00:00E a Chevron fechou o primeiro trimestre com lucro líquido de 3 bilhões e meio de dólares,
00:05uma queda de 30% em relação ao mesmo período do ano passado.
00:09De acordo com o balanço divulgado nesta sexta-feira pela empresa multinacional americana de energia,
00:15excluindo itens extraordinários, a Chevron lucrou 2 dólares e 18 centavos por ação
00:23em linha com as estimativas de Wall Street.
00:25Os negócios de produção da Chevron nos Estados Unidos registraram um lucro de 1 bilhão 860 milhões de dólares,
00:34uma queda de mais de 10% em relação ao lucro registrado no primeiro trimestre de 2024,
00:40devido a maiores despesas operacionais e menores preços de commodities.
00:45A gigante da petrolífera informou ainda que planeja a recompra de 2 bilhões e meio a 3 bilhões de dólares
00:53de suas próprias ações no segundo trimestre, valor inferior aos 3 bilhões e 900 milhões de dólares
01:00recomprados no primeiro trimestre.
01:05E o CEO da Chevron, Mike Weave, deu entrevista exclusiva para a CNBC Internacional e comentou os resultados,
01:11além de falar do que esperar, do que espera para os próximos três meses.
01:15A queda surpreendente nos preços do petróleo após os resultados trimestrais me espanta.
01:22O clima também influencia sem brincadeiras.
01:24Agradecemos a presença de Mike Weave, presidente e CEO da Chevron, aqui na CNBC.
01:30Um prazer tê-lo novamente.
01:31Bom dia, Jim, e parabéns por um grande marco no início desta semana.
01:36Você é muito gentil, Mike.
01:37O Mike é um seguidor assíduo e realmente agradeço isso.
01:40Isso significa muito para mim, portanto, obrigado.
01:43Muito bem.
01:44Então, Mike, o preço do petróleo é muito difícil para você esmagar os números.
01:48Obviamente, quando o petróleo cai, o presidente leva o crédito pela queda do petróleo.
01:52Ao mesmo tempo, o que estou tentando entender é como é possível ter uma meta mutuamente conflitante
01:57de perfurar, perfurar e perfurar ao mesmo tempo em que se quer preços mais baixos.
02:02Quero dizer, no final das contas, você não está preso a preços mais baixos
02:06por causa da filosofia dele e da possibilidade de desaceleração do comércio mundial?
02:10Os preços são definidos globalmente e, recentemente, se percebe uma expectativa de desaceleração
02:17da economia, o que poderia reduzir a taxa de crescimento da demanda.
02:21Além disso, as notícias da OPEP indicam a intenção de aumentar a produção em um ritmo
02:28mais alto do que previamente previsto.
02:31Esses fatores combinados sugerem uma potencial diminuição da demanda e um possível aumento
02:37da oferta no futuro próximo, o que poderia resultar em preços mais baixos.
02:42O mercado parece refletir essa possibilidade.
02:46Considerando a importância da abundância de energia para a prosperidade e segurança dos
02:51Estados Unidos, nosso governo reconhece e sustenta essa posição.
02:55Nossa empresa obteve uma produção recorde nos Estados Unidos e planeja continuar crescendo.
03:01Dois terços dos nossos investimentos estão direcionados para os Estados Unidos e, nos
03:07próximos dois anos, esperamos produzir mais de 50% no Golfo da América.
03:13E estamos no caminho certo para entregar um milhão de barris por dia no Permiano.
03:18Portanto, a história da energia americana é forte e os mercados farão o que os mercados
03:23fazem.
03:24Estamos preparados para ver nosso caminho através disso e tomar decisões de investimento a longo
03:31prazo.
03:32Deixe-me apresentar-lhe um dos calcanhares de Aquiles do que eu acho que é a sua tese.
03:37Absolutamente certo, sobretudo, quando se trata de petróleo bruto.
03:41Mas o que diabos vai acontecer com o refino neste país?
03:44Você tem falado muito sobre o refino.
03:47Estou preocupado com o fato de que não teremos capacidade de refino suficiente.
03:51Não temos uma nova refinaria construída no país há várias décadas.
03:56E o que temos visto são refinarias fechando e isso limita nossa capacidade de atender
04:01à demanda.
04:02Demanda, historicamente, temos sido não apenas um grande produtor de produtos finos nos Estados
04:08Unidos, mas também um grande exportador para os mercados regionais e, na verdade, para
04:14os mercados mundiais.
04:15E, portanto, a racionalização do sistema de refino e, certamente, no estado da Califórnia,
04:21que é o que você está mencionando, é um fato muito real e acho que é algo a se prestar
04:25atenção.
04:27Eu também queria lhe dizer algo.
04:28Talvez não esteja tentando dar nenhuma notícia aqui.
04:31Mas continuo ouvindo que a pressa de esgotar a reserva estratégica de petróleo, que houve
04:37duas partes da reserva que foram danificadas pelo pessoal de Biden ao tentar retirá-la tão
04:42rapidamente e não vai ser tão fácil reabastecer como as pessoas pensam.
04:49A reserva foi retirada muito rapidamente e está nos níveis mais baixos de estoque desde
04:55a década de 1980.
04:57E quando você a retira, e essas são cavernas subterrâneas em grandes camadas de sal e
05:03houve seus relatos de alguns danos a algumas dessas cavernas e a realidade é que isso
05:10limitará a taxa de reabastecimento da reserva.
05:13Acho que o secretário de energia responsável por essas decisões pretende reabastecer a
05:20reserva estratégica de petróleo, mas acho que isso ocorrerá em uma taxa muito mais
05:25lenta do que a que vimos ser reduzida e acho que levará anos para voltarmos aos níveis
05:31de alguns anos atrás.
05:32Mike, vamos obter a contagem de plataformas hoje.
05:35Gostaríamos de prestar atenção aos números na sexta-feira.
05:38Gostaria de saber se você acha que os preços agregados vão fazer com que a contagem de
05:43plataformas aumente ou diminua substancialmente este ano.
05:47Bem, vemos que o setor aqui nos Estados Unidos está se tornando mais eficiente nos últimos
05:51anos e posso falar pela nossa empresa.
05:55Estamos fazendo mais trabalho, mais metros perfurados, mais poços perfurados em cada
06:00taxa do que há alguns anos e, portanto, a recontagem é um indicador dos níveis de
06:06atividade, mas há outros indicadores que eu acho que é melhor observar.
06:10Eles podem não ser relatados tão amplamente quanto a recontagem é, mas que as recontagens
06:15se mantiveram estáveis e até caíram um pouco.
06:18Mesmo quando vimos a perfuração, o desempenho subir e a produção crescer, portanto, não
06:23tenho certeza de que seja um indicador tão perfeito quanto talvez fosse em dias passados.
06:28Certamente, em um ambiente como o que vemos hoje, eu ficaria surpreso se a recontagem subisse
06:33e acho que, com o tempo, é provável que ela caia um pouco mais.
06:36O que ouvimos nas últimas semanas é que a economia está começando a sentir o impacto
06:40de algumas das tarifas de aço e alumínio que estão em vigor.
06:44As pessoas falam sobre o preço dos tubos de perfuração, por exemplo.
06:48Isso está suprimindo a atividade em algum grau?
06:53Bem, só posso falar por nossa empresa e a resposta é não.
06:56Temos um forte fornecimento doméstico para a maioria dos produtos usados em nossos programas
07:01de perfuração aqui nos Estados Unidos.
07:03As tarifas terão um impacto, mas não um impacto significativo.
07:07Na verdade, na bacia do Permiano, onde ocorre a maior parte de nossa atividade de perfuração,
07:13só vemos algo em torno de 1% de impacto em nossos custos, pelo que sabemos até o momento.
07:18Acabamos de apresentar um trimestre de desempenho financeiro muito forte.
07:22Nossos lucros aumentaram 6% em relação ao trimestre anterior e os preços do petróleo
07:27ficaram relativamente estáveis.
07:297 bilhões de dólares em distribuições aos acionistas.
07:32E nos últimos 12 meses, 15 dólares por ação.
07:36E olhando para o futuro, vamos oferecer um crescimento de fluxo de caixa livre líder do setor
07:40nos próximos dois anos, mesmo com preços mais baixos.
07:44E, portanto, nossa empresa está bem preparada para atravessar o ciclo e já vimos ciclos antes.
07:49Sabemos o que fazer.
07:50Agora, Mike, há uma conversa que diz que você está realmente reduzindo suas cápsulas de recompra.
07:55Bem, não vai ser tão bom assim.
07:56Certamente não é porque seu balanço patrimonial era sólido como uma rocha.
08:00Estou imaginando que você comprou alguns cabeçotes.
08:03Quero dizer, se eu adicionar o estoque de cabeça que você comprou ao que está comprando,
08:07talvez seja errado pensar que você está cortando quando está em sua recompra.
08:11Bem, acho que é importante analisar essas coisas ao longo do tempo.
08:15Temos um histórico de recompra de ações de forma muito constante ao longo dos ciclos.
08:1918 dos últimos 22 anos, recompramos ações em 2020 durante a Covid.
08:25Recompramos ações durante a crise financeira.
08:28Temos um rendimento de dividendos que se aproxima de 5%.
08:32É bem melhor do que um título do tesouro de 10 anos.
08:35Nossa recompra de ações terá um rendimento de 4% além disso.
08:40E então você tem exposição ao lado positivo das ações.
08:44E, portanto, acho que o foco na recompra é apenas parte da equação.
08:49Nós recompramos, compramos mais de 2 bilhões de dólares em ações da HES,
08:55que no fechamento da nossa transação serão pagas em ações da Chevron.
08:59E, portanto, ao comprar essas ações, estamos comprando nossas próprias ações de volta com desconto
09:05e um pouco mais cedo do que faríamos de outra forma.
09:092 bilhões de dólares a mais em ações da HES,
09:13mais de 9 bilhões de dólares em distribuições aos acionistas no último trimestre.
09:17Esse é o maior número na história da nossa empresa.
09:22Agora, uma última coisa.
09:23Estamos vendo muitos de seus pares realmente se afastando do verde,
09:26voltando aos fundamentos de petróleo e gás.
09:29Vocês nunca abandonaram isso.
09:30Em primeiro lugar, você merece os parabéns.
09:32Mas, em segundo lugar, essa foi apenas uma visão que você teve ou simplesmente disse
09:36Sabe de uma coisa?
09:37Sou um cara do setor de petróleo e gás.
09:39Vou tentar deixar tudo o mais limpo possível.
09:41E foi isso que eu fiz.
09:42Nolte cada empresa definiu sua própria estratégia
09:45e optamos por não entrar em alguns dos campos de energia que outras empresas faziam.
09:50Não vimos a oportunidade de retornos financeiros,
09:54não achamos que isso se encaixava bem em nossas habilidades e capacidades
09:58e, portanto, nos concentramos em coisas que achamos que oferecem a perspectiva de retornos
10:03para nossos acionistas ao longo do tempo
10:06e coisas que achamos que poderíamos executar e criar alguma vantagem competitiva.
10:12E é por isso que realmente não vimos nenhuma mudança.
10:15Pode haver uma mudança no ritmo de algumas das coisas que fazemos,
10:19mas nosso foco permanece o mesmo.
10:21Nossos níveis de gastos estão dentro das faixas que orientamos
10:24e não fizemos nenhum ajuste porque nossa estratégia resistiu
10:29às mudanças que ocorreram no ambiente externo.
10:32Sem dúvida, quero agradecer a Mike Worth, CEO da Chevron,
10:35por ter vindo ao programa.
10:36E obrigado por suas palavras gentis, Mike.
10:38Eu realmente agradeço.
10:40Muito obrigado.
10:40Obrigado.
10:41Obrigado.
