00:00A gente vem vendo como uma geração complexa, né, que vem fazendo um burburinho, assim, pelo mercado de trabalho,
00:06mas com certeza a gente sempre traz que é uma geração muito inovadora, muito criativa,
00:12não porque viveu muitas coisas, até porque são muito jovens, mas por ter acesso a informações do mundo inteiro
00:19e muitas vezes traz essas informações que vê no formato online para a vida e para os pilares da vida
00:24e com certeza para o pilar do trabalho também.
00:32Tirando os estereótipos e conversando sobre essa geração mesmo, vejo que, sim, tem seus pontos muito bacanas, né,
00:40quando a gente pensa aqui na geração, que é um público, né, que ingressa no mercado do trabalho com uma
00:47formação diferente, né,
00:50que vem provocar as coisas na execução para serem feitas de uma maneira mais direcionada para o hoje.
01:00Diferente das gerações anteriores. Gosto muito de trazer isso, porque geralmente as gerações anteriores só dava visão.
01:06Ah, essa aqui é a visão, né, e vão percorrer o caminho que a gente faz no meio do caminho.
01:11A Gen Z é uma geração que vem muito olhando para o hoje, né, o que eu vou fazer hoje,
01:15no que eu vou fazer hoje, qual o impacto que dá.
01:18E isso já tem uma transformação gigante, é sutil, mas no dia a dia faz muita mudança.
01:25Quando aí depois a gente vai conversar sobre gestão, sobre engajamento, sobre o senso de pertencimento.
01:30A gente vem vendo muitos conflitos e muito porque a geração Z coloca o trabalho, geralmente, né, como um dos
01:37pilares da vida.
01:37E antes o trabalho era muito centro. Então, era muito mais tranquilo quando a pessoa entrava no trabalho,
01:44ela tinha muito mais estabilidade para começar a vida, né, de adulto, assim dizer.
01:48Então, dava entrada numa casa, num carro, já começava a família muito mais cedo.
01:53Hoje em dia, a gente sabe, ainda mais nas grandes capitais, que é muito difícil, né, com o salário ali
01:58de um estagiário,
01:58de um analista, você já começar a sua vida inteira, né, começar a comprar vários bens,
02:03começar uma família, né, de uma forma confortável para todo mundo.
02:07Então, a geração Z vem colocando o trabalho como um dos pilares e isso vem causando esse conflito de
02:13eles quererem mais qualidade de vida, quererem mais flexibilidade nos horários,
02:17quererem viver outras coisas da vida, a não ser o trabalho o dia inteiro.
02:21Todas as entrevistas, quando eu vou fazer, eu começo, a primeira pergunta da geração Z é sempre.
02:26É home office. É impressionante. Qualquer dúvida que eu falo,
02:30Ai, tá com alguma questão? Ai, mas quantos dias? Aonde? É longe? É perto?
02:34Porque eu saio daqui, eu vou para a academia.
02:37A gente até estava brincando que a gente sempre fazia happy hour
02:40e agora a galera não fica para o happy hour da geração Z.
02:43É todo mundo indo fazer spinning ou indo dormir cedo para acordar e ir para a academia.
02:47Só que em contrapartida também essa agitação, esse imediatismo,
02:51essa ansiedade que também esse mundo de tantas informações em redes sociais proporcionam.
02:57Então, as coisas parecem que são muito da noite para o dia,
03:00eles também acabam passando isso para o ambiente de trabalho,
03:03também desejando que o desenvolvimento, que a promoção da carreira seja tão acelerado
03:09quanto um TikTok, quanto um Reels.
03:11E a gente sabe que acaba causando uma frustração.
03:14Eu acho que é uma geração que tem uma opinião muito forte,
03:17que se questiona de tudo,
03:19mas que tem, sim, uma ansiedade.
03:22E acho que não é culpa da geração,
03:23acho que é culpa de todo o mercado e o mundo tecnológico,
03:28de plataforma, de, enfim, ficar o dia inteiro que junta, sabe?
03:32E eu acho que, por a gente trabalhar com o celular,
03:36tem muito essa pressão.
03:37Eu brinco que meus pais sempre trabalharam muito,
03:39mas eles chegavam em casa e desligavam,
03:41e curtiam o momento em família.
03:42Hoje em dia, não.
03:43Você desliga a uma hora da manhã no celular,
03:46acorda desligando o despertador, já trabalhando.
03:48Se a geração C, a gente já tem um intervalo bem grande,
03:50de 16 anos a 31 anos.
03:52Então, tem muita geração C que já é líder,
03:55que já está liderando várias pessoas,
03:57já, inclusive, treinamos líderes Gen Zs,
03:59Então, é uma liderança mais diferente,
04:02um pouco mais de empatia relacionada a essas situações
04:05de qualidade de vida, de equilíbrio e tal.
04:08Hoje eu lidero pessoas muito mais velhas do que eu,
04:10eu também tenho pessoas mais velhas,
04:12e eu sempre tenho uma primeira conversa,
04:15porque tem um preconceito de todos os lados.
04:16Tem um preconceito da pessoa ser liderada
04:18por uma pessoa mais nova,
04:19às vezes um preconceito que eu crio antes de ter,
04:22de como que eu vou liderar uma pessoa
04:25que está há muito mais tempo no mercado.
04:26Eu sempre falo que algo que eu gostaria de ter
04:30é mais experiência,
04:31e eu sei o quanto é importante ter experiência.
04:34Eu fui um dia numa reunião,
04:35e eu já era dona da agência,
04:36e aí o cliente, na época, falou
04:38Ai, cadê a sua liderança, né?
04:40Cadê a pessoa sênior da mesa?
04:41Eu falei, não, sou eu.
04:43E aí foi, enfim, foi uma baita questão pra mim,
04:46porque eu fiquei super, nossa,
04:47e no final ele começou num olhar muito preconceituoso
04:51e terminou num lugar muito legal,
04:52porque entraram ideias que nunca tinham sido faladas,
04:55então a gente traz ideias fora da caixa,
04:57que às vezes é um padrão da empresa
05:00que vinha sendo tocado,
05:02que nunca tinha ideias diferentes.
05:03E eu vejo que trabalhando com gerações diferentes
05:06é uma potência pro mercado de trabalho,
05:08mas se a gente conseguir trabalhar com essa potência,
05:11porque todo mundo tem que aprender, né?
05:13Então, se fala muito dessa questão
05:15da cultura de aprendizagem no modelo contínuo, né?
05:18Do lifelong learning.
05:19E o que que é isso?
05:20A gente tá aprendendo o tempo todo.
05:22Tem muitas empresas que começaram a fazer
05:24processo de mentoria que é brilhante,
05:27mas de uma maneira ao contrário,
05:29um mentor irreverso, né?
05:30De um jovem fazendo uma mentoria com a liderança.
05:33E, gente, isso é tão potente,
05:35porque você vai começar a ter
05:36um público que vem com outra mentalidade,
05:40com outro tipo de formação,
05:42fazendo uma mentoria com a liderança
05:44pra ampliar o mindset dela
05:45até sobre o momento como ela foi concebida,
05:48de que ela tinha relação com o trabalho.
05:50Principalmente pra liderança
05:52e pras empresas em questão de cultura,
05:54vem reformulando muito essa questão
05:56até dos benefícios,
05:58porque antes era você estar contratado
06:00e só de você estar contratado
06:01e ter um salário,
06:02isso já era suficiente,
06:03a pessoa já ficava motivada.
06:04Hoje em dia, como o salário não basta,
06:06e não é que só não basta só por jovens,
06:08meio que pra todo mundo, né?
06:09Então, devido a toda a questão de inflação,
06:12né, ao longo das últimas décadas,
06:14o poder de compra que corroeu muito
06:17na nossa sociedade e no mundo também,
06:18muita gente sabe que não tem como
06:20todas as empresas simplesmente aumentarem o salário,
06:23né, isso é impossível.
06:24Mas assim, o jovem ele vem clamando
06:26por outros benefícios,
06:28então as empresas vêm revendo
06:29toda essa questão de pacote,
06:31seja de exercício físico,
06:32de saúde mental,
06:34um day off, home office,
06:36o dia do aniversário, né,
06:38então vários benefícios que fazem
06:40com que esse jovem esteja mais engajado
06:41no desenvolvimento, feedback, né,
06:44várias coisas, vários elementos
06:46que não seja só bem-vindo,
06:47você foi contratado a esse seu salário,
06:49isso não é mais suficiente.
06:51Desenvolvimento é um dos principais
06:52fatores de escolha das pessoas
06:54quando você pensa na empresa
06:56que você quer trabalhar.
06:57E por que desenvolvimento?
06:59Porque desenvolvimento,
07:00eu tô falando de empregabilidade,
07:02eu tô falando que eu escolho
07:03onde eu quero estar,
07:05então se hoje eu trabalho
07:06nessa corporação,
07:07é porque eu escolhi estar aqui,
07:09diferente de ser,
07:10é a opção que eu tenho.
07:11Então, acho que a geração Z
07:13vem muito com essa provocação.
07:15E aí já muda totalmente, né,
07:17porque a gente tem que pensar
07:18na questão de marca empregadora,
07:20não só no que eu vou trabalhar
07:21em atratividade,
07:23mas também de trazer a verdade,
07:25o senso de pertencimento
07:27com as pessoas reais.
07:28Empresas que conseguem usar, né,
07:31e trazer dessa maneira
07:32que não é nós contra eles,
07:34estamos juntos
07:34para o melhor desse negócio,
07:37essas são as empresas
07:37que vão conseguir realmente
07:38ter uma evolução,
07:40formar as pessoas,
07:42trabalhar em sucessão,
07:43porque hoje é um grande desafio.
