00:00Et c'est la French Tech. Bonjour Julien Rouset, merci d'être avec nous.
00:03Je le disais qu'au fondateur, directeur produit des opérations de Soft,
00:07alors que la dépense mondiale dans les infrastructures informatiques
00:09atteindrait 6 310 milliards de dollars en 2026,
00:14Soft propose de les piloter pour réduire leur impact carbone.
00:17Concrètement, comment vous vous y prenez ?
00:19Alors déjà, pour commencer, peut-être expliquer ce que veut dire Soft.
00:22Soft, c'est la contraction de Sophia, la sagesse en grec ancien,
00:25et de Software, la technologie.
00:27Donc c'est la rencontre de la technologie et de la sagesse, de la raison.
00:30Donc en fait, la façon dont on procède, c'est assez simple,
00:32c'est qu'on vient récupérer l'intégralité des données de nos clients
00:35autour de leur activité numérique, soit autour du cloud,
00:39des infrastructures on-premise, que ce soit les équipements,
00:42l'IA évidemment, les applications naturellement.
00:45Et toutes ces données, on va les transformer en données environnementales et financières.
00:49Et de là, on va pouvoir identifier les zones à impact,
00:51les zones à enjeu pour les entreprises,
00:53et enfin les projeter dans des simulateurs qui vont leur permettre finalement
00:56de concrétiser quelle serait une nouvelle configuration plus frugale et plus économe.
01:00Donc en fait, on est vraiment sur du pilotage en temps réel
01:03et simultané à la fois des coûts financiers et environnementaux.
01:05Mais vous conservez toute la data ?
01:07On conserve la data avec une certaine politique de rétention.
01:10On ne conserve pas tout.
01:12En quoi l'IA vous aide ?
01:13Alors l'IA, c'est à la fois une menace et une opportunité.
01:16Une menace, si vous avez entendu parler de la saspocalypse,
01:19c'est-à-dire qu'aujourd'hui, nous, une plateforme logicielle,
01:21c'est ce qu'on appelle un SaaS,
01:23l'IA est venue disrupter littéralement la façon dont on consomme de l'IA,
01:26comment on produit en fait un SaaS.
01:30Donc ça, c'est la partie un peu, on va dire, menace.
01:33Il y a aussi le côté où, dans les entreprises,
01:36les collaborateurs peuvent se dire aussi, j'ai de la donnée,
01:38je vais alimenter Cloud Code, ChatGPT ou autre avec cette donnée-là
01:42et je vais pouvoir reconstruire potentiellement ce que fait un soft.
01:45Dans la réalité, c'est quand même différent.
01:48C'est aussi une opportunité dans le sens où le coût environnemental,
01:51Anthony l'a expliqué tout à l'heure,
01:52il y a beaucoup de choses autour de la donnée,
01:54c'est extrêmement énergivore en termes de données,
01:56mais aussi en termes d'énergie.
01:57Aujourd'hui, si vous prenez un rack, un serveur Nvidia,
02:01il va consommer entre 3 et 10 fois plus qu'un serveur classique
02:04parce que ce sont des GPU et plus des CPU,
02:06sans rentrer trop dans la technique,
02:07mais c'est beaucoup plus puissant et beaucoup plus énergivore
02:10que l'ensemble des serveurs classiques.
02:12Mais alors là, pour le coup, votre métier,
02:13c'est d'aller débusquer le gaspillage finalement des infrastructures informatiques.
02:18Qu'est-ce que vous observez dans les entreprises ?
02:20C'est quoi les plus grosses sources de gaspillage ?
02:21Est-ce que c'est du cloud qui est surdimensionné ?
02:23Est-ce que c'est des documents qu'on stocke alors qu'on ne devrait pas les stocker ?
02:26Qu'est-ce qu'on gaspille ?
02:27Oui, c'est tout à fait ça.
02:29Très régulièrement, c'est une chasse au gaspillage,
02:30comme c'est très bien résumé.
02:31On va aller récupérer et comprendre
02:33quels sont les usages qui sont faits des serveurs et des ressources
02:36et souvent, il y a du surdimensionnement.
02:38Donc en fait, on vient les aider, les entreprises,
02:40à comprendre où est-ce qu'elles surdimensionnent,
02:43où est-ce qu'elles sous-dimensionnent parfois,
02:44où est-ce qu'elles gardent trop le fameux adage « on ne sait jamais ».
02:49En fait, on est tous un peu pris par une sorte de syndrome de diogène de la data.
02:52On garde, on garde, on garde.
02:54Donc c'est beaucoup ce sujet-là.
02:55Il y a aussi la partie matérielle.
02:56Aujourd'hui, on a vu avec le blocage du détroit d'Hormuz, entre autres,
03:00on a une sorte de rupture de la chaîne d'approvisionnement mondiale
03:04qui va générer des surcoûts sur la partie équipement.
03:06Donc on va aider les entreprises aussi à prolonger la durée vie des équipements.
03:09Parce qu'aujourd'hui, on avait tendance à partir…
03:11Est-ce que vous en supprimez vraiment de la data ?
03:13Parce qu'en fait, s'il y a du gaspillage,
03:16c'est qu'il n'y a pas de nécessité d'en avoir autant.
03:19C'est une bonne question.
03:20Sur la partie applicative avec laquelle on travaille,
03:23avec une grande partie de nos clients,
03:24qui sont des grands comptes exclusivement,
03:27on va travailler sur la frugalité des applications.
03:29Donc quelles sont les données dont j'ai besoin ?
03:31Quel est le code que j'ai besoin de produire ?
03:33Donc en fait, on va vraiment les pousser dans un parcours de frugalité
03:37pour nous assurer que l'application délivre le bon service.
03:40Alors ça, c'est hyper intéressant,
03:41notamment à l'heure de l'intelligence artificielle,
03:42parce que j'imagine que ça a dû faire exploser
03:44la facture énergétique de vos clients.
03:47Est-ce que c'est quelque chose que vous observez ?
03:49Et est-ce que dans les conseils,
03:50il y a justement peut-être qu'il n'y a pas besoin d'utiliser
03:52le dernier modèle qui est sorti la semaine dernière
03:54et qui est hyper performant
03:55pour juste faire une recherche très basique ?
03:58Il y a vraiment cette idée qu'on utilise trop de ressources
04:01pour finalement ne pas faire grand-chose ?
04:03Alors déjà, il faut partir du principe
04:05que les enjeux régaliens aujourd'hui d'une direction informatique,
04:07c'est les coûts, la sécurité, la performance.
04:11L'IA devient un sujet très prégnant
04:13dans l'esprit des dirigeants informatiques.
04:18Donc il y a aujourd'hui beaucoup d'injonctions
04:20qui viennent du marché, qui viennent du top management,
04:22qui vont obliger finalement la DSI à investir massivement dans l'IA.
04:25Néanmoins, on reste encore aujourd'hui sur l'épaisseur du trait.
04:28Si on compare aux coûts qui vont être dépensés
04:29chez des partenaires comme InfoSys, Capgemini et Consor,
04:32ou dans les équipements et dans le cloud,
04:35ça reste un sou.
04:37Mais sur la partie cloud, par exemple,
04:39parce qu'on parlait du surdimensionnement,
04:41j'entends bien...
04:42Il y a 29% des dépenses de cloud d'une entreprise
04:44qui ne seraient pas justifiées.
04:45C'est énorme.
04:46Très gaspillé.
04:47Et vous savez, vous, combien d'économies
04:49vous pouvez faire faire à une entreprise ?
04:50Oui, totalement.
04:51En fait, déjà, c'est 30%.
04:52Alors, c'est difficile d'aller activer les 30%.
04:54Ce sont des chiffres qui sont communiqués.
04:56Nous, c'est ce qu'on constate régulièrement chez nos clients.
04:58Il y a beaucoup de gaspillage, effectivement.
05:00Ce sont des données qui sont, comme c'est très intangible,
05:03on a du mal à le valoriser derrière.
05:04Donc, nous, c'est ce que nous venons faire, en fait,
05:05avec ce prisme environnemental
05:07qui est toujours mieux vu, finalement,
05:09que le prisme financier dans les entreprises.
05:11Mais ce n'est pas déjà géré, ça, par les hyperscalers,
05:13par Amazon Web Services,
05:15ou par Azure, ou par Google ?
05:16C'est-à-dire qu'ils ne réduisent pas la voilure automatiquement
05:20quand je ne consomme pas beaucoup ?
05:22Ce n'est pas fait automatiquement ?
05:23Ils vont être beaucoup plus forts pour vous aider à upgrader.
05:26À consommer plus.
05:27À consommer plus.
05:28Ils vont être un peu moins précis,
05:29mais ils proposent des services.
05:31Nous, on est très partenaires avec AWS et avec Microsoft, notamment.
05:34Ils ont des outils qui sont très intéressants,
05:36mais qui ont une grande priorité différente,
05:38qui ne vont pas avoir la vision métier aussi.
05:39Nous, ce qui nous importe dans notre mission aussi,
05:41c'est de concilier la vision IT, la vision métier,
05:43qui, souvent, ont du mal à communiquer, à dialoguer.
05:46Vous avez récemment levé 7,5 millions d'euros et dans quel but ?
05:50Alors, principalement, la force de soft, ce sont ces softies,
05:54donc les collaborateurs et les équipes qui travaillent sur le projet.
05:57Donc, on va principalement investir ces 7,5 millions dans des recrutements de clés
06:02et dans l'expansion commerciale internationale.
06:04Dans quel pays vous voulez vous implanter ?
06:06Alors, aujourd'hui, on est déjà présent dans une dizaine de pays
06:08comme l'Angleterre, l'Allemagne, l'Italie, évidemment, la France, les US, l'Australie.
06:12Donc, l'objectif, c'est de continuer à essaimer sur le territoire européen
06:16qui est aujourd'hui très concerné par la question environnementale
06:19et les US sont évidemment un marché qui est très prometteur pour nous.
06:24Merci, en tout cas, d'avoir été avec nous, Julien Rouzé,
06:26cofondateur et directeur de produits et des opérations de Soft.
