- il y a 6 mois
Mardi 8 juillet 2025, retrouvez Hervé le Jouan (advisor, Advisory), Frédéric Caron (fondateur et gérant, Accurafy Advisory) et Guillaume Monteux (Président, Gadsme) dans SMART TECH, une émission présentée par Delphine Sabattier.
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00:00Bonjour à tous, c'est le jour du grand rendez-vous Game Business.
00:11Aujourd'hui on va s'intéresser à Apple dans ce secteur du gaming.
00:14On va aussi parler de Claire Obscure ou encore de The Witcher.
00:18Oh là là, gros programme, attention aujourd'hui pour tous les gamers
00:21et tous ceux qui s'intéressent à cette industrie d'un point de vue économique.
00:24Dans cette édition également, on va s'intéresser à l'IA et l'énergie,
00:28un bouleversement à venir, un bouleversement déjà enclenché.
00:32Mais d'abord, trois questions sur la création d'un fonds souveraineté.
00:35C'est tout de suite l'interview dans Smartech.
00:42Mon invité est Frédéric Caron, bonjour.
00:44Bonjour Delphine.
00:45Vous êtes fondateur et le CEO d'Acurafi, qui est une société de gestion indépendante
00:49créée en 2017 et spécialisée dans les investissements à impact,
00:53en innovation technologique et en souveraineté économique.
00:56Ça tombe bien parce que vous annoncez la création d'un fonds justement dédié à la souveraineté.
01:01C'est un nouveau véhicule d'investissement pré-IPO.
01:04Alors expliquez-nous à quelles entreprises véritablement il est dédié.
01:09Alors, merci de me recevoir.
01:11Donc, Acurafi, d'abord, c'est une société de gestion indépendante créée en 2017.
01:16Ça, j'ai déjà dit. Vous ne m'avez pas entendu dans mon introduction.
01:18Tout à fait, tout à fait. Elle est très bien faite.
01:21Mais j'ai une expérience, avant la création de ce fonds, d'entrepreneurs et d'investisseurs dans le secteur de la technologie.
01:28C'est un secteur que je connais très bien, notamment dans le secteur de la FinTech.
01:32Je dis ça parce que ça a une importance pour la suite.
01:35Ce qu'on a voulu faire au travers d'Acurafi, c'est créer des fonds dédiés à la tech,
01:38mais aussi aider les entrepreneurs à mieux développer, à mieux assumer un plan de développement.
01:45Donc, concrètement, on leur apporte une assistance opérationnelle sur des sujets très bien.
01:49Mais quels entrepreneurs ? De quelles entreprises ?
01:52On parle d'entreprises innovantes, européennes, en phase early stage pour ce qui est de nos deux premiers fonds
01:59qui sont essentiellement centrés sur du venture, donc de l'early stage financing.
02:02Et pour ce qui est du deuxième fonds pré-IPO dont on parle, ce seront des sociétés plus matures,
02:08des sociétés entre 20 et 50 millions d'euros de chiffre d'affaires profitables,
02:13mais des sociétés qu'on oublie un petit peu, c'est-à-dire que ça peut être une grosse PME de province
02:19et qui n'ont pas forcément accès au marché de capitaux parce que la bourse est compliquée
02:23et le private equity, finalement, ne cerne pas ses objectifs sur ce type d'entreprise-là.
02:32Et ça, c'est étonnant. Pourquoi ces PME ne sont pas identifiées comme porteuses de valeurs ?
02:38Parce que, bien souvent, ce sont des sociétés familiales, on va dire, composées d'actionnaires entrepreneurs privés
02:45et qui n'ont pas forcément envie non plus de discuter avec des fonds de private equity.
02:53Ou qui ne savent pas forcément le faire.
02:54Donc, notre approche, elle est hybride, quelque part.
02:57On a une approche de fonds de private equity, ce qu'on est, effectivement, au travers de nos deux premiers fonds,
03:02mais aussi une approche entrepreneuriale.
03:05Et ce qu'on veut faire, c'est aider ces entreprises à se préparer à une cotation,
03:10ce qui n'est pas simple du tout.
03:12Il y a beaucoup d'échecs dans les IPOs parce qu'effectivement, mal préparer,
03:16une gouvernance qui n'est pas adaptée, un reporting financier qui n'est pas bon.
03:20Et puis, souvent, des coûts qui sont joués par les banques d'affaires, il faut le dire,
03:23qui cherchent à maximiser le prix.
03:25Et ça, c'est une source d'échecs.
03:27Un IPO, c'est le début d'une histoire, ce n'est pas une finalité en soi.
03:32Donc, au-delà d'un fonds, c'est tout un accompagnement qui va être mis en place, c'est ça, votre approche ?
03:39Et vous l'appelez « fonds souveraineté ».
03:41Oui, parce qu'aujourd'hui, dans le monde que vous connaissez, très chaotique,
03:46avec une fragmentation des chaînes de valeur, la souveraineté, c'est le sujet du moment.
03:52Bon, les fonds propres, c'est aussi un sujet de souveraineté.
03:57Parce qu'on voit très bien, les fonds de private equity, aujourd'hui,
04:00qui sont capables de monter des IPOs, des grosses opérations de financement,
04:03sont plutôt étrangers, américains, aussi asiatiques, on pourra en reparler.
04:07Et donc, c'est de créer un écosystème, aussi, pour ces entreprises-là,
04:12qui vont leur permettre de garder le contrôle et de rester en Europe.
04:18Donc, ça veut dire que vous allez sélectionner aussi les investisseurs ?
04:21Oui.
04:22Qui ne seront qu'européens ?
04:24Alors, ils seront européens, mais ils seront de nature différente.
04:27Ça peut être des corporate, ce qu'on appelle des entreprises du secteur industriel, par exemple,
04:32qui comprennent ce que ça veut dire la souveraineté.
04:34Ça peut être des familles, ça peut être aussi des investisseurs privés, individuels.
04:41Et par ce biais-là, effectivement, on entend garantir un continuum de financement,
04:47finalement, en Europe, de ces entreprises stratégiques dites souveraines.
04:52Mais donc, c'est pour garantir qu'on reste sous contrôle à plus de 50%, c'est ça, de ces entreprises ?
04:58Enfin, je ne sais pas, il y a un objectif qui est fixé ?
05:01Quand c'est coté, parce qu'il peut y avoir un flottant, évidemment, mais c'est d'avoir le contrôle avec ce qu'on appelle des encore-investors,
05:08c'est-à-dire un pool d'actionnaires qui vont effectivement garantir le contrôle, la continuité du contrôle.
05:17Donc, ce sera le cas quand nous, on accompagne au départ, puisqu'on sera seul VC ou peut-être d'autres investisseurs avec nous.
05:23Mais lorsque la cotation se met en place, il faut aussi garantir, effectivement, que la gouvernance, que le contrôle soit effectivement garantie sur du long terme
05:32et que le continuum de financement puisse se mettre en place avec ses investisseurs et le marché,
05:37puisque le marché est déterminant en la matière pour obtenir des fonds propres.
05:39Frédéric, j'ai une dernière question, on va faire me répondre très rapidement.
05:42On a vu l'intérêt pour les PME, on l'a compris, en tout cas, je pense.
05:45Pour les investisseurs ?
05:47Pour les investisseurs, ils sont doubles.
05:50D'abord, parce qu'en préparant les entreprises à la cotation, on va garantir un bon niveau de prix, en fait, au départ, ce qui est déterminant.
05:57Les échecs, souvent, c'est le prix de départ.
05:59Et aussi, la liquidité, c'est-à-dire d'aller sur les places de marché.
06:04Ça peut être Euronext, mais ça peut être aussi des poules de liquidités alternatives, comme Lise en France, qui est une place de marché.
06:10Avec une sortie à court terme ?
06:12Avec une sortie. Pour les investisseurs, non, parce qu'il y aura un accompagnement post-IPO qui est très important pour garantir, justement, cette souveraineté à ces entreprises.
06:24Très bien. Merci beaucoup, Frédéric Caron, d'avoir fait découvrir ce fonds souveraineté.
06:28Je rappelle que c'est le fondateur et gérant d'Acurafi Advisory. Merci encore.
06:33Merci.
06:38Le rendez-vous Game Business est avec Guillaume Monteux. Bonjour, Guillaume.
06:41Bonjour, Delphine.
06:42Président de GADSME, qui est spécialiste de l'In-Game Advertising, fidèle chroniqueur dans Smartech sur ses enjeux business autour de l'industrie du jeu vidéo.
06:52On va commencer aujourd'hui par les méandres judiciaires d'Apple.
06:56Eh oui, parce que ça peut paraître surprenant, mais Apple est un acteur majeur dans le domaine du jeu vidéo, sans faire un jeu, d'ailleurs.
07:04Puisque Apple prend des commissions, comme vous le savez, sur son App Store, sur les ventes des applications et des achats qui sont faits dans ces applications.
07:13Et la catégorie numéro 1 de son App Store, c'est quoi ?
07:16Le jeu.
07:16C'est le jeu vidéo.
07:1964 milliards de dollars de revenus sur cette catégorie en jeu acheté et en in-appurchase acheté.
07:27On a tous joué à Candy Crush.
07:28Donc, ce n'est pas très surprenant parce qu'on a tous joué à Candy Crush, à Pokémon Go, à Clash of Clans.
07:32On a tous acheté des vies, mais quand même, 64 milliards de dollars de revenus.
07:38Alors, à 15 ou 30% de commissions, ça fait qu'Apple est un acteur majeur dans le domaine.
07:44Si je rajoute à ça, donc à ces 64 milliards de dollars de revenus, 109 milliards de dollars qui sont les revenus publicitaires générés dans les jeux joués sur Apple,
07:56ça met Apple au centre de l'écosystème du jeu vidéo.
07:58Oui, vous voyez les dollars qui s'affichent là dans vos yeux.
08:02Pour Apple, là.
08:04Oui, c'est trop.
08:05Mais est-ce que sa position, justement, peut perdurer au vu des déboires judiciaires actuelles ?
08:09Écoutez, vous savez, une position dans le business, c'est jamais acquis.
08:14Ça se tient.
08:15Et donc, surtout quand on parle de milliards, comme vous disiez, et aussi quand on s'appelle Apple.
08:21Alors, ça se tient contre qui ?
08:23Ça se tient contre des concurrents qui veulent vous gratter des parts de marché.
08:26Mais ça se tient aussi face aux autérités, j'ai envie de dire étatiques, qui font bien attention à la loyauté des affaires.
08:33Et vous savez que jusqu'à, on va dire, un récent temps, Apple interdisait aux développeurs d'applications de faire des redirections vers leur site web.
08:47Ce qui fait qu'en fait, on ne pouvait pas rediriger les joueurs, on ne pouvait pas connaître les joueurs,
08:50on ne pouvait pas permettre aux joueurs d'acheter des choses hors des systèmes fermés d'Apple.
08:55Et on se souvient d'ailleurs que Fortnite, qui était une des applications jeux les plus téléchargées sur l'App Store,
09:02s'était fait bannir carrément de l'App Store par Apple parce qu'ils avaient osé rediriger leurs joueurs sur les sites d'Epic.
09:11Avec un procès retentissant.
09:14Avec un procès retentissant à la clé.
09:15Et bien écoutez, la Cour européenne de justice s'est prononcée sur, on va dire, la déloyauté dans les affaires d'Apple sur ce sujet-là,
09:25en infligeant d'une part 500 millions d'euros d'amende à Apple et en obligeant Apple à se conformer au Digital Marketing Act,
09:36Digital Marketing Act, qui impose à toutes les plateformes, pas qu'à Apple, plus de transparence et plus d'ouverture vis-à-vis de ses concurrents.
09:48Et le délai pour qu'Apple se conforme, si vous voulez, à ce DMA, en fait, il a expiré la semaine dernière.
09:57Et c'est tant mieux parce qu'Apple va devoir changer, entre guillemets, ses pratiques.
10:01Et s'il ne le faisait pas, il s'ouvrait à plus de 50 millions de dollars d'astreinte par jour, après lequel il devait, enfin bon bref, il s'exposait à beaucoup d'argent.
10:15Donc, Apple va se conformer au DMA, juste là, c'est cette semaine, et à mon avis, ça va changer beaucoup de choses pour les développeurs.
10:22Alors justement, à quoi doivent-ils s'attendre les développeurs ?
10:25Écoutez, les développeurs, d'abord, avec cette conformité au DMA, les développeurs vont pouvoir faire la promotion de leur offre sur tous les canaux.
10:32Ensuite, ils pourront effectivement rediriger les joueurs vers leur site web et leur permettre d'acheter des biens consommables dans les jeux sur leur propre site web.
10:42Et enfin, ils vont pouvoir faire plus de suivis dans le tracking des joueurs et notamment dans les publicités.
10:50Donc, il va y avoir quand même un écosystème, si vous voulez, qui va quand même changer et qui va permettre, entre guillemets, un peu plus de liberté pour les développeurs et pour les joueurs.
10:59Et pour les joueurs, donc, oui ?
11:01Oui, parce qu'Apple va devoir vivre avec le fait qu'il ne contrôle partout sur son propre écosystème.
11:07Alors, je ne suis pas sûr que le fait de rediriger les joueurs va être directement bénéfique pour les joueurs,
11:14dans le sens où je ne suis pas sûr que les développeurs vendent moins cher les achats in-game sur leur propre site que ce qu'ils ne le vendaient sur Apple.
11:23En revanche, le DMA va redistribuer la chaîne de valeur et notamment en faveur de l'éditeur.
11:30Et on peut imaginer que si c'est en sa faveur, il va être un peu plus généreux avec les joueurs, notamment en termes de contenu,
11:37voire avoir la capacité de développer des jeux qu'ils n'avaient pas la capacité de faire si le DMA n'avait pas été appliqué.
11:42Affaire à suivre, donc.
11:44Absolument.
11:45Alors, on continue avec Claire Obscure, Expédition 33.
11:49Oui, alors, ce n'est pas dans mon habitude de parler des jeux vidéo.
11:53Ici, on parle plutôt de business.
11:54De temps en temps, quand même.
11:55De temps en temps.
11:56Mais en fait, Claire Obscure, en fait, illustre très, très bien ce qui se passe en ce moment dans les jeux vidéo.
12:03Je m'explique.
12:04Claire Obscure, c'est un jeu qui a été fait par un studio français dont personne n'a entendu parler,
12:08qui s'appelle Sandfall.
12:09Et Claire Obscure, c'est le premier jeu de ce Game Studio.
12:14Donc, c'est le développeur de jeux.
12:16Claire Obscure, c'est un jeu superbe, avec une mécanique de jeu tout à fait originale,
12:21une direction artistique remarquable.
12:23Il se situe dans ce qu'on appelle le double A.
12:26Donc, ce n'est pas un triple A avec un budget marketing énorme.
12:29Ce n'est pas non plus un jeu indie.
12:30Et il a fait un carton, ce jeu.
12:333,5 millions d'unités vendues en moins de trois mois.
12:37Et en fait, si on place en parallèle, si vous voulez, Claire Obscure, avec un autre jeu qui s'appelle Black Miss Wukong,
12:45d'un game studio qui s'appelle Game Science, dont vous n'avez certainement jamais entendu parler.
12:51En fait, Black Miss a été un carton total.
12:56En fait, moi, ça me redonne un peu espoir, si vous voulez, dans le genre humain.
13:00Dans la mesure où un studio de jeux qui n'est absolument pas connu,
13:05qui sort son premier jeu, peut rivaliser en termes de vente avec les meilleurs jeux, les plus grands studios.
13:11C'est un peu le rêve américain, entre guillemets, qui s'exprime au travers de ces deux jeux.
13:15C'est plutôt sympa.
13:16Si on prend Claire Obscure, 3,5 millions de copies, 40 dollars le jeu.
13:21Si j'enlève les frais de plateforme, les taxes, les impôts, le marketing,
13:25il reste quand même à Sainte-Folle, nouveau développeur de jeux,
13:31entre 60 et 90 millions de dollars.
13:35C'est un rêve américain, plutôt sympa, et je voulais le noter ici.
13:38Et ça se passe avec un studio français.
13:40Absolument.
13:40On est ravis, mais dans l'industrie du jeu, on ne s'en sort pas si mal, finalement.
13:44Alors, parlez-moi les autres sujets que vous vouliez aborder.
13:46Il y a le dernier trailer du jeu The Witcher 4.
13:49Ah oui, alors là aussi, je ne vais pas forcément parler du jeu The Witcher 4,
13:52mais CD Projekt, qui est l'éditeur du jeu, vient nous proposer son nouveau trailer.
13:57Et là, j'ai été quand même bluffé par la qualité du trailer.
14:02En fait, le jeu et la démo, elles tournent sur la dernière version du moteur du rendu,
14:08qui s'appelle Un Drill, la version 5.7.
14:10Et vous le voyez actuellement à l'écran.
14:13Ça, c'est une démo qui tourne sur une PS5 de base, à 60 images par seconde, avec du raytracing.
14:21Et là, on voit quand même que certaines scènes, c'est presque du cinéma.
14:25Le niveau de détail, il est rigoureusement incroyable.
14:28Moi, je ne le vois pas à l'image, mais on va le voir.
14:30On va le voir à l'image, et à un moment donné, il y a une scène avec 300 personnages non-joueurs
14:37qui sont animés de manière indépendante.
14:40On a un détail au niveau, si vous voulez, des forêts, des chevelures,
14:45qui est littéralement du jamais vu.
14:48Et en fait, ce travail-là, quelque part, et ce niveau de qualité-là
14:51que vont chercher les studios sur ces nouveaux outils,
14:53en fait, peuvent être une justification à un prix parfois considéré élevé,
14:57si vous voulez, pour les jeux vidéo.
15:00Et en fait, plus récemment, sur ce même moteur de rendu,
15:03Phil Spencer, le patron de Microsoft, a annoncé que le prochain Halo
15:06sera lui aussi basé sur la nouvelle version d'Andreel Engine.
15:12Donc voilà, on va s'attendre quand même à des jeux de plus en plus beaux,
15:15pas uniquement dus aux développeurs de jeux, pas uniquement dus au hardware.
15:21C'est ça qui est sympa, parce que la révolution, elle n'est pas que matérielle.
15:24Elle est aussi logicielle, notamment sur les couches bashes,
15:27notamment sur les moteurs de rendu.
15:30Et là, Epic a annoncé pour 2027 la nouvelle version de son moteur de rendu,
15:35la version 6.
15:36Et moi, ce que je dis, c'est qu'évidemment,
15:37les jeux vidéo vont être de plus en plus beaux sur ces moteurs de rendu,
15:40mais je dis que d'ici 3-4 ans,
15:43il y aura une bonne partie des effets spéciaux des films,
15:47tant il y a un niveau de réalisme incroyable,
15:50les effets spéciaux des films qui vont être faits sur les moteurs de rendu
15:53qui ont été pensés pour les jeux vidéo.
15:54Un peu comme ça s'est passé du côté d'NVIDIA,
15:57qui était la carte graphique pour les gamers,
15:58et c'est devenu un transfert de technologie, en fait.
16:02Pour les mineurs.
16:02Intéressant.
16:04Vous avez fait référence à Microsoft il y a quelques jours,
16:07c'est Laura Fryer qui s'exprimait sur la Xbox.
16:10Absolument.
16:10Donc, Laura Fryer, c'est une sommité dans le monde du jeu vidéo.
16:14C'était une de nos premières employées de Microsoft Gaming.
16:18Elle est passée ensuite chez Epic.
16:21Et en fait, c'est elle qui a lancé la Xbox aussi,
16:24il faut quand même s'en rappeler, il y a plus de 20 ans.
16:27Et donc, elle a déclaré à nos amis de Video Game Chronicle
16:31que la console Xbox, en tant que console, était morte.
16:36Oui, mais elle n'est pas partie en bon terme aussi, monsieur Microsoft.
16:39Je ne sais rien si elle est passée en bon terme,
16:41si elle est partie en bon terme ou pas.
16:42Mais en tout cas, elle avance deux raisons.
16:44La première, c'est qu'elle ne constate plus,
16:47et elle a raison, d'exclusivité sur la machine Xbox.
16:52Bon, quand on veut posséder une Xbox,
16:54c'est typiquement la stratégie de Sony,
16:56on fait des exclusivités, là il n'y en a plus sur la Xbox.
16:59Et la deuxième raison, elle dit que la stratégie hardware de Microsoft
17:03est totalement illisible.
17:05Et au-delà d'être illisible,
17:08Microsoft n'apporte aucune innovation technique,
17:10n'apporte aucune innovation de design,
17:12n'apporte aucune innovation de fonctionnalité,
17:14alors que les concurrents, notamment la PS5 Pro et la Switch 2,
17:18effectivement, sont très actifs dans ces sujets-là.
17:19Vous êtes d'accord avec ça ?
17:21Écoutez, Microsoft a annoncé très récemment,
17:24dans le domaine du hard, trois partenariats.
17:26Le premier avec Asus, pour monter la Rogue Asus Xbox,
17:31qui est une console Xbox portable.
17:35Microsoft a annoncé un partenariat avec Meta,
17:38pour faire le MetaQuest 3S Xbox,
17:41donc un casque de VR Xbox.
17:43Microsoft a annoncé un partenariat avec AMD pour le futur de ses consoles de salon.
17:49Console de salon, console portable, casque VR.
17:53En fait, c'est vrai qu'on n'y comprend pas grand-chose, si vous voulez.
17:57Et si on n'y comprenait grand-chose, quelque part,
17:59Microsoft avouerait ici un abandon, pour moi, et pour Laura, d'ailleurs,
18:03Progressif du matériel maison,
18:06au profit d'environnements Windows,
18:09sans réelle spécificité.
18:11Et en fait, ce que veut dire, à mon avis, Laura Fryer,
18:13et moi, je suis tout à fait d'accord avec elle,
18:14et je le dis depuis plus d'un an,
18:16c'est qu'effectivement, aujourd'hui,
18:18ce qu'on comprend, c'est que Xbox abandonne un petit peu la partie hardware,
18:22au profit de son Xbox Game Pass,
18:26qui lui fait un carton,
18:27qui inclut de plus en plus d'exclusivités,
18:29et de jeux vraiment maison,
18:32et chouchouter.
18:35Voilà.
18:35C'est un choix stratégique.
18:37Ils auraient pu faire les deux,
18:39mais non, voilà, ils se concentrent sur le Xbox Game Pass.
18:41On verra, parce que je crois que dans votre dernière chronique,
18:43sur le sujet, vous annonciez la prochaine Xbox,
18:46l'année prochaine, pour les 25 ans de la marque.
18:48Oui, alors, on verra ce qu'elle apportera,
18:49mais j'ai envie de dire, au-delà de ce qu'elle apportera,
18:52c'est quand même un peu triste,
18:53un monde dans lequel il n'y aurait que deux constructeurs,
18:55en l'occurrence, Sony et Nintendo.
18:56Pourquoi ? Parce que si ces deux constructeurs,
18:59ces deux constructeurs, voilà,
19:01venaient à nous imposer des machines
19:03qui coûteraient plus de 1 000 euros,
19:06et des jeux à plus de 150 euros,
19:08franchement, ce ne serait pas au bénéfice des joueurs,
19:09et c'est en train d'arriver.
19:10La PS5 Pro, elle coûte 800 euros.
19:14Nintendo vient de nous dire que les jeux,
19:16maintenant, ça coûtera plus de 90 euros,
19:18à l'instar de ce qui se passe sur Mario Kart.
19:20Voilà, donc je ne suis pas sûr que ça soit au bénéfice des joueurs.
19:22Alors, Guillaume, il y a d'autres préoccupations concernant Sony,
19:26est-ce que vous pouvez m'en parler, mais en 3 minutes ?
19:28En 3 minutes ?
19:29Ben, Sony fait l'objet de procès pour abus de position dominante
19:34et monopole un peu partout dans le monde.
19:36D'abord en Hollande,
19:37où il y a 1,7 million de plaignants
19:39qui réclament 435 millions d'euros
19:41au titre du fait que Sony
19:43fait payer beaucoup plus cher ses jeux en numérique
19:48qu'en physique.
19:49Bon, ils viennent avec un argumentaire tout à fait étayé,
19:52notamment en ce qui concerne les DLC.
19:54Vous savez, les contenus complémentaires qu'on achète au jeu
19:59qu'on ne peut acheter qu'en physique
20:01et ils constatent que le prix du numérique
20:03c'est 47% plus cher que le prix du physique.
20:06On pourrait s'attendre quand même à l'inverse.
20:07L'inverse, ça fait.
20:09Et en fait, ce n'est pas le cas.
20:10Et à l'appui de leur argument,
20:13ils avancent que même Sony arrête
20:16de mettre en standard des lecteurs de disques
20:20dans leur console.
20:21La PS5 Pro n'en a pas.
20:23Donc, il faut l'acheter en plus.
20:24Donc, voilà, c'est des francs.
20:25Pour vendre et, comment dirais-je,
20:28favoriser leur vente numérique
20:31au travers de leur store
20:33dont ils sont le seul maître.
20:35Donc, il y a quand même un sujet.
20:37Et sujet, d'ailleurs, qui est repris par les Anglais
20:39puisque les Anglais, exactement sur le même thème.
20:42Bon, là, ils ne demandent pas 435 millions d'euros
20:44d'hommages et préjudices.
20:46Ils demandent 7,9 milliards de dollars à Sony
20:50pour leur préjudice.
20:52Les délibérés seront en 2026.
20:54Mais ce qu'on voit, c'est que les situations de monopole
20:56et les systèmes fermés, en fait,
20:58ils sont de plus en plus scrutés par les autorités.
21:02Et il y a quand même un sujet,
21:04même Nintendo,
21:05il impose ses achats en numérique
21:07au travers de son e-store.
21:09Nintendo e-store.
21:10Et les prix des jeux Nintendo en numérique
21:13sont plus chers, ça fait des années,
21:15que les prix de ces mêmes jeux en physique.
21:18Donc, il y a quand même un sujet.
21:20Et quelles que soient les solutions
21:21qui seront trouvées par la juridiction,
21:23de toute manière,
21:24elles auront des conséquences
21:25dans l'industrie du jeu vidéo.
21:27Une minute encore pour parler peut-être
21:29de l'acquisition à 3,9 milliards, là, de...
21:32De Niantic par Scopoli.
21:33De Niantic, oui.
21:34Ah oui, alors là, c'est quand même...
21:34En une minute.
21:35En une minute, c'est quand même quelque chose d'énorme.
21:37Donc, Scopoli, c'est Monopoly Go, c'est Scrabble,
21:41c'est un énorme éditeur de jeux vidéo mobile
21:44qui a été acquis par le fonds souverain d'Arabie Saoudite
21:48il y a de ça quelques années pour 5 milliards.
21:50Ils viennent d'acheter...
21:52Enfin, ils sont en cours de finalisation
21:54de l'achat de Niantic,
21:56qui est possesseur de la licence Pokémon Go.
21:59Oui.
22:00Qui passe chez Scopoli.
22:01Donc, un gros qui mange un gros,
22:03ça fait un autre gros.
22:04On a l'habitude dans l'industrie du jeu vidéo.
22:08Mais au-delà de ça, ça révèle aussi,
22:10et c'est ce que je voulais souligner ce matin,
22:12que le fonds souverain d'Arabie Saoudite,
22:15dont on a dit qu'il investissait n'importe comment
22:18dans l'industrie du jeu vidéo,
22:21en fait, on voit que ce n'est pas du tout le cas.
22:23Parce que Niantic, Pokémon Go, c'est Nintendo.
22:26Le fonds souverain d'Arabie Saoudite,
22:27il a aussi investi chez Nintendo,
22:30et il est propriétaire du Nintendo
22:32à hauteur de 8,5% des parts.
22:35Donc, voilà, on sent un petit peu un puzzle
22:37qui se refait autour de ces investissements
22:42du fonds souverain d'Arabie Saoudite,
22:44qui sont massifs, pensés,
22:46et l'acquisition de Niantic en est une preuve supplémentaire.
22:49Merci beaucoup.
22:50C'était donc notre rendez-vous Game Business,
22:54et on se retrouve très bientôt,
22:55mais sans doute après l'été.
22:57Avec grand plaisir, Delphine.
22:58Avec plaisir aussi. Merci.
23:06Nous terminons cette édition avec Hervé Lejouin,
23:09advisor, qui souhaitait aborder aujourd'hui
23:11la question de l'IA et de l'énergie.
23:13Bonjour Hervé.
23:15Bonjour Delphine.
23:16Bon, alors, a-t-on déjà une idée précise
23:18des conséquences de l'IA sur la consommation électrique ?
23:24Écoutez, je vais essayer de vous donner quelques chiffres
23:26pour éclairer mon propos.
23:28C'est toujours important.
23:29Donc, des études menées au MIT, aux États-Unis,
23:32ont montré qu'en Amérique du Nord,
23:34la demande en énergie pour les centres de données
23:36est passée de 2688 MW fin 2022
23:40à 5341 MW fin 2023,
23:44soit un doublement.
23:45Et bien sûr, l'IA générative a eu son effet
23:48dans cette augmentation.
23:50En 2022, la consommation d'énergie globale
23:53des centres de données, globale,
23:55se situait à 460 TWh,
23:58ce qui en faisait le 11e plus gros consommateur mondial d'énergie
24:01en comparaison de pays comme l'Arabie Saoudite et la France.
24:05Donc, à ce même niveau-là.
24:06Et je parle bien ici de pays.
24:07Donc, on voit bien l'échelle, en fait, de cette consommation.
24:12Et en 2026, nous devrions être à 1050 TWh,
24:16ce qui positionnera cette consommation au niveau du Japon
24:19et de la Russie, soit en cinquième position.
24:22Donc, l'IA générative sera bien sûr le premier facteur
24:25lié à cette augmentation.
24:26Par ailleurs, à côté, l'Agence internationale de l'énergie
24:29a aussi estimé dans un rapport récent
24:31que l'économie américaine est en route
24:34pour consommer plus d'électricité en 2030
24:36pour ses centres de données
24:38que pour toute sa production manufacturière,
24:41incluant aussi celle des métaux comme l'aluminium.
24:45Donc, on voit bien l'échelle de cet enjeu.
24:50Et en février 2025, Goldman Sachs, d'autres chiffres,
24:53je suis désolé, mais c'est important,
24:55a indiqué que la demande d'énergie pour les centres de données
24:57devait augmenter de 50% entre 2024 et 2027
25:01et 165% à horizon 2030.
25:06Et encore une fois, principalement dû à l'IA générative.
25:09Et là, quelque chose d'important,
25:11une autre étude par Morgan Stanley,
25:13en fait, a projeté qu'en 2030,
25:15les centres de données émettraient près de 2,5 milliards de tonnes
25:19de gaz à effet de serre équivalent CO2.
25:23À titre de comparaison,
25:24l'Agence européenne de l'environnement
25:26estimait que l'Union européenne entière,
25:29donc les 27 pays,
25:30avait émis 3 milliards de tonnes de gaz à effet de serre
25:32en équivalent CO2 en 2023.
25:35Cela donne une idée des enjeux à venir.
25:37Et pour donner un exemple concret aussi,
25:39là, pour se ramener à l'utilisateur,
25:41une requête de chaque GPT
25:43demande à peu près 10 fois plus d'électricité
25:45qu'une requête de recherche sur Google.
25:4710 fois plus.
25:48Donc, nous sommes en face d'un paradoxe,
25:50car si aujourd'hui, nous parlons des enjeux de modération
25:52de notre consommation énergétique,
25:54en fait, la météo actuelle, nous le rappelons encore,
25:58rien n'est fait pour nous sensibiliser
25:59sur l'usage que nous faisons de ces IA génératives.
26:02Aujourd'hui, bon nombre d'individus
26:04ont d'ailleurs remplacé Google par tchat GPT
26:07sans savoir qu'il y a un facteur 10
26:08dans la consommation énergétique.
26:10Oui, oui.
26:10Alors, qu'est-ce qu'il en est des conséquences
26:12sur la production d'énergie mondiale
26:14dans ce contexte, quand même,
26:15de changement climatique,
26:16de réchauffement global ?
26:18Écoutez, les conséquences sont multiples
26:20et très significatives,
26:21car si les GAFAM, en fait,
26:22et les nouveaux entrants,
26:23comme OpenAI, Anthropik ou Mistral,
26:25communiquent sur leur volonté, effectivement,
26:27de décarboner leur consommation d'énergie,
26:29l'équation, elle n'est pas simple,
26:31compte tenu d'une demande,
26:32effectivement, exponentielle
26:33en très, très forte croissance
26:35et de contraintes de disponibilité permanente.
26:37Tout le monde veut accéder
26:3824 heures sur 24,
26:397 jours sur 7 et au niveau mondial.
26:42Et donc, c'est surtout pour cela
26:43que certains d'entre eux,
26:44les plus gros aux États-Unis,
26:46investissent directement et massivement
26:48dans des solutions basées
26:49sur des centrales nucléaires
26:50ou même envisagent la fusion nucléaire
26:52qui seraient dédiées exclusivement
26:54à leur forme de données.
26:56Il est d'ailleurs à noter
26:57que la France,
26:57disposant du plus gros parc nucléaire européen,
27:00a bien compris qu'elle avait une carte à jouer
27:02dans cette mise à disposition de cette énergie
27:04et ça a constitué, souvenez-vous,
27:06une des annonces majeures
27:07par notre président de la République
27:08qui a invité, quelque part,
27:10le monde entier
27:11à venir utiliser cette énergie disponible
27:13qui est propre et toujours disponible.
27:16Donc, ici, on voit bien
27:18que cette demande en énergie
27:20très significative,
27:21ça va rouvrir une période de croissance
27:23pour la production énergétique
27:24après des années d'extagnation,
27:26mais ça s'accompagne en fait
27:28d'une transformation
27:29pour absorber cette demande.
27:30Donc là, on est sur des enjeux
27:32effectivement très importants
27:34et c'est d'ailleurs noté
27:35par le directeur exécutif
27:36de l'Agence internationale de l'énergie
27:38qui dit qu'aujourd'hui,
27:40on n'a pas encore pris
27:40la mesure de ces impacts.
27:43On n'a vraiment plus beaucoup de temps,
27:45mais enfin, il faut quand même dire aussi
27:46que l'IA peut être une solution
27:47pour l'environnement.
27:50Absolument.
27:51Et si l'IA aussi est utilisée
27:53pour attaquer les productions énergétiques,
27:55elle est aussi utilisée
27:56pour les défendre beaucoup
27:57et l'IA joue un rôle clé
27:58dans la sécurité
27:59et la disponibilité
28:01en fait des sites énergétiques.
28:02Et pour terminer
28:03sur une note positive,
28:04il y a beaucoup d'espoir
28:05que l'IA finalement
28:06soit un élément clé
28:07de cette transformation énergétique
28:09en permettant
28:09une optimisation des ressources,
28:11une automatisation optimale
28:13de tous les process
28:14de la chaîne de production
28:15et, dernier point,
28:16une accélération d'innovation
28:18dans les technologies de l'énergie.
28:20Donc maintenant,
28:20il reste à espérer
28:21que l'Europe prendra
28:22ce virage capital.
28:23Absolument.
28:24Merci beaucoup Hervé Lejouan.
28:26Merci à tous de nous suivre.
28:27C'était Smartech,
28:28votre émission sur l'innovation
28:30et le monde numérique.
28:31On se retrouve très vite.
28:32Je vous souhaite
28:32une excellente journée à tous.
28:34Sous-titrage Société Radio-Canada
28:43Sous-titrage Société Radio-Canada
28:44Sous-titrage Société Radio-Canada
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