous voulons consolider cette position de leadership et continuer à avoir de plus en plus de part de marché.
03:15Donc, allez quoi ? Allez vendre votre solution à d'autres hôpitaux, justement ?
03:19C'est ça, l'idée ?
03:20C'est d'accélérer le commerce de votre solution ?
03:22C'est d'accélérer le commerce.
03:23Et surtout, aujourd'hui, dans un hôpital, on va peut-être vendre un ou deux modules de notre solution,
03:27parce que Rofim, c'est avant tout une plateforme de télémédecine.
03:30Ça veut dire qu'en tant que médecin, j'ai une journée sur Rofim.
03:33Je vais me connecter pour échanger avec mon confrère.
03:36Je vais me connecter pour participer à des staffs médicaux.
03:38Je vais également pouvoir téléconsulter avec mon patient.
03:41Je vais pouvoir me former.
03:43Oui, vous êtes une suite un peu comme l'office pour le médecin.
03:47Voilà.
03:47Et donc, en fait, aujourd'hui, quand on a un client hospitalier, on peut avoir un client sur un module.
03:51Donc là, le but, c'est vraiment d'avoir des clients sur tous les modules.
03:55Donc ça, c'est le premier.
03:56Le deuxième, l'international.
03:58Aujourd'hui, Rofim, en huit ans, on est dans douze pays.
04:00Nous sommes aux États-Unis, nous sommes au Maroc, en Algérie, au Kazakhstan.
04:06Mais sans logique, vraiment, en fait, ça a été...
04:09On a répondu à des besoins, à des opportunités, des besoins, des zones de conflit.
04:13Là, en fait, c'est créer une cellule internationale pour pouvoir avoir une approche vraiment claire.
04:19Troisième point, l'IA.
04:20L'IA, nous, on a été choisi par Google comme une des 24 startups à être accélérée en IA.
04:25Et donc, ça a été un très...
04:27C'est top, ça. Bravo.
04:27Ça a été super.
04:28C'était en 2024.
04:29Donc, moi qui viens du grand groupe pharmaceutique, ça m'a permis de passer du temps avec les levels de Google,
04:35d'être international, de croiser des boîtes d'Arabie Saoudite, etc.
04:38Enfin, c'était vraiment très chouette.
04:39On était trois boîtes françaises.
04:40Et qu'est-ce qui intéresse Google chez vous, à votre avis ?
04:42Google, ce qui les a...
04:43Donc déjà, il y a Google Health.
04:44Tout à l'heure, j'ai entendu que vous en parliez aussi.
04:47Donc, en fait, aujourd'hui, les acteurs, Apple, Google, ils se mettent tous sur le secteur de la santé.
04:51En fait, le secteur de la santé, c'est un secteur de proximité.
04:53Si vous avez un ordi, un téléphone, on veut connaître toutes vos données.
04:57Donc, en fait, Google, ce qu'il veut, c'est vraiment être le compagnon du quotidien, donc aussi dans la santé.
05:03Et donc, en fait, Google, soit ils développent eux-mêmes, soit en fait, ils cherchent des jeunes pousses qui font la même chose.
05:08Et vous, vous êtes plutôt B2B, finalement, d'après ce que j'ai compris.
05:11Vous avez, on va dire, une partie où le patient peut discuter avec le médecin.
05:15Enfin, mais est-ce que Google serait intéressé par cette partie B2B qui est votre force, finalement, de mise en relation entre médecins et spécialistes ?
05:22On met en relation des médecins entre eux pour, in fine, améliorer la vie du patient.
05:27En fait, ça, c'est ce que veulent les grandes...
05:29Oui, c'est du B2B aussi.
05:30Voilà, c'est du B2B.
05:31En fait, le patient, il est acteur et en fait, il bénéficie de tout ce qu'on a mis en place à son service.
05:38D'accord.
05:39Vous avez d'autres projets dans les cartons ?
05:41Parce que c'est vrai qu'on évoque, enfin, aujourd'hui, l'intelligence artificielle qui est en train de bouleverser tous les pans de tous les secteurs.
05:50On l'a vu il y a un instant avec MedJPT.
05:51Je ne sais pas si vous avez entendu, mais c'est quand même assez intéressant.
05:54Est-ce que l'IA, justement, intégrer l'IA dans tout ce que vous faites a du sens ?
05:58C'est peut-être déjà le cas, d'ailleurs.
05:59Alors, merci pour la question.
06:00En fait, on a commencé il y a longtemps.
06:02On a commencé il y a quelques années avec un chercheur de l'Université d'Avignon qu'on a détaché et qui est à demeure chez Rofim,
06:10qui avait déjà un algorithme diasémantique.
06:12Donc, en fait, lorsqu'un médecin demande l'avis à son confrère, ça va aller chercher dans toute la littérature scientifique s'il y a eu un cas similaire.
06:17Et donc, nous, on a fait bosser l'algo en disant c'est pertinent, etc.
06:20Donc ça, ça fonctionne et c'est déjà en production pour tous nos utilisateurs, qui sont, je le rappelle, 70 000.
06:26Parce qu'on est dans près de 1 700 établissements en France et 70 000 médecins nous utilisent au quotidien.
06:31Donc ça, ça fonctionne déjà.
06:32Grâce à Google, on a pu établir une roadmap IA.
06:35Et c'est aussi une des raisons pour lesquelles je suis allée lever des fonds en disant, en fait, on a une roadmap.
06:39Maintenant, il faut mettre des ressources en face.
06:41Et notre but, c'est de toujours prôner ce gain de temps pour les médecins.
06:44Donc, en fait, leur faire gagner du temps, identifier.
06:47En fait, on vous a posé 12 fois la même question ce mois-ci.
06:49Vous aviez répondu ça.
06:50Est-ce que vous voulez le répondre de nouveau ?
06:52Et donc, notre but, c'est vraiment de monitorer ça.
06:54Aujourd'hui, on fait gagner par téléconsultation 5 minutes à l'hôpital.
06:58Entre le temps de secrétariat et le temps médecin.
07:00Aujourd'hui, vous expliquez que l'une de vos forces, c'est de mettre en relation, par exemple, un médecin avec un spécialiste, l'expert de telle pathologie, etc.
07:09Mais est-ce que demain, cet expert ne sera pas remplacé par l'IA, à votre avis ?
07:12Alors, c'est une bonne question.
07:13On en parle souvent.
07:14Qu'est-ce que l'IA ?
07:15Pour moi, l'IA en santé, c'est chouette.
07:16Ça fait gagner du temps.
07:17Ça permet d'accéder à une médecine personnalisée et prédictive.
07:20On en a besoin.
07:21Par contre, avec mon associé, qui est chirurgien vasculaire, tous les deux, on prône vraiment l'humain.
07:27En fait, notre but, ce n'est pas de remplacer.
07:29On ne remplace pas.
07:30On permet de gagner du temps pour, au final, augmenter le temps médecin.
07:35Le temps avec son patient.
07:36Parce qu'on en parle tout le temps.
07:37Aujourd'hui, on dit qu'il n'y a plus de médecins.
07:38Donc, en fait, ce n'est pas vrai.
07:39C'est le temps médical qu'il y a.
07:42Et donc, en fait, nous, on veut redonner du temps médical pour mieux soigner les patients.
07:46Merci beaucoup, Émilie, d'être venue nous voir.
07:48On a déjà fini ?
07:49Et c'est déjà terminé.
07:50C'était un plaisir.
07:51C'était un plaisir, François.
07:52Merci beaucoup.
07:53Émilie Mercadal, PDG confondatrice de Refim, basée dans la région marseillaise.
07:59Merci.
07:59Merci.

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