- há 13 minutos
Em mais um episódio do programa "Mundo Business", na TV Vitória-Record TV, Ricardo Frizera recebeu o presidente executivo da Unimed, Alexandre Ruschi. O empresário contou detalhes de sua trajetória profissional e atuação no ramo de planos de saúde.
Frizera também visitou a startup Yooga. A empresa capixaba de tecnologia contou com uma assessoria jurídica em sua estruturação para evitar falhas em contratos e propriedade intelectual.
Frizera também visitou a startup Yooga. A empresa capixaba de tecnologia contou com uma assessoria jurídica em sua estruturação para evitar falhas em contratos e propriedade intelectual.
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NotíciasTranscrição
00:00Fique agora com o programa Mundo Business.
00:07BM Vitória, sua concessionária BMW no Espírito Santo.
00:28Olá Espírito Santo, seja bem-vindo ao programa Mundo Business deste domingo.
00:33Em primeiro lugar, gostaria de te agradecer pela audiência aqui conosco.
00:36E olha só o que vem aí de informação e novidade para você nessa semana.
00:41Hoje a gente vai conhecer a Yoga, uma startup que vai receber um aporte de R$ 1,5 milhão.
00:46Ela vai contar para a gente como ela se preparou para receber esse investimento,
00:51tanto do ponto de vista financeiro como do ponto de vista jurídico.
00:54Também vamos falar sobre o crescimento do alto padrão na construção civil.
00:58A demanda por conforto e sofisticação bombou durante a pandemia.
01:02As pessoas querem cada vez mais estar bem dentro do celular.
01:06Eu vou conversar com a Roberta Durumont, da Inovario, sobre isso.
01:09A empresa capixaba Vilone Alimentos está comemorando os 50 anos de existência, meio século.
01:14Eu visitei a fábrica da empresa em Viana e falei sobre os novos investimentos em massas e biscoitos,
01:20junto com o diretor executivo da Vilone, Tom Vilaça.
01:23Aqui no estúdio eu recebo a liderança Alexandre Russe, um dos maiores gestores de saúde do Brasil,
01:29que já coordenou uma empresa com faturamento de R$ 8 bilhões por ano.
01:33E também em visita ao Cicobi vamos falar sobre o impacto social da cooperativa financeira aqui no Espírito Santo.
01:40Todos os anos o Cicobi libera quase R$ 5 bilhões em crédito para os capixabas
01:45e agora está lançando um fundo de investimento social.
01:48E também vamos falar sobre o crescimento do mercado de internet e fibra ótica
01:53e o futuro da internet com o 5G,
01:55anunciando um investimento de R$ 60 milhões em internet aqui no Espírito Santo.
02:00Tudo isso e muito mais no programa Mundo Business de hoje. Fica aí!
02:08O Espírito Santo é o berço de muitas startups,
02:11empresas em estágio inicial com alto potencial de crescimento,
02:15que foram do zero ao topo em questão de anos.
02:18E nos próximos anos, muitas outras empresas inovadoras surgidas aqui no Estado
02:23podem se projetar para o país e para o mundo.
02:28Com esse crescimento rápido, muitas startups acumulam falhas em contratos,
02:33propriedade intelectual e até mesmo na esfera trabalhista.
02:38Um levantamento aponta que 77% das startups não possuem sequer contrato entre sócios.
02:45No Espírito Santo, a startup Ioga é um exemplo de empresa de tecnologia
02:51que usou assessoria jurídica para sua estruturação e desenvolvimento
02:55e agora também para receber aportes para a expansão.
03:02Agora, com o apoio da PD Advogados,
03:04a Ioga se prepara para receber um aporte de R$ 1,5 milhão de reais,
03:08capitaneado pela PECS Partner.
03:10Para falar sobre a importância dos contratos no investimento em startups,
03:15vamos conversar com Vinícius Melo, CEO da Ioga,
03:18e Guilherme Almeida, sócio da APD Advogados.
03:21Vinícius, em primeiro lugar, o que é essa tecnologia inovadora
03:24em gestão de pequenas empresas que a Ioga está implementando?
03:27Mas acho que o primeiro ponto é mostrar que tem alguém olhando justamente para esse público.
03:31É um público que por muito tempo ficou ali largado de mão,
03:33de fato, na periferia daquilo que é a gestão daquilo que é a tecnologia.
03:36Acho que quando a gente fala em gestão para pequeno empreendedor,
03:39um grande supermercado sabe que é importante ter uma ferramenta para controlar o cliente,
03:43mas aquela hamburgueria, aquela pizzaria, aquela sorveteria,
03:46às vezes esse cara se vê refém em ter que fazer gestão com planilha,
03:50com caderno, com anotação, e aí que nasce a Ioga.
03:53A gente quer entrar no dia a dia desse pequeno empreendedor,
03:56mostrar para ele que com qualquer dispositivo que ele tem,
03:58o celularzinho velho ali da dona Maria, que a gente costuma brincar muito,
04:02que ela também pode ter a gestão do negócio dela.
04:04Saber o produto que ela mais vende, o cliente que mais compra com ela,
04:07como é que está o financeiro, como é que está o estoque,
04:09e tomar a decisão baseada em dado.
04:11Quais foram as principais dificuldades que você enfrentou ao longo dessa trajetória?
04:15O telespectador está tomando um susto aí porque ele é um pouco mais alto do que eu,
04:20mas quais foram as principais dificuldades que você enfrentou nessa trajetória
04:23de fundar a empresa e desenvolver o negócio?
04:25Legal. Cara, eu acho que empreender no Brasil já é uma grande dificuldade.
04:29E a gente não aprende isso com os nossos pais, muito menos na sala de aula.
04:32Então, eu acho que é justamente esse desafio, aquilo que a gente aprende dia a dia,
04:36que faz com que a gente, depois de uma certa trajetória, se sinta cada vez mais forte.
04:39Mas, na verdade, o que aconteceu foi que você foi se acostumando
04:42com todas aquelas porradinhas que a vida de empreendedor vai te mostrando.
04:47E aí, eu acho que um ponto que é divisor de águas dentro do nosso negócio
04:50foi dar o microfone para esse tomador de decisão.
04:53A gente se colocou numa cadeira de humildade de, olha, eu estou começando,
04:57deixa eu ouvir esse cara que está ali no dia a dia, na luta,
04:59deixa eu entender como que é a realidade desse empreendedor.
05:01E aí, quando a gente escuta ele, a gente usa aquela tecnologia
05:04para simplificar a vida desse cara e ele valoriza a gente.
05:07Ele fica com a gente durante toda essa jornada.
05:09Agora, Vinícius, ainda nesse ano, vocês vão receber um aporte
05:12de um milhão e meio de reais capitaneado pela Apex Partners.
05:15Como é que foi estruturar esse negócio?
05:17Eu costumo dizer que chegou um determinado momento da trajetória da Yoga
05:20onde eu estava precisando explicar muito sobre conceitos de tecnologia,
05:24de startups desse universo, para o nosso antigo advogado.
05:26E aí, quando a gente teve a oportunidade de conhecer, por exemplo, a turma da APD,
05:29foi justamente um divisor de águas.
05:31Eu saí de um cenário onde eu precisava explicar o que é valuation,
05:34o que é pós-money, pré-money.
05:36Que são os termos técnicos.
05:37Termos técnicos do dia a dia, exatamente.
05:39Para agora, para uma turma que, quando eu fui conversar com um banco,
05:42com um fundo de investimento,
05:44ah, não, a APD, a gente já tem negócio com eles.
05:46Não, espera aí que eu sei quem é que está do lado de lá.
05:48Isso facilita até o dia a dia do contrato.
05:51As coisas passam a ter uma celeridade muito maior.
05:53Então, assim, para a gente, nesse caso específico, foi um divisor de águas,
05:56foi crucial ter uma assessoria de qualidade que pudesse dar celeridade nesse processo.
05:59Bacana. E agora, com esse dinheiro, quais são os planos para o futuro com o dinheiro da PEC?
06:03Agora é crescimento.
06:04Acho que quando um empreendedor toma a decisão de ir a mercado, buscar capital,
06:09é justamente para potencializar aquilo que ele acredita que está dando certo.
06:12Então, basicamente, a gente pegou esse aprendizado dos últimos três anos,
06:15aquilo que a gente acredita, tomada de decisão baseada em dados,
06:18e falar, não, se eu tiver mais capital, se eu tiver mais combustível,
06:21eu consigo chegar mais longe.
06:22Então, a gente já está em todos os estados do Brasil.
06:25Agora, a previsão desses próximos 18 meses é chegar em mais de 10 mil estabelecimentos,
06:30mais de 10 mil Donas Marias, 10 mil empreendedores,
06:32que, de fato, precisam de uma gestão mais simplificada.
06:40Guilherme, a PD está sendo responsável por assessorar a Yoga
06:44nesse importante momento de expansão.
06:47Qual é a importância de uma assessoria jurídica em uma empresa em fase inicial?
06:52Ricardo, veja bem, quando você fala em fase inicial,
06:55na maioria das vezes as empresas não têm muita estrutura, não têm organização.
06:59O ponto principal, neste momento, é criar uma organização societária
07:03entre sócios fundadores, uma organização contratual para que eles possam se prevenir,
07:09porque um dos principais bens de uma empresa embrionária é a seu invento,
07:13é a sua imaterialidade que ele pretende lançar no mercado.
07:16Então, a gente cria as regras de proteção deste negócio.
07:19Então, a gente poderia definir o ponto principal em estruturação e organização
07:24para poder ir atrás de investimento.
07:26Além do invento, também muito importante são os próprios sócios.
07:29Então, é muito importante ter essa estrutura para evitar que os sócios tenham os entendimentos,
07:33que é o acordo de sócios.
07:35Exato.
07:35É importante fazer toda essa organização em contratos entre os sócios
07:39para que o negócio já comece bem organizado.
07:41Antes de buscar novo sócio, que o investidor será um futuro novo sócio,
07:45os sócios fundadores têm que estar bem organizados.
07:48Agora, Guilherme, no caso da Yoga em específico,
07:51quais foram os aspectos críticos em que a APD ajudou a startup a se desenvolver?
07:56Ricardo, eu repetiria os pontos principais de uma startup em ponto inicial,
08:01que é a proteção específica inicial de sua organização societária,
08:07a proteção de sua criatividade inventiva, a qual ela vai se lançar ao mercado,
08:14e ainda a organização societária para poder apresentar segurança e trazer atratividade perante os investidores.
08:23Veja bem, eu estou tratando de uma empresa que vai buscar perante grandes players do mercado dinheiro,
08:30vai buscar ser sócios desses grandes players.
08:33Então, é necessário que a gente tenha a organização interna para depois apresentar isso ao público externo.
08:40Foi o que a gente buscou organizar para a Yoga.
08:42Bacana. Agora, nesse caso específico da Yoga,
08:45vocês tiveram que negociar com a Apex esse aporte,
08:47esse fundo que vai entrar investindo na empresa.
08:50Como é que foi essa negociação?
08:51A gente busca, de ambos os lados, trazer segurança num caso como esse,
08:55porque não adianta representar a startup e, ao mesmo tempo,
09:00defender apenas a parte daquele sócio inicial, o fóssil fundador.
09:06Eu preciso também trazer atratividade para que o mercado verifique intenção
09:11e tenha realmente o intento de aplicar valores e se tornar sócio de uma empresa em crescimento.
09:17Sem preparar o terreno para os investidores entrarem investindo.
09:20Exato. Então, a gente protege os sócios fundadores,
09:23ao mesmo tempo que a gente também precisa apresentar um belo contrato,
09:29uma composição de cláusulas contratuais,
09:31que garanta ao mercado segurança de aportar valores,
09:36tornando-se sócio e tenha segurança jurídica de que aquele é um bom negócio a aplicar.
09:44Bom, como vimos, é muito importante que as startups estejam organizadas e preparadas
09:50para que o seu crescimento rápido, acelerado, tenha sustentabilidade no longo prazo.
10:08A compra de imóveis voltou forte para os brasileiros.
10:11Mesmo com a pandemia, o número de vendas de imóveis de alto padrão cresceu 30% em 2021,
10:18principalmente depois do segundo trimestre, quando decolodiu a crise do Covid.
10:22As pessoas buscam cada vez mais conforto dentro do lar com suas famílias.
10:32A indústria de materiais de construção, mesmo afetada pela alta dos insumos durante a pandemia,
10:38como minério de ferro e aço, cresceu 15% no primeiro trimestre deste ano.
10:43Com a alta na demanda por esquadrias na construção, a Inovar investiu em uma nova loja de 140 metros quadrados.
10:51Somente em 2020, a Inovar instalou mais de 3.200 metros quadrados de esquadrias de PVC.
10:57Procura por elementos mais sofisticados na arquitetura, a gente cresceu muito com a pandemia.
11:04As pessoas buscaram mais espaço, o mercado imobiliário acelerou, ainda mais de casas.
11:09Como é que você tem visto essa busca por elementos mais sofisticados aqui na arquitetura?
11:15Então, eu acho que pelos benefícios que esses produtos trazem, principalmente pela integração do ambiente interno e externo.
11:23Eu acho que essa sofisticação vem muito da emoção da pessoa, principalmente nessa questão da pandemia que a gente se
11:32viu.
11:32As pessoas começaram a querer trazer tudo para dentro de casa, não só as emoções, mas o trabalho.
11:37E essa integração, se você está em uma área litorânea, se você está em uma área de montanha,
11:42essa integração do interno e externo vem cada vez aumentando.
11:46Então, grandes vãos aqui, como você pode dar uma olhada?
11:49Aqui a gente tem praticamente a casa toda fechada de vidro.
11:53Por quê? A gente tem uma grande integração interna e externa.
11:56E uma vista para o mar ainda, né?
11:57Uma vista para o mar maravilhoso, sem dúvida, além dos benefícios que ela pode trazer.
12:04Então, o que eu tenho percebido muito no mercado, principalmente no mercado de alto padrão,
12:08é que essa integração do interno e externo, a quantidade de vidros, a quantidade de exposição,
12:15para que você esteja em um ambiente, seja de um trabalho dentro de casa,
12:19seja em um ambiente mais confortável, tem vindo cada vez mais forte.
12:23Agora, Roberta, quando a gente olha para esse tipo de estrutura, quais são os benefícios
12:27que uma estrutura de esquadrinha de PVC como essa permite dentro de uma casa?
12:33Vou dar um exemplo básico aqui dessa coisa maravilhosa.
12:37A gente está em uma área bastante litorânea, de frente para o mar.
12:41Os benefícios, o conforto térmico e o conforto acústico que o PVC proporciona.
12:46Por exemplo, aqui a gente está em uma casa completamente vedada, uma casa completamente vedada de vidros.
12:53Você ligou o ar-condicionado dentro da sua casa, em uma área incrivelmente quente, né?
12:58Igual a gente tem aqui.
12:59Ligou o ar.
13:00Pela vedação total que o PVC tem, você não tem troca interna e externa de calor.
13:06Então, o que acontece?
13:07O ar-condicionado gera muito mais leve.
13:10Consequentemente, a gente tem uma economia energética muito boa.
13:17Saímos da Ilha do Boi e vamos até a nova loja da Inovare, na Praia do Canto, no Shopping Day
13:21by Day.
13:22A loja funciona como um showroom de novos produtos e tecnologias para a construção de alto padrão.
13:28Roberta, quando um cliente adquire uma esquadrinha de PVC como essa,
13:32ele tem o respaldo não só da Inovare, como também de toda a indústria que está por trás da fabricação
13:37de um produto como esse.
13:39Como é que é os bastidores dessa indústria?
13:40Então, é muito importante a gente explicar um pouquinho de onde veio a Inovare e qual é o respaldo que
13:50a gente tem dessa grande indústria, né?
13:52Que a gente fala, porque isso nos traz não só uma segurança para com o cliente, como também no final
13:58com ele,
13:59para ele entender sobre todo o processo.
14:02Vamos lá, a Inovare, ela surgiu em 2008 e nós fornecemos todos os nossos produtos sob medida, tá?
14:12E o que que acontece?
14:13Toda a nossa fabricação em 2008 era feita pela Tigre.
14:18Tigre Tudoza Conexões, que todo mundo conhece, né?
14:21Uma multinacional de grande know-how aí no mercado.
14:24Então, nossos produtos eram todos fabricados na Tigre e todos feitos sob medida de acordo com o cliente final.
14:32Com o andar do tempo, a Tigre, ela viu a necessidade de ter um pouco mais de adaptação aos grandes
14:39vãos das esquadrias,
14:40aos diferenciais que os arquitetos, que os grandes profissionais hoje procuram.
14:45Então, ela procurou uma outra empresa para que pudesse se unir a ela e fabricar todos os tipos de produtos
14:53relativos a esquadrias.
14:54Bom, há um ano e meio atrás, mais ou menos, a Tigre se uniu a IBRAP, que é uma das
15:00maiores indústrias de esquadrias da América Latina.
15:04E essa fusão fez com que a gente hoje pudesse fabricar todo tipo de esquadria.
15:09Então, o cliente, ele tem uma segurança em comprar não só da Inovare, mas ter um respaldo de uma grande
15:17multinacional por trás.
15:18Com uma garantia que só as grandes empresas oferecem de 10 anos.
15:28Roberta, agora a gente está numa sala que fecha completamente.
15:31Ela veda tanto a acústica como a iluminação também, né?
15:35Mostra pra gente como é que funciona.
15:36E por automação, né?
15:37E por automação. Então, esse é um grande carro-chefe da Inovare, o queridinho de todos os arquitetos,
15:44porque esse tipo de pensiana, ela pode ser utilizada pra qualquer ambiente.
15:49Aqui, no caso, a gente utilizou no ambiente de escritório.
15:52Então, no caso, eu quero fazer uma reunião, eu quero ter uma reunião com mais privacidade,
15:57quero, às vezes, bloquear o contato com o externo, ou quero me proteger até no final do dia.
16:03Bom, essa pensiana, ela tem essa possibilidade e ela faz um blackout total.
16:09Como vimos, o mercado de construção de luxo cresceu na pandemia.
16:13Os consumidores querem, cada vez mais, conforto dentro de casa pra aproveitar o tempo com a família.
16:19E as indústrias se adaptaram a essa necessidade do mercado.
16:32A indústria de alimentos e bebidas foi um dos destaques da economia brasileira no ano de 2020.
16:38Ela cresceu 12,8% e, neste ano, espera crescer mais de 10%.
16:47Uma das indústrias de alimentos mais tradicionais do Espírito Santo, a Vilone,
16:52que produz massas e biscoitos, registrou crescimento nas vendas e novas contratações, mesmo em meio à pandemia.
17:01Neste ano, quando completa meio século de existência, 50 anos,
17:05a Vilone planeja novos investimentos e a expansão do portfólio de produtos.
17:10Tom, 50 anos de história, a Vilone foi fundada em 1971.
17:16Como é que foi essa trajetória até aqui da empresa?
17:19Então, Ricardo, meu pai é de 48, minha mãe é de 50.
17:23Minha mãe é professora, meu pai trabalhava no Bandes.
17:26Quando fizeram 20, quando meu pai fez 23 anos, decidiu sair do Bandes e assumir o risco de empreender.
17:33Então, decidiram passar a fabricar massa alimentícia, na época massa fresca,
17:37essa massa de pastel, que a gente chama de pastel de vento de feira.
17:40Depois, o mix migrou um pouco para a massa seca, o famoso espaguete, parafuso.
17:46Hoje, o portfólio de produtos de vocês tem vários produtos, centenas de produtos.
17:51Macarrão, maiseno.
17:53Isso aí, gergelim integral, massa integral, lasanha.
17:58São 105 itens hoje, fabricação própria.
18:00Bacana.
18:01E aí, Tom, nessa trajetória, vocês, sucessores do seu pai, assumiram a presidência da empresa,
18:08a direção da empresa.
18:08Como é que foi esse processo?
18:10Foi, então.
18:10Foi, de certa forma, foi natural.
18:12Meu pai adoeceu em 2006.
18:15Ele ficou, teve que se ausentar para se cuidar em alguns momentos.
18:19Então, os filhos, de forma natural, assumiram papéis dentro da organização.
18:23E hoje, a nossa relação é super saudável, a gente se dá super bem, está dando muito certo.
18:35Bom, agora falando de novos investimentos, vocês importaram uma máquina muito grande
18:39aqui da Itália, né?
18:40E você me falava que foi fundamental para o processo de produção de vocês aqui dos biscoitos.
18:44Conta para a gente como é que vocês estão se preparando para esses novos investimentos.
18:48Foi assim, Ricardo, essa linha italiana, em 2013, decidimos comprar a linha.
18:53Isso é um sonho de todo fabricante de biscoito.
18:56A linha não tem defeito.
18:58Em 2017, a gente começou a operar com ela e realmente foi um divisor de águas, né?
19:02Produtividade, qualidade de biscoito, realmente fez uma grande diferença na empresa.
19:06E hoje, a gente agradece pela decisão de ter assumido esse risco de adquirir a linha.
19:12Então, a gente concluiu esse investimento em 2017.
19:14Está rodando esse ano, a gente vai agregar a ela um novo equipamento para produzir rosquinha
19:19de coco.
19:19Rosquinha de coco.
19:20É um lançamento que a gente já está antecipando aqui a novidade.
19:25Então, esse equipamento fecha um ciclo longo do nosso investimento.
19:28Nós investimos no macarrão, investimos na área física e concluímos com a aquisição
19:32dessa linha de produção.
19:33Na área física, por conta dessa expansão aqui.
19:35Esse galpão é novo, né?
19:36Galpão é novo.
19:37Já fizemos o tamanho para receber novas linhas, se assim...
19:40Novas máquinas, novas linhas.
19:42Pode revelar o volume do investimento?
19:44Foram 40 bilhões de reais.
19:4640 bilhões de reais.
19:53Então, agora, nesse meio centenário, 50 anos de vida aqui da Vilone, vários chefes
19:58da gastronomia capixaba homenagearam vocês.
20:01Como é que você enxerga essa homenagem da sociedade?
20:03É verdade, Ricardo.
20:05Foi muito bacana, muito especial.
20:06Na campanha de 50 anos, surgiu a ideia de fazer um livro de receitas, com 50 receitas,
20:11por 25 chefes capixabas.
20:13Então, isso foi muito bem aceito, foi...
20:15Fuliu de forma maravilhosa.
20:18Não deu para convidar todos os chefes, porque são muitos, mas estão muito bem representados
20:21por esses 25 chefes.
20:23Além disso, a gente está com a campanha de 50 mil reais de premiação, para os nossos
20:27consumidores, que são parte...
20:2850 mil reais de premiação.
20:3050 mil reais, dá para equilibrar o ano do ganhador, né?
20:35Com certeza.
20:35Então, a gente está bastante satisfeito, festejando bastante o ano, a gente entende que
20:39merece muito.
20:40E como é que faz para ganhar 50 mil?
20:41Eu quero também.
20:42Compra dois produtos, se inscreve no site e a sorte está lançada.
20:46Bacana.
20:47Como podemos ver, a indústria de alimentos é um dos setores que está liderando a retomada
20:53econômica do Espírito Santo, com novos investimentos em tecnologia, maquinário e
20:59mais contratações.
21:00Nesse cenário, se destaca Viloni, que com quase metade do mercado de massas e biscoitos
21:06do Espírito Santo, chega aos 50 anos de existência com expectativa de novos lançamentos e expansão.
21:18A liderança de hoje aqui no estúdio é Alexandre Ruski, médico há 41 anos, gestor da saúde,
21:25que já liderou a maior cooperativa Unimed do Brasil, com 8 bilhões de reais de faturamento
21:31por ano e mais de 1 milhão e 800 mil beneficiários.
21:35Alexandre, muito obrigado pela presença.
21:37Muito obrigado, eu te agradeço, é um prazer enorme estar aqui com você.
21:40Eu espero que a gente tenha um bom papo e eu possa falar um pouquinho aí dessa trajetória
21:45aí de tantos anos.
21:46Show.
21:46Alexandre, primeiro, a gente fala como que você começou a trabalhar, o início da sua carreira,
21:51né?
21:51Você tem uma carreira muito longa na medicina e muito importante também para o nosso estado,
21:54que a gente vai falar, mas como é que foi o começo?
21:56Ó, a minha vida, assim, ser médico para mim foi alguma coisa que começou muito pequenininho
22:02mesmo.
22:023, 4 anos de idade, eu tive uma virose repentina e eu fiquei um estrábico muito grave, muito
22:09complicado, né?
22:10O estrábico é aquele menininho que todo mundo chama de zarolho, era horrível, terrível
22:16na minha vida.
22:17E aqui, Vitória ainda era muito pequena, imagina 60 e tantos anos atrás, né?
22:21Eu tinha que tratar no Rio de Janeiro e eu ia para o Rio, minha mãe me levava, uma luta
22:25danada, não tinha asfalto à estrada e todo mês eu tinha de ir ao Rio fazer um tratamento
22:30lá.
22:30E a mamãe disse que eu, desde essa época, virava para ela e falava que ia ser médico
22:35e ia ser oftalmologista.
22:37E aí eu virei médico, né?
22:39Não fui oftalmologista porque os destinos não me permitiram, mas Deus recuperou isso
22:45me dando dois filhos médicos oftalmologistas, meus dois filhos são oftalmologistas.
22:50Então assim começou a minha vida de médico, né?
22:53Desde pequenininho dizia que seria médico e acabei virando médico, né?
22:57Bacana.
22:58E aí na sua trajetória, né, você já liderou grandes hospitais aqui no Estado, planos
23:03de saúde também, como a Unimed, por exemplo, e também o Hospital Dório Silva, que você
23:07me contava.
23:08Fala um pouco dessa história e da importância do Hospital Dório Silva para fundar vários
23:13hospitais e ajudar a desenvolver a saúde aqui no Estado.
23:15Não tenho dúvida que foi um marco importantíssimo para a saúde hospitalar e para a saúde do Espírito
23:21Santo como um todo, né?
23:22Talvez vocês não lembrem disso, mas o projeto Hospital Dório Silva e o projeto Hospital
23:27Roberto Anisôcio Silvares foi um projeto onde o governo alemão, através do KFW, patrocinou
23:35em países em desenvolvimento recursos para a construção desses hospitais.
23:39Esses hospitais então foram construídos, tanto o Roberto Silvares em São Mateus como
23:44o Dório Silva em Vitória e esse hospital veio com uma proposta de ser realmente um novo
23:50hospital, um marco na saúde do Estado, especialmente na seleção dos médicos, né?
23:55E todos os médicos lá foram selecionados por concurso público, foi um marco muito importante.
24:00Não era essa a prática na época, a época dessa prática era indicações, as pessoas
24:04tinham seus empregos públicos através de indicações, mas o Dório Silva foi um hospital
24:09que marcou porque todos nós éramos concursados lá.
24:13Então tinha um time muito seleto e muito jovem também, isso foi muito interessante,
24:17muito jovem.
24:18Demorou um pouco para ele iniciar suas atividades, lamentavelmente, mas iniciou.
24:24Iniciando suas atividades, esse grupo de médicos lá, muito interado, muito integrado, até
24:29porque tivemos muito tempo juntos no pré-operacional desse hospital.
24:33Logo começou um movimento e aquela região ali de Laranjeiras da Serra é uma região
24:37basicamente habitacional.
24:39e aí começou um movimento entre os médicos de por que não construir um hospital nas
24:44proximidades, para suas atividades privadas, para aproveitar inclusive a presença ali no
24:48Dório Silva.
24:49Dali nasceu o Hostal Metropolitano.
24:52Daquele grupo do Dório Silva nasceu o Metropolitano.
24:54Praticamente todos.
24:55Que hoje é meridional, né?
24:56É, que hoje é meridional.
24:57Nasceu o Hostal Metropolitano, um grupo de médicos ali se organizou e idealizou a construção
25:03daquele Hostal e aí o construiu.
25:04Bom, logo na sequência, praticamente o mesmo grupo de médicos se interessou por construir
25:11o Vitória Parti Hostal e o construiu.
25:14Então eu considero isso um marco muito importante na ressignificação aí da saúde no Estado
25:21do Espírito Santo.
25:22Não só a saúde privada, mas a saúde pública também.
25:25Porque despertou nos jovens médicos, etc, um entusiasmo pelo dia a dia da saúde e esse
25:33movimento coincidiu muito também com o movimento da saúde suplementar.
25:39Outra história é que você foi presidente da Unimed, presidente da federação da Unimed,
25:44inclusive, depois foi para São Paulo, para a CNU.
25:47Eu queria que você contasse como é que foi essa entrada na Unimed, que eu sei que foi
25:50muito importante tanto para a cooperativa como para o Espírito Santo também, porque
25:55foram vários avanços que vocês conquistaram ali.
25:58Queria que você contasse um pouco a sua história dentro da cooperativa.
26:01Pois é, esse movimento foi muito importante, porque esse grupo de médicos, que era praticamente
26:08um único grupo de médicos, muito ligado às entidades associativas, eu fui mestre do
26:16capítulo do Espírito Santo do Colégio Brasileiro de Cirurgiões, muito ligado à Associação
26:20Médica.
26:20Era um momento onde praticamente a Associação Médica dominava o movimento médico, muito
26:27apoiada pelo Conselho Regional de Medicina e pelo Sindicato dos Médicos.
26:30Esse movimento se organizou dentro da Associação Médica do Espírito Santo.
26:35Naquele momento, sob a liderança do colega Gerson Marino, que era presidente da Associação
26:42Médica do Espírito Santo, nos organizamos e entendemos que era preciso dar realmente aos
26:48médicos, através da cooperativa Unimed, relevância no contexto do patrocínio da saúde privada
26:55suplementar do Estado do Espírito Santo.
26:58E foi, na ideia, foi em 95 que esse grupo iniciou a sua trajetória.
27:02Entendemos também que precisava de construir um importante movimento de profissionalização
27:08da gestão.
27:09Isso foi em 1995.
27:1095, quer dizer, precisava de construir um movimento de profissionalização da gestão
27:16médica.
27:17Eu, por exemplo, fui, acho que o seu pai também, fomos os primeiros alunos do MBA em gestão
27:23de saúde no Estado.
27:25Então, começamos a construir um contexto de estruturação da saúde do ponto de vista
27:30da gestão.
27:31Entender os instrumentos contemporâneos de gestão, colocá-los dentro da cooperativa Unimed.
27:38Isso foi muito importante para todos nós, porque isso foi um movimento que só acendeu.
27:42Falando do sistema Unimed, você liderou a CNU, que é a Central Nacional Unimed, a maior
27:47cooperativa de saúde do país.
27:49Queria que você contasse um pouco como é que foi essa experiência lá em São Paulo.
27:52Eu tive a felicidade de...
27:54Vitória foi um grande impulsionador, obviamente, da minha iniciativa de ir para o Sistema Unimed
28:00Nacional.
28:02Eu, em 2017, eu assumi a presidência da Central Nacional Unimed, mas durante nove anos que
28:09antecederam, em 2017, eu fui diretor técnico da Seguradora Unimed.
28:15Unimed tem uma seguradora que pertence a uma holding das cooperativas brasileiras e eu,
28:21durante nove anos, militei como diretor técnico da Unimed Seguradora.
28:25Em 2017, eu assumi a presidência da Central Nacional Unimed.
28:29A Central Nacional Unimed é a maior cooperativa Unimed das 350 Unimeds do Brasil.
28:35Tive uma experiência muito interessante.
28:37Nos permitiu criar novos modelos de negócio, inclusive dentro do Sistema Unimed.
28:43Tive a oportunidade lá de construir algumas Joy Ventures com parceiros.
28:47Joy Ventures são parcerias, né?
28:49Quando uma empresa faz um contrato de parceria com a outra para operar algum negócio, algum
28:54produto específico.
28:55Exatamente.
28:56Então, isso foi um movimento quase que inédito no Sistema Unimed, né?
28:59Criamos parcerias de Joy Ventures importantes lá, que foram muito boas para poder fortalecer
29:05o nosso negócio, especialmente nessas regiões, que são regiões metropolitanas gigantescas,
29:11onde você precisa realmente ter uma estrutura bastante diferenciada para prestar o serviço.
29:16Então, essa experiência foi essa experiência que eu concluí agora em março desse ano.
29:21Doze anos nessa ponte Vitória-São Paulo é muito difícil para quem é capixaba, para
29:27quem tem esse lugar maravilhoso para viver.
29:32Eu acho que eu tenho agora um papel importantíssimo de poder mostrar aos jovens, em especial aos
29:37jovens médicos aí, que precisam estar atentos à nossa empresa, à nossa cooperativa
29:43e aos seus empreendimentos médicos, né?
29:46E isso, para mim, foi muito importante.
29:48Eu acho que agora eu posso transferir para eles um pouquinho desse conhecimento.
29:52Alguma coisa que eu fiz durante muito tempo, faço sempre durante minha vida, né?
29:56Divido muito o meu conhecimento.
29:59Eu acho que isso aí é um capital que não pertence a cada um de nós.
30:02Pertence a todos, né?
30:03Para isso é importante fazer.
30:04Alexandre, tem um momento onde essa sua história se encontra com a minha história também,
30:08minha breve história até aqui, né?
30:10Que foi o meu interesse pela economia.
30:12Queria que você contasse para os nossos telespectadores essa história que eu já te contei.
30:16Pois é.
30:17O Ricardo era desse tamanzinho, né?
30:19Eu já era amigo do pai dele e trocava muito informações.
30:23O pai dele é uma grande figura, um grande médico, alguém muito interessado pela gestão
30:27também, e eu ficava estimulando ele, mandando coisas, notícias, informações, etc.
30:32Ele pegava e passava para o Ricardo ler.
30:34O Ricardo desse tamanzinho.
30:36E ele virava para mim e falava, Alexandre, meu filho te adora.
30:39Eu nem conhecia o Ricardo, meu filho te adora, porque eu fico mandando as coisas que você
30:43me manda para ele ler, ele lê, adora.
30:45E o Ricardo virou essa pessoa entusiasmada pela gestão, pela economia, né?
30:50E dia desses ele falou isso pessoalmente para mim.
30:53Falou assim, ó, você foi um incentivador importante da minha carreira.
30:56Eu fiquei muito feliz, né?
30:58Talvez isso seja a melhor tradução de tudo isso que a gente pode fazer no nosso dia a dia.
31:03Legal.
31:03Deixando para a gente finalizar um bate-bola.
31:05Uma liderança que te inspira.
31:07Paulo Artung.
31:08É um guru importantíssimo para mim, porque é um exemplo de um homem público e vem mostrando
31:14isso agora com muita propriedade, né?
31:17E é um exemplo de um homem também na iniciativa privada, o trabalho que ele está fazendo
31:21no IBAR agora, mostrando a importância do meio ambiente, a importância da gestão eficiente
31:26do sustentável do meio ambiente para o mundo, como ele é importante.
31:30Como eu sou o Ruski, sou de uma família cujo DNA está exatamente no meio ambiente,
31:36por conta do meu tio Augusto Ruski, isso me trouxe uma enorme alegria.
31:41Mas o Paulo é realmente alguém de muito especial.
31:44Bacana.
31:45Uma empresa que te inspira?
31:46As Unimeds me inspiram, me inspiram pelo desafio que são, que representa de você liderar
31:53a sociedade de pessoas.
31:54Não é simples liderar a sociedade de pessoas, mas mostra o quão importante para a economia
32:00do mundo tem sido as cooperativas, o quão importante tem sido você liderar pessoas e
32:06fazê-las se motivarem para os seus empreendimentos.
32:08Um princípio não negociável.
32:10A liberdade e a democracia é inegociável.
32:14Acho que esse momento, inclusive, é um momento de teste que nós estamos vivendo para isso.
32:18E o que eu recomendo para todos é não negociem a democracia nem jamais a liberdade que nós temos.
32:25Alexandre, uma vitória.
32:26A vitória foi...
32:29Eu saí de uma família, apesar de tradicional, eu sou a primeira geração de filhos de italianos
32:35que vieram para o Espírito Santo, de vencer por suas próprias pernas, de poder crescer,
32:42de poder assumir os compromissos que assumiu, romper algumas coisas com o tradicionalismo.
32:48É isso.
32:48Uma derrota.
32:49Uma derrota é o meu Fluminense que não consegue se aprumar, sabe?
32:53Entendeu?
32:53Eu fico lá o tempo inteiro, né?
32:56Um dia eu consigo brincar com um amigo meu e 200 meus amigos brincam comigo.
33:01Não consigo dar conta do Fluminense.
33:03Bacana.
33:04Alexandre, se pudesse deixar uma mensagem para quem está assistindo a gente agora, qual seria?
33:08Minha mensagem seria assim, vamos confiar muito nessa juventude do nosso país, né?
33:13Vamos dar à juventude a oportunidade que ela precisa ter de liderar esse país.
33:19Vamos dar às novas lideranças a oportunidade de fazerem desse país um país melhor, de ressignificá-lo.
33:26Vamos dividir nós, que já não somos mais tão jovens, vamos dividir o nosso conhecimento,
33:31que isso é muito importante para eles.
33:33Bacana.
33:33Alexandre, muito obrigado pela entrevista.
33:35Parabéns pela trajetória.
33:36Obrigado a você, Ricardo.
33:37E parabéns a todos.
33:39Olha, fica aí que o Mundo Business vai para um breve intervalo.
33:42No próximo bloco a gente vai falar sobre o impacto social das cooperativas financeiras
33:46aqui no Espírito Santo.
33:47A gente volta já.
34:02Estamos de volta com o programa Mundo Business.
34:04Para você que chegou agora, a gente já falou sobre investimentos em startups, investimentos
34:08na indústria alimentícia e também sobre o boom da construção civil de alto padrão.
34:13E agora vamos falar sobre impacto social da cooperativa financeira Cicobi aqui no Espírito
34:19Santo.
34:195 bilhões de reais em crédito todos os anos na mão dos caprichabas e agora um fundo de
34:24investimento social.
34:26Olha aí.
34:28Quando olhamos para as atividades que mais contribuem com a economia do Espírito Santo,
34:33as cooperativas são destaque.
34:34A cada 100 reais de riqueza produzida no Estado, 5 reais vêm de uma cooperativa.
34:41Nesse mundo das cooperativas, as de crédito e financeiras estão entre as mais representativas.
34:47Atualmente o Cicobi é o maior representante desse setor.
34:50Somente no último ano liberou 4 bilhões e 500 milhões de reais em crédito para apoiar
34:56pessoas e empresas aqui no Espírito Santo.
35:05Atualmente a cooperativa conta com 440 mil cooperados e só no último ano distribuiu mais
35:11de 170 milhões de reais em sobras, as participações nos lucros, ajudando diversos empreendedores
35:19a passarem pelo período da pandemia.
35:21Mas além de promover o desenvolvimento econômico de onde atua, o Cicobi Espírito Santo também
35:27contribui para o desenvolvimento social das comunidades.
35:30Atuada da sigla ESG, em bom português, ESG é uma espécie de selo que premia as empresas
35:37que se preocupam em gerar impacto positivo no meio ambiente e na sociedade e implementar
35:42boas práticas de integridade na gestão.
35:45De olho nisso, a instituição financeira anunciou um investimento de 1 milhão e 600 mil
35:50reais em 73 iniciativas sociais em 2021, criando um fundo de investimento social.
36:01Naílson, o Cicobi é uma cooperativa que tem uma dinâmica particular por ser uma cooperativa,
36:06não tem clientes, tem associados.
36:09Como é que funciona uma cooperativa financeira?
36:11É uma cooperativa financeira, é uma sociedade de pessoas que tem como objeto social uma
36:16instituição financeira autorizada a funcionar pelo Banco Central do Brasil e distribui produtos
36:21e serviços, tipicamente os oferecidos pelas instituições financeiras tradicionais, só
36:27que de forma cooperativa.
36:28Bacana, isso é importante para contextualizar o nosso telespectador.
36:32Agora, a gente sabe que o Cicobi em especial tem um impacto social muito forte aqui no Espírito
36:37Santo, né?
36:38É uma instituição muito interiorizada, está em muitos municípios do Estado e a presença
36:43do Cicobi nesses municípios é muito relevante.
36:46Como é que você enxerga essa importância do Cicobi aqui para o desenvolvimento econômico
36:51social do Espírito Santo?
36:52Bom, como eu falei, uma associação de pessoas, então nós somos formados pela comunidade,
36:58pelos nossos cooperados que ao mesmo tempo são clientes.
37:01E uma forma muito importante de ajudar no desenvolvimento social é justamente através dos produtos
37:07e serviços oferecidos de forma mais justa, com uma consultoria, com uma orientação adequada
37:13e gerando riquezas na própria região, na própria cidade.
37:17Em vários municípios, exemplo aqui no Espírito Santo, o Cicobi, ele é líder de mercado e
37:23além de fomentar o crédito, as suas sobras permanecem naquela cidade.
37:28Bacana, é muito importante porque quando a gente fala de uma instituição financeira,
37:32uma cooperativa financeira, a gente tem o crédito como o principal produto, talvez.
37:37E aí o crédito, a gente sabe que é o motor de financiamento dos empresários e, portanto,
37:41de desenvolvimento da economia.
37:43Agora, você falou das sobras aí, né?
37:45A gente sabe que o Cicobi, no último ano mesmo, durante a pandemia, distribuiu sobras e
37:51resultados para os seus cooperados.
37:54Ou seja, o dinheiro que sobrou, que aqui numa cooperativa não é chamado de lucro, é
38:00chamado de sobras, ele foi distribuído para aqueles que são os sócios das cooperativas.
38:05Então, nesse momento de pandemia, como é que o Cicobi pôde ajudar seus cooperados
38:10com essa distribuição de sobras, para além do crédito, né?
38:13Eu acho que no momento de pandemia foi um momento que as lideranças do sistema Cicobi,
38:17que estão espalhadas em todo o Estado do Espírito Santo, através dos conselhos de
38:21administração, dos delegados, dos diretores executivos das cooperativas, eles sentiram
38:26de forma muito próxima as necessidades das localidades.
38:30Então, nós agimos, sim, de forma muito proativa nas linhas de crédito.
38:33De março de 2020 até maio de 2021, foram quase 4,8 bilhões em novas operações de crédito.
38:42Quase 5 bilhões de reais.
38:43Quase 5 bilhões de reais fomentando a economia dessas regiões.
38:46E o muito interessante, o que é muito interessante realmente no sistema cooperativo, é que os
38:51recursos ficam na localidade.
38:53Então, como eu falei anteriormente, além de fomentar toda a região, toda a economia,
38:58o recurso gerado pela cooperativa, as sobras, ela volta através das distribuições e ela
39:05é computada no CPF ou CNPJ do cooperado.
39:08O ano passado foram mais de 173 milhões devolvidos para os nossos cooperados.
39:13Bacana.
39:14Agora, Nelson, eu soube que tem municípios aqui no Espírito Santo que seriam até 30%
39:18mais pobres se não fosse a presença do Cicobi nesses municípios.
39:21Como você enxerga isso?
39:23Eu gosto de fazer a comparação de uma forma diferente, que são 30% mais ricos porque
39:28os Cicobi estão lá.
39:29E realmente isso ocorre porque é uma poupança feita com esse resultado que a cooperativa
39:35vem gerando ao longo do tempo, que são dos nossos cooperados, são das pessoas que se
39:39relacionam com a cooperativa e quem não é, também pode usufruir desses benefícios se
39:44associando ao sistema Cicobi e procurando uma cooperativa para os seus relacionamentos.
39:48Então, é uma forma, sim, de desenvolvimento regional sustentável através da organização
39:54das pessoas.
39:55Além, é claro, de todas as nossas outras ações na área de responsabilidade social que são
40:01realizadas e essa semana, na Semana do Cooperativismo, estão ainda mais potencializadas por todas
40:07as nossas equipes.
40:18Além de contribuir para o desenvolvimento do Espírito Santo por meio do crédito, o
40:22Cicobi está destinando uma parte da sua sobra, dos seus resultados, para criar um fundo de
40:28investimento em iniciativas sociais, apoiar as comunidades.
40:32Sandra, como funciona esse fundo de investimento social?
40:35O Cicobi atua na oferta de produtos e serviços em condições competitivas, mas também com
40:43ações voltadas para a comunidade.
40:45E já há um bom tempo, nós sentimos um espaço para qualificarmos esta atuação social.
40:52Então, foi aí que surgiu a iniciativa de constituir um fundo estatutariamente, que foi deliberado
41:00em assimilar geral, em que esse fundo recebe 1% dos resultados anuais.
41:07E o objetivo desse fundo é apoiar as iniciativas existentes junto à comunidade, nas áreas sociais,
41:16educacionais, ambientais, culturais, além de próprias ações que são estruturadas, organizadas e executadas
41:25pelo próprio Cicobi.
41:26Agora, Sandra, eu queria saber um pouco mais como funciona esse fundo.
41:30Quais são os projetos que esse fundo apoia e quantas pessoas ao todo, essas iniciativas aí que o fundo
41:39financia, investe, quantas pessoas ao todo esse fundo impacta?
41:43O fundo, nós estamos no terceiro ano do FIS, que é o Fundo de Investimento Social.
41:51Dentre as suas ações, eu acredito que o que mais impacta na comunidade seja o edital de investimento
41:58social que nós realizamos.
42:00Ou seja, durante um determinado período de tempo amplamente divulgado, as entidades da comunidade
42:08registram seus projetos e justificam por que o Cicobi deve apoiar os seus projetos.
42:15Esses projetos passam por uma avaliação técnica e, posteriormente, pelos seus conselhos de administração
42:21e são selecionados, então, os projetos que mais vão impactar as pessoas e a sociedade daquelas comunidades.
42:29Para se ter um resumo, no ano passado foram mais de 3 milhões investidos e beneficiamos mais de 400 mil
42:36pessoas
42:37com essas ações.
42:38400 mil pessoas.
42:39Tem alguns exemplos de projetos pontuais que já existem, hoje já rodam.
42:43Você pode trazer para a gente?
42:44Nós temos o projeto de educação financeira, por exemplo, que está no nosso DNA, mas que faz parte
42:53de um desafio não só do cooperativismo, mas da própria agenda do Banco Central, que é a gente capacitar
43:00as pessoas a tomarem as decisões financeiras de forma consciente.
43:04Então, nós temos palestras, clínicas financeiras, educação financeira nas escolas, através de teatros de bonecos,
43:12revistas, vídeos, enfim.
43:15Esse é um tema que faz parte da nossa agenda todos os dias.
43:21Dentro da área social, acabamos de fechar o terceiro edital, como eu disse,
43:27Então, nós tivemos 236 projetos inscritos de 166 entidades sociais e nós selecionamos 73 projetos
43:38que beneficiarão 42 municípios.
43:41Então, só a edição desse ano está recebendo 1 milhão e 600 mil.
43:45No eixo de cooperativismo e empreendedorismo, nós temos um projeto de cooperativas mirins,
43:50onde nós damos formação para alunos e professores, com todos os valores e os aspectos conceituais
43:59de um empreendimento cooperativo e fomentamos que eles constituem cooperativa e exercem na prática
44:05esse empreendimento.
44:07Só para você ter uma ideia, o ano passado nós fizemos ações em 40 municípios, onde nós beneficiamos,
44:13além de palestras de conscientização, nós patrocinamos 3.400 mamografias de forma gratuita
44:22e 1.700 exames de PSA para os homens.
44:25Bacana, Sandra.
44:26Então, educação financeira, empreendedorismo, cooperativismo e saúde são algumas das iniciativas
44:33que esse fundo de investimento social do Cicobi tem financiado, tem investido.
44:37Sim, sim. Além do fundo, Cicobi sempre, sempre se dedicou, sempre financiou essas ações,
44:45mas de forma mais estruturada e qualificada, a gente agora conta com um fundo específico
44:52para essas ações, porque está no nosso DNA.
44:55O cooperativismo, ele tem os pilares do econômico, social e financeiro, junto com a comunidade.
45:03Bacana, Sandra. Parabéns pelo trabalho.
45:05Obrigada.
45:08Como vimos, as empresas estão cada vez mais olhando para outras metas para além do lucro.
45:13A preocupação com o desenvolvimento social, a erradicação da fome e da pobreza nas comunidades
45:19onde estão presentes também são desafios da atualidade.
45:23Antenado a isso, o Cicobi tem expandido a sua atuação para além do importante apoio
45:27que o crédito significa no dia a dia de milhares de capixabas e atuando forte no meio social.
45:43Hoje, eu saí do campo e vim para a capital do estado conhecer o primeiro escritório de advocacia
45:49especializado em agro.
45:51Júlia, como surgiu a ideia de criar um escritório aliando direito e agronegócio?
45:56Stephanie, seja bem-vinda ao nosso escritório.
45:59Muito bom a gente estar comunicando o direito para os produtores rurais e para o agronegócio.
46:04E a ideia, ela veio de uma conectividade que eu tive porque os meus avós eram produtores rurais
46:10e eu tinha a vontade de trabalhar no campo.
46:13Mas como eu formei em direito, eu resolvi unir essas duas paixões e constituí o primeiro escritório
46:19especializado em agronegócio do estado.
46:22Infelizmente, muita gente pensa, escritório de advocacia é problema.
46:28Mas a gente tem percebido, né, Júlia, que hoje tem uma advocacia preventiva.
46:32Isso principalmente no meio rural.
46:34Exatamente.
46:35E isso é o que eu mais gosto de trabalhar, né?
46:38Com a questão preventiva, elaboração de contratos, análise de garantia.
46:43Ver realmente se aquele negócio é viável para aquele produtor, né?
46:47Se tratando da legislação que muda o tempo todo e é difícil acompanhar.
46:51Então, assim, a parceria do advogado com o produtor rural, ela é muito benéfica
46:55e não é só para resolver problema, mas para identificar a oportunidade e diminuir o risco da operação também, né?
47:01Júlia, eu sempre penso que muitos produtores não têm acesso a tudo que é criado no mercado, né?
47:07E a gente fala de leis, de fomento a crédito.
47:10Fala um pouquinho para a gente de uma nova lei que surgiu no ano passado
47:13e que muitos produtores ainda não estão cientes dela.
47:16É, foi a lei do agro, né, que foi uma tecnologia jurídica que surgiu justamente para sanar
47:21algumas obscuridades que não eram reguladas antigamente
47:26e o objetivo principal dessa lei foi fomentar o crédito privado.
47:30Porque a maioria dos produtores rurais, eles usam o crédito tradicional, né, o crédito rural,
47:34que tem regras próprias, mas que deixa limitado.
47:37Então agora, bancos e empresas de crédito podem fornecer esses novos títulos de crédito
47:44e essas novas garantias.
47:46E muita gente não sabe realmente, tanto as empresas quanto os cartórios de registro de imóvel
47:51e muito menos os produtores rurais.
47:58O que você acha que isso, então, agrega para o produtor capixaba?
48:03Qual mudança que tem hoje de ter vocês como um apoio para eles?
48:06Quando você tem, não só um escritório de advocacia, mas toda uma gama de equipe,
48:14como contabilidade, técnica agropecuária, engenheiro agrônomo, engenheiro...
48:19Toda uma cadeia, né, Bernardo?
48:20Toda uma cadeia produtiva.
48:22Você consegue, além de maior produtividade, você consegue saber os riscos da sua produção
48:28e não atirar no escuro, entendeu?
48:30Então, eu acho que esse suporte é muito interessante para o produtor rural,
48:34não só na advocacia, mas o produtor rural, quando se vê como empresa,
48:38ele vê que ele precisa de suporte e se potencializa nessa atividade.
48:43Como vimos, o agronegócio é um celeiro de oportunidades,
48:48mas para estar preparado para enfrentar todos os desafios da atividade,
48:53é necessário contar com apoio jurídico para garantir a segurança dos negócios
48:58e assegurar o seu desenvolvimento.
49:09Nos últimos anos, a internet por fibra ótica cresceu de forma acelerada no Brasil.
49:14Entre 2017 e 2020, o consumo de internet por essa ferramenta cresceu cinco vezes
49:20e chegou a 98% dos municípios brasileiros.
49:23Além de permitir processamento de dados mais rápido para pessoas e empresas,
49:28a fibra ótica será essencial para a implementação do 5G
49:32e a expansão da chamada internet das coisas.
49:37Recentemente, o Espírito Santo também recebeu grandes investimentos
49:40na ampliação da sua rede de fibra ótica.
49:43Só a SumiCity investiu 60 milhões de reais aqui no Estado.
49:47E hoje concretiza um de seus principais investimentos no Estado,
49:51uma nova sede na Rua Leixo Neto, em Vitória.
49:53Essa é a primeira capital em que a empresa finca sua bandeira.
49:57Alexandre, qual a extensão territorial que vocês estão presentes hoje aqui no país?
50:01Bom, a história da SumiCity é uma história super interessante.
50:04Ela nasce de uma necessidade de um empreendedor, o Vicente,
50:08que é o fundador da empresa, de conectar a loja dele ao escritório dele.
50:13Então, isso daí, ele entendeu que ela precisava fazer uma comunicação entre duas pontas
50:18e ele desenvolveu uma tecnologia, no final das contas, ele fez essa conexão
50:22e ele percebeu também que tinha a necessidade de outras pessoas de conectar e usar a internet,
50:28no final das contas.
50:29Era um boom, a gente está falando de 16 anos atrás.
50:31E com isso, a empresa foi crescendo, crescendo, crescendo
50:33e teve agora um investimento, a gente está junto com o fundo, a EB Capital,
50:38botando bastante dinheiro e velocidade de crescimento.
50:42O fundo de investimento para acelerar o crescimento da empresa.
50:44Para acelerar o crescimento da empresa.
50:46Então, hoje a gente está em mais de 60 cidades e com um volume bem representativo de clientes.
50:52Bacana. E agora vocês estão chegando aqui no Espírito Santo, fazendo um investimento aqui no Estado.
50:56Queria que você contasse para a gente qual é o volume desse investimento no Espírito Santo,
51:00qual é a ideia em vir aqui para o Estado.
51:02Bom, a gente acredita bastante no mercado do Espírito Santo.
51:05A gente entende que é um mercado promissor.
51:07A gente tem um produto de qualidade, a gente vem entregando um produto de qualidade
51:10nos Estados que a gente está trabalhando.
51:12E a gente entende que esse mercado é um mercado que a gente quer atuar.
51:16Tem feito bastante investimento, tem feito investimento em rede.
51:20A gente já fez um investimento considerável.
51:22A gente tem um planejamento para aumentar ainda a participação nas cidades.
51:26A gente já está em 10 cidades no Espírito Santo.
51:28A gente acredita muito nesse mercado.
51:30A gente já fez um investimento de 60 milhões.
51:33Até o momento, mais de 60 milhões.
51:35Mais de 60 milhões.
51:36E a gente tem um planejamento para estar em mais 7, 8 cidades nos próximos anos.
51:40Bacana.
51:41Então, a gente acredita bastante.
51:43A gente acha que a gente pode contribuir bastante para o desenvolvimento da cidade.
51:47A gente acha que qual é a importância de ter uma internet fibra ótica de alta velocidade
51:51para o desenvolvimento econômico do Estado.
51:54Bom, a gente entende que a internet de fibra ótica,
51:57ela traz bastante velocidade e qualidade acima de tudo.
52:00E isso daí fez com que, se a gente pegar como exemplo,
52:03o que aconteceu na pandemia e poder extrapolar isso,
52:06eu acho que é muito interessante.
52:08Porque, no final das contas, permitiu que as grandes empresas conectassem com seus funcionários,
52:13continuassem trabalhando.
52:15Então, fez com que a gente pudesse ter uma certa estabilidade.
52:19Quando a gente olha, as crianças puderam manter de alguma forma o seu estudo,
52:23mesmo que a distância.
52:24O pequeno empreendedor conseguiu, de alguma forma,
52:28manter o seu negócio através de aplicativos, através de delivery.
52:31Então, a gente acredita muito na conexão.
52:34Ela tem um poder de transformação.
52:36Ela tem um poder de levar para as pessoas, no final das contas,
52:40uma melhor capacidade técnica, porque está disponível na internet.
52:44Então, acho que a gente tem um link social e com a capacidade de fazer com que as pessoas
52:49possam se desenvolver.
52:51Alexandre, qual foi o volume de investimento aqui para vir para o Espírito Santo?
52:54A gente fez um investimento importante, acho que não só em dinheiro, mas também em pessoas.
52:59A gente emprega mais de 300 pessoas, direta e indiretamente, no Espírito Santo.
53:04E a gente tem um investimento de mais de 60 milhões.
53:0760 milhões de reais.
53:08Mais de 60 milhões.
53:09E a gente tem um plano ainda de ampliação, nos próximos dois anos, de algo superior que isso.
53:15Bacana.
53:15E agora, falando sobre o futuro da tecnologia,
53:17o 5G vem aí, vai permitir conexões muito rápidas.
53:20E a fibra ótica é uma ferramenta que permite, vai permitir que o 5G chegue para todo mundo.
53:26Como é que você enxerga essa questão?
53:28Essa é uma discussão que a gente está tendo internamente.
53:30Como é que a gente vai se posicionar com relação ao 5G?
53:33Se a gente vai estar como provedor de serviço para o 5G, que é a fibra ótica que você acabou
53:39de dizer.
53:40Ou se a gente vai estar na ponta com o serviço para os clientes, para B2B, para B2C.
53:46Mas a gente vai estar dentro da tecnologia 5G, sem dúvida nenhuma.
53:50É uma tecnologia que vem, vem para ficar e vem para ajudar o consumidor a entregar uma série de serviços.
54:09Alejandro, vocês estão investindo em novas tecnologias que vão permitir um aumento da velocidade da internet.
54:13Quais são as novidades que vocês trazem aqui para o Espírito Santo?
54:16Bom, Ricardo, a apertura desta sede, desta loja aqui em Vitória, é um motivo de emoção e comemoração para nós.
54:24E temos três novidades para o povo capixaba que estaremos disponibilizando nas próximas semanas.
54:30A primeira é uma atualização do nosso cardápio de serviços de acesso à internet.
54:36Estaremos incrementando as velocidades e colocando-lhes como uma excelente relação de custo-benefício,
54:41super atrativa para todo o pessoal.
54:43A segunda é que dentro desta atualização, estaremos também incorporando alguns aplicativos e serviços novedosos,
54:50muito úteis e de muito valor, nesta época na qual é importante as pessoas se reinventarem.
54:56Destaco o aplicativo Qualifica, um aplicativo, uma plataforma de cursos, tem mais de 120 cursos de todo tipo,
55:04vida, finanças, liderança, que estará à disposição de todos os nossos clientes.
55:08E a terceira novidade, vai ser uma promoção, na qual a gente dará um up na velocidade e um down
55:13no preço.
55:15Será irresistível e acredito que será muito boa para as pessoas que estão em casa,
55:19questionando aí se a sua internet tem a velocidade certa, se está instável ou não,
55:23para que se unam a onda azul da SumiCity.
55:25Bacana. E agora vocês também estão com um novo portfólio de produtos, né?
55:29O que tem de novidade aí?
55:30Estamos trabalhando fortemente com o nosso time de engenharia e no nosso laboratório
55:35para desenvolver produtos com mais velocidade e também para ajudar nossos clientes a ter uma melhor experiência de navegação
55:41na sua residência, que achamos que é super importante.
55:43Com Wi-Fi, né?
55:44Exatamente, com Wi-Fi.
55:52Bom, estamos chegando ao fim desse episódio.
55:55Se você perdeu alguma coisa aqui no programa, você pode rever todo o conteúdo lá no YouTube do Folha Business
56:00e também no Instagram, arroba Folha Business e arroba Ricardo Friseira.
56:04Olha, semana que vem, direto de São Paulo, vamos falar sobre os capixabas que bombaram na terra da Garou.
56:09Muito obrigado pela sua audiência, tenha um excelente domingo e eu te espero aqui,
56:13domingo que vem, 10 horas da manhã. Um abraço.
56:15Transcrição e Legendas Pedro Negri