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En situation de conflit interne, la médiation peut sauver l’exploitation
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il y a 2 ans
Relations humaines
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00:00
Générique
00:02
...
00:07
Bonjour et bienvenue à tous sur la SPACE TV.
00:10
On va parler ensemble de médiation, de relations humaines.
00:13
J'ai en ma compagnie Nathalie Darras. Bonjour.
00:16
Bonjour.
00:17
Vous êtes conseillère relations humaines
00:19
et surtout coordinatrice régionale et animatrice en Ile-et-Vilaine
00:23
du dispositif Agri-médiation Bretagne.
00:26
C'est ça.
00:28
Expliquez-moi la médiation.
00:29
En quoi ça consiste pour les agriculteurs ?
00:34
Qu'est-ce que la médiation peut apporter aux agriculteurs ?
00:37
On peut faire appel à la médiation
00:39
quand on rencontre des tensions dans des relations,
00:42
quand on est dans une situation de conflit.
00:45
Et la médiation va nous aider à renouer les relations entre nous,
00:49
recommuniquer ensemble,
00:51
chercher ensemble des solutions et les mettre en place.
00:55
Comment vous fonctionnez ?
00:58
Comment ça fonctionne ? Il y a des 1res prises de contacts.
01:01
C'est une démarche volontaire des agriculteurs ?
01:03
Pour faire une médiation, il faut vouloir faire la médiation
01:06
parce que c'est une démarche volontaire
01:10
où on va chercher chacun des associés,
01:13
puisqu'avec Agri-médiation Bretagne,
01:15
on s'adresse exclusivement aux associés.
01:18
Des agriculteurs qui sont en société, qui travaillent ensemble
01:21
et qui rencontrent des difficultés relationnelles.
01:25
Donc ils vont appeler, par exemple, au relais médiation.
01:28
On est 4 animatrices, une dans chaque département.
01:31
Donc dans son département, il va nous avoir au téléphone.
01:35
Moi, je vais lui poser la question de m'expliquer ce qu'il vit.
01:40
On va vérifier qu'effectivement, c'est bien la médiation
01:44
qui est la solution à son problème.
01:46
Ensuite, l'autre élément qu'on va vérifier,
01:49
c'est que son ou ses associés sont d'accord
01:52
pour s'engager sur cette démarche.
01:54
Il faut que tout le monde soit d'accord.
01:55
Il faut que tout le monde veuille chercher ensemble la solution.
01:59
Sinon, c'est pas la peine de faire une médiation.
02:01
Et on fait appel à ce moment-là à un avocat
02:03
et on s'engage dans une démarche judiciaire.
02:05
Ca prend du temps, ça coûte de l'argent.
02:07
Et c'est pas nous qui décidons.
02:09
Alors qu'en médiation,
02:11
c'est nous qui sommes les décideurs de ce qu'on fait.
02:14
Voilà. C'est le grand avantage.
02:17
Alors concrètement, comment ça se passe ?
02:18
Une fois que tout le monde est d'accord,
02:20
vous rencontrez individuellement les gens en groupe ?
02:23
Comment ça se passe ?
02:24
Quand tout le monde est d'accord,
02:26
on cherche un lieu neutre pour accueillir,
02:28
pas chez l'un ou chez l'autre.
02:30
On fait bien attention à ça.
02:33
Moi, je vais, par exemple,
02:35
regarder quels sont les médiateurs formés
02:37
qui sont disponibles sur la zone,
02:39
qui ne connaissent pas ces personnes-là,
02:40
puisqu'on fait attention aussi à la neutralité des médiateurs.
02:47
Et on va constituer un doublon,
02:49
un agriculteur et une agricultrice,
02:51
puisque les médiateurs d'Agrimédiation Bretagne,
02:54
les médiateurs sont des agriculteurs ou des agricultrices
02:57
formés à la médiation
02:58
et accompagnés pour assurer cette fonction-là.
03:01
C'est important de le rappeler.
03:02
Ca permet aussi de mettre en confiance
03:05
les personnes qui souhaitent la médiation.
03:08
Ils ont en phase 2 des gens qui connaissent le métier,
03:11
qui les comprennent.
03:12
Ils ont vécu parfois des situations assez proches.
03:15
Alors on veille à ce qu'effectivement,
03:17
ils se projettent pas, ils se rapprochent pas de l'un ou de l'autre,
03:20
mais effectivement, ils comprennent ce qui se passe,
03:22
ils sont très pragmatiques
03:23
et ça permet de démarrer facilement la médiation.
03:26
Ils sont en confiance, les gens qui font appel
03:29
à Agrimédiation Bretagne.
03:31
Donc on trouve un terrain neutre...
03:34
On identifie les médiateurs, on cale des rendez-vous.
03:37
Alors effectivement, d'abord,
03:39
des rendez-vous individuels avec chacun.
03:44
Et à l'issue de ce rendez-vous individuel,
03:46
les médiateurs préparent un peu une synthèse
03:48
et une restitution de ce qu'ils ont compris.
03:50
Ils ont validé avant avec les personnes
03:53
qu'ils sont bien d'accord pour que ce qui a été dit,
03:55
ils le redisent aux autres associés.
03:58
Et si c'est pas le cas, ils le disent pas.
04:01
Et donc il y a cette restitution collective
04:04
qui entame un processus d'échange.
04:07
Donc il y a d'abord les entretiens individuels
04:09
et puis ensuite, on passe à un entretien collectif
04:13
avec tous les associés et les 2 médiateurs
04:16
pendant lequel chacun peut compléter la vue,
04:20
la synthèse qui a été présentée par les médiateurs.
04:23
Et le but, c'est vraiment de mieux se comprendre soi-même,
04:26
de comprendre enfin ce que l'autre a dans la tête
04:30
et à partir de là, de l'accepter.
04:32
Bon, alors, pas toujours facile d'accepter,
04:34
donc au moins de se dire,
04:36
on a voulu faire ensemble ce projet de société,
04:39
on a des visions qui s'écartent,
04:43
comment on va réussir à dépasser ce problème
04:45
et quelles solutions on va chercher ensemble.
04:49
On est aussi dans une phase exploratoire,
04:51
on cherche différentes hypothèses, différentes solutions.
04:54
Et les médiateurs sont là aussi
04:55
pour accompagner la réflexion des associés
05:00
et les aider à choisir.
05:02
Vous en parlez à l'instant.
05:04
Justement, quel type de situation vous rencontrez ?
05:06
Est-ce qu'on peut donner des exemples assez concrets
05:09
de situations qui pourraient faire l'objet d'une médiation ?
05:13
Elles sont toutes différentes les unes des autres,
05:16
elles sont liées aux personnes,
05:18
mais on trouve quand même souvent des situations
05:22
où on a des problèmes d'équité entre les personnes.
05:25
Il y en a un qui a le sentiment que l'autre travaille plus
05:27
ou s'implique plus,
05:30
ou alors on a aussi pu trouver des gens
05:33
qui avaient perdu le projet commun
05:35
et chacun avait une vision différente du travail,
05:38
ne s'impliquaient pas de la même façon, par exemple,
05:40
sur le temps d'astreinte.
05:41
Et à partir de là, des sentiments d'inéquité.
05:45
Qu'est-ce qu'on a pu rencontrer ?
05:47
Il y a vraiment à chaque fois des situations différentes.
05:52
On peut aussi avoir des conflits de génération
05:54
qui agoutissent à une médiation,
05:58
où les gens, enfin, peuvent se dire les choses,
06:00
ou des choses qui ont été enfouies depuis longtemps,
06:02
là, elles peuvent s'exprimer et être un peu dépassées.
06:07
L'initiative a démarré dans le Morbihan
06:11
et depuis 2003,
06:13
le lancement de cette initiative dans le Morbihan,
06:16
plus de 70 médiations ont été réalisées.
06:19
Aujourd'hui, vous l'élargissez.
06:21
Vous êtes en phase de déploiement régional de cette démarche.
06:26
Est-ce qu'on peut dresser peut-être un peu...
06:29
Pas un bilan, mais quel résultat on peut donner
06:33
de ces médiations ?
06:34
Est-ce que vous constatez, par exemple,
06:36
que les agriculteurs qui viennent vous voir,
06:38
finalement, vous viennent vous voir trop tard,
06:42
ou très tard, voire trop tard ?
06:44
On a toujours un peu cette impression
06:46
qu'effectivement, c'est un peu tard.
06:48
Quand les gens viennent, ils sont déjà
06:50
dans des relations très conflictuelles.
06:51
Et plus on arrive tôt et mieux c'est.
06:54
Ca, c'est sûr.
06:55
Donc on essaye au maximum de communiquer
06:59
pour que les gens connaissent rapidement le dispositif,
07:02
qu'ils puissent y aller.
07:04
Et ce qui a été important pour nous aussi,
07:06
ça a été de travailler avec des partenaires
07:09
et que ces partenaires soient aussi des relais
07:11
auprès des agriculteurs qu'ils rencontrent.
07:14
Ca peut aussi bien être les banques,
07:15
les centres de gestion,
07:17
l'AMSA, les assurances,
07:20
les associations de développement, les syndicats,
07:23
afin qu'ils fassent connaître le dispositif.
07:27
Et aussi, ce qui est important,
07:28
c'est ne pas faire que d'arriver à la fin,
07:32
comme ça, quand on arrive en difficulté,
07:35
mais aussi intervenir plutôt en amont
07:37
quand on se met en société,
07:38
réfléchir à son projet,
07:40
redéfinir des cadres d'organisation.
07:44
Et c'est pour ça qu'on intervient en formation
07:47
dès la création de société.
07:50
Et on fait intervenir des médiateurs
07:52
qui viennent témoigner auprès des jeunes
07:54
qui se mettent en société, et des moins jeunes, d'ailleurs,
07:56
pour qu'ils comprennent que pour eux, c'est important
08:00
de caler les choses, d'avoir un projet partagé,
08:03
que chacun sache ce qu'il a à faire,
08:05
le rôle de chacun, les horaires, les congés,
08:07
que toutes ces choses-là aient été calées dès le début.
08:10
Vous avez un vrai rôle de sensibilisation
08:12
pour éviter ces situations difficiles.
08:15
Voilà, exactement.
08:17
Concrètement, combien ça coûte ? C'est un coût, quand même ?
08:19
Oui. Alors...
08:21
On arrive en moyenne à des médiations
08:23
qui coûtent de l'ordre de 1 000 à 1 500 euros.
08:27
Donc par rapport à ce que peuvent coûter
08:29
les frais d'avocats, du juridique, etc.,
08:32
les procédures, etc.,
08:34
en fait, dans la durée, c'est souvent aussi beaucoup plus court.
08:38
C'est-à-dire que quand quelqu'un appelle au relais médiation,
08:41
s'il est pressé, on cherche tout de suite à organiser
08:44
une réunion d'abord avec un temps individuel,
08:47
et puis, en général, on a au moins une réunion collective,
08:50
voire 2 ou plus.
08:52
Ca peut durer quelques temps, mais en général,
08:55
en 3 mois, on a déjà bien avancé sur la démarche,
08:58
et on propose aussi un suivi après la médiation,
09:01
si les gens le souhaitent.
09:04
Toute personne peut arrêter la médiation
09:05
quand elle le souhaite aussi.
09:07
D'accord.
09:08
Nathalie Darras, merci.
09:10
Alors, vous avez fait une plaquette aussi très bien faite
09:15
pour sensibiliser les agriculteurs à ce dispositif,
09:19
qui peut les aider pour résoudre leur conflit.
09:23
Je vais juste rappeler le numéro de téléphone
09:26
et l'adresse mail que les agriculteurs peuvent utiliser.
09:30
0 2 23 48 27 11.
09:34
L'adresse mail, agrimediation-bretagne.chambagri.fr.
09:40
Nathalie Darras, merci.
09:42
Et retrouvez sur webagri.fr et internet.fr
09:45
plein d'autres informations sur la relation humaine
09:49
des agriculteurs pour qu'ils vivent leur exploitation,
09:53
leur travail de manière plus sereine.
09:56
Merci.
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