00:00On connaît Abraham Maslow pour une pyramide qu'il n'a probablement jamais dessinée,
00:12mais on oublie que c'est un pilier du coaching.
00:14Car le coaching s'appuie sur un naturalisme optimiste qui postule que l'être humain
00:20existe sous forme de potentialité à développer à l'aide de la science et des psychothérapies.
00:27Il fait le pari d'une nature humaine qui serait à la fois bonne, sociable et talentueuse.
00:32Pour autant, bien qu'il soit souvent présenté comme un outil à la fois pragmatique et bienveillant,
00:38le coaching regorge de paradoxes qui méritent d'être explorés.
00:42Baptiste Rapin nous en propose une lecture philosophique et anthropologique en mettant
00:48en lumière ces paradoxes.
00:51Le coaching s'ancre dans des croyances et pratiques issues de la mouvance du New Age.
00:56Il vise une quête de sens dans une société liquide où les identités sont fluides et
01:03où les structures traditionnelles, religieuses, communautaires et familiales étant vacillantes,
01:09l'individu cherche de nouvelles sources de signification.
01:12Il repose sur un postulat optimiste, chaque individu possède un potentiel unique qu'il
01:19peut développer s'il est bien accompagné.
01:21Il s'agit d'offrir un espace de liberté et de créativité pour permettre à chacun
01:28de devenir la meilleure version de lui-même.
01:30Cependant, alors que le coaching valorise l'autonomie et la responsabilité individuelle,
01:37il peut parfois renforcer des formes subtiles de dépendance quand il n'exacerbe pas de
01:43flagrantes contradictions.
01:46Le coaching se présente comme un espace où l'individu explore ses valeurs, ses désirs
01:52et ses émotions.
01:53Cette introspection serait la clé d'un épanouissement personnel et d'une harmonie
01:59retrouvée avec le moment présent.
02:00Mais cet épanouissement est souvent orienté vers des objectifs concrets, atteindre des
02:06résultats, optimiser son temps ou encore améliorer ses performances professionnelles.
02:13Il incarne une dialectique permanente qui peut engendrer des tensions dans la mesure
02:19où l'individu, censé se recentrer sur lui-même, devient un sujet performatif, adapté
02:25à des logiques économiques plutôt qu'à ses propres besoins.
02:28En demandant au coaché de réorganiser sa vie selon un cadre souvent imposé par l'entreprise,
02:36il peut devenir un instrument de normalisation où l'individu se conforme davantage qu'il
02:41ne se libère.
02:43Le coaching est d'abord un bricolage de tendances, de courants et de mouvements divers.
02:48Il s'agit dès l'origine de mélanger sans préjugé des techniques chinoises du
02:53Vème siècle aux acquis de la cybernétique, d'où par exemple un taot de la physique
02:59qui soutient que nous accéderions à un univers harmonieux aussi bien par la physique
03:04quantique que par la sagesse orientale.
03:06C'est donc une apologie du relativisme le plus décomplexé.
03:12D'ailleurs, le New Age a toujours prétendu ne pas être une doctrine et ne pas avoir
03:17de doctrine.
03:18Le seul élément doctrinal, et pourtant radical, à savoir qu'il suppose que chacun détient
03:24sa vérité et peut créer sa réalité.
03:27Il ne saurait y avoir de normes acceptables en dehors de celles que je me représente
03:32en mon fort intérieur.
03:34Il ne saurait exister de vérité, d'où un total subjectivisme.
03:39Ce subjectivisme exacerbé éclipse les réalités sociales et structurelles, enfermant le cochet
03:46dans une logique d'auto-engendrement et de toute-puissance dont on sait les possibles ravages.
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