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A gigante chinesa China Communications Construction Company demonstrou interesse no leilão do túnel Santos-Guarujá. Em entrevista ao Real Time, Roberto Levier, coordenador do MBA em gestão portuária da FGV, analisou os impactos da entrada da multinacional no cenário de infraestrutura nacional.

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Transcrição
00:00A multinacional China Communications Construction Company demonstrou interesse em participar do leilão de concessão do Túnel Santos-Gorujá,
00:08um projeto estimado em mais de 6 bilhões de reais.
00:11Para entender os impactos dessa possível entrada no cenário de infraestrutura nacional,
00:15a gente conversa com o Roberto Léviê, que é coordenador do MBA em gestão portuária da FGV.
00:21Bom dia para você, Roberto. Seja muito bem-vindo ao Real Time.
00:24Bom dia, Marcelo, e toda a audiência da CNBC, e Tais Brasil também.
00:30Professor, como é que a entrada de uma gigante chinesa pode influenciar o modelo de concessão
00:34e também o nível de concorrência, nesse caso aí, do Túnel Santos-Gorujá?
00:39Bom, primeiro, o porto é o local, né?
00:44Eu costumo dizer que tangerina, mexerique e bergamota, cada uma do seu jeito de chamar,
00:54mas, no fundo, é uma mesma fruta deliciosa.
00:57No caso, nós estamos falando do Santos-Gorujá, aqui do Túnel,
01:02é preciso que quem tiver interesse nesse projeto, na construção,
01:11tenha que ter um profundo relacionamento com a cidade.
01:16Porto de Santos sempre teve aí um relacionamento conflituoso com a sua cidade.
01:29Ambos parece que, durante muito tempo, davam as costas uns para os outros,
01:35mas a situação está bem melhor.
01:37Quanto a chinesa, a CCCC, entrar no certame, muito bem-vinda,
01:46porque, provavelmente, irão trazer novas tecnologias para o setor
01:52e que essas tecnologias, estrategicamente, sejam transferidas para aqui, para o Brasil.
01:58Professor, mesmo com o anúncio de que esse projeto finalmente vai sair,
02:03teve essa união do governo federal com o governo do Estado,
02:07tem muita gente cética, porque essa é uma obra que é prometida já há muitas décadas.
02:11Quais são os principais desafios para tirar esse projeto do papel?
02:13Bom, justamente a integração aí dos três níveis de poder, né?
02:25É, a gente teve um probleminha com o sinal do professor Roberto Levyê.
02:30Voltou o sinal dele agora, então vou repetir a pergunta, né?
02:33Quais são os principais desafios para tirar esse projeto do papel, professor?
02:37Ok.
02:38O Túnel Santos Brasil faz parte de um conjunto de obras
02:42que são necessárias para melhorar a circulação de pessoas
02:48que trabalham em torno do porto, né?
02:50E carga, veículos, etc.
02:53Então, terceira faixa de imigrantes,
02:55nova entrada na cidade de Santos pela ferroviária,
02:59pátio de caminhões em Cubatão
03:00e, principalmente, as obras viárias internas da cidade de Santos
03:04precisam ser melhor avaliadas.
03:09Estamos falando aí de três a cinco anos de obra,
03:12a partir do início, do seu início.
03:16Certo.
03:16A gente sempre ouve falar do interesse da China
03:19em participar mais da infraestrutura no Brasil.
03:22A gente acaba de fazer uma entrevista com um professor brasileiro
03:25de uma universidade chinesa
03:26que diz que a questão dos projetos aqui ainda é o que pega.
03:30Como é que a gente poderia acelerar a questão dos projetos no Brasil
03:33e também da concessão de licença ambiental, por exemplo?
03:36Eu acredito que tenha que ter um trabalho aí de relações públicas,
03:42estou me repetindo, junto às comunidades, né?
03:47Porque teremos impactos muito positivos da obra,
03:53esses impactos precisam ser ressaltados,
03:56menos trânsito urbano, um ar mais limpo,
03:59vão potencialmente tirar 70 mil toneladas ano de CO2
04:06e é preciso que seja feito esse trabalho junto à comunidade.
04:14O Porto Cidade, Marcelo, é vital para esse e outros projetos.
04:20Vou dar um exemplo.
04:20Ontem estive aqui visitando o Porto do Rio,
04:22o pessoal da China Rail,
04:27que são mais ou menos 10 integrantes vindos da China
04:32e eles têm interesse nessa parte interna do Porto,
04:37melhorar essa logística.
04:38Então, é conversando.
04:40Eles vieram, então nós da fundação fomos lá com eles
04:43para ver em loco o que é preciso para que eles possam fazer propostas.
04:48É uma via de duas mãos.
04:51É verdade.
04:52O senhor acredita que o Brasil vai receber mais investimento
04:55de infraestrutura da China nos próximos anos?
04:58É, tem grande potencial.
05:00Tem grande potencial.
05:01Mas esse trabalho, ele precisa ser feito a nível de portos de idade.
05:06Porque nós não estamos falando de um porto que,
05:09como o Porto Açú, que foi um porto Greenfield,
05:12que numa área que praticamente é desabitada,
05:15e nós estamos falando de melhorias em portos existentes.
05:24Está certo.
05:26Professor Roberto Levy, coordenador do MBA em gestão portuária da FGV,
05:30muito obrigado pela sua participação hoje aqui no Real Time.
05:33e boa tarde.
05:34Boa tarde.
05:35Muito obrigado.
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