A Ideia entrevista Marcos Quintela

Meio & Mensagem

Ex-chairman da VML fala sobre início da carreira, ainda na infância, como garoto-propaganda, integrante da boy band Dominó e como foi sua chegada na publicidade

Transcript

00:00:00Ele começou a carreira ainda na infância, primeiro dando rosto a comerciais de TV nos anos 80.

00:00:05Depois, na mesma década, foi um dos integrantes de uma das boybands mais bem-sucedidas do país, o Dominó.

00:00:11E essa incursão no show business o fez se apaixonar pelo business que ocorria por trás dos palcos.

00:00:16Depois de trabalhar no entretenimento e de agenciar carreiras, como o da apresentadora Eliana,

00:00:21ele ingressou no mercado publicitário, se tornou sócio do Roberto Justus no grupo Newcom,

00:00:27que mais tarde foi comprado pelo WPP.

00:00:29Na holding, a posição que ocupou por mais tempo foi a de chairman da VML.

00:00:34E no final de julho de 2026, depois de 20 anos de WPP, ele deixou a companhia.

00:00:40Em entrevista recente ao Meio Mensagem, ele disse que a função dele, seja no entretenimento ou na publicidade,

00:00:47sempre foi a de ler pessoas e, a partir daí, construir boas relações.

00:00:51Eu sou Isabela Lessa, esse é a Ideia, podcast em que a gente conversa sobre ideias que constroem negócios e

00:00:57carreiras.

00:00:58E hoje eu tenho o prazer de conversar com o Marcos Quintela. Seja muito bem-vindo.

00:01:03Muito obrigado. O prazer é todo meu e está impecável a sua abertura.

00:01:07Como sempre, muito pertinente e resumida em relação à minha carreira, onde tudo começou.

00:01:14Mas a base é absolutamente isso. Não tenho o que pôr, o que tirar. Obrigado.

00:01:24A gente que agradece, Quintela, você estar aqui com a gente.

00:01:27E eu acho super curioso que você começou como garoto propaganda, literalmente,

00:01:33na frente das câmeras, para depois de muitos anos trabalhar por trás, do outro lado ali, nos negócios da publicidade.

00:01:40Quando você era criança, você já vislumbrava uma carreira na comunicação, na publicidade, ou isso foi acontecendo?

00:01:51Na comunicação, sim. Na publicidade, com certeza, não.

00:01:56Isso começou antes dos anos 80. Minha mãe, a dona Aida, que é a minha grande incentivadora, minha motivadora,

00:02:01até hoje em tudo, qualquer passo que eu dou,

00:02:04ela me levou uma vez de ônibus na Teodoro Sampaio, em Pinheiros,

00:02:09e lá tinha um varejo, uma loja muito famosa na época,

00:02:12e isso era antes dos anos 80, era 78, 79, um pouquinho antes dos anos 80,

00:02:18que era a loja Mesbla.

00:02:20Tinha a Mesbla, uma loja de departamentos,

00:02:22e ela foi um dia pagar uma prestação de uma compra que ela fez, num sábado,

00:02:26e ela viu um fotógrafo tirando fotos no meio da Mesbla,

00:02:30com várias crianças, com aquele guarda-chuva de prata, né,

00:02:35que dá o reflexo pra tirar foto, e ela perguntou o que é isso, né?

00:02:39E aí o fotógrafo falou pra ela, não, aqui, a cada 15 dias, a gente vem aqui na Mesbla,

00:02:43e a gente tira fotos gratuitas de crianças de, sei lá, 6 até 12 anos de idade,

00:02:50e a gente tem uma agência de propaganda chamada Totem.

00:02:54Essa Totem ficava na Avenida Paulista.

00:02:56E a gente faz uma ficha com as características dessas crianças,

00:02:59tira essas fotos gratuitas, e a gente faz um cadastro.

00:03:02E quem sabe essas crianças, elas são chamadas pra um teste de propaganda,

00:03:05pra desfile de moda e tal.

00:03:07Aí a minha mãe pegou eu e meu irmão, 15 dias depois, pegamos o ônibus e tal,

00:03:11e fomos tirar essas fotos gratuitas lá na Mesbla.

00:03:13E é ali que tudo começou, porque eu comecei a ser chamado e meu irmão,

00:03:17que era muito mais tímido que eu, ele é 3 anos mais velho do que eu, o Marcelo,

00:03:20e tudo que eles me chamavam eu ia, pra desfile, pra teste e tal.

00:03:24E aí ela já percebeu ali a minha vontade, não só de trabalhar, mas como de estar nesse mercado,

00:03:31de publicidade sendo ator infantil, modelo infantil.

00:03:35E aí eu comecei a fazer propagandas pra Casa José Silva,

00:03:38que era uma loja que também tinha na Teodoro Sampaio de ternos para senhores,

00:03:42que lançava uma moda infantil.

00:03:43Comecei a fazer desfile pra Leves, pra Sufabril, pra Uestop, marcas de jeans.

00:03:49E aí comecei a fazer muito desfile, porque eu era bem ajeitadinho, corpinho de criança,

00:03:54era muito desinibido, entrava na passarela e tal.

00:03:57Gostava.

00:03:57Gostava, e aí começou também, comecei a ser chamado pra propaganda.

00:04:01Pra Estrela, pra Glaslite, pra Gros, pra Nestlé, pra refrigerante e tal.

00:04:06E de lá eu não parei mais até fazer, aos 13 anos de idade, em 1984,

00:04:13um teste lá em São Caetano do Sul, numa outra agência de propaganda,

00:04:16que era a Prit, que era de uma mulher que todo mundo conhecia na época,

00:04:22que era a dona Irani, e a tia Irani, que ela fazia isso.

00:04:25E aí eu fiz o teste pro grupo, que até eu não sabia,

00:04:28que era o grupo Dominó, com o Gugu Liberato.

00:04:31Cheguei lá um dia, na Avenida Goiás, aonde ficava lá em São Caetano do Sul.

00:04:34Famosa Avenida Goiás.

00:04:35A Avenida Goiás de São Caetano.

00:04:37E lá tinha a Prit, e aí começou a separar pessoas,

00:04:40tinham mais de 150 meninos de 14 a 15 anos de idade,

00:04:44a maioria eu conhecia, ali eu já conheci o Afonso,

00:04:48já conheci o Marcelo, que seriam meus parceiros no grupo Dominó,

00:04:52e comecei a fazer teste, fui passando, e lá eu conheci o Gugu,

00:04:55o saudoso Gugu Liberato, aí entendi,

00:04:58porque já existia o tal do Viva Noite,

00:05:00que era o programa de sábado à noite no SBT,

00:05:03que era TVS-SBT,

00:05:04e ele também tinha um programa na Rádio América,

00:05:06a EMI, que chamava Viva Feliz,

00:05:08que ficava na Rádio América, ali no centro de São Paulo.

00:05:12E aí comecei a fazer vários testes, e em 84 eu assinei o contrato

00:05:16e fiz parte, fui integrante dos quatro integrantes do grupo Dominó,

00:05:21e aí assinamos o contrato de um ano, mas eu fiquei 11.

00:05:25Então foi uma carreira bem estendida.

00:05:28Uma carreira longeva.

00:05:29A carreira de modelo é, por vezes, cruel.

00:05:32Você tem que ouvir muitos não, você compete,

00:05:34você falou que tinha mais de 150 pessoas concorrendo a uma vaga.

00:05:39Como é que você lidava com isso?

00:05:41Com leveza?

00:05:42Você curtia?

00:05:43Para você era uma diversão?

00:05:45Tinha pressão do dia a dia?

00:05:47Sim, muita leveza.

00:05:49Eu era uma criança, né?

00:05:50Depois eu fiz novela na TV Bandeirantes,

00:05:52com o Roberto Talma, com o Jaime Monjardim,

00:05:55fiz minisséries também.

00:05:56Mas, assim, como o volume era muito grande,

00:06:00eu fazia muito teste.

00:06:01Muito teste.

00:06:02E na época não existia história de teste pago,

00:06:05porque não tinha internet, não tinha redes sociais.

00:06:07Então, era teste.

00:06:09Então eu começava a fazer teste, às vezes,

00:06:108 horas da manhã, de sábado, domingo,

00:06:12depois da escola,

00:06:13e eu terminava às 10 horas da noite.

00:06:15Então chegava dia que eu não sabia mais

00:06:17se eu tinha feito teste para propaganda,

00:06:18teste para desfile, para locução,

00:06:20porque eu fazia dublagem também,

00:06:22de filmes internacionais,

00:06:23junto com o Celto Mello,

00:06:24que fez novela comigo,

00:06:26um grande amigo até hoje,

00:06:27um queridíssimo.

00:06:28Então toda essa galera dos anos 80,

00:06:31até apintar o Grupo Dominó,

00:06:33que era alguma coisa muito importante,

00:06:35muito grande,

00:06:35porque envolvia o Gugu.

00:06:37Então, em 84 foi.

00:06:38Mas eu sempre estava muito preocupado,

00:06:41até hoje,

00:06:42com quase 55 anos de idade,

00:06:45o que tinha atrás daquela reprovação.

00:06:48Será que era o meu biotipo?

00:06:50Se era a maneira de eu colocar

00:06:52as minhas afirmações,

00:06:54o texto?

00:06:55E aí eu sempre aprendia,

00:06:57mas de verdade mesmo,

00:06:58com as reprovações,

00:06:59porque eu via quem era aprovado

00:07:00quando eu não era.

00:07:01Então, eles aprovaram o Afonso.

00:07:03Então, o Afonso aprovaram mais

00:07:05por causa disso.

00:07:06Ah, o Marcelo,

00:07:06o fulano, o ciclano.

00:07:08Então, eu sempre aprendia,

00:07:09mas sempre com muita leveza,

00:07:11e muito volume,

00:07:12e muita força de trabalho.

00:07:13E o que te mais marcou,

00:07:15assim,

00:07:15nas suas participações

00:07:17em campanhas publicitárias

00:07:19de televisão?

00:07:21Na minha personalidade, né?

00:07:23Porque eu era um cara

00:07:24de muita comunicação.

00:07:25Eu verbalizava muito fácil.

00:07:27Então, as expressões,

00:07:28a maneira de atuar,

00:07:29eu sempre tinha o lado ganhador

00:07:33através do poder

00:07:35da minha comunicação.

00:07:36Então, até mesmo no Grupo Dominó,

00:07:38eu era um dos mais comunicativos,

00:07:40ou talvez o mais comunicativo.

00:07:41Então, você tinha dentro

00:07:42do Grupo Dominó,

00:07:43o Gugu fez quatro grandes integrantes,

00:07:47mas com skills diferentes, né?

00:07:49O Afonso, com certeza,

00:07:51o melhor cantor de todos,

00:07:52e continua até hoje.

00:07:54O Niu era o mais velho,

00:07:55que era um rapaz

00:07:56de São José dos Campos,

00:07:57cantava muito bem,

00:07:59e era um cara mais ceno,

00:08:00mas com cara de homem,

00:08:01com gesto de homem,

00:08:02não tão garoto,

00:08:03tinha uma coisa mais sóbria.

00:08:04O Marcelo, com certeza,

00:08:05o mais bonito,

00:08:07que ele era a pessoa

00:08:07que mais encantava as mulheres

00:08:09pela beleza,

00:08:10também dançava muito bem.

00:08:11E eu era o cara

00:08:12que mais falava,

00:08:14era o cara que mais

00:08:15me comunicava

00:08:16com o Silvio Santos,

00:08:17com o Gugu.

00:08:17Eu era júri do Chacrinha,

00:08:19júri do Miss Brasil,

00:08:20eu era júri,

00:08:21comentava, falava.

00:08:22Então, sempre teve o lado

00:08:23da comunicação mais aderente a mim

00:08:25do que qualquer

00:08:26desses outros skills.

00:08:27E na propaganda era igual.

00:08:29E o que você acha

00:08:30que dá certo até hoje

00:08:32nessa fórmula

00:08:33das boybands?

00:08:34Porque a gente tem até hoje

00:08:36grupos,

00:08:37agora é muito K-pop,

00:08:38BTS,

00:08:40mas Backstreet Boys,

00:08:41eles lotaram ano passado

00:08:43o The Town.

00:08:46Existe esse apelo

00:08:47que dá muito certo.

00:08:48E você que viveu isso na pele,

00:08:50o que que...

00:08:51Eu acho que tem essa coisa

00:08:53do saudosismo, né?

00:08:54Então, quando eu toco

00:08:55uma música

00:08:55que a gente lembra

00:08:57e que fez parte

00:08:58da nossa vida,

00:08:59de algumas partes,

00:09:00de partes da nossa vida,

00:09:01isso é uma coisa

00:09:02que é muito afetiva,

00:09:03é muito emocional,

00:09:04liga muita gente,

00:09:05anos 80, 70.

00:09:07Eu estive agora

00:09:07com meus filhos

00:09:08em Liverpool,

00:09:10conheci,

00:09:11onde tudo nasceu,

00:09:13tive mais de 22 visitas

00:09:15ao longo de três dias lá.

00:09:17e é uma coisa

00:09:18impressionante

00:09:18porque isso tem

00:09:21alguma coisa a ver

00:09:22uma música dos Beatles

00:09:23com algum momento

00:09:23da nossa vida.

00:09:24Mesmo que eles eram

00:09:2660, 70,

00:09:27mais 60 do que 70,

00:09:29e isso para o menino

00:09:30de 20 anos de idade,

00:09:31que ele também

00:09:32se relaciona com os Beatles

00:09:33de uma maneira

00:09:34muito afetiva e emocional.

00:09:35Isso não tem limite

00:09:36e não tem preço.

00:09:37Então, Backstreet Boys,

00:09:39todos, o Menudo,

00:09:40que foi o propulsor

00:09:42do Dominó,

00:09:43o grupo Porto Riquês,

00:09:44o Menudo que estourou

00:09:44no planeta também.

00:09:46Quer dizer,

00:09:46ele já vinha há muitos anos,

00:09:47mas a grande formação

00:09:48do Menudo foi em 84.

00:09:50E o Gugu,

00:09:50ele queria replicar

00:09:51um pouco do sucesso

00:09:53do Menudo e o Dominó.

00:09:55Esse, na publicidade,

00:09:55ele diria que esse era o briefing.

00:09:57Faça o Menudo brasileiro.

00:09:59Então, eu acho que

00:10:00essa coisa emocional

00:10:01e um ser complementar ao outro,

00:10:03isso acontece com o NSYNC,

00:10:05com o Menudo,

00:10:05isso acontece com

00:10:06Backstreet Boys,

00:10:08isso acontece com todas

00:10:08as boy bands,

00:10:09que era um ser complementar

00:10:11ao outro.

00:10:11Então, eu consigo

00:10:16com algum nível

00:10:17de detalhe,

00:10:18entender o que é mais forte

00:10:19num grupo ou no outro.

00:10:20O que o Jordan,

00:10:21que é o cantor

00:10:22do New Kids on the Block,

00:10:25o que ele tem?

00:10:26O que o Rob

00:10:28entregava,

00:10:28diferente do Rick Martin,

00:10:29no Menudo?

00:10:31Então, eu acho que

00:10:32essa coisa de complementar,

00:10:33e o Gugu fez,

00:10:34do grupo Dominó,

00:10:35em 84,

00:10:36quatro meninos

00:10:37que se complementavam

00:10:38do jeito que eu falei.

00:10:39e isso era para durar

00:10:41um ano, dois anos,

00:10:42e aí a formação original

00:10:43ficou por seis anos,

00:10:44aí saiu o Nil,

00:10:45depois ficou eu,

00:10:46o Afonso e o Marcelo,

00:10:47aí ficamos mais um ano,

00:10:48e aí depois entrou

00:10:49o Rodrigo Faro,

00:10:50que já era meu amigo

00:10:51na propaganda,

00:10:52como garoto propaganda,

00:10:54e aí fiquei mais um ano

00:10:55e um ano e meio com ele,

00:10:56e aí eu saí

00:10:57e me dediquei a ser empresário,

00:10:58no caso da época da Eliana,

00:11:00como uma empresa

00:11:01de assessorar artistas.

00:11:04Você gostou da fama

00:11:05que o grupo Dominó

00:11:08alcançou,

00:11:08era incômodo,

00:11:09era gostoso?

00:11:10Era muito bom,

00:11:12eu sabia como,

00:11:13como eu sou um cara

00:11:14meio planejado,

00:11:15que aquilo teria um fim,

00:11:17que eu não sabia,

00:11:17só que ia durar dez anos,

00:11:19e pelo volume de fãs,

00:11:21e pelo que foi vendido

00:11:22de discos,

00:11:23de vinil na época,

00:11:24eu sabia que aquilo

00:11:25marcaria a minha vida,

00:11:26para onde eu quisesse ir.

00:11:27Então eu falava,

00:11:28quando eu tiver 50 anos,

00:11:29as pessoas vão falar

00:11:31do Dominó,

00:11:32as pessoas vão falar

00:11:33do Maniquim,

00:11:34do P da Vida,

00:11:35do Ela Não Gosta de Mim,

00:11:36eu sabia,

00:11:37eu tinha certeza,

00:11:38e eu estou hoje

00:11:39com 54,

00:11:40na portinha de fazer 55,

00:11:42e isso acontece.

00:11:44Então as festas

00:11:44que eu vou,

00:11:45de casamento,

00:11:46bar mitza,

00:11:48carnaval,

00:11:48todo mundo,

00:11:50o Dominó

00:11:50marcou uma geração.

00:11:52Então é inevitável

00:11:53que as pessoas falam,

00:11:54canta Maniquim,

00:11:55aí tem uma banda no palco,

00:11:56eu estou no casamento

00:11:56do meu cliente,

00:11:57ele contratou,

00:11:58sei lá,

00:11:59retro Sidney Magal,

00:12:00o Magal está lá,

00:12:01aí o Magal está no palco,

00:12:02falou,

00:12:03olha o Quintela aí,

00:12:03vamos cantar o Dominó.

00:12:05Então isso me traz alegria

00:12:07de uma época

00:12:08que foi especial

00:12:10na minha vida,

00:12:11mas eu não fiquei

00:12:12com a síndrome

00:12:13de querer voltar para lá.

00:12:15Então é como você fez

00:12:16o ginásio,

00:12:17você fez o primário,

00:12:18você fez a faculdade,

00:12:19o ensino médio,

00:12:20você fala,

00:12:21foi muito legal,

00:12:22vamos relembrar,

00:12:22mas você queria voltar?

00:12:24Não.

00:12:24Porque quando o Dominó

00:12:26foi lançado,

00:12:28a jovem guarda

00:12:29do Brasil,

00:12:30ela já tinha acabado,

00:12:32já tinha tido o auge

00:12:33da jovem guarda

00:12:34com todos os artistas

00:12:35da jovem guarda.

00:12:36E aí eu via

00:12:37e chamava um pouco

00:12:37a atenção nos programas

00:12:39que eu participava,

00:12:40Gugu,

00:12:41Silvio Santos,

00:12:42Raul Gil,

00:12:43Bolinha,

00:12:44Globo de Ouro na Globo,

00:12:45Xuxa,

00:12:46todos os outros programas,

00:12:47Faustão,

00:12:48Trapalhões,

00:12:48fizemos quatro filmes

00:12:50com os Trapalhões

00:12:50na época,

00:12:51o Dominó,

00:12:51porque o Renato Aragão

00:12:52era muito amigo do Gugu,

00:12:53então todo filme novo

00:12:54de férias,

00:12:55o Renato Aragão

00:12:56chamava o Dominó

00:12:57para participar,

00:12:57para cantar,

00:12:58e eu dividia

00:12:59a jovem guarda

00:13:00em dois pedaços,

00:13:02assim,

00:13:03a galera que entendeu

00:13:04que aquilo foi um sucesso

00:13:05e usufruiu daquilo

00:13:07e guarda no coração,

00:13:09você fala,

00:13:10meu,

00:13:10foi muito legal,

00:13:11está no meu coração

00:13:11e a galera que achava

00:13:13que a jovem guarda

00:13:14não tinha terminado,

00:13:15inclusive até hoje.

00:13:17Então,

00:13:17qualquer artista

00:13:18que faz sucesso hoje,

00:13:20o sertanejo,

00:13:21ou o pagode,

00:13:22ou o pop,

00:13:22fala assim,

00:13:22não,

00:13:23mas isso não se compara

00:13:24com a época da jovem guarda,

00:13:25então você vê

00:13:26que existe ali

00:13:28uma falta

00:13:28de desprendimento

00:13:30para entender

00:13:30que teve o seu tempo,

00:13:32como o Dominó teve,

00:13:33como todos os cantores

00:13:35tiveram o seu tempo bom,

00:13:37mas não desprender daquilo.

00:13:38E eu falei para minha mãe,

00:13:39falei para o meu pai,

00:13:40eu falei assim,

00:13:40eu vou me desprender,

00:13:41o Dominó

00:13:42vai estar numa cápsula

00:13:43guardada,

00:13:44com muito amor,

00:13:45com muito carinho,

00:13:46mas eu não quero voltar para lá,

00:13:47eu não quero arrastar

00:13:48o Dominó para cá.

00:13:49Então,

00:13:50por isso que eu me reinventei

00:13:51como empresário,

00:13:52usando todo o legado

00:13:53que eu aprendi

00:13:54às pessoas

00:13:54do Dominó até hoje,

00:13:56mas eu queria

00:13:57me desprender.

00:13:58E com a carreira artística,

00:14:00como empresário artístico,

00:14:01a mesma coisa.

00:14:02Então,

00:14:02quando eu terminei

00:14:03depois de 11 anos

00:14:04um trabalho,

00:14:04uma sociedade coelhiana,

00:14:06que foi espetacular,

00:14:08eu não queria ficar

00:14:09um empresário

00:14:10de artista frustrado.

00:14:12Falei,

00:14:12cara,

00:14:12eu quero reconstruir

00:14:14minha vida

00:14:14em outro setor,

00:14:15na comunicação.

00:14:16Foi aí

00:14:16quando entrou

00:14:17a publicidade

00:14:17e foi a mais longeva

00:14:19de todos,

00:14:20porque foram 22 anos

00:14:21só de WPP

00:14:23e só

00:14:23de Young Rubicon,

00:14:25VML,

00:14:26o Anderman

00:14:27e todas essas empresas

00:14:28com que eu pude

00:14:29trabalhar e pude ajudar.

00:14:30Antes da gente chegar

00:14:32nos próximos capítulos

00:14:34da sua carreira,

00:14:35só uma curiosidade,

00:14:36você tinha o costume

00:14:37de dançar e cantar

00:14:39ou você aprendeu

00:14:39com o Dominó?

00:14:41Eu aprendi com o Dominó.

00:14:42Eu era muito desinibido

00:14:43e cara de pau

00:14:44para cantar

00:14:45e para dançar,

00:14:46mas com certeza

00:14:48o Dominó

00:14:48foi a minha academia

00:14:50e ele foi o meu,

00:14:51são os meus professores.

00:14:53Então a gente

00:14:53tinha que dançar

00:14:54muito bem,

00:14:55horas, horas, horas

00:14:56de maneiras exaustivas,

00:14:58né?

00:14:58Raul Gazola,

00:15:01a Vanessa,

00:15:02a Olenca Raia,

00:15:03a irmã da Cláudia Raia,

00:15:04foram coreógrafos

00:15:05de épocas,

00:15:07Kiko Guarabira,

00:15:08vários coreógrafos

00:15:09de épocas diferentes

00:15:10do Dominó

00:15:10e a gente

00:15:11não tinha estrutura

00:15:13de balé,

00:15:14de jazz,

00:15:14alguma coisa,

00:15:15então era marcação,

00:15:16era primeiro

00:15:17a coreografia bruta

00:15:19contada

00:15:19de um a oito,

00:15:20passo por passo,

00:15:22oito a oito,

00:15:23Roseli Fiorelli também

00:15:24que era uma grande

00:15:24coreógrafa nossa

00:15:25e depois a gente

00:15:26tinha que limpar

00:15:27a coreografia

00:15:28e depois de limpar

00:15:29a coreografia

00:15:29treinar exaustivamente.

00:15:31O que é limpar

00:15:32a coreografia?

00:15:32Dá uma lapidada ali nos...

00:15:34Limpar, você pega

00:15:35todos os movimentos

00:15:36brutos primeiro,

00:15:37então um braço

00:15:38para cá,

00:15:39tem esse movimento

00:15:40do braço direito aqui,

00:15:41então vem para cá,

00:15:42vem para cá,

00:15:43mas só que o braço

00:15:43não é bem aqui,

00:15:44o braço é mais para cima,

00:15:46então um não pode terminar,

00:15:47finalizar com o braço aqui,

00:15:48o outro aqui,

00:15:49então limpar

00:15:49é colocar o braço

00:15:51igual aonde ele tem que ir,

00:15:52então você tem que limpar

00:15:54a coreografia,

00:15:55então a cabeça

00:15:55é para cá,

00:15:56não é para cá,

00:15:57ela é para cá,

00:15:58então você tem que colocar

00:15:59a cabeça,

00:16:00é como se você pegasse

00:16:01uma máquina fotográfica

00:16:02e ficasse com o dedo apertando,

00:16:03os quatro dançando junto,

00:16:05então você tinha que

00:16:06cincar todos eles

00:16:07e aí você tinha que limpar

00:16:08a coreografia,

00:16:09você já sabia

00:16:10o movimento que vem depois,

00:16:12os passos para onde vai,

00:16:13mas aí você tem que fazer

00:16:14eles precisos,

00:16:15um reloginho para poder,

00:16:17e de vez em quando,

00:16:18mesmo quando você lançava show,

00:16:20lançava música

00:16:21no chacrim,

00:16:22em qualquer lugar,

00:16:23passava dois,

00:16:24três,

00:16:24meia,

00:16:24ela começava a sujar naturalmente,

00:16:26então o braço não vinha para onde ia,

00:16:27a abertura de perna não vinha,

00:16:29você virava,

00:16:29mas não virava tanto,

00:16:30aí a promo arte

00:16:31chamava a gente,

00:16:32gente,

00:16:32as coreografias a gente precisa limpar,

00:16:34principalmente as que estão indo na televisão,

00:16:35vocês começaram a relaxar,

00:16:37começaram cada um a fazer do seu jeito,

00:16:38cada um a botar no braço,

00:16:39a gente fazia uma aula de limpeza,

00:16:41aí reconstituía a coreografia,

00:16:43limpava,

00:16:44ficava nos trinques,

00:16:45e aí voltava para a televisão

00:16:46de uma maneira mais afinada.

00:16:48É muito treino e disciplina.

00:16:50Muito.

00:16:51E sem base pedagógica para isso,

00:16:53sem base estrutural,

00:16:54porque ninguém ali dançava balé,

00:16:55ninguém,

00:16:56então era uma coisa mais de dança de rua,

00:16:58solto mesmo tal,

00:16:59mas com muita disciplina.

00:17:00E você falou em planejamento,

00:17:02que você sabia aonde o dominó ia chegar,

00:17:05você sabia que dali,

00:17:07décadas depois,

00:17:07as pessoas iam continuar lembrando

00:17:09desse capítulo na sua carreira.

00:17:11Você planejou os seus próximos passos,

00:17:13você sempre foi organizado em relação a isso?

00:17:16Eu sempre quis entender,

00:17:19acho que tem um pouco do Gugu nessa história,

00:17:21o Gugu empresário,

00:17:22não o Gugu apresentador e tal,

00:17:24essa coisa de conseguir decidir primeiro

00:17:27o que não fazer.

00:17:29então dos quatro integrantes do dominó,

00:17:32eu fui o único que não tentei carreira solo,

00:17:35porque eu sabia exatamente

00:17:36que eu não queria uma carreira solo.

00:17:38Você já tinha pego o gosto

00:17:39pelo bastidor ali dos negócios?

00:17:42Pelo bastidor,

00:17:44pelo business do negócio,

00:17:45eu sempre sentava com o Gugu

00:17:46e com o Antônio Caetano,

00:17:48que é o cunhado dele,

00:17:49que era o cara que tomava conta da Promoarte,

00:17:51e eu via as planilhas,

00:17:53eu via a receita,

00:17:54eu via a despesa,

00:17:56eu via...

00:17:56eu tinha prazer nisso,

00:17:58já o prazer de números.

00:17:59Então, isso já se manifestava em mim.

00:18:01Então, dos quatro integrantes,

00:18:03o único que não gravou um disco solo

00:18:05fui eu,

00:18:05e feliz da vida,

00:18:07porque, de novo,

00:18:07eu queria colocar o dominó

00:18:08na caixinha certa da minha vida,

00:18:11e não arrastar uma carreira solo,

00:18:12depois disso o quê e tal,

00:18:13e até, acho que por uma questão

00:18:15de competência também.

00:18:16Eu acho que os três

00:18:17sempre foram mais competentes

00:18:19musicalmente do que eu,

00:18:20e eles poderiam tentar

00:18:22alguma coisa que eu não tentei.

00:18:24E, para isso, eu falei,

00:18:24cara, eu quero continuar na música,

00:18:26eu quero continuar no business,

00:18:27mas não como artista,

00:18:28eu quero ser empresário.

00:18:30E aí, a vida me colocou a Eliana,

00:18:32começando primeiro

00:18:33de um lado emocional,

00:18:35como namorada,

00:18:36e depois aquilo se tornou

00:18:37um grande business,

00:18:38e tudo o que eu aprendi

00:18:39na Promoarte,

00:18:40e com o Gugu e com as pessoas,

00:18:42eu apliquei na carreira da Eliana.

00:18:43Então, o contrato dela com a SBT,

00:18:45a saída dela do SBT para a Record,

00:18:47a linha de licenciamento

00:18:48que ela tinha,

00:18:49era Maurício de Souza,

00:18:50Eliana, Disney, Xuxa e Angélica.

00:18:53Tinham mais de 250 SKUs,

00:18:55licenciava brinquedo,

00:18:56licenciava maçã, maquiagem,

00:18:59material escolar, roupa, vestuário,

00:19:02uma loucura.

00:19:02Então, eu licenciava toda a Eliana,

00:19:04fazia shows com a Eliana,

00:19:05gravava disco DVD,

00:19:06gravava clipe,

00:19:07fizemos um filme,

00:19:08um longa-metragem com a Fox,

00:19:10que era Eliana e os Segredos dos Golfinhos,

00:19:12filmado, rodado no México.

00:19:13Então, assim, era uma loucura.

00:19:15Tudo que eu, entre aspas,

00:19:17fazia dentro de uma organização como WPP,

00:19:20eu dedicava 24 horas da minha vida

00:19:21para os business da Eliana.

00:19:23E ela, excepcional,

00:19:25entregando tudo e mais um pouco,

00:19:26também opinando na questão empresarial,

00:19:28porque era só eu e ela,

00:19:30não tinha mais ninguém,

00:19:30não tinha nenhuma outra empresa,

00:19:32então a gente tocava de um jeito maravilhoso.

00:19:33Foi muito bom para ela e muito bom para mim,

00:19:36mas eu sabia que era aquilo.

00:19:37Era aquilo.

00:19:37E aí, no final do trabalho com a Eliana,

00:19:42eu tive até conversas com o próprio Zezé de Camargo e Luciano,

00:19:45em relação a que eles estavam em uma transição de carreira.

00:19:49Tive algumas conversas sérias com o Faustão,

00:19:52porque o Fausto sempre teve advogado,

00:19:53teve uma equipe,

00:19:54mas ele nunca teve empresário,

00:19:56até acho que esse nome empresário

00:19:57meio que não encaixava e não encaixa.

00:19:59É um parceiro de negócios,

00:20:00é um cara que é o head de negócios da carreira do artista.

00:20:03E aí, eu tive uma conversa com o Roberto Justos, na época,

00:20:07porque eu conheci o Roberto Justos através da Eliana,

00:20:10porque quando eu trabalhava com a Eliana,

00:20:11o Roberto namorou dois anos e meio,

00:20:13dois anos e pouco com a Eliana,

00:20:14e a gente começou a ficar amigo.

00:20:16E ele falou,

00:20:17cara, o dia que você quiser mudar um pouco de ramo,

00:20:21acho que isso tem tudo a ver com a tua posição na comunicação.

00:20:24E aí, foi uma das pessoas que eu conversei

00:20:26e eu abracei a proposta de entrar para o Grupo Niu,

00:20:29como uma empresa de promoções e eventos,

00:20:31chamada Maestro,

00:20:31que a gente tinha vários sócios e tal,

00:20:34e a gente colocou isso de pé

00:20:35e aí a história acabou contando o resto.

00:20:37Como foi conciliar a função namorado e empresário?

00:20:42Foi complicado?

00:20:44Isso acabou culminando no fim do namoro

00:20:46ou foi por outros motivos?

00:20:48Então, assim,

00:20:48essa parte,

00:20:49quando você está namorando e trabalhando,

00:20:50é mais fácil,

00:20:51porque você está namorando.

00:20:52O problema é quando você deixa de namorar

00:20:53e continua trabalhando,

00:20:55porque aí envolve sentimentos, né?

00:20:57Envolve sentimentos,

00:20:58envolve,

00:21:00como é que eu posso dizer,

00:21:01algum tipo de liberdade poética

00:21:04que você tem quando você é namorado

00:21:06e você não tem como você não é mais namorado.

00:21:09Mas eu acho que a gente soube administrar muito bem.

00:21:12Logo depois,

00:21:13a Eliana começou a namorar uma outra pessoa

00:21:16e ela casou.

00:21:18E ali, no casamento,

00:21:19a gente entendeu que ela ia mudar

00:21:20de posicionamento,

00:21:21não só no escritório,

00:21:22como de carreira,

00:21:23e aí a gente chegou à conclusão

00:21:25que seria bom para todo mundo

00:21:26a gente terminar a nossa relação comercial ali,

00:21:28porque a pessoal já havia terminado.

00:21:30Mas é mais fácil namorar e trabalhar

00:21:33do que não namorar e trabalhar

00:21:35depois do namoro.

00:21:36Com certeza.

00:21:37Essa foi a parte mais difícil,

00:21:39pelo menos para mim.

00:21:40E você falou que o Google te ensinou

00:21:41sobre o que não fazer.

00:21:43Você sempre soube o fim dos timings,

00:21:46assim,

00:21:46agora é a hora de partir para outra,

00:21:49de iniciar um novo capítulo da carreira.

00:21:51Como que você soube ler esses cenários?

00:21:53Eu sempre fico muito preocupado

00:21:55mais com a hora de sair

00:21:56do que a hora de entrar.

00:21:57E de como sair

00:21:58do que como entrar.

00:22:01E, infelizmente,

00:22:02as pessoas não conheceram o Google Liberato,

00:22:04além do apresentador.

00:22:05Então,

00:22:06quando ele veio

00:22:07naquela tragédia a falecer,

00:22:09e aí começaram a falar sobre

00:22:11a questão do patrimônio dele,

00:22:13nossa,

00:22:13mas o Google tem tudo isso,

00:22:15como é que o Google construiu tudo isso,

00:22:17não sei o que e tal.

00:22:17Ele construiu tudo pela competência,

00:22:19porque ele era um empresário excepcional.

00:22:22Excepcional.

00:22:23Ele era um cara que

00:22:25ele era muito bom

00:22:26para ganhar o dinheiro,

00:22:27com a arte de apresentar

00:22:29o programa do seu comunicador,

00:22:30e ele era melhor ainda

00:22:31para investir o dinheiro dele.

00:22:32Não só investir,

00:22:33como os negócios.

00:22:34Então,

00:22:35eu, como falava muito disso com ele,

00:22:37eu aprendi muito.

00:22:38Eu entrei para trabalhar com ele

00:22:39com 13 anos,

00:22:40e eu saí com 24.

00:22:42Então,

00:22:42o momento de aprendizado de negócio

00:22:44era muito próximo dele.

00:22:45E a nossa conversa

00:22:46sempre foi mais de negócio

00:22:47do que artística.

00:22:48Então,

00:22:48eu acompanhei muito

00:22:49a carreira empresarial dele,

00:22:50e nada me surpreendeu

00:22:52quando começaram a ser revelados

00:22:54os valores,

00:22:55toda a história

00:22:56do patrimônio dele,

00:22:58da sucessão,

00:22:59dos herdeiros dele e tal.

00:23:01E ele falou,

00:23:02ele falou,

00:23:02você sempre tem que entender

00:23:03qual é a melhor hora de sair

00:23:05de onde você entra.

00:23:07Isso vale para um jantar,

00:23:08isso vale para um negócio,

00:23:10isso vale para uma carreira,

00:23:11isso vale para uma relação amorosa.

00:23:13E eu sempre,

00:23:14como eu tive que aprender

00:23:17na vida fazendo,

00:23:18eu sempre aprendi

00:23:19com essas pessoas.

00:23:20O Roberto Justus

00:23:22é um cara

00:23:22que desses 20 e poucos anos,

00:23:24nós ficamos 13 anos juntos,

00:23:27mas continuamos amigo

00:23:28até hoje,

00:23:29ele é um cara que,

00:23:30depois de uma reunião,

00:23:32vale mais a reunião

00:23:33com o Roberto

00:23:33pós-reunião

00:23:34do que durante a reunião.

00:23:35Porque a leitura

00:23:36que ele tem,

00:23:37e principalmente

00:23:38das reuniões difíceis,

00:23:40as mais complexas,

00:23:41para dentro ou para fora,

00:23:42para dentro,

00:23:43com o próprio grupo,

00:23:44seja ele WPP,

00:23:45ou Newcombe ou Young Rubicon,

00:23:47e para fora com o cliente,

00:23:48com o veículo.

00:23:49Então, a maneira que ele olha

00:23:50é uma maneira muito peculiar.

00:23:52De novo,

00:23:52é uma maneira,

00:23:53é um olhar de business o Roberto.

00:23:55Ele é um cara de números,

00:23:57é um cara de estratégia,

00:23:58mas é um consumidor

00:23:59que ele avalia a criação,

00:24:00o planejamento,

00:24:01do jeito que ele fosse um consumidor.

00:24:04Então,

00:24:04é super válida também.

00:24:05Então,

00:24:06eu aprendi com essas pessoas,

00:24:07eu continuo aprendendo.

00:24:09Na falta da faculdade,

00:24:11que eu não tive oportunidade de fazer,

00:24:13na falta de terminar os estudos,

00:24:15eu optei pela opção esponja.

00:24:17Eu tenho que chegar perto dos mais velhos

00:24:19e absorver.

00:24:20E aí,

00:24:21começar a fazer a triagem dos mais velhos também,

00:24:23porque tinha gente que falava um monte de baboseira para mim,

00:24:25e que eu sabia que aquilo não faria o menor sentido na minha vida.

00:24:28Então,

00:24:29eu fui fazer essa seleção

00:24:31de mentoria natural da vida.

00:24:34E eu continuo fazendo isso.

00:24:36Eu tenho várias pessoas que eu me apoio,

00:24:38várias pessoas que são meus conselheiros informais,

00:24:42que eu aprendo demais.

00:24:43E eu aplico isso no dia a dia.

00:24:45Você recebeu muito conselho que não valia a pena.

00:24:48E você aprendeu a ler esses também.

00:24:51Eu recebi muito conselho que não valia a pena,

00:24:53que era conselho do que se fazer na hora.

00:24:56Mas depois daquilo,

00:24:58as pessoas nunca sabem o que fazer.

00:24:59Se der muito certo,

00:25:01não sabem o que fazer.

00:25:01E se der muito errado,

00:25:02menos ainda.

00:25:03Então,

00:25:04esses caras com que eu balizei a minha vida,

00:25:07esses caras estavam prontos,

00:25:09estão prontos,

00:25:10para o que der e vier.

00:25:11Então,

00:25:11se der muito certo,

00:25:12nós vamos por aqui.

00:25:13Então,

00:25:14é importante fazer o desenho

00:25:16ao longo da caminhada,

00:25:18no certo ou no tão certo.

00:25:20E essas pessoas sempre me orientaram muito bem.

00:25:22Então,

00:25:22até agora,

00:25:23quando eu anunciei a minha saída do grupo WPP,

00:25:26eu tive muitas ligações,

00:25:28muitas demonstrações de carinho,

00:25:29muito engajamento nas redes sociais.

00:25:31E também tive gente muito bacana

00:25:33propondo coisas novas.

00:25:34Agora que você,

00:25:36depois de 22 anos,

00:25:37está desprendido do grupo WPP,

00:25:38o que você acha de a gente fazer isso e isso?

00:25:40O que você acha de você entrar aqui?

00:25:42O que você acha de investir aqui?

00:25:44Todas com o coração muito aberto

00:25:46e todas muito genuínas.

00:25:48Mas a maior parte,

00:25:5195%,

00:25:51não faz o menor sentido para mim.

00:25:53Não estou falando como grana,

00:25:54eu estou falando como propósito de vida.

00:25:56Porque o que eu falo com as pessoas

00:25:58é que,

00:25:59esses 20 anos da minha vida,

00:26:01eu sempre priorizei o trabalho.

00:26:04Então,

00:26:05eu tinha o meu trabalho

00:26:06e eu escolhi uma vida

00:26:08para caber no meu trabalho.

00:26:10Agora é diferente.

00:26:11Agora,

00:26:11eu quero escolher um trabalho

00:26:13que cabe na vida que eu quero ter.

00:26:15Então,

00:26:16a prioridade é o que eu quero fazer agora,

00:26:18depois dos 55 anos de idade.

00:26:20E que tipo de trabalho,

00:26:22que tipo de desafio

00:26:23pode caber nisso daí?

00:26:24E você já sabe

00:26:25ou está avaliando ainda?

00:26:27De novo,

00:26:27eu sei o que eu não quero.

00:26:29O que eu quero,

00:26:30eu ainda estou escolhendo.

00:26:32mas eu tenho muitas outras coisas,

00:26:34como eu falei para você,

00:26:35de investimentos,

00:26:35mas que eu não toco,

00:26:36que eu não sou executivo.

00:26:38Então,

00:26:38eu compareço,

00:26:39eu contribuo,

00:26:40mas quem toca são

00:26:40ou sócios

00:26:42ou outros investidores como eu.

00:26:43Mas o trabalho do dia a dia

00:26:45já tem uma listinha

00:26:46do que eu não quero.

00:26:47O que você não quer?

00:26:49Assim,

00:26:49eu,

00:26:50hoje,

00:26:50eu não teria muito prazer

00:26:53de ser

00:26:53ou voltar a ser um executivo

00:26:55da forma que eu fui

00:26:56durante tanto tempo.

00:26:57Porque assim,

00:26:58por mais que eu tivesse

00:26:59uma liberdade absurda,

00:27:01especialmente na WPP,

00:27:03com todos os CEOs

00:27:04que trabalharam comigo,

00:27:05você tem a Karina,

00:27:07que foi a mais recente,

00:27:09você tem o Stéfano Zunino,

00:27:11que é um craque,

00:27:11que é um estrategista excepcional.

00:27:14Então assim,

00:27:15eu sempre tive muita liberdade.

00:27:16O Davi,

00:27:17o Lalum,

00:27:18que ficou muito tempo comigo,

00:27:19o Tarale,

00:27:20o próprio Roberto Justus,

00:27:21o Walter Longo,

00:27:22todo esse povo.

00:27:23E tem os regionais,

00:27:25aí tem os globais,

00:27:25você conheceu a maioria

00:27:27deles recentemente.

00:27:28por mais que você tenha liberdade,

00:27:29cara,

00:27:30eu tenho uma cabeça

00:27:31de CLT,

00:27:32sabe?

00:27:33Eu recebo salário,

00:27:34eu recebo décimo terceiro,

00:27:35eu tenho 30 dias de férias,

00:27:37eu preciso ajudar.

00:27:39Então,

00:27:40eu não consigo ficar desprendido

00:27:42pela liberdade

00:27:42que eu conquistei.

00:27:43Então,

00:27:44eu devo mais a eles

00:27:45do que eles devem a mim.

00:27:46Eu digo em relação

00:27:47à demanda,

00:27:48em relação

00:27:48a prestar serviços.

00:27:51Então,

00:27:51eu gostaria

00:27:52de não ter mais esse vínculo,

00:27:53eu gostaria

00:27:54de ter alguma relação

00:27:57com a propaganda,

00:27:57com a comunicação,

00:27:58mas que eu não tenha

00:27:59essa obrigação

00:28:00de me autocobrar

00:28:01o tempo todo

00:28:02em relação a tudo isso

00:28:03que eu acabei de dizer.

00:28:04E lá atrás,

00:28:05quando o Justus falou

00:28:06que tinha uma oportunidade

00:28:08para você

00:28:08no mercado de comunicação,

00:28:10o que você acha

00:28:11que ele vislumbrou em você?

00:28:13Cara,

00:28:14o Roberto,

00:28:15de novo,

00:28:15é um cara diferenciado

00:28:17demais,

00:28:18demais,

00:28:18como homem de negócio.

00:28:20Ele sabia,

00:28:21o que mais chamou

00:28:22atenção nele

00:28:22era o quanto

00:28:23eu era diferente

00:28:24e o quanto eu era

00:28:26antagônico a ele.

00:28:27Então,

00:28:28o Roberto,

00:28:28a gente fala

00:28:28que ele é um elefante

00:28:30numa loja de cristais

00:28:31onde ele vai passando

00:28:32e ele vai derrubando

00:28:33tudo pelo jeito dele,

00:28:35pelo jeito dele duro,

00:28:36pelo jeito dele persistente

00:28:37e eu sou o cara

00:28:38que eu vou atrás

00:28:39com algodão,

00:28:40com algodões,

00:28:41segurando as taças

00:28:42que ele vai quebrando

00:28:43e colocando algodão

00:28:44para não destruir

00:28:45a loja inteira.

00:28:46Então,

00:28:47ele é um cara

00:28:47muito estudado,

00:28:49eu sou um cara

00:28:49muito estudado.

00:28:50Ele é um cara,

00:28:52ele fala que tem

00:28:53os book smarts

00:28:54e tem os street smarts.

00:28:56Eu sou um street smart.

00:28:57Eu sou um cara

00:28:58que tem um nexo

00:29:01de tudo,

00:29:01mas eu não tenho

00:29:02uma profundidade

00:29:04absurda

00:29:04em algum setor específico.

00:29:06Ele não,

00:29:07ele já é um cara

00:29:07de um conhecimento geral

00:29:09muito mais amplo,

00:29:10até por uma questão

00:29:11acadêmica dele,

00:29:12e que ele tem

00:29:13profundidade muito

00:29:13nas coisas.

00:29:14E eu complementava

00:29:17ele em tudo,

00:29:18na maneira de dizer.

00:29:18Então,

00:29:18tinha reunião

00:29:19que eu dizia para ele,

00:29:20Roberto,

00:29:21aqui não dá

00:29:21para você entrar.

00:29:22É gravíssimo

00:29:23a situação,

00:29:24o assunto aqui

00:29:25é polêmico,

00:29:26por essas características

00:29:27eu entro.

00:29:29Ele falava assim para mim,

00:29:29não, não,

00:29:30mas eu quero

00:29:30dar a palavra final.

00:29:31Eu falei,

00:29:32a palavra final

00:29:32não quer dizer

00:29:33que você vai entrar

00:29:33na reunião.

00:29:34A palavra final

00:29:35é a palavra final

00:29:35fora da reunião.

00:29:37E ele olhava para mim,

00:29:38ele acreditava muito em mim,

00:29:40falou assim,

00:29:40então vai,

00:29:41vai e vai lá e resolve.

00:29:42E aí,

00:29:43eu colocava ele

00:29:44dentro do incêndio

00:29:45dependendo da ocasião.

00:29:46E ao contrário também,

00:29:47tinha alguma reunião

00:29:48que ele falava,

00:29:48tem uma reunião

00:29:49que vai acontecer,

00:29:49eu não vou na São Reino,

00:29:51aqui você precisa entrar,

00:29:53aqui eu preciso de você.

00:29:55Mas por quê?

00:29:56Porque é por causa disso,

00:29:57disso,

00:29:58e aí tem um cara

00:29:59que é assim,

00:30:00tem uma mulher

00:30:00que é assado,

00:30:01eu preciso de você,

00:30:02eu preciso do seu senso

00:30:04de presença,

00:30:05da sua rapidez

00:30:06de raciocínio,

00:30:07porque a gente

00:30:08só vai conseguir

00:30:08recuperar essa situação

00:30:09se você agir

00:30:11como você sempre age.

00:30:12Ele fala,

00:30:13putz,

00:30:13então eu vou.

00:30:14Então assim,

00:30:15era muita fé,

00:30:16ele acreditava muito

00:30:17no meu feeling,

00:30:18no meu pulso

00:30:19em relação a isso.

00:30:20E a recíproca

00:30:21sempre era verdadeira.

00:30:21Então,

00:30:22acho que o que chamou

00:30:23muito a atenção

00:30:24do Roberto,

00:30:25tanto é que quando

00:30:26ele teve a separação

00:30:28lá atrás

00:30:30do Silvio Matos,

00:30:32que era o sócio dele,

00:30:33inclusive no grupo

00:30:34Neocon,

00:30:35e ele era presidente,

00:30:36CEO da Young Ruby,

00:30:38que é o criativo,

00:30:39o Silvio Matos,

00:30:40o Silvinho,

00:30:41querido também,

00:30:42criativo excepcional,

00:30:43dono de uma oratória

00:30:44ímpar,

00:30:45ele sempre me amou,

00:30:47e eu sempre amei muito

00:30:48o Silvio,

00:30:49em relação a,

00:30:50não só a identificação

00:30:51como família,

00:30:52mas também como negócio,

00:30:53mas eles,

00:30:54em algum momento,

00:30:55eles divergiram de opiniões

00:30:56e decidiram separar.

00:30:58E o Silvio foi,

00:30:59estruturou a Grey,

00:31:01então virou Matos Grey,

00:31:02de Silvio Matos,

00:31:03e o Roberto continuou

00:31:05como CEO,

00:31:08saiu do grupo Neocon,

00:31:10como presidente do grupo Neocon,

00:31:11e assumiu a Young Ruby

00:31:12durante um tempo.

00:31:13E aí ele tinha

00:31:14vários executivos

00:31:15na Wonderman,

00:31:16na época não tinha a Grey,

00:31:17a Grey ainda estava

00:31:18debaixo da Ruby,

00:31:19mas ele tinha a New Energy,

00:31:21ele tinha a Ação,

00:31:22ele tinha várias empresas

00:31:23dentro do grupo Neocon,

00:31:24e eu estava na Maestro.

00:31:26E ele falou,

00:31:26eu preciso de você na Young.

00:31:29Aí eu falei,

00:31:29cara, mas por que eu na Young?

00:31:31Eu não tenho nada a ver

00:31:31com isso aqui.

00:31:32Ele falou,

00:31:32não, Quintana,

00:31:32porque assim,

00:31:33você é o cara mais diferente,

00:31:36principalmente de mim,

00:31:37que eu acho que pode

00:31:38dar uma liga aqui na Young.

00:31:39Você vai aprender rápido

00:31:40como é que funciona

00:31:41uma agência de propaganda,

00:31:42como é que ganha cliente,

00:31:43como é que perde cliente,

00:31:44como é que ganha talento,

00:31:46que traz talentos,

00:31:47como é que você perde

00:31:48talentos importantes.

00:31:49Você vai entender

00:31:50toda a história

00:31:50do nosso budget,

00:31:52da nossa margem,

00:31:53deixa os gringos

00:31:54que eu tomo conta,

00:31:55que ele é super hábil

00:31:56com gringo,

00:31:56com os nossos sócios

00:31:59internacionais,

00:31:59com os nossos majoritários,

00:32:01inclusive,

00:32:02deixa que com a Gringolândia

00:32:04eu tomo conta

00:32:04e você fica na operação.

00:32:06Eu falei,

00:32:06Roberto,

00:32:07nós vamos fazer merda.

00:32:08Ele falou,

00:32:08não vamos,

00:32:09acredita em mim.

00:32:10Então,

00:32:10todos os outros executivos

00:32:11que ele tinha

00:32:11nas outras agências,

00:32:12eram muito bons,

00:32:14excepcionais,

00:32:14mas não era o que ele precisava.

00:32:16Ele precisava de uma coisa

00:32:17antagônica.

00:32:18Ele precisava de um cara

00:32:19que fosse muito diferente.

00:32:20E, ao mesmo tempo,

00:32:21ele viu ali

00:32:22uma oportunidade

00:32:22para você entender

00:32:23o mercado publicitário,

00:32:25como funcionava

00:32:26uma agência de fato.

00:32:27E era uma agência

00:32:28muito grande na época.

00:32:30Muito grande.

00:32:30A maior compradora de mídia.

00:32:32e aí ele falou,

00:32:33cara,

00:32:34toma conta da grana,

00:32:35dos custos

00:32:36e toma conta dos clientes.

00:32:37Nada é mais importante

00:32:39que o cliente.

00:32:39Nada é mais importante

00:32:40com esses skills

00:32:41que você tem com pessoas.

00:32:43Cara,

00:32:43os clientes vão se apaixonar

00:32:44por você,

00:32:45os clientes vão acreditar em você.

00:32:46E aí eu comecei

00:32:47a minha incursão

00:32:48dentro de todos os clientes

00:32:49da Yang na época

00:32:51e ele estava

00:32:52absolutamente certo.

00:32:53E esse skill

00:32:54que você tem com pessoas,

00:32:56começou ali antes

00:32:57no entretenimento,

00:32:59na carreira como empresário?

00:33:01O lidar

00:33:02era muito parecido

00:33:03com a carreira anterior?

00:33:07Ou muda um pouco

00:33:08o jogo

00:33:08quando é na publicidade?

00:33:11Não, porque assim,

00:33:12é aquela velha história

00:33:12quando a gente vê um filme,

00:33:14quando a gente vê

00:33:14uma música dos Beatles.

00:33:15A coisa que mais me impressionou

00:33:17lá em Liverpool

00:33:18é as histórias

00:33:19das músicas do Beatles.

00:33:20Eu nunca fui um cara

00:33:21que ouvi Beatles.

00:33:22Mas aí quando você

00:33:23se aprofunda

00:33:24e tem a oportunidade,

00:33:25você vê que

00:33:26um dos grandes pontos

00:33:28dos Beatles

00:33:28é que todas as histórias

00:33:29eram verdadeiras.

00:33:31Ou Penny Lane,

00:33:32ou Larry B,

00:33:32com a mãe do Paul McCartney,

00:33:34ou Strawberry Field

00:33:36lá no Exército da Salvação,

00:33:38onde o John Lennon

00:33:39pulava o portão

00:33:40e passava.

00:33:41Então assim,

00:33:42o meu ponto com as pessoas

00:33:44é muito verdade.

00:33:44Então quando eu falo assim,

00:33:45e aí, Isa,

00:33:46está tudo bem?

00:33:47Aí você fala assim,

00:33:48está tudo bem.

00:33:49Mas o meu tudo bem

00:33:49não foi protocolar.

00:33:51O meu tudo bem

00:33:52verdadeiramente

00:33:53foi tudo bem.

00:33:54E aí eu falo,

00:33:54você está meio

00:33:56chateadinha hoje,

00:33:56está, não,

00:33:57puta,

00:33:57que eu tive um desentendimento

00:34:00lá em casa,

00:34:01mas com quem?

00:34:02E aí tudo que eu quero falar

00:34:04é verdadeiro,

00:34:05é genuíno,

00:34:06não é exploratório,

00:34:07não é para fazer média.

00:34:08E aí você percebe

00:34:09que você pode contar

00:34:10comigo de verdade.

00:34:11Então todos os meus clientes,

00:34:13a família Klein,

00:34:14que é do Casas Bahia,

00:34:15a família Amaro,

00:34:17da TAM,

00:34:19grandes famílias,

00:34:20amigos que eu fiz

00:34:20na Danone,

00:34:21o cara que foi presidente

00:34:22da IOPLA,

00:34:23voltou para cá.

00:34:25eu fiz amigos

00:34:26de verdade.

00:34:26Então assim,

00:34:27quando eu tinha

00:34:27uma situação crítica

00:34:28na conta,

00:34:29por falta de entrega

00:34:31ou por uma falha

00:34:32da agência,

00:34:33o lado humano

00:34:34falava muito alto.

00:34:36Virava para mim

00:34:37e falava assim,

00:34:37cara,

00:34:39nós vamos te dar

00:34:39mais uma chance,

00:34:40mas de verdade,

00:34:40você vai ajudar,

00:34:41você vai tentar resolver isso?

00:34:43Eu falei,

00:34:43eu vou,

00:34:44e sou eu,

00:34:44não é só agência,

00:34:45sou eu.

00:34:45Então eles sempre

00:34:47acreditavam

00:34:47e acreditam em mim

00:34:48até hoje.

00:34:49Então esse lado humano

00:34:50veio do meu pai.

00:34:51O meu pai é esse português.

00:34:53comerciante.

00:34:53O meu pai,

00:34:54o seu João,

00:34:55hoje com 86 anos,

00:34:56ele é o cara

00:34:56que faz isso até hoje.

00:34:58Então a conversa dele

00:34:59com o cara da padaria,

00:35:01com o cara,

00:35:01com o engraxate,

00:35:02com as pessoas mais simples

00:35:03que se identificam com ele,

00:35:05isso passou para mim

00:35:06em todos os níveis,

00:35:07em todas as categorias

00:35:08de CEO,

00:35:09Chairman,

00:35:10Chairman do Board,

00:35:11não sei o que e tal.

00:35:11Então eu sempre lidei

00:35:13muito com a verdade

00:35:14e preocupado com a entrega.

00:35:16Com a entrega.

00:35:16Então isso é na hora

00:35:18de contratar,

00:35:18isso é na hora

00:35:19de dispensar

00:35:20um profissional bom,

00:35:22isso é na hora

00:35:23de negociar

00:35:24as minhas condições comerciais,

00:35:26a minha grana,

00:35:26o meu percentual,

00:35:27o meu equity

00:35:28quando eu compro.

00:35:29Então a minha vida

00:35:30inteira profissional

00:35:31é embedada

00:35:32nessas características

00:35:33humanas,

00:35:34genuínas e verdadeiras.

00:35:35Então fica,

00:35:37as relações ficam,

00:35:38elas não desaparecem,

00:35:40elas são mais no CPF

00:35:41do que o CNPJ.

00:35:42Conta uma situação

00:35:43de uma reunião

00:35:44que você mencionou,

00:35:46que teve muitas difíceis

00:35:48em que você inclusive

00:35:49falava,

00:35:50essa é a hora

00:35:50de eu entrar

00:35:51ou essa é a hora

00:35:52do Justus entrar.

00:35:52Teve alguma dessas

00:35:54que te marcou

00:35:55por ter sido

00:35:56muito desfavorável

00:35:58e você ter conseguido

00:35:59reverter?

00:36:01Cara,

00:36:02a gente sempre foi

00:36:03uma dupla muito

00:36:04pesada,

00:36:05eu e o Roberto.

00:36:06Muito,

00:36:06muito,

00:36:06muito.

00:36:07Tanto é que

00:36:08o grande auge

00:36:09em relação

00:36:10à compra de mídia,

00:36:11conquista de novos negócios,

00:36:13capa do meio e mensagem,

00:36:14agência que mais conquistou

00:36:15o negócio,

00:36:16que não perdeu nada e tal,

00:36:17a gente tinha uma,

00:36:18as épocas eram outras,

00:36:19mas a gente era muito afinado.

00:36:21Mas teve uma reunião

00:36:22que eu ia toda,

00:36:25uma vez por semana,

00:36:25na TAM,

00:36:26que ficava no Hangar 7,

00:36:28lá no aeroporto de Congonhas,

00:36:30ali na Bandeirantes.

00:36:31E aí eu ia,

00:36:32a reunião começava,

00:36:33acho que duas e meia,

00:36:34três horas,

00:36:35então era um status geral,

00:36:36eu sentava do lado

00:36:37da minha grandíssima amiga,

00:36:40Manuela Amaro,

00:36:41que ela era a CMO,

00:36:42e lá no Hangar 7

00:36:44tinha o andar do marketing,

00:36:45sentava e ouvia,

00:36:47e uma companhia aérea

00:36:49tem muitas vertentes

00:36:51de propaganda,

00:36:52o programa de fidelidade,

00:36:53enfim,

00:36:54uma loucura,

00:36:55tinha uma pauta grande

00:36:56e eu acompanhava,

00:36:58eu já era CEO da agência,

00:37:00mas a minha proximidade,

00:37:01ela falava,

00:37:01você vem,

00:37:02não sei o que,

00:37:02eu ia toda,

00:37:03uma vez por semana,

00:37:04ouvir lá o status

00:37:05que o pessoal tinha.

00:37:07E aí,

00:37:08num dia desses,

00:37:09o Roberto virou para mim

00:37:09e falou,

00:37:10vamos almoçar hoje?

00:37:11Falei,

00:37:11cara,

00:37:11não dá para a gente almoçar

00:37:12porque eu tenho TAM,

00:37:14logo depois do almoço,

00:37:15tarde,

00:37:15falou,

00:37:15não,

00:37:16mas vamos,

00:37:16faz tempo que a gente

00:37:17tem uma conversa,

00:37:18que tal,

00:37:19falei,

00:37:19onde você quer almoçar?

00:37:20Falei,

00:37:20vamos ali no fogo de chão,

00:37:21na Bandeirantes,

00:37:22aí depois você sobe,

00:37:24a Bandeirantes lá para Congonhas

00:37:26e eu volto para a agência

00:37:27ali na Marginal.

00:37:28Falei,

00:37:28tá bom,

00:37:28mas vamos ter que ser cedo

00:37:29porque duas e meia

00:37:30eu tenho que estar lá.

00:37:31Ah,

00:37:31tá bom,

00:37:31tá bom.

00:37:32Aí o almoço coberto,

00:37:33divertido,

00:37:33dando risada,

00:37:34sempre muito bacana,

00:37:37aí chega no final do almoço,

00:37:39eu preciso ir embora,

00:37:40aí eu falei,

00:37:41ele virou para mim e falou assim,

00:37:42posso ir com você?

00:37:44Aí eu falei,

00:37:45puta,

00:37:45Roberto,

00:37:46imagina o status de marketing da TAM,

00:37:49eu preciso falar,

00:37:50não pode,

00:37:51não dá para você ir,

00:37:52é uma daquelas reuniões

00:37:53que não dá para você ir,

00:37:54né?

00:37:54Aí ele pegou e falou,

00:37:56não,

00:37:56mas faz tempo que eu não vejo

00:37:58a Manuela,

00:37:59o Marco Antônio Bolonha,

00:38:01era o presidente da época,

00:38:02o Bolonha,

00:38:02que as pessoas também,

00:38:04muito amigo meu,

00:38:05que está na Galápagos hoje,

00:38:07e aí ele falou,

00:38:08cara,

00:38:08vai estar o Bolonha,

00:38:09eu falei,

00:38:09não,

00:38:09o Bolonha é o presidente,

00:38:10ele não vai estar,

00:38:10vai estar a Manuela,

00:38:11tá bom,

00:38:11então tá bom,

00:38:12então de repente é o seguinte,

00:38:13eu dou um beijo lá na Manuela,

00:38:15no pessoal,

00:38:15e vou embora.

00:38:17Falei,

00:38:17cara,

00:38:18parece uma missão de paz,

00:38:19tranquilo e tal,

00:38:20aí eu passei uma mensagem para a Manuela,

00:38:22falei,

00:38:22só preciso avisar que você vai,

00:38:23falei,

00:38:24olha,

00:38:24estou aqui com o Roberto almoçando

00:38:25e estou indo para aí,

00:38:26e eu vou levar com ele,

00:38:27que ele quer dar um beijo em você,

00:38:28ela falou,

00:38:29puxa vida,

00:38:30hoje?

00:38:32Aí eu falei,

00:38:32algum problema?

00:38:33Ela falou,

00:38:34cara,

00:38:34não tenho,

00:38:35o cara é sócio da agência,

00:38:36é o presidente do grupo,

00:38:37você,

00:38:38mas logo hoje,

00:38:39e eu não entendi o logo hoje,

00:38:41né,

00:38:41logo hoje,

00:38:42aí eu falei,

00:38:42mas é rapidinho,

00:38:43ela falou,

00:38:43Quintela,

00:38:44você que sabe,

00:38:45você fica à vontade,

00:38:47mas claramente uma reprovação ali,

00:38:51aí eu falei,

00:38:51Roberto,

00:38:51estou aqui pintando alguma coisa,

00:38:53mas tem alguma coisa errada?

00:38:54Eu falei,

00:38:54não,

00:38:54saiu um atendimento nosso,

00:38:57recentemente da conta,

00:38:58estamos colocando o outro,

00:38:59mas o sinal ali é ver,

00:39:01então,

00:39:01tá bom,

00:39:02então,

00:39:02e foi comigo,

00:39:04aí chegando lá no hangar 7,

00:39:07na recepção,

00:39:08eu sempre sabia onde era o marketing,

00:39:10que era,

00:39:10acho que era alguma coisa no segundo,

00:39:12terceiro andar,

00:39:13e aí a recepção,

00:39:14como vai?

00:39:15Aí o Roberto Jusca,

00:39:16as pessoas conhecem,

00:39:16como vai Roberto,

00:39:17tudo bem,

00:39:17tudo jóia,

00:39:18tal,

00:39:18vocês vão para o andar tal,

00:39:20que será o quinto andar,

00:39:22aí eu falei,

00:39:22não,

00:39:23a gente vai para a reunião de status de marketing,

00:39:25não é lá,

00:39:25nós vamos lá no marketing,

00:39:26não,

00:39:27mas hoje a reunião é no quinto andar,

00:39:28aí o Roberto falou para a gente,

00:39:29qual que é o problema?

00:39:30Eu falei,

00:39:30não,

00:39:30ali é o andar da presidência,

00:39:32o andar do Bolonha,

00:39:33da Maria Cláudia Amaro,

00:39:34que é filha do Rolim,

00:39:36tal,

00:39:37que era,

00:39:37acho que era,

00:39:38estava como presidente do conselho,

00:39:40tal,

00:39:40mas já tive reunião lá também,

00:39:42mas não é a reunião do semanal,

00:39:45tá,

00:39:45então vamos lá,

00:39:45vamos lá,

00:39:46o Roberto,

00:39:47sim,

00:39:47eu falei para ele que estava tudo verde,

00:39:49né,

00:39:50aí chegamos lá,

00:39:51tal,

00:39:51é outra recepcionista do andar da presidência,

00:39:53como vai,

00:39:53tudo bem,

00:39:53tal,

00:39:54vocês podem entrar no final do corredor,

00:39:57tem aquela sala,

00:39:57naquela sala que vocês vão ser atendidos,

00:40:00então,

00:40:00ou seja,

00:40:00já não era mais a reunião de marketing,

00:40:02já não era o andar do marketing,

00:40:04aí eu cheguei na sala,

00:40:05tal,

00:40:05eu abri a porta,

00:40:06aí estava Maria Cláudia Amaro,

00:40:08Manuela Amaro,

00:40:10e estava o Bolonha,

00:40:11e eles estavam em uma reunião,

00:40:12então,

00:40:13claramente não era a minha reunião,

00:40:15aí eu abri,

00:40:15falei,

00:40:15ô gente,

00:40:16como vai,

00:40:16tudo bem,

00:40:16desculpa,

00:40:17termina que a gente já conversa,

00:40:19aí a Manuela falou,

00:40:19não,

00:40:20pode entrar,

00:40:21falei,

00:40:22mas a reunião de marketing,

00:40:23está dando,

00:40:23não,

00:40:24a reunião hoje já seria aqui,

00:40:25Quintela,

00:40:26aí eu olhei aquele cheiro de borracha queimada,

00:40:29que você sente,

00:40:29e falei,

00:40:30nossa,

00:40:31essa era a reunião de marketing dessa semana,

00:40:34pelo amor de Deus,

00:40:35aí o Roberto,

00:40:36eu falei,

00:40:36o que foi?

00:40:37Eu falei,

00:40:37nada,

00:40:37mas,

00:40:38Roberto,

00:40:39alguma coisa está errada aqui,

00:40:40como vai,

00:40:41como vai,

00:40:41não sei o que,

00:40:42tal,

00:40:42Roberto cumprimentou,

00:40:43como vai Maria Cláudia,

00:40:44está vendo como é bom,

00:40:45aquele jeito dele expansivo,

00:40:46isso aqui e tal,

00:40:48e eu já,

00:40:48o olhar da Manuela,

00:40:50meio que,

00:40:50cara,

00:40:52se tinha uma reunião para não trazer o Roberto,

00:40:53era agora,

00:40:54eu tentei te dizer isso,

00:40:55mas,

00:40:55cara,

00:40:56não vou proibir você,

00:40:57sentamos,

00:40:58tal,

00:40:58e a Manuela abriu a reunião,

00:40:59como vai,

00:41:00o Roberto,

00:41:00tal,

00:41:01cara,

00:41:01geralmente o Quintela vem aqui para uma,

00:41:04para uma reunião semanal de status aqui com o pessoal,

00:41:08tal,

00:41:08mas,

00:41:08hoje a gente ia ter uma conversa diferente com o Quintela,

00:41:11aí o Roberto olhando,

00:41:13ele também,

00:41:14não nasceu ontem,

00:41:15né,

00:41:15e,

00:41:17com certeza não era uma reunião para aumentar o FII,

00:41:18né,

00:41:20aí ela pegou e falou,

00:41:22olha,

00:41:22a gente,

00:41:23uma série de pontos que a gente está insatisfeito com a agência,

00:41:26então,

00:41:26eu estou passando aqui para o Quintela,

00:41:28tal,

00:41:29a gente quer informar aqui,

00:41:31e informar o Quintela,

00:41:32que,

00:41:32olha,

00:41:32essa questão no atendimento,

00:41:33essa questão na criação,

00:41:35essa questão no planejamento,

00:41:36essa questão,

00:41:36começou a pontuar e entrar no detalhe,

00:41:39então,

00:41:39a gente está convidando a Yang,

00:41:41para a gente ter uma concorrência,

00:41:44que nós vamos abrir em 30 dias,

00:41:45a Yang vai ser convidada,

00:41:49e é uma pena,

00:41:51porque a gente deu vários toques para a equipe,

00:41:53e tal,

00:41:53vocês não conseguiram corrigir a rota,

00:41:55não tem nada absolutamente pessoal,

00:41:57mas a gente vai abrir uma concorrência para ouvir novas propostas,

00:42:00já estamos juntos há tanto tempo,

00:42:01não sei o que,

00:42:01e tal,

00:42:02aí eu olhava para o Roberto,

00:42:04e eu era o CEO,

00:42:07e eu falava,

00:42:07gente,

00:42:07o que vem depois disso,

00:42:09porque eu posso falar,

00:42:10putz,

00:42:11peço desculpa,

00:42:12agradeço,

00:42:13espero o briefing,

00:42:14e tal,

00:42:15aí o Roberto,

00:42:15sendo o Roberto,

00:42:16genial,

00:42:17como sempre,

00:42:18ele era o corpo externo da reunião,

00:42:20ele pegou,

00:42:21e virou a funcionar,

00:42:23e eu acho que vocês estão fazendo alguma coisa equivocada,

00:42:27porque,

00:42:27olha a cara do Quintela,

00:42:29o Quintela não está sabendo de nada disso,

00:42:32ela falou,

00:42:32não,

00:42:32não é que o Quintela não esteja sabendo,

00:42:34eu acho que ele não sabe do detalhe,

00:42:35eu falei,

00:42:35o que você sabe de tudo isso que eles falaram,

00:42:37eu falei,

00:42:37não,

00:42:38eu sei que tem algumas coisas aqui,

00:42:39mas,

00:42:39a gente tinha um dos melhores atendimentos da agência tomando conta,

00:42:42que foi para Nova York,

00:42:44foi trabalhar em uma outra conta nossa lá em Nova York,

00:42:46e ele realmente parece que tem muita coisa que ficou debaixo do tapete,

00:42:50que eu não sei,

00:42:50a esse ponto eu não sei,

00:42:52aí eu só sei que o Roberto falou,

00:42:55é o seguinte,

00:42:56a partir de hoje,

00:42:57eu vou pedir uma coisa para vocês,

00:42:58mas não é para mim,

00:42:59é pelo Quintela,

00:43:00a gente precisa de três meses para regular,

00:43:03tudo que está fora de regulagem aqui de vocês,

00:43:06então é o seguinte,

00:43:06o atendimento de vocês a partir de hoje passa a ser Marcos Quintela,

00:43:11o criativo de vocês,

00:43:13obviamente que tem criativos lá na agência,

00:43:14mas o Quintela passa a responder pela criação,

00:43:16o planejamento passa o Quintela,

00:43:18o financeiro,

00:43:19tudo que estava errado eu passo a responder,

00:43:21o Quintela vai ser o homem tan daqui para frente,

00:43:24mas é o seguinte,

00:43:25se vocês não querem dar uma oportunidade para a agência,

00:43:28ok,

00:43:29não querem dar uma oportunidade para mim,

00:43:31que eu venho de vez em quando,

00:43:32agora,

00:43:32para ele,

00:43:34cara,

00:43:34você não pode fazer isso com o Quintela,

00:43:36ele colocou tudo na minha conta,

00:43:39na minha empatia com a Manoela,

00:43:40na minha empatia com aquele grupo,

00:43:42então é o seguinte,

00:43:43falou Quintela,

00:43:44qual que é o valor do FII?

00:43:45O valor do FII é X mil reais,

00:43:47então assim,

00:43:48vocês estão insatisfeitos completamente há quatro meses,

00:43:50nós vamos devolver o FII dos últimos quatro meses para vocês,

00:43:54vocês não estão satisfeitos,

00:43:54vocês não têm que pagar,

00:43:56e é o seguinte,

00:43:56esses próximos três meses,

00:43:57vocês também não pagam o FII,

00:43:59então vocês não pagam a agência,

00:44:00a agência vai devolver o que vocês estão insatisfeitos para vocês,

00:44:03e aí ele começou a colocar,

00:44:04eu falei,

00:44:05cacete,

00:44:06nunca vi uma merda,

00:44:07olha aqui,

00:44:08olha aqui,

00:44:08de onde ele foi tirar,

00:44:09devolver o FII?

00:44:10Você ficou desesperado?

00:44:12Não,

00:44:12desesperado,

00:44:12e ele estava fazendo conta na cabeça dele,

00:44:14porque ele é um cara de número,

00:44:15então ele fez a conta,

00:44:1612 menos 4 meses,

00:44:17vale a pena,

00:44:18porque aí break-inva aqui,

00:44:19ele estava fazendo conta,

00:44:20Roberto,

00:44:21ele sabia quanto era a conta da TAM,

00:44:23quanto era a receita da TAM,

00:44:24o que seria difícil repor uma conta de uma companhia aérea,

00:44:28que tinha,

00:44:28sei lá,

00:44:28duas ou três,

00:44:29tinha,

00:44:30acho que,

00:44:30a UMAP tinha uma,

00:44:31mas alguém estava com alguma,

00:44:33então ele falou,

00:44:34cara,

00:44:34não vou repor essa conta,

00:44:35e é o seguinte,

00:44:36se daqui a três meses,

00:44:37o Quintela,

00:44:38não resolver,

00:44:39a saúde dessa conta com vocês,

00:44:41nem para a concorrência a gente entra,

00:44:43vocês acham justo ou não é?

00:44:44Maria Cláudia,

00:44:45o que você acha?

00:44:46Maria Cláudia olhou para o Bolonha,

00:44:47que o Bolonha falou,

00:44:48mas a gente adora o Quintela,

00:44:49não é sobre isso,

00:44:50é sobre dar uma oportunidade real,

00:44:52para o Quintela colocar a casa em óbito,

00:44:54parece que ele não consiga,

00:44:55se ele não conseguir,

00:44:56não tem problema,

00:44:57vocês abrem a concorrência,

00:44:58e a gente sai fora,

00:45:00aí falou,

00:45:01a Manuela virou,

00:45:01um era presidente,

00:45:02o outro presidente do conselho,

00:45:03ele era assim,

00:45:03amor,

00:45:04eu falei,

00:45:04o que vocês acham?

00:45:05Eu acho que três meses,

00:45:07ninguém vai morrer por isso,

00:45:08então tá bom,

00:45:09então são três meses,

00:45:10então é o seguinte,

00:45:11então agradeço vocês,

00:45:13está na mão do Quintela,

00:45:15e eu obviamente com o peso do planeta Terra

00:45:17nas minhas costas,

00:45:17e é o seguinte,

00:45:18nem vamos continuar essa conversa,

00:45:20que essa parte foi boa,

00:45:21nem vamos continuar essa conversa,

00:45:22porque o Quintela precisa trabalhar para tanto,

00:45:25então gente,

00:45:25mais alguma coisa,

00:45:26não,

00:45:26não era só isso mesmo,

00:45:28levantou,

00:45:29cumprimentou todo mundo,

00:45:30eu cumprimentei,

00:45:30agradeci a oportunidade,

00:45:31pegamos isso aí,

00:45:33fiquei mais seis anos com a conta,

00:45:36então,

00:45:37eu sempre respeitei as pessoas mais velhas,

00:45:40mais experientes do que eu,

00:45:42porque aquilo não era uma questão de inteligência,

00:45:45além da inteligência,

00:45:46aquilo é o seguinte,

00:45:47o Roberto,

00:45:48viu muito mais água passar debaixo da ponte do que eu,

00:45:52ele viveu mais do que eu,

00:45:54Roberto tem 71 anos,

00:45:56eu tenho 54,

00:45:57vou fazer 55,

00:45:58então assim,

00:45:59esse cara viveu muito mais do que eu,

00:46:01e ele viveu a propaganda,

00:46:03então assim,

00:46:03se ele não passou uma situação parecida com aquela,

00:46:06ele pareceu,

00:46:07ele viveu coisas que tinham similidade com aquilo,

00:46:10era similar àquilo,

00:46:11então ele falou,

00:46:12se eu fizer isso,

00:46:13pode ser que não dê certo,

00:46:14mas tem chance de dar certo,

00:46:16e deu certo,

00:46:17e ele apostou certo,

00:46:18e ele falou certo,

00:46:18então assim,

00:46:20iguais a essa situação,

00:46:22nós tivemos várias outras,

00:46:23de formas diferentes,

00:46:25que eu falava assim,

00:46:26independente da conta ficar ou não,

00:46:27olha o que eu aprendi agora aqui,

00:46:29olha isso,

00:46:30olha a habilidade do cara,

00:46:32de maneira respeitosa,

00:46:33em cima da mesa,

00:46:35transparente,

00:46:35assumindo os erros,

00:46:36não sei o que,

00:46:37ele pediu uma chance,

00:46:38não foi para a gente,

00:46:38ele pediu uma chance para mim,

00:46:40e atrás de mim tem a agência,

00:46:41e atrás da agência tem a WPP,

00:46:43e tem um business,

00:46:43que é a Receita,

00:46:44que é uma coisa assim,

00:46:45então isso é um fato muito marcante na minha vida,

00:46:51que eu estou depois de décadas contando para você aqui.

00:46:54E em quanto tempo você acha que você conseguiu corrigir tudo que,

00:46:58todas as insatisfações,

00:46:59levou mais de três meses?

00:47:01Levou mais,

00:47:01mas eu acho que eu consegui resolver apagar o incêndio nos três meses,

00:47:0680% eu resolvi em três meses,

00:47:08e aí você,

00:47:09quando você precisa apagar o incêndio,

00:47:11e os meus companheiros de carreira,

00:47:14não só do grupo WPP,

00:47:16mas dos meus concorrentes,

00:47:17eles sabem dessa maneira de fazer,

00:47:19você não faz conta,

00:47:20porque se você fizer conta,

00:47:21você não consegue resolver,

00:47:22conta eu digo de despesa de investimento,

00:47:24então assim,

00:47:24temos que apagar o incêndio,

00:47:26então o incêndio não tem muita conta,

00:47:28de talento entrando,

00:47:29de equipe,

00:47:30de task force,

00:47:31de pesquisa,

00:47:32de dedicação,

00:47:33e aí você consegue apagar o incêndio,

00:47:36e você começa a equilibrar,

00:47:37aí você começa a ver a receita que começa a entrar,

00:47:40o que você acabou não assimilando por isso,

00:47:44o business inteiro que o Roberto havia feito ali,

00:47:47corrigiu a rota,

00:47:47e seguimos felizes,

00:47:49e depois de um tempo aí teve a fusão da Alanda com a TAM,

00:47:52aí teve um monte de confusão,

00:47:53que é inerente à nossa operação de propaganda,

00:47:57mas já tem casos pequenininhos que lembra isso,

00:48:02casos maiores do que esse,

00:48:04Casa Bahia,

00:48:05Casa Bahia é a maior conta do Brasil disparado,

00:48:10estava entre as contas maiores,

00:48:11inclusive da WPP,

00:48:13então você via,

00:48:14às vezes você apresentava um PNL para eles,

00:48:18que era os resultados do Brasil,

00:48:20o tamanho do Brasil,

00:48:21com ou sem Casas Bahia,

00:48:23porque era um fator que desequilibrava tanto,

00:48:25e a gente fala,

00:48:25escuta,

00:48:25mas calma aí,

00:48:26Casa Bahia é um cliente,

00:48:27é um cliente gigante,

00:48:29a gente tem lá 180 pessoas em São Caetano do Sul,

00:48:32dentro da Casa Bahia,

00:48:33mas é um cliente,

00:48:33por que eles se separam?

00:48:34Não,

00:48:34porque quando você bota a Casa Bahia,

00:48:36por bem,

00:48:36ela desequilibra tudo,

00:48:37mas desequilibra,

00:48:38então faz um exercício de casa vocês,

00:48:40então assim,

00:48:41o que a gente,

00:48:42eu especialmente,

00:48:43junto com o Roberto,

00:48:45seguramos de concorrência,

00:48:47de gente batendo na porta famosa,

00:48:51semanalmente,

00:48:52para entrar em Casas Bahia,

00:48:54e às vezes as pessoas,

00:48:55elas propunham não ter a conta inteira,

00:48:57elas propunham ter um terço da conta,

00:48:59elas propunham,

00:49:00aí juntou com um ponto frio,

00:49:01aí ficou Casa Bahia,

00:49:02ponto frio,

00:49:03e continuava com a gente,

00:49:05então assim,

00:49:06a operação de manter Casas Bahia,

00:49:09e uma conta super rentável,

00:49:11super bem tocada,

00:49:12com volume,

00:49:13com excelência de produção,

00:49:15a gente tinha um estúdio,

00:49:16que era Casa Bahia Filmes,

00:49:17que ficava no centro de distribuição deles,

00:49:21que era uma produtora que rodava 24 horas,

00:49:23filmava dentro da loja,

00:49:24fora da loja,

00:49:25e assim,

00:49:25o mercado sempre,

00:49:26mais um ano Casa Bahia,

00:49:27mais um ano Casa Bahia,

00:49:29e muitos clientes,

00:49:30a gente também conquistava,

00:49:31pela performance que a gente tinha com Bahia,

00:49:34então quando os caras são agentes da Casa Bahia,

00:49:36olha o que os caras fazem,

00:49:37de câmera aberta,

00:49:38de cartonado,

00:49:39de placa,

00:49:40de áudio,

00:49:41o que a gente fazia no rádio,

00:49:42o que a gente fazia e tal,

00:49:43então aquilo sempre foi uma,

00:49:45foi a joia da coroa,

00:49:47e aí o mercado deles mudou bastante,

00:49:49foi muito diluído,

00:49:51com a chegada de novos entrantes,

00:49:52principalmente de retail,

00:49:53na internet,

00:49:54Amazon,

00:49:55e todos os outros que entraram,

00:49:56a própria Magazine Luiza,

00:49:57que foi para a internet,

00:49:58primeiro que todo mundo,

00:49:59aí teve a pandemia,

00:50:00enfim,

00:50:00aí muitas coisas mudaram,

00:50:01mas habilidade é um pouco o que eu falava,

00:50:04das causas impossíveis,

00:50:06cara,

00:50:07era uma loucura segurar a Casa Bahia,

00:50:09a violência que tinha em relação,

00:50:11e grupos internacionais,

00:50:12onde gringo vinha falar com eles,

00:50:14entendeu?

00:50:15O mercado vive disso,

00:50:16de disputa por contas,

00:50:19e Quintala,

00:50:20como que você definiria,

00:50:22quais são os ingredientes indispensáveis,

00:50:24de uma boa relação,

00:50:25não só cliente,

00:50:26agência,

00:50:27mas uma boa relação,

00:50:28entre duas partes,

00:50:30de negócios?

00:50:32Só tem um ponto,

00:50:33só um,

00:50:34transparência,

00:50:35mas a transparência total,

00:50:38total e absoluta,

00:50:39e eu estou falando de tudo,

00:50:40eu estou falando o seguinte,

00:50:41estamos fazendo merda,

00:50:43então,

00:50:43chega no cara e fala assim,

00:50:45estamos fazendo merda,

00:50:46aqui,

00:50:47por quê?

00:50:48Porque aconteceu isso,

00:50:49isso,

00:50:50isso,

00:50:50mas eu vou trazer uma pessoa desse lugar,

00:50:53que talvez a gente resolva,

00:50:54talvez não,

00:50:54mas resolva,

00:50:55então,

00:50:56cara,

00:50:56quando você divide o problema,

00:50:57e a dificuldade de desafio verdadeiro,

00:51:01sem rida em agenda,

00:51:02para a pessoa,

00:51:03isso acontece,

00:51:04uma,

00:51:04duas,

00:51:05três,

00:51:06você cria uma fidelidade,

00:51:08verdadeira,

00:51:09que não tem preço,

00:51:10números,

00:51:11então,

00:51:11assim,

00:51:12eles querem apertar o FII,

00:51:15então,

00:51:15eles querem diminuir o FII,

00:51:16eles querem não sei o quê,

00:51:17e tal,

00:51:18eu juro para você que não dá,

00:51:20e eu vou te mostrar por que não dá,

00:51:22obviamente,

00:51:22você não mostra documento da empresa,

00:51:23porque documento da empresa é uma questão até de proteção de dados,

00:51:29tal,

00:51:29mas você pega uma folha de sulfite como eu,

00:51:31ou como o Roberto na época,

00:51:33a gente tem tudo na cabeça,

00:51:34você fala assim,

00:51:34é o seguinte,

00:51:35você investe tanto de mídia,

00:51:37você paga um FII de tanto,

00:51:39você tem uma equipe dedicada de 38 pessoas,

00:51:42o cara que mais ganha aqui,

00:51:43custa X mil reais por mês,

00:51:45com encargo custa tanto,

00:51:47tem um overhead allocation do nosso aluguel,

00:51:49que a gente paga lá na marginal,

00:51:51mais não sei o quê,

00:51:51então essa tua conta,

00:51:53olha,

00:51:53a gente tem essas bonificações,

00:51:55a gente tem isso,

00:51:56tal,

00:51:57você reduzindo,

00:51:58olha a conta,

00:51:59não tem nem brequive,

00:52:00a gente,

00:52:01agora,

00:52:02se você me autorizar a mexer na equipe,

00:52:05e eu dou uma reduzida em número de pessoas,

00:52:07e nessa parte até de senioridade,

00:52:09olha o que acontece,

00:52:10aí eu faço a conta para ele na mão,

00:52:12ou na hora,

00:52:12e aí é o seguinte,

00:52:13aí você me deixa com uma margem do que entra,

00:52:15de 10%,

00:52:17de 12%,

00:52:17de 8%,

00:52:18aí eu tenho uma margem,

00:52:19mas qualquer coisa fora de,

00:52:21não tem carta na manga,

00:52:22não tem rir em agenda,

00:52:23tem carta na manga,

00:52:24essa é a verdade,

00:52:26fala para o fulano,

00:52:27para a beltrana,

00:52:27para o ciclano,

00:52:28aí o cara fala,

00:52:29mas e se a gente mexer aqui,

00:52:30porque eu estou com o pessoal,

00:52:31esse cara,

00:52:32se tira esse cara,

00:52:33vai para a última linha,

00:52:34tem um saving aqui de grana,

00:52:36então assim,

00:52:37a transparência,

00:52:38da dificuldade,

00:52:39do desafio,

00:52:40ou do benefício,

00:52:42é o que liga as pessoas,

00:52:43é o que liga os seres humanos,

00:52:44é o que liga os negócios.

00:52:45Mas isso vale também,

00:52:47para quando você está gerindo,

00:52:50um talento,

00:52:51ou uma equipe,

00:52:52tem um,

00:52:53ou você tem que amaciar também,

00:52:55de algum jeito,

00:52:56para não desmotivar a pessoa,

00:52:57quando a gente fala de pessoas,

00:52:59né,

00:52:59dentro de uma organização,

00:53:01vale também a transparência,

00:53:03mas com ressalvas,

00:53:05qual que é a sua?

00:53:06Sem ressalvas.

00:53:07Sem ressalvas.

00:53:07Vale transparência total para tudo,

00:53:09o que tem que pensar,

00:53:11é que tem que ser uma transparência inteligente,

00:53:13inteligente.

00:53:13O que é uma transparência inteligente?

00:53:15No timing certo.

00:53:17Então você,

00:53:18para um talento,

00:53:18para uma equipe,

00:53:19você abre,

00:53:20até um certo ponto,

00:53:22naquele período.

00:53:23E aí depois,

00:53:23você começa a abrir mais coisas,

00:53:25e para o cliente também.

00:53:27Então assim,

00:53:27sempre transparente,

00:53:28sempre é verdade,

00:53:29mas só que às vezes você,

00:53:31calcula,

00:53:32ou projeta o timing disso.

00:53:34Mas,

00:53:35a Young sempre foi uma empresa,

00:53:37que a cada trimestre,

00:53:39o boarding da companhia,

00:53:40sei lá,

00:53:4016 pessoas,

00:53:4118 pessoas,

00:53:43a gente abria linha por linha de receita,

00:53:45e linha por linha de despesa,

00:53:47e a margem nua e crua.

00:53:50O overhead,

00:53:51o que tinha,

00:53:51o que não tinha.

00:53:51Gente,

00:53:52a gente não pode ter uma margem dessa.

00:53:54A gente precisa estar pelo menos por aqui.

00:53:56Então é o seguinte,

00:53:57a margem está muito boa,

00:53:58esse ano foi maravilhoso.

00:53:59Tá bom,

00:54:00e o próximo ano?

00:54:01Como é que a gente vai administrar isso daqui?

00:54:03Você acha que dá para manter aqui?

00:54:04Então não,

00:54:05manter nós não vamos,

00:54:06mas a gente não pode passar disso,

00:54:07porque alguma coisa vai acontecer.

00:54:09Como o Roberto falava,

00:54:09é fluxo e refluxo.

00:54:11Nem tudo está tão bom o tempo todo,

00:54:13nem tudo está tão ruim o tempo todo.

00:54:15Nem sempre você está ganhando tudo,

00:54:16mas nem sempre você está perdendo tudo.

00:54:18E o que vale numa corrida a longo prazo?

00:54:20É a média.

00:54:21Então você fala,

00:54:22a gente teve um ano excepcional,

00:54:24gostaria de repetir esse ano,

00:54:25vamos trabalhar para isso,

00:54:27mas eu vou dizer o que é aceitável no próximo ano.

00:54:30Daqui a gente não pode passar.

00:54:31A gente pode perder essa margem?

00:54:32Não,

00:54:33a gente vai tentar crescer,

00:54:34mas só para todo mundo dormir tranquilo nas suas casas.

00:54:37Até aqui a gente vai.

00:54:38Passar disso a gente não vai passar.

00:54:39A gente não pode passar para baixo disso aqui.

00:54:41Então é a transparência o tempo todo

00:54:44com os seus períodos estratégicos.

00:54:47Então,

00:54:47tanto para motivar,

00:54:49como para...

00:54:49Então você perdeu uma conta gigantesca.

00:54:52Você não vai mentir.

00:54:53Mas qual é o time de informar isso?

00:54:55Você tem a imprensa que vai divulgar,

00:54:57ou você não tem imprensa,

00:54:58ou combinou.

00:54:59Como é que é o time?

00:54:59Não,

00:55:00tem que chamar todo mundo agora.

00:55:01Por mais que...

00:55:02Todo mundo...

00:55:03Galera,

00:55:03é o seguinte,

00:55:04a casa caiu.

00:55:05E a casa caiu por causa disso,

00:55:07disso,

00:55:07disso.

00:55:07Quais são os próximos passos?

00:55:09Como é que vai ser o handover dessa história?

00:55:10E aí a gente faz o planejamento disso tudo.

00:55:13Então isso vale para talento,

00:55:14isso vale para absolutamente tudo.

00:55:16Só um ponto.

00:55:17Transparência.

00:55:18E o que que te manteve na publicidade todo esse tempo?

00:55:24Foi de todos, né?

00:55:25As suas temporadas da sua carreira profissional,

00:55:27foi a mais longa.

00:55:2822 anos de WPP.

00:55:31O que que mais te fez brilhar os olhos e querer acordar de manhã e continuar nessa indústria?

00:55:37Eu acho que todos os gestores que eu tive,

00:55:42desde os caras de Miami, Nova York, Kansas City,

00:55:47Roberto,

00:55:48Estéfano,

00:55:49Sérgio Amado,

00:55:50querido e saudoso,

00:55:51eles sempre me colocaram no lugar certo.

00:55:54No meu lugar.

00:55:55Eles sempre me deram a liberdade.

00:55:57A liberdade para tudo.

00:55:59E não estou falando para gastar,

00:56:00porque eu sou um cara que respeita os orçamentos e tal.

00:56:03Mas eles sempre me colocaram.

00:56:04Então eu sempre acordava todo dia de manhã,

00:56:06como é legal estar aqui.

00:56:08porque as pessoas acreditavam no que eu fazia

00:56:10e como eu queria fazer.

00:56:12E isso vale para tudo até os últimos dias agora

00:56:15com a Karina Ribeiro e com o Estéfano.

00:56:17Eles acreditam em mim,

00:56:18na maneira que eu faço as coisas,

00:56:20do meu jeito.

00:56:22Então o jeito Quintela

00:56:23sempre foi um jeito que foi muito respeitado

00:56:26e o que me deixou durante 22 anos para tudo.

00:56:29Então às vezes a Karina meia que fala assim,

00:56:31olha, Quintela, está acontecendo isso.

00:56:32Fala com essa pessoa.

00:56:33Eu falo assim, não.

00:56:34Agora não.

00:56:35Vai por mim.

00:56:37Será?

00:56:38Ká, deixa eu te dizer uma coisa.

00:56:39Eu vou te dizer o porquê.

00:56:41E aí eu contesto, falo para ela.

00:56:43Ela fala, cara,

00:56:45eu não sei,

00:56:47mas vamos na sua.

00:56:49Esse vamos na sua tem um peso.

00:56:52Que quando ela fala vamos na sua,

00:56:54a carga nos meus ombros,

00:56:56ele triplica de peso.

00:56:58É que nem aquela que o Justus colocou

00:56:59nas suas costas naquela reunião.

00:57:01Exatamente.

00:57:02E aí a Karina fala assim,

00:57:04cara, então vamos na sua.

00:57:05Eu falo, deixa eu falar com uma pessoa

00:57:06que está um pouco fora.

00:57:08Mas essa pessoa tem um...

00:57:09Porque assim, o nome do jogo,

00:57:11além da transparência,

00:57:13é a informação.

00:57:15Quem tem informação

00:57:17em qualquer mercado?

00:57:18Tem tudo.

00:57:19Isso vale muito para a publicidade.

00:57:22Então, às vezes você está entrando

00:57:24em uma concorrência

00:57:25e tem uma pessoa que tem uma informação

00:57:27de dentro ou de fora.

00:57:28Eu estou falando de informação honesta.

00:57:30não é roubar no jogo,

00:57:32é estar dentro do jogo.

00:57:34Então, um ex-fulano que estava ali,

00:57:36que o Quintena só absorva isso aqui,

00:57:38eu falo, meu Deus,

00:57:40olha o que esse cara me falou.

00:57:42Eu não tinha percebido isso.

00:57:44É incrível.

00:57:45Então, assim, quem tem essa informação,

00:57:48tem tudo, tem tudo, tem tudo.

00:57:50A WPP, ao longo do tempo,

00:57:52ela ofereceu muitos cursos para nós

00:57:54e teve um curso de negociação estratégica

00:57:58que a gente fez aqui no motel,

00:57:59uns 15 anos atrás.

00:58:01E era uma galera de Harvard

00:58:02que veio dar para você

00:58:03e você, só o pessoal da WPP,

00:58:05e eram separados em 4, 5 ou 6 grupos,

00:58:086 grupos de 6 pessoas, 5 pessoas.

00:58:11E era, parecia um jogo de war.

00:58:13E aí o cara vinha e falava para mim,

00:58:14olha, a missão de vocês

00:58:16é vocês cumprirem isso aqui,

00:58:17vocês vão negociando entre as mesas, tal, tal.

00:58:19E tinha um negócio lá de poço de petróleo.

00:58:21Você tinha que comprar poço de petróleo

00:58:23com tantos barrios

00:58:24e ele te dava um orçamento.

00:58:25Olha, vocês têm 500 milhões de dólares

00:58:28para fazer isso,

00:58:29vocês têm 350, e eram umas tarefas lá.

00:58:33E aí, ele falava com o grupo de pessoas,

00:58:36depois ele falava, o treinador lá,

00:58:38individual com cada pessoa.

00:58:40e no momento que ele falava

00:58:41de válvula com cada pessoa,

00:58:42tinha um dos caras lá,

00:58:43nossos, que eu já não lembro quem era,

00:58:45acho que era financeiro da Tomp,

00:58:47eu não sei,

00:58:47era um amigo meu que estava lá, tal,

00:58:50que ele vinha nos grupos e falava assim,

00:58:53eu tenho uma informação relevante

00:58:55para a estratégia de vocês.

00:58:58E ele tinha um papelzinho na mão.

00:59:00Aí eu falava assim, é?

00:59:02Ele falou, mas só que é o seguinte,

00:59:04custa 300 milhões de dólares.

00:59:07Aí eu falei assim,

00:59:07mas eu tenho 500 milhões de dólares

00:59:10para comprar um infinito poço,

00:59:13país, exército.

00:59:14E sabe, eu fico com 200.

00:59:16Aí a pessoa falava assim para mim,

00:59:18é, mas custa 300.

00:59:20E eu acho que está barato.

00:59:23Aí eu falava, cara,

00:59:23eu vou fazer a minha estratégia aqui,

00:59:24eu não vou pegar, tal.

00:59:25Ele ia para outro lugar

00:59:27e oferecia por 300 milhões.

00:59:29Aí um outro grupo falava assim,

00:59:30ah, está brincando.

00:59:31Eu já estou aqui,

00:59:31eu vou comprar esse poço no Kuwait,

00:59:33não sei o quê,

00:59:33na Arábia Saudita, tal.

00:59:35Aí eu olhava,

00:59:36pela expressão dos olhos dele,

00:59:38do jeito que ele olhava,

00:59:39não quando ele falava comigo,

00:59:40de longe,

00:59:41ele olhava para mim e falava assim,

00:59:44tipo, ninguém comprou.

00:59:46E aí eu tinha duas tarefas.

00:59:48Aí eu me dei um sexto sentido,

00:59:49eu falei, cara,

00:59:50eu preciso comprar essa informação.

00:59:52Porque eu acredito

00:59:53que a informação é tudo.

00:59:54Aí vem um cara me vendo a informação

00:59:56e eu fico olhando,

00:59:57como todo mundo está olhando,

00:59:58para o poço de petróleo.

00:59:59Mas eu tenho uma outra tarefa.

01:00:00Como eu vou convencer

01:00:02os meus sócios

01:00:04que essa...

01:00:04Aí eu comecei,

01:00:05eu convenci,

01:00:05falei, gente, deixa eu dizer uma coisa.

01:00:07Precisamos comprar isso.

01:00:07Quintela, você está louco.

01:00:10200 milhões.

01:00:11A gente não compra mais nada.

01:00:12A gente compra uma refinaria, tal.

01:00:13Eu falei, cara,

01:00:14vocês têm que acreditar no meu feeling

01:00:16e no que eu sempre prezei.

01:00:18Por favor, vamos comprar.

01:00:20E isso aqui é um teste,

01:00:23não é uma brincadeira.

01:00:24Mas a gente tem que ganhar,

01:00:25porque não sei o que e tal.

01:00:27Vamos comprar.

01:00:28Aí chamei o cara,

01:00:29falei, escuta,

01:00:30consegue fazer?

01:00:31Aí eu comecei a negociar.

01:00:32Consegue, meu irmão?

01:00:33Se vocês demorarem mais 10 minutos,

01:00:35vai subir para 350 milhões.

01:00:37Então a gente paga 300 milhões.

01:00:39Ele falou,

01:00:40o melhor negócio que você fez

01:00:40da sua vida, Quintela.

01:00:42Aí eu já pensei

01:00:43que eu estava negociando a minha casa,

01:00:44os meus filhos,

01:00:45a minha vida.

01:00:46Falei, cara,

01:00:46é um jogo isso daqui.

01:00:49Aí pegamos a informação e abrimos.

01:00:50Aí quando nós abrimos,

01:00:52a gente ouve e falou,

01:00:52meu Deus,

01:00:54olha isso aqui.

01:00:56Aí fechamos.

01:00:57E aí todo mundo desesperado

01:01:00para saber que cato de informação

01:01:02a gente tinha.

01:01:03Ih, pagamos 300 milhões.

01:01:05E aí nós mudamos um pouco

01:01:07a nossa estratégia

01:01:07de uma maneira suave,

01:01:09porque tinha que tomar

01:01:10uma decisão,

01:01:11mas conclusão.

01:01:12Long short story,

01:01:13que já foi longo demais.

01:01:14O cara tinha informação

01:01:16de quais poços de petróleo

01:01:19estavam secos.

01:01:21tinha um monte de gente

01:01:23comprando poços de petróleo secos,

01:01:25como nós.

01:01:26Ele tinha a lista

01:01:27dos poços de petróleo secos

01:01:29e não secos.

01:01:30A gente tinha a tarefa

01:01:31de comprar mais poços de petróleo.

01:01:33Então, assim,

01:01:34a gente estava comprando

01:01:35poços secos.

01:01:36Então, a partir dali,

01:01:38nós mesmo com 200 milhões,

01:01:39a gente comprou

01:01:40os poços que não estavam secos.

01:01:42Todo mundo comprou,

01:01:43mas muita gente comprou

01:01:43poços secos.

01:01:44Então, na propaganda

01:01:45e em outros negócios,

01:01:46a informação é tudo.

01:01:48E eu sou um cara

01:01:49que busco a informação.

01:01:50Mas eu busco a informação

01:01:52da copeira,

01:01:54eu busco a informação

01:01:55do gerente de vendas,

01:01:57do motorista,

01:01:58do CEO,

01:01:59do chairman,

01:02:00do ex-cara

01:02:00que era do boarding.

01:02:01Então, eu vou pensando,

01:02:03eu vou acumulando informação.

01:02:04Várias você vai tirando,

01:02:06mas quem tem informação

01:02:07nesse mercado

01:02:08tem tudo.

01:02:09De time,

01:02:10de processo,

01:02:10de profissionais,

01:02:11de desejos,

01:02:12de problemas.

01:02:13Quem tem informação?

01:02:15É isso que eu ia te perguntar.

01:02:16O mercado publicitário

01:02:18sempre fala sobre si

01:02:21e é, de fato,

01:02:23um mercado

01:02:23que é de pessoas,

01:02:25feito por pessoas,

01:02:26feito de relações.

01:02:28E, no entanto,

01:02:29não só o mercado publicitário,

01:02:31a sociedade como um todo

01:02:32está um pouco desconectada,

01:02:34por mais conectada que esteja.

01:02:36Nas redes sociais,

01:02:38no celular,

01:02:39na pandemia,

01:02:40você deve ter vivenciado

01:02:41muitas concorrências

01:02:43através de telas,

01:02:44que não eram pessoalmente.

01:02:48te preocupa

01:02:49esse mundo atual

01:02:50em que existe

01:02:52menos olho no olho

01:02:53e você já está vendo

01:02:55isso se refletir

01:02:56nos negócios

01:02:57da publicidade,

01:02:58na criatividade publicitária?

01:03:01É importante

01:03:02a gente ser resiliente

01:03:03independente do momento

01:03:04que a gente está vivendo.

01:03:05E essa questão

01:03:06da inteligência artificial

01:03:07é como eu falo,

01:03:08não é uma evolução,

01:03:09é uma revolução.

01:03:11E é uma revolução

01:03:12que não é em todos os setores.

01:03:13Em alguns setores é mais,

01:03:14outros setores são menos.

01:03:15mas acho que a questão

01:03:16do olho no olho

01:03:17para pessoas que são

01:03:18olho no olho como eu,

01:03:19isso muda muito.

01:03:21E principalmente

01:03:22na hora que você

01:03:23estabelece uma cultura.

01:03:24Você formar a cultura

01:03:25de uma empresa

01:03:26através de uma tela

01:03:27é muito difícil,

01:03:29porque a cultura

01:03:29se forma no cafezinho,

01:03:32no banheiro,

01:03:32compartilhando o banheiro,

01:03:34no lanchinho,

01:03:35no cigarro

01:03:36que as pessoas vão

01:03:36no jardim fumar.

01:03:37A cultura vai além

01:03:38da hora do trabalho.

01:03:39E quando você abre

01:03:40uma tela,

01:03:41o bullshit

01:03:42que é bacana

01:03:43de reuniões,

01:03:44que às vezes ali está

01:03:44o grande tesouro

01:03:46de tudo,

01:03:47ele acontece muito menos,

01:03:48porque as pessoas falam

01:03:49como vai, gente,

01:03:49tudo bem, tudo bem?

01:03:50Todo mundo muta o microfone

01:03:51ou até a câmera.

01:03:52Aí quando começa a reunião,

01:03:53você tem aquela

01:03:54uma hora de reunião,

01:03:55é muito mais objetiva,

01:03:56mas o floreamento

01:03:57não tem,

01:03:58a cultura não tem,

01:03:59a maneira de pensar

01:04:00o antes, o depois,

01:04:01muito difícil.

01:04:02Então, eu acho que a gente

01:04:03já se adaptou a isso,

01:04:05a esse novo modelo,

01:04:06quando eu falo a gente

01:04:06é o mercado publicitário,

01:04:08mas as pessoas como eu,

01:04:10de olho no olho,

01:04:11que são mais interligadas

01:04:13nesses skills humanos,

01:04:15elas acabam sofrendo mais,

01:04:17elas acabam tendo

01:04:18menos oportunidade.

01:04:20Isso a gente começou

01:04:20a perceber

01:04:21e começou a executar

01:04:23de uma maneira

01:04:23muito pragmática

01:04:26na VML,

01:04:27porque a Karina

01:04:28me envolvia

01:04:29em assuntos

01:04:29aonde

01:04:30eram mais importantes

01:04:32as relações humanas

01:04:33ou as reuniões

01:04:34eram muito mais presenciais

01:04:36do que isso,

01:04:36e ela botava

01:04:37um time

01:04:38mais técnico,

01:04:39mais apurado

01:04:41nessas relações

01:04:42onde vem

01:04:42briefings

01:04:43e RFP

01:04:44de 52 páginas

01:04:46de decupar tal.

01:04:47Não que eu não decupe,

01:04:48mas a minha relação

01:04:49com isso

01:04:49é o pós-isso,

01:04:51e eu acho que

01:04:52já começamos

01:04:53a separar muito bem

01:04:54o joio do trigo,

01:04:55mas eu acho que

01:04:56o touch humano,

01:04:57esse olho no olho,

01:04:59ele pode diminuir,

01:05:00mas ele não vai terminar

01:05:01nunca, nunca.

01:05:02Então, eu acho que

01:05:03a gente tem que se adaptar,

01:05:05é a realidade,

01:05:05e eu acho que

01:05:06isso vira e mexe,

01:05:07acaba voltando

01:05:08em momentos propícios

01:05:10de definição,

01:05:11e aí eu acho que

01:05:12é onde eu posso

01:05:12contribuir cada vez mais.

01:05:14Quintela,

01:05:15eu sempre pergunto

01:05:16em um momento do programa

01:05:17sobre a melhor

01:05:18ou a pior ideia

01:05:19que a pessoa já teve,

01:05:20mas no seu caso

01:05:21eu queria te perguntar

01:05:21qual que foi

01:05:22a pior decisão

01:05:23de negócio

01:05:23que você tomou

01:05:24e o que você

01:05:25aprendeu com isso?

01:05:27Olha,

01:05:28as piores decisões,

01:05:30eu sempre tomei

01:05:32muito cuidado

01:05:32para tomar decisão,

01:05:33porque assim,

01:05:34as minhas decisões

01:05:35pessoais,

01:05:36eu e minha família

01:05:37a gente acaba

01:05:39apurando o prejuízo,

01:05:41porque fui eu

01:05:42que tomei a decisão.

01:05:43A decisão dentro

01:05:44da empresa

01:05:44e dentro de um processo

01:05:46de governança

01:05:46como a WPP,

01:05:47elas são mais contidas,

01:05:49elas têm mais regras,

01:05:51elas têm decisões

01:05:52que você tem que compartilhar.

01:05:54Então,

01:05:54elas são mais

01:05:58democráticas,

01:05:59vamos dizer assim,

01:06:00então você hoje

01:06:01não tem

01:06:01uma caneta

01:06:03na mão

01:06:04para você tomar

01:06:05uma decisão

01:06:06que pode afetar

01:06:07uma companhia inteira

01:06:08e a ação

01:06:10na bolsa

01:06:11da WPP

01:06:12em Londres,

01:06:12esse tipo de coisa.

01:06:13Mas eu acho

01:06:14que as,

01:06:16eu não tenho

01:06:17uma específica assim,

01:06:18que eu falei,

01:06:19nossa,

01:06:19eu tomei isso,

01:06:20mas eu acho

01:06:21que as piores

01:06:22decisões

01:06:23são aquelas decisões

01:06:24quando você

01:06:25desiste de alguma coisa

01:06:26que você ainda

01:06:27tinha a possibilidade

01:06:29de continuar.

01:06:31E aí os números

01:06:32fazem você desistir.

01:06:33Então,

01:06:33acho que ao longo

01:06:34tiveram clientes

01:06:35da minha vida

01:06:35que eu tive

01:06:36que abrir mão,

01:06:37que não foi divulgado

01:06:38que a gente abriu mão,

01:06:39porque é até

01:06:40uma questão política

01:06:42ou até de falta

01:06:42de educação,

01:06:43mas que você

01:06:44falava assim,

01:06:45cara,

01:06:45eu poderia ter ficado

01:06:46mais uns seis meses,

01:06:47só que os números,

01:06:48eles gritam muito,

01:06:50então os números

01:06:50fazem a gente

01:06:51tomar algumas decisões

01:06:52que eu me arrependo.

01:06:54Mas eu não posso

01:06:54me arrepender

01:06:55porque o número

01:06:55me obrigou a fazer isso.

01:06:57E isso vale

01:06:58não só para negócios

01:06:59como vale para pessoas.

01:07:00Então,

01:07:01tiveram várias pessoas

01:07:02que passaram na minha vida

01:07:03muito promissoras

01:07:04e os profissionais

01:07:05de publicidade,

01:07:06também de publicidade

01:07:07em outros setores,

01:07:08eles não jogam igual

01:07:10em todos os times.

01:07:11Como jogador de futebol,

01:07:12nossa,

01:07:12o cara estava jogando

01:07:13muito no Real Madrid,

01:07:14ele saiu do Real Madrid,

01:07:15foi para o Liverpool,

01:07:16o cara não joga mais nada.

01:07:18Porque assim,

01:07:18a gente joga em time.

01:07:20Então,

01:07:21cara,

01:07:21desculpa,

01:07:22o cara é um puta jogador,

01:07:23mas naquele time,

01:07:24naquele contexto,

01:07:25ele não está performando.

01:07:26E isso acontece também

01:07:28na propaganda,

01:07:28no criativo,

01:07:29no cara de estratégia,

01:07:31no cara de atendimento.

01:07:32Então,

01:07:32o grande desafio

01:07:34da minha vida

01:07:34era sempre jogar bem

01:07:36com o time,

01:07:38mudando os jogadores.

01:07:39Então,

01:07:40às vezes você jogava mais,

01:07:41você jogava menos.

01:07:42e eu estou falando

01:07:43de nível Roberto Justo,

01:07:45falando do Walter Longo,

01:07:46do Davi,

01:07:47estou falando do Tomás Lorente,

01:07:49estou falando do Marco Versolato,

01:07:51do Rui Branquinho,

01:07:52todos os grandes criativos

01:07:54que passaram com a gente

01:07:55e que assim,

01:07:57tá,

01:07:57a gente contratou o Tomás,

01:07:58mas quem está jogando

01:07:59com o Tomás?

01:07:59Será que esse é o time?

01:08:01Então,

01:08:01de verdade,

01:08:01é uma coisa de time.

01:08:02Então,

01:08:03eu me arrependo

01:08:04de algumas vezes

01:08:05ter não podido

01:08:08esperar os números

01:08:09chegarem

01:08:10para tomar algumas decisões

01:08:12na minha vida.

01:08:13E, Quintela,

01:08:13qual que é o papel

01:08:14que o entretenimento,

01:08:17o lado artístico seu

01:08:19continuou tendo

01:08:20ao longo da sua carreira

01:08:22como publicitário?

01:08:23Olha,

01:08:24eu acho que essa história

01:08:25de ser um,

01:08:26de ter um storytelling

01:08:28muito bacana.

01:08:30Eu fui

01:08:32indicado em 2008

01:08:33para o Caboré

01:08:34de atendimento

01:08:35junto com a Gal Barradas

01:08:36e o Alcir Gomes da Costa.

01:08:40E aí,

01:08:40falei com várias empresas

01:08:42do Grupo Níquo

01:08:43como vai ser a campanha

01:08:45do Caboré

01:08:45e do Quintela.

01:08:47E era,

01:08:47eu tinha recém-chegado,

01:08:49fazia uns 3, 4 anos

01:08:50e fui indicado

01:08:50para aquilo, né?

01:08:51E aí,

01:08:52eu falei,

01:08:52cara,

01:08:52como é que nós vamos fazer?

01:08:53Aí,

01:08:53as pessoas,

01:08:54muito mais inteligentes

01:08:55do que,

01:08:55eu falei,

01:08:56cara,

01:08:56só tem uma campanha

01:08:57para o Quintela?

01:08:59É gravarmos

01:08:59as histórias do Quintela.

01:09:02Temos que gravar

01:09:02a história do Quintela.

01:09:03É o Quintela

01:09:04contando as histórias

01:09:04e as pessoas

01:09:05contando as histórias.

01:09:06E as pessoas

01:09:07com quem eu tinha

01:09:08trabalhado até então

01:09:09eram pessoas

01:09:09do mundo artístico.

01:09:10Então,

01:09:11o pessoal saiu gravando

01:09:12do RTV,

01:09:13grande Nicole Godoy,

01:09:15e saiu gravando

01:09:16Fausto Silva,

01:09:18contando uma história

01:09:19com o Quintela.

01:09:20Eliana,

01:09:20contando a história

01:09:21com o Quintela.

01:09:21Luciano Huck,

01:09:22contando.

01:09:22Tom Cavalcante,

01:09:24contando.

01:09:24Gugu Liberato,

01:09:25aí eles foram captar

01:09:26todos esses caras

01:09:27contando as histórias

01:09:27do jeito deles,

01:09:29grandes comunicadores

01:09:30e também o pessoal

01:09:31do mercado.

01:09:32Então,

01:09:32Luca Cavalcante

01:09:33do Bradesco,

01:09:34Manoel Amaro da TAM,

01:09:36o Gustavo Vale

01:09:37da Danone,

01:09:38todo o pessoal

01:09:39contando,

01:09:39mas o Quintela tem

01:09:40uma história.

01:09:41Então,

01:09:41eu acho que

01:09:43ser um contador

01:09:45de histórias

01:09:45e se essas histórias

01:09:48forem verdadeiras

01:09:49e genuínas,

01:09:50isso é a propaganda.

01:09:52Isso é a propaganda

01:09:53de Natal,

01:09:53isso é a propaganda

01:09:54do Pelé,

01:09:55que a Young fez,

01:09:56o último gol dele,

01:09:57que ele queria ter feito

01:09:58o último gol dele,

01:09:59não pelo Cosmos,

01:10:00e sim pela seleção brasileira,

01:10:05da Kombi,

01:10:06da Volkswagen

01:10:06com a Elis Regina.

01:10:08Tudo nós estamos falando,

01:10:09de todas as músicas

01:10:09dos Beatles

01:10:10que eu vi,

01:10:10agora recentemente,

01:10:11Penny Lane,

01:10:12Let It Be,

01:10:13Strawberry Field,

01:10:14é uma loucura

01:10:15as histórias

01:10:15que estão ali

01:10:16por trás daquilo,

01:10:17verdadeiro,

01:10:17você vai na casa,

01:10:18você vai conhecer,

01:10:19eu fui em três cemitérios,

01:10:20eu nunca fui em tão simples

01:10:21cemitério na minha vida

01:10:22para fazer a história

01:10:23fechar e tal.

01:10:25Então,

01:10:25ser um contador

01:10:26de histórias

01:10:27aonde você estiver,

01:10:29essa vai ser

01:10:30a grande magia

01:10:32sempre da sua vida

01:10:33e sempre foi a minha.

01:10:34A história do Dominó

01:10:35são grandes histórias,

01:10:36a história com a Helena

01:10:37são grandes histórias,

01:10:38a história na propaganda

01:10:39são grandes histórias

01:10:39e eu vou continuar

01:10:40fazendo as minhas histórias,

01:10:42serem grandiosas,

01:10:43de entretenimento,

01:10:45serem mágicas,

01:10:46você vê um Tomorrowland Brasil,

01:10:48tem a história do Tomorrowland

01:10:49da Bélgica,

01:10:50como é que está,

01:10:52tudo é em cima

01:10:53de histórias contadas

01:10:54e eu gosto

01:10:55de contar histórias,

01:10:56eu sou um cara

01:10:57que admiro

01:10:58e ouço as histórias

01:10:59dos outros

01:10:59e aprendo

01:11:00e acho que isso é

01:11:01um grande,

01:11:02um grande pó de pilim-pim-pim

01:11:04na minha vida,

01:11:05ser um contador de histórias.

01:11:06O storytelling

01:11:06esteve presente,

01:11:08foi fundamental

01:11:09para a sua carreira

01:11:10como publicitário,

01:11:11mesmo sem você ser

01:11:12um cara da criação.

01:11:14Totalmente,

01:11:14totalmente,

01:11:15totalmente.

01:11:16E eu inspirava a criação

01:11:17em muitas histórias

01:11:18que contavam verdadeiras

01:11:19de vida,

01:11:20de acontecimentos

01:11:22e aí os caras criativos

01:11:23em cima das minhas histórias

01:11:24também acabavam

01:11:25criando coisas maravilhosas.

01:11:27E você acabou

01:11:28virando fã de Beatles

01:11:29então nessa viagem recente

01:11:30a Liverpool.

01:11:31Eu estou aprendendo,

01:11:33eu estou aprendendo

01:11:34e três grandes pilares

01:11:36independente

01:11:36de quem gosta ou não.

01:11:37Primeiro de tudo

01:11:37que eu não sabia

01:11:39que Beatles

01:11:40era tão simples,

01:11:42tão simples.

01:11:43O arranjo,

01:11:44eu x lá, lá, lá,

01:11:45v, i, i, i, i.

01:11:46Você viu os caras cantando,

01:11:48mas imagine,

01:11:49sempre passava meio batido.

01:11:50Agora com meu filho

01:11:51de 20 anos, o Caio,

01:11:52eu parei para prestar atenção.

01:11:54Então assim,

01:11:55é a introdução,

01:11:57é o solinho,

01:11:58é o refrão,

01:12:00volta o solinho

01:12:00de voz, de cantado

01:12:02e volta o refrão,

01:12:03acabou a música.

01:12:04Então assim,

01:12:05Beatles é muito mais simples

01:12:07do que, por exemplo,

01:12:08um Roupa Nova,

01:12:08do que um RPM.

01:12:11É de uma simplicidade

01:12:12melódica musical

01:12:13que eu não sabia.

01:12:14O outro pilar é histórias.

01:12:17Tudo tem história.

01:12:19É história da rua,

01:12:20é história do cachorro,

01:12:21é história da mãe

01:12:22do John Lennon,

01:12:24tudo tem história.

01:12:25E são histórias reais.

01:12:27E aí,

01:12:27quando você vai no local,

01:12:28você vê fisicamente

01:12:30onde estão aquelas histórias.

01:12:31A história do Paul,

01:12:32que está num cemitério

01:12:33e ele sempre fumava,

01:12:35encostava no murinho,

01:12:37e aí ele via um túmulo

01:12:39e ele quis estudar

01:12:40ou perceber

01:12:40a história daquela...

01:12:42É história.

01:12:43Então assim,

01:12:43a simplicidade

01:12:45de arranjos de melodia

01:12:46e as histórias

01:12:47que esses caras cantavam,

01:12:49em dez anos,

01:12:51foi o tempo que durou

01:12:51os Beatles, né?

01:12:52Dez anos.

01:12:53E o que é até hoje,

01:12:55estamos em 2026.

01:12:57Então,

01:12:57a propaganda tem disso.

01:12:59Quanto mais simples,

01:13:01é espetacular.

01:13:02Quanto mais bacana

01:13:04a simplicidade

01:13:04e contando a história.

01:13:06Como a história é bacana,

01:13:08é uma coisa

01:13:08que surpreende

01:13:09a gente até hoje.

01:13:11E quando te chamam

01:13:12para cantar

01:13:12nas festas,

01:13:14o que você canta geralmente?

01:13:16Dominó?

01:13:17Cara,

01:13:18primeiro que eu tenho

01:13:18um péssimo hábito

01:13:20de não decorar letra de música.

01:13:22Então assim,

01:13:23eu conheço,

01:13:24até a própria Dominó

01:13:25eu esquecia.

01:13:26O Afonso sempre fala isso.

01:13:27Então a letra eu esqueço.

01:13:29Porque eu não pratico muito.

01:13:31Mas por mais que você cante

01:13:32qualquer outra coisa,

01:13:33as pessoas querem Dominó.

01:13:35Porque é o que te liga a imagem.

01:13:37Então eu vou numa festa

01:13:38que está tocando uma banda e tal,

01:13:40aí eu vou lá cantar

01:13:41Whisky a Gogô, né?

01:13:44Grande clássico

01:13:45de toda a festa.

01:13:46De toda a festa dos anos 80,

01:13:48o Roupa Nova,

01:13:49o Paulinho cantava e tal.

01:13:50E aí parece que quando eu canto

01:13:52Whisky a Gogô,

01:13:53eu canto uma música do RPM,

01:13:55que eu sei a letra,

01:13:55que é difícil,

01:13:56ou uma do Fábio Júnior,

01:13:58não tão satisfeita.

01:13:59O copo ainda está meio vazio,

01:14:01entendeu?

01:14:01Nunca está meio cheio.

01:14:02E aí sempre vai alguém

01:14:04e fala assim,

01:14:04então tem que cantar Maniquim,

01:14:06tem que cantar Companheiro,

01:14:08tem que cantar Ela Não Gosta De Mim,

01:14:09as músicas do Dominó.

01:14:10Mas só que a gente está sofrendo

01:14:11de um caso específico em 2026,

01:14:1720 para cá,

01:14:18porque eu não toco.

01:14:20O Dominó eram quatro meninos

01:14:21que cantavam e tocavam.

01:14:22E quem tocava fora do palco

01:14:25era o Afonso e o Nil,

01:14:27que tocavam o violão.

01:14:29Então eu toco uns acordes,

01:14:31mas eu não pego uma guitarra

01:14:33e saio tocando RPM,

01:14:34porque eu não toco no meu dia a dia.

01:14:36Eu canto.

01:14:37Então as pessoas que estão tocando

01:14:39hoje nas festas,

01:14:40de 30 anos,

01:14:41de 25, 26,

01:14:43eles não sabem o que é o Dominó.

01:14:45Eles não têm noção.

01:14:46Quanto mais o acorde.

01:14:48Quando eu toco o Afonso,

01:14:49em festa que o Afonso está,

01:14:50ele pega a guitarra e acabou.

01:14:52A gente pode fazer uma hora e meia

01:14:53de show que ele toca tudo.

01:14:55A gente faz segunda voz,

01:14:56faz primeira voz.

01:14:57Mas aí eu entro na banda e falo,

01:14:58escuta, vocês sabem Maniquim?

01:15:00Aí os caras falam sempre para mim,

01:15:01o que é Maniquim?

01:15:03Aí eu falo,

01:15:03é Maniquim,

01:15:04tem um sorriso.

01:15:06Nunca ouvi.

01:15:06Aí eu vou na internet,

01:15:08coloco lá cifras,

01:15:09e aí os caras olham as cifras,

01:15:11e aí eu faço a batida.

01:15:16Os mais habilidosos dão três acordes,

01:15:18e eu falo,

01:15:18cara, irmão,

01:15:19é isso,

01:15:20vamos aí.

01:15:20Alguns que estão ligados

01:15:21com o computador

01:15:22no sistema de som,

01:15:24eles colocam lá,

01:15:25Maniquim,

01:15:26Grupo Dominó,

01:15:27Playback.

01:15:28E aí eles soltam o Playback

01:15:29sem voz,

01:15:30que já é no tom original do Dominó,

01:15:32e eles ficam fazendo uma firulinha,

01:15:34que eles ouvem de ouvido,

01:15:35faz uma basezinha tal,

01:15:37e o arranjo do Dominó

01:15:38está tocando

01:15:38e eu canto sem estar.

01:15:40Mas é inevitável.

01:15:42Quando os caras me olham,

01:15:43é inevitável.

01:15:44E aí eu fico mais confortável

01:15:47quando eu conheço as pessoas

01:15:48das festas que eu vou,

01:15:51do que quando eu não conheço.

01:15:53Então, quando eu não conheço,

01:15:54eu ainda tento evitar.

01:15:55Não, não, canta aí, cara.

01:15:56Se eu começar a cantar,

01:15:57a festa vai esvaziar,

01:15:58pelo amor de Deus.

01:15:59Vamos deixar para a próxima vez,

01:16:00vamos cantar na tua cara.

01:16:01Tento sempre dar uma saída,

01:16:03mas às vezes é inevitável.

01:16:04E quando é inevitável,

01:16:05eu falo, cara,

01:16:06ou é ou não é.

01:16:07Aí eu subo no pau,

01:16:07não tenho problema

01:16:08de timidez nenhuma

01:16:09em nenhum tipo de palco

01:16:10para falar com um político,

01:16:12para falar tal.

01:16:12Então, eu vou muito bem,

01:16:14microfone,

01:16:15converso,

01:16:15dialogo, raciocínio,

01:16:16não fico nervoso,

01:16:17nada.

01:16:18Pode ser 50 mil pessoas,

01:16:19mil, tanto faz.

01:16:20E aí, na hora de cantar,

01:16:22eu também,

01:16:22dentro do meu universo,

01:16:23então, assim,

01:16:24às vezes eu canto capela.

01:16:26Às vezes não tem arranjo,

01:16:27o cara está tocando um clássico,

01:16:28então, faz o seguinte,

01:16:29só para quem lembra.

01:16:31Então, vamos cantar aqui.

01:16:32Aí eu canto capela,

01:16:33um refrãozinho bonitinho,

01:16:34não sei o que e tal,

01:16:35e todo mundo canta.

01:16:36Ah, vou ter que te pedir

01:16:36para cantar aqui a capela,

01:16:39vamos ao manequim.

01:16:40Manequim,

01:16:40manequim é um clássico.

01:16:42Manequim, porque muita gente

01:16:42que está nos acompanhando,

01:16:43provavelmente também,

01:16:45são que nem esses rapazes

01:16:46que não conhecem.

01:16:47E muita gente não conhece,

01:16:50e muita gente também conhece,

01:16:51porque não precisa ter 50 anos.

01:16:53Muita gente conhece.

01:16:54Manequim foi uma música

01:16:56que a gente lançou em 1987.

01:16:59A gente gravou no Alto da Boa Vista,

01:17:01para o Fantástico,

01:17:02essa música.

01:17:03A maioria dos clipes do Dominó,

01:17:05dos anos 80,

01:17:06era sempre lançado com um clipe

01:17:07no Fantástico.

01:17:08Então, Cazuza, RPM,

01:17:10Guilherme Arantes,

01:17:11Roberto Carlos,

01:17:12Fábio Júnior,

01:17:13Djavan,

01:17:14tudo naquela época,

01:17:14você gravava um clipe,

01:17:16passava no Fantástico,

01:17:17a gravadora fazia lá,

01:17:19obviamente,

01:17:19a questão,

01:17:21o acordo comercial,

01:17:22e a coisa acontecia.

01:17:23Então, foi lá no Alto da Boa Vista,

01:17:25e a gente cantou uma música

01:17:26que era mais ou menos assim.

01:17:29Manequim,

01:17:30o teu sorriso é um colar de barfim,

01:17:33vou te seguindo,

01:17:35manequim,

01:17:36que nem dá bola para mim,

01:17:39manequim,

01:17:40mil carinhas com o queixo na mão,

01:17:44apaixonados,

01:17:45manequim,

01:17:45você me deixa na mão.

01:17:48Esse era o refrãozinho do manequim.

01:17:51Uh!

01:17:52É pouquinho,

01:17:53mas é gostoso lembrar,

01:17:55é gostoso reviver, né?

01:17:57Era uma época que a gente viajava o Brasil inteiro,

01:18:01o Gugu contratou professores particulares para a gente,

01:18:04porque a gente estava cantando na sétima série,

01:18:07na sexta série do ginásio,

01:18:09mas não dava certo,

01:18:10porque era muita demanda,

01:18:11a gente chegava numa cidade,

01:18:12tinha que dar entrevistas para a rádio,

01:18:14tinha que ir na televisão local,

01:18:16no jornal do meio-dia,

01:18:17aí depois jantar com as fãs,

01:18:19fazer autógrafo,

01:18:20tal, tal,

01:18:20e depois era o show.

01:18:21Então, a agenda não era só na hora do show,

01:18:24o antes e o depois era inacreditável também.

01:18:26Mas foi uma faculdade para mim,

01:18:29foi o colegial,

01:18:30o ensino médio,

01:18:31o dominó foi tudo para mim.

01:18:32E é engraçado que muitas relações,

01:18:35que é curioso,

01:18:37muitas relações durante a propaganda,

01:18:40porque o dominó veio antes da Eliana, né?

01:18:42Durante a Eliana,

01:18:43durante a propaganda,

01:18:44e até agora,

01:18:45depois que eu estou saindo,

01:18:46são as pessoas que comandam

01:18:48a grande indústria de comunicação,

01:18:50com exceção do digital.

01:18:52Então, você vê a família Marinho,

01:18:53que eu estava lá cantando no Chacri em 1985,

01:18:56é a mesma família Marinho,

01:18:58a família Abravanel,

01:18:59é a mesma família Abravanel,

01:19:00a família Saad da Bandeirante,

01:19:02é a mesma família Saad.

01:19:03Então, assim,

01:19:04muita coisa mudou,

01:19:06mas muita coisa também não mudou, né?

01:19:08Os mesquitas no Estadão, tal, tal.

01:19:10Então, isso tudo é o legado que você fez,

01:19:14e as pessoas têm muita consideração,

01:19:16têm muito carinho,

01:19:17sabem da tua imagem,

01:19:19sabem do teu trabalho,

01:19:20da tua passagem por todos esses lugares,

01:19:22por todos esses momentos,

01:19:24e respeitam muito o que você fez,

01:19:26o seu legado.

01:19:27Quem está lá,

01:19:28tem muita história ainda

01:19:29que poderia ser contada,

01:19:30nesse podcast.

01:19:31As melhores não foram contadas, hein?

01:19:33É, então,

01:19:34temos que marcar uma próxima.

01:19:36Te agradeço muito aqui,

01:19:37a sua presença no Aideia.

01:19:39Até mais.

01:19:39Você é uma querida,

01:19:41e obrigado ao Meio Mensagem

01:19:42por essa oportunidade

01:19:45de estar falando aí,

01:19:46no finalzinho de mais um período meu.

01:19:48São sempre muito queridos e abertos comigo,

01:19:50e o mercado também,

01:19:52sempre muito me recebendo,

01:19:54ou me recebendo,

01:19:55ou despedindo,

01:19:55sempre com braços abertos,

01:19:56com muito carinho,

01:19:57e com muitas manifestações de amor

01:19:59para mim e para toda a minha carreira.

01:20:02Obrigado, viu?

01:20:02Um beijão para você.

01:20:03A gente que agradece.

01:20:04E aguardamos os próximos capítulos

01:20:06das suas próximas andanças aí,

01:20:09que provavelmente vem novidade,

01:20:11uma hora ou outra.

01:20:11As próximas músicas, vamos lá.

01:20:12O importante é não parar de se divertir.

01:20:14É isso.

01:20:16Continue acompanhando a ideia

01:20:17nas plataformas de Meio Mensagem,

01:20:19na nossa página do YouTube,

01:20:20ou no streaming de sua preferência.

01:20:22Os episódios são gravados

01:20:24no Content Club em São Paulo.

01:20:26Até mais!

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