Un nouveau mot s’est imposé dans le langage des affaires mais aussi plus généralement dans la vie de tous les jours : le mot game. Alors, simple effet de mode ? La réponse est non. Car il traduit l’idée que diriger, c’est évoluer dans un système où les dynamiques ne sont pas seulement rationnelles, mais aussi profondément symboliques. Comprendre le game, c’est donc comprendre que des règles formelles coexistent avec des forces invisibles qui façonnent les entreprises, les organisations, les sociétés. Ignorer ces dynamiques, c’est risquer d’agir, sans s’en rendre compte (ou trop tard…) à contre-courant, et donc se mettre hors-jeu. [...]
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