Donald Trump volta a culpar os democratas pela paralisação do governo americano, enquanto Warren Buffett anuncia lucro 34% maior na Berkshire Hathaway. O CEO da Starbucks fala sobre a retomada da empresa com o novo modelo Green Apron, e a Petrobras reajusta o preço do querosene de aviação em 1,4%.
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00:08Hoje é sábado, 1º de novembro e começa mais um plantão Times Brasil, licenciado exclusivo
00:14CNBC com as principais notícias deste fim de semana.
00:18O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, voltou a culpar os democratas pela paralisação
00:24dos serviços federais.
00:25O shutdown do governo americano já dura um mês.
00:28Trump ainda fez um rápido balanço da recente viagem à Ásia.
00:35Fizemos uma viagem incrível.
00:38Tivemos reuniões incríveis com o presidente Xi da China.
00:42Como você sabe, com a nova e brilhante primeira-ministra do Japão, tivemos momentos ótimos.
00:48E com o presidente da Coreia do Sul, tivemos uma jornada incrível.
00:52Também vimos muitos outros países.
00:55Trouxemos de volta para casa trilhões de dólares, trilhões, muitos trilhões de dólares.
01:02E nosso país está indo bem.
01:04O shutdown continua porque os democratas simplesmente não sabem o que estão fazendo.
01:10Não sei o que há de errado com eles.
01:13Eles nunca fizeram nada parecido com isso.
01:15Eles se tornaram lunáticos, enlouquecidos.
01:19Tudo o que eles têm de fazer é dizer, vamos acabar com a paralisação, vamos abrir nosso país e tudo volta a se encaixar.
01:27Portanto, há algo errado com eles.
01:31Sempre estou à disposição.
01:33Tudo o que eles precisam fazer é abrir o país.
01:36Deixe-os abrir o país.
01:38E nós nos encontraremos muito rapidamente.
01:41Mas eles precisam abrir o país.
01:43A culpa é deles.
01:45Tudo é culpa deles.
01:47É tão fácil de resolver.
01:49Sabe, temos vários democratas que já votaram a favor.
01:52Mas os republicanos estão muito unidos.
01:55Eles são muito fortes.
01:57E eles querem fazer o que é certo para o país.
01:59Eles não querem ver trilhões de dólares desperdiçados com pessoas que entraram ilegalmente em nosso país.
02:06Muitas delas vindas de prisões e de áreas que você não quer nem saber.
02:12Gostaríamos de ver isso resolvido rapidamente.
02:14Temos um enorme apoio.
02:17Mas não se trata nem mesmo de apoio.
02:19É senso comum.
02:21Abrir o país.
02:22O Obamacare acabou sendo um desastre, como venho dizendo há anos.
02:26Isso pode ser consertado ou refeito.
02:29As pessoas não recebem um bom tratamento de saúde e o custo aumenta a cada ano.
02:34Portanto, devemos alterá-lo.
02:35É um desastre.
02:36O Obamacare é um serviço de saúde ruim a um preço muito alto.
02:47O lucro operacional da Berkshire Hathaway do mega investidor Warren Buffett saltou 34% em relação ao ano anterior.
02:56Os resultados do terceiro trimestre foram divulgados na manhã deste sábado.
03:01Os ganhos atingiram 13,4 bilhões de dólares e foram impulsionados por um aumento de mais de 200% na receita de subscrição de seguros, que subiu para 2,37 bilhões de dólares.
03:15Buffett, mais uma vez, se absteve de recomprar ações, apesar da queda significativa no preço dos papéis.
03:22A empresa informou que não houve recompras de ações durante os primeiros nove meses de 2025.
03:29As ações classe A e B do conglomerado acumulam alta de 5% cada em 2025, enquanto o índice S&P 500 registra alta de 16,3%.
03:40O CEO da Starbucks acredita que a empresa está adiantada no plano de recuperação.
03:48Ele participou do programa Swack on the Street da CNBC para comentar os resultados trimestrais abaixo do esperado.
03:56O crescimento das vendas pela primeira vez em quase dois anos e as perspectivas para os negócios.
04:01E nós juntos vamos acompanhar o conteúdo exclusivo CNBC.
04:05É ótimo tê-lo conosco.
04:08Talvez você possa nos explicar por que as ações caíram de repente, ou quando eu acho que você acredita que a reviravolta está em andamento.
04:15O que mais nos entusiasma é que foi em agosto, quando lançamos nosso programa de serviços Green Apron,
04:23vimos uma mudança no desempenho de nossas lojas, de uma forma realmente significativa,
04:29que foi percebida por nossos clientes e que apareceu em nosso desempenho de setembro,
04:35com uma composição positiva nos Estados Unidos.
04:38Isso continuou em outubro, quando continuamos a ter transações positivas
04:43e continuamos a ver nossos parceiros realmente executando o modelo Green Apron com excelência.
04:49E sabe, este é apenas um pequeno fato divertido que recebi esta manhã.
04:53Tivemos o maior número de elogios de clientes dos últimos cinco anos no quarto trimestre.
04:59E as reclamações de clientes desde que lançamos o serviço Green Apron caíram 10% em relação ao ano anterior.
05:08Portanto, combinamos o que o cliente está sentindo, experimentando,
05:13e acho que estamos vendo isso aparecer com nossas transações, sendo positivas desde setembro.
05:18E continuamos a ver isso acontecer.
05:20É um momento crítico para nossa empresa.
05:22Estamos muito orgulhosos de onde estamos e muito animados com o que estamos fazendo.
05:29Isso significa que você está entrando em uma temporada crítica para a Starbucks
05:33e parece que você tem um impulso.
05:36Como está a cadência?
05:38A temporada de férias é um grande momento para nós.
05:42E tenho que dizer que este é o primeiro programa real
05:45em que temos os padrões de serviço do Green Apron em vigor.
05:49Nossos parceiros têm uma equipe.
05:51Eles são treinados.
05:53Eles sabem o que precisam fazer para oferecer um excelente serviço.
05:57Vamos ter um marketing fantástico apoiando a publicidade.
06:01O Egg Nog Latte está voltando.
06:03E então, você acrescenta uma excelente mercadoria e toda a vibração das festas de fim de ano.
06:09Ninguém faz isso melhor do que a Starbucks.
06:12Acho que vamos fazer desta uma temporada de festas icônicas para nós.
06:17Ah, com certeza.
06:18E eu realmente quero falar sobre o clima do momento.
06:21O Kevin Hoshman, meu amigo da Brinker, comentou sobre algumas pressões que o setor vem enfrentando.
06:27A fala da Chipotle ontem à noite foi bem complicada.
06:31E o CFO Scott falou sobre o desafio de lidar com o público de 25 a 35 anos.
06:37Você não pareceu enxergar da mesma forma.
06:39Você não mencionou que o preço está errado, que as pessoas estão reagindo negativamente,
06:44nem que há algum problema com a geração Z.
06:47Eu não ouvi nada disso na sua fala.
06:49O que estamos vendo em nosso negócio é que nossas pontuações de valor estão subindo em todas as faixas etárias.
06:57Também monitoramos uma medida importante.
06:59E o que é realmente importante nesse caso é a experiência.
07:03Vamos muito além do preço do café, pois nosso café, nosso expresso, é de classe mundial.
07:08E quando combinamos isso com uma experiência de classe mundial,
07:11é aí que as pessoas dizem que a proposta de valor é excelente.
07:14Portanto, se eu optar por gastar meu dinheiro na Starbucks,
07:18a boa notícia é que estamos vendo todas as faixas etárias nos dizerem que fizemos um tremendo progresso.
07:25Nossos parceiros em nossas lojas estão proporcionando a experiência.
07:30Eles estão entregando a arte.
07:32Nós os preparamos com o processo certo e a equipe certa.
07:35E acho que estamos vendo um resultado direto disso com o crescimento das transações,
07:40tanto na parte da manhã quanto ao longo do dia.
07:42E eu não poderia estar mais orgulhoso do que as equipes que estão fazendo isso.
07:47Você sabe que eu acho que a situação na China melhorou bastante.
07:51Então talvez nem valha a pena vender nenhuma parte do negócio por lá.
07:55Sei que você discorda e parece ter um plano,
07:58especialmente para as cidades de terceiro e quarto nível,
08:00que mostra que os resultados poderiam ser melhores se fosse feito algum tipo de venda na China.
08:06Estou muito animado com o que a equipe da China fez.
08:09Você sabe, você viu que tivemos nosso segundo trimestre consecutivo de crescimento de composição.
08:14Nossos negócios internacionais tiveram um trimestre excelente.
08:18Em relação à China, uma das coisas que me entusiasmam ao passar por esse processo
08:22de conversar com alguns parceiros incríveis
08:24é que todos concordam que a história da China
08:27passará de 8 mil lojas para 15 mil, 20 mil lojas.
08:32E uma dessas peças fundamentais é o desenvolvimento nas cidades de nível 3, 4 e 5.
08:37E é aí que eu acho que a escolha do parceiro certo para nos ajudar a fazer isso com sucesso e rapidez
08:43será um grande desbloqueio para esse negócio.
08:46E acho que, quando combinarmos com um parceiro local,
08:49veremos resultados realmente excelentes nos negócios da China,
08:53não apenas agora, mas a longo prazo.
08:55Vamos agora com o destaque do nosso site, o Times Brasil, licenciado exclusivo CNBC.
09:02Petrobras eleva preço do querosene de aviação em 1,4% a partir deste sábado.
09:09O preço do querosene de aviação subiu 1,4% nas refinarias da Petrobras a partir de hoje,
09:17um acréscimo de 50 centavos por litro.
09:20Apesar do reajuste, o combustível acumula queda de 2,4% no ano de 2025,
09:26o que representa uma redução de 9 centavos por litro.
09:30Desde dezembro de 2022, o preço do querosene de aviação
09:34teve uma diminuição total de 31%, o equivalente a 1,58 ou R$ 1,58 por litro,
09:43a menos nas refinarias.
09:44E para ver mais notícias como essa, acesse timesbrasil.com.br.
09:51Essa edição termina aqui, mas a gente volta já já com mais notícias para você
09:55aqui no Times Brasil, licenciado exclusivo CNBC,
09:59a maior emissora de negócios do mundo, agora no Brasil.
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