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00:08Olá, bem-vindas e bem-vindos a mais um Ponto de Vista.
00:12Hoje vamos falar de tecnologia e inovação.
00:16Eu recebo aqui no estúdio o presidente do Porto Digital, Pierre Lucena.
00:21Por que o Porto Digital é tão importante para desenvolver o Recife e o Estado?
00:27Pierre, seja muito bem-vindo e obrigado por ter aceitado o nosso convite.
00:32Eu que agradeço.
00:33Pierre, muita gente não tem ideia do tamanho que é o Porto Digital.
00:38O Porto Digital surgiu há 25 anos e não parou de crescer.
00:43Eu queria começar essa entrevista você explicando o que é esse tamanho do Porto Digital
00:49para as pessoas terem uma dimensão em casa do que ele representa.
00:54Bom, veja, o Porto Digital, porque às vezes as pessoas ficam sem entender,
00:58acham que é uma empresa de tecnologia e tal.
01:01Às vezes acham até que é uma empresa só, né?
01:02Isso, o Porto Digital é o que a gente chama de um ecossistema de inovação,
01:06que é uma, na verdade, é um distrito de inovação, que é uma área territorial da cidade,
01:10que a gente tem uma política fiscal diferenciada,
01:14para empresas de tecnologia que se instalassem lá ou nascessem lá.
01:18Isso foi criado lá em 2000 e, desde então, a gente passou a crescer com empresas
01:22o que a gente chama de embarcadas dentro desse projeto.
01:25São empresas de software, é a nossa vertical de trabalho.
01:29A gente começou lá no ano 2000 com duas empresas e um pouco mais de 50 pessoas.
01:34Hoje nós somos 541 empresas e um pouco mais de 24 mil trabalhadores,
01:39todos da economia do conhecimento.
01:41A grande maioria deles é desenvolvedores, designers ou gente que faz negócios na área,
01:47localizados principalmente no bairro do Recife e algumas dessas empresas no bairro de Santo Amaro.
01:53É a grande parcela das pessoas que estão dentro do bairro do Recife,
01:56em trabalho híbrido, dois ou três dias a semana, como toda a área de tecnologia no mundo hoje.
02:02E uma parcela delas em São Paulo, em outros lugares, porque tem a parte comercial dessas empresas também.
02:07Mas a gente cresceu bastante aí ao longo do tempo.
02:08O O Digital atingiu uma marca de mais de 7 bi de faturamento.
02:14Isso, você está como presidente há oito anos.
02:17Nesses oito anos, qual foi a virada de chave para crescer tanto esse faturamento?
02:22Olha, eu cheguei no final de 2018.
02:26Às vezes as pessoas falam, qual é o teu mandato?
02:28Eu tenho um emprego, é diferente.
02:30O O Digital é uma instituição privada, sem fins lucrativos, mas eu não tenho mandato.
02:35É um emprego de CEO, de presidente dessa política pública, que é um modelo bem diferente de governança.
02:43Quando eu cheguei lá, a gente faturava algo em torno de 1,8 bi, hoje são mais de 7 bilhões
02:48de faturamento.
02:49Eram 9 mil e 500 pessoas, a gente está com 24 mil pessoas.
02:53Mas a virada de chave nesse crescimento aí...
02:56Veja, primeiro que quando eu cheguei, o O O Digital já estava crescendo e ele manteve o seu crescimento.
03:03E essa exponencialização do crescimento, ela veio por alguns fatores.
03:06O primeiro deles, eu acho que foi a aposta na qualificação de pessoas.
03:12A grande virada ali que nós tivemos foi o programa Embarque Digital e a nossa residência de software.
03:18O Embarque Digital é um programa de bolsas voltado para alunos que vieram da escola pública cursarem tecnologia
03:23numa faculdade que tivesse o nosso curso, como o Universidade Católica, Senac e algumas outras.
03:29Hoje na César School, que é a nossa faculdade também.
03:31E além disso, desse programa de formação, aliás, só para ter uma noção do impacto disso, certo?
03:40A gente saiu... O Recife era a cidade brasileira que tinha a maior quantidade per capita de alunos de tecnologia.
03:46A gente saiu de 400 e pouco per capita para mais de 715.
03:51Então, a gente mais do que dobrou o número de formados na cidade num prazo muito curto.
03:55De 2022 para 2025, a gente saiu de 600 para 1.400 formados em tecnologia na cidade.
04:02Veja, São Paulo todo forma pouco mais de 3 mil pessoas, só que é muito maior do que Recife.
04:07Muito maior.
04:08Então, e mais do que isso, sabe?
04:11O programa Embarque Digital, ele é um programa de bolsas voltado para alunos de escola pública.
04:15A gente dobrou o número de formados, mais do que dobrou na cidade, com alunos que vieram da periferia.
04:22Então, daqui a alguns anos, isso já está visível no Porto Digital,
04:25você vai ver a periferia do Recife ocupando as vagas de trabalho que sempre foram ocupadas as pessoas como eu,
04:30que é um homem branco, vindo da classe média.
04:33Então, você cria outro processo dentro.
04:35E isso fez, essa quantidade de pessoas qualificadas, fez com que a gente atraísse um monte de empresas para lá.
04:42Então, de 2023 para cá, só para ter uma ideia, o Bradesco abriu o centro de inovação dele 400 pessoas.
04:48A I.Y. abriu dela mais de 100 pessoas.
04:51A Capgemini abriu dela, abriu em outubro, já está com mais de 400 pessoas, vai chegar a mil aí no
04:55final do ano, talvez.
04:57Aí, a gente tem Solar Coca-Cola, Baterias Moura trouxe o centro de inovação para lá.
05:01Teve um monte de... A Deloitte está com mil pessoas já.
05:04Todas elas vieram, obviamente, por dois motivos.
05:07O primeiro, porque a gente tem gente qualificada.
05:09E o segundo, você passa a ter 500 possíveis parceiros para os seus negócios de tecnologia ou fornecedores.
05:15Então, você tem um ecossistema já formado, organizado, no centro da cidade, que é um projeto muito diferente, né?
05:22Que se baseia em muitas coisas.
05:24Mobilização, requalificação urbana e geração de emprego e renda.
05:27Eu li que o Porto Digital do Recife é o maior distrito de inovação urbana da América Latina.
05:35É isso mesmo?
05:37Ou tem um pouquinho aí daquela coisa do pernambucano querer ser o maior em tudo?
05:41As duas coisas, né?
05:42As duas coisas.
05:43As duas coisas.
05:44É, Silvio Meira chamou isso da mentira, é realizável, né?
05:46A gente chamava lá atrás.
05:47Pô, e o sonho dele, veja como era.
05:49Disse, rapaz, em 25 anos, em 30 anos, o Porto Digital vai ter 15 mil pessoas.
05:55Nem imaginava que a gente fosse crescer tanto, né?
05:58E hoje tem 24.
05:59Tem 24 mil pessoas, e antes do prazo.
06:02Mas, quando eu falo de distrito de inovação, é porque os outros arranjos que tem de ecossistema de inovação,
06:08eles são diferentes do nosso.
06:09Você tem associações empresariais como Santa Catarina, você tem hubs, como São Paulo tem alguns hubs e tal,
06:15você tem parques tecnológicos, mas distrito urbano, a gente é o único consolidado do Brasil, certo?
06:20Agora é lógico.
06:20Você vai falar, tem mais gente trabalhando em São Paulo?
06:22Tem.
06:22Obviamente que São Paulo tem muito de tudo, né?
06:25Mas o Porto Digital, ele colocou Recife no mapa da inovação mundial.
06:30Isso é um fato.
06:31Às vezes as pessoas falam, o que o Porto Digital produz, por exemplo?
06:34O que as pessoas não imaginam, né?
06:36Eu gosto sempre de dar o exemplo do telefone de celular.
06:38A gente só produz software.
06:40A gente não produz nada físico lá.
06:42Mas só para ter uma ideia da importância disso,
06:47qualquer smartphone do Brasil tem uma tecnologia feita dentro do Recife, no Porto Digital.
06:51Qualquer um da Apple, da Motorola, da Samsung, da Nokia, que são celulares produzidos no Brasil.
06:56Não sabe disso.
06:56É, muita gente não sabe disso.
06:58Mas a gente se especializou em algumas coisas.
06:59E mobile foi uma delas.
07:00A gente tem milhares de pessoas trabalhando só em tecnologia mobile, né?
07:04E foi uma aposta feita lá nos anos 2000, quando o Porto Digital estava começando,
07:08é que nasceu de dentro do Centro de Informática do Universitário Federal.
07:11Eu sou professor do Universitário Federal, né?
07:13De outro centro, né?
07:14Que é o Centro de Ciências Sociais Aplicadas.
07:16Eu sou professor de administração, de finanças e de estatística.
07:19Mas ele nasceu dentro da Universitária Federal, que montou um grande centro de informática,
07:25que irradiou e criou esse grande sistema universitário que a gente tem hoje no Recife.
07:30Só para ter uma ideia, a gente tem quatro programas de mestrado e doutorado em computação na cidade do Recife,
07:34certo?
07:34A gente tem quatro instituições públicas que ofertam graduação.
07:39A UPE, o UFPE, Rural e o IFPE.
07:42Só no Recife.
07:43E agora com os nossos projetos de expansão.
07:45Então, assim, a gente apostou, Fernando, respondendo a pergunta,
07:49a gente apostou na requalificação urbana e na qualificação das pessoas para poder crescer.
07:56Os profissionais.
07:56Isso.
07:56Todas essas empresas trabalham fazendo só software, como você falou?
08:00Ou tem alguma empresa de outra área?
08:04A parte de tecnologia é realmente só desenvolvimento de software aqui?
08:08Olha, ali dentro do bairro, veja, a gente tem empresas hoje de serviço.
08:13O Bradesco, por exemplo, está lá, o Bradesco.
08:15Mas a gente tem dois tipos de empresas hoje.
08:18Empresas de tecnologia e agora a gente está tendo empresas com tecnologia.
08:22A gente vai anunciar aí, posso anunciar em primeira mão?
08:24Claro.
08:25A gente vai saber no próximo mês a chegada do Banco Inter.
08:28O Banco Inter vai botar a sua base lá dentro para a Salfândega, né?
08:31Mas o Bradesco veio para lá.
08:34A gente tem empresas que embarcam tecnologia nas coisas.
08:36Por exemplo, a Avantia, que faz a parte de vídeo monitoramento.
08:39A gente tem a Sertel, que faz a parte de mobilidade.
08:42Mas a especialidade nossa é pegar tecnologia e embarcar dentro das coisas.
08:46Se fala, ao mesmo tempo, de um apagão de talentos nessa área de tecnologia.
08:51O Porto Digital lida de que forma com essa possibilidade de um apagão de talentos?
08:56E o que seria exatamente um apagão de talentos?
08:59Olha, a gente viveu isso no...
09:01Aliás, eu fui para o Porto Digital, que eu era reitor de uma universidade privada,
09:05já para resolver trabalhar esse problema, né?
09:08Essa não é a realidade do Recife mais.
09:10Sem o Recife tem muita gente, muito desenvolvedor.
09:13A gente é disparado a cidade do Brasil que mais tem desenvolvedor hoje.
09:17E essa não é mais a realidade nossa, né?
09:21Hoje, pelo contrário, é o nosso grande ativo.
09:24Então, a gente tem hoje uma situação bem diferente.
09:26Agora, a gente vai passar por uma mudança, Fernando, muito grande agora,
09:29que é, na verdade, que já chegou, que é a inteligência artificial.
09:33Por quê?
09:33Porque a gente vai deixar de ter aquele desenvolvedor padrão que a gente tinha de ficar em linha de código
09:37para a gente que trabalha com IA para desenvolver código.
09:40Então, eu vou ter um profissional dez vezes mais produtivo no mesmo espaço que ele fazia.
09:46Essas empresas que desenvolvem softwares lá,
09:50elas estão se adaptando bem a essa parte da inteligência artificial
09:53ou é uma coisa que varia de empresa para empresa?
09:58Você, como presidente do Porto Digital, como é que você está acompanhando isso?
10:02Olha, está vindo, as empresas estão se preparando, principalmente esses grandes levercentes
10:06como Accenture e Deloitte, está todo mundo se preparando para isso.
10:09Isso é um fato, né?
10:11Mas agora tem uma preparação de base.
10:12A gente está mudando todo o embarque digital por dentro, por exemplo, para o ano passado.
10:16As universidades estão trabalhando isso.
10:17Mas eu acredito que a grande mudança vai vir via usuário.
10:22Ela não vai vir via empresa, né?
10:24Porque todo dia está sendo uma coisa diferente.
10:26É um negócio, assim, inacreditável, né?
10:27Então, há seis meses atrás, eu não usava o cloud e hoje, assim, eu não vivo sem o cloud.
10:33Então, assim, são coisas que o tempo todo estão modificando.
10:36Então, eu acredito que, como eu disse, essa mudança vai vir muito via usuário.
10:41Então, eu acho que o grande trabalho que o Porto Digital vai precisar fazer agora
10:45é que as empresas já fazem os seus trabalhos.
10:47Isso é um fato, né?
10:48E é trabalhar as pessoas.
10:51Então, vai ter...
10:52Isso vai ser, na prática, um grande mutilhão de requalificação, né?
10:56Que nós vamos precisar liderar de alguma forma.
10:59A gente já vem fazendo experimentos disso, né?
11:01O embarque digital vai ser o primeiro agora.
11:02Vai ter uma mudança estrutural grande no começo do ano que vem.
11:05Porque a gente está preparando as faculdades para poder fazer isso.
11:08Mas eu acho que isso vai precisar vir às universidades também.
11:11Porque a grande massa de pensamento que a gente tem são as universidades.
11:16A Universidade Federal, por exemplo, a Rural, o César Escuta.
11:19Então, essa mudança vai precisar vir de dentro da universidade.
11:23E o Porto Digital está se preparando para liderar esse projeto de mobilização.
11:27Em junho, Pierre, vocês lançaram o projeto NERD, né?
11:31Isso.
11:31Que é o Núcleo de Empreendedorismo e Residência Digital.
11:35O que é exatamente esse projeto?
11:36Olha, esse é o próximo ciclo de crescimento do Porto Digital.
11:39Eu falei do que veio até agora.
11:41Que foi essa formação de desenvolvedores, essa requalificação que a gente vai fazer.
11:46e tal.
11:46Mas o NERD, esse é o novo projeto de crescimento.
11:50O NERD é o nosso grande hub de negócios.
11:53É a nossa estruturação.
11:55Tem um framework teórico por trás.
11:57É uma linha de professor, né?
11:58A primeira coisa que eu fui fazer foi fazer o desenho teórico do negócio
12:00para que a gente colocasse em prática.
12:02E a gente inaugurou o grande hub nosso, né?
12:04Que é o NERD.
12:07Foi agora a inauguração.
12:08A gente vai ter o primeiro grande evento agora em agosto,
12:10que é o Hack and Play Saúde.
12:12Nós vamos fazer lá no dia 27, 28 de agosto.
12:14Mas ele é um modelo de crescimento que, antes, o que que acontecia, né?
12:19Os ecossistemas de inovação, eles trabalham assim.
12:21Eu fui lá formar gente.
12:23Ou formo empreendedor.
12:24Aí você trabalha startup.
12:26Aí você esquecia o cara depois.
12:27Isso é.
12:28Ele virou startup.
12:28Ele que, pô, vai buscar mercado, investidor e tal.
12:31Aí a gente vai trabalhar o ciclo completo dele.
12:34Então, a gente vai, desde o jovem da universidade,
12:36a gente vai ter residência de empreendedorismo.
12:38Por isso que é residência digital dentro do NERD.
12:41Então, a gente vai ter disciplinas e graduação da Universidade Federal agora,
12:44por exemplo, em Pernambuco.
12:45A gente já fez um experimento em Caruaru agora.
12:47Porque o NERD, ele não é só Recife.
12:49Ele está em Caruaru.
12:49A gente vai abrir Petrolina ano que vem, né?
12:52Então, a gente vai formar o jovem empreendedorismo.
12:55Vai ajudar ele no que a gente chama do early stage,
12:57que é a startup dele.
12:58Depois, a gente passa a ajudar as empresas,
13:00quando elas começam a ter faturamento,
13:02e ajudar a buscar mercado.
13:03Então, o NERD, por exemplo,
13:04ele vai ter um sistema de membros dentro,
13:08tanto do Porto Digital, as empresas estão lá,
13:10como empresas de economia tradicional,
13:12que a gente quer que estejam lá dentro, né?
13:14Porque a economia pernambucana é muito mais ampla.
13:16Tem o Polo Médico.
13:17Veja, o Polo Médico está a 3 quilômetros de distância.
13:19É a primeira vez que a gente vai se juntar
13:20para montar uma coisa de saúde.
13:22A gente está fazendo, inclusive,
13:23esse evento com o Real Hospital Português.
13:26E estamos trabalhando também as empresas grandes e maduras.
13:29A gente vai fazer um rápido intervalo.
13:31Você que está acompanhando a gente,
13:33não saia daí.
13:34A gente volta já, já.
13:48O Ponto de Vista está de volta.
13:50Hoje a gente recebe aqui o presidente do Porto Digital,
13:54Pierre Lucena.
13:55Pierre, eu queria continuar perguntando a você
13:58se é verdade que a meta é ampliar o número de empresas
14:02que estão hoje no Porto Digital em 15 anos.
14:05Olha, a gente quer chegar a mil empresas.
14:08Ampliar não, dobrar.
14:09Dobrar.
14:10A gente quer chegar a mil empresas.
14:12Essa é a nossa aspiração, né?
14:14O Nerd faz a grande mola propulsora desse objetivo, né?
14:19Já ligando com os programas de qualificação que a gente já tem
14:22e agora esse programa de formação de novos negócios
14:25e atração de grandes empresas.
14:27A gente tem, obviamente, o Recife, que é aqui.
14:31A gente está apostando em Caruaru.
14:32A gente foi para o centro da cidade tem um ano ali
14:34com o nosso novo hub no centro de Caruaru
14:36e a gente vai para a Petrolina agora.
14:38Então, esse projeto de interiorização,
14:40para a gente, é muito importante
14:42porque a gente passa a criar capacidades
14:44que não estavam no nosso radar, né?
14:46Então, inclusive com ampliação de escopo.
14:49Então, por exemplo, Petrolina, o que a gente imagina?
14:51Eu estive com o pessoal lá,
14:52todo mundo muito empolgado
14:54e eu gostei muito ali do que eu discutir com as pessoas e tal.
14:59E quando a gente chega num lugar, Fernando,
15:01eu até disse a todo mundo,
15:02a gente veio aqui para aprender.
15:03Porque Petrolina já dá certo há muito tempo, né?
15:05Porque o pôr digital vai chegar.
15:06Agora, o que eu falei ali foi o seguinte,
15:08disse, olha, Petrolina hoje é o grande polo exportador de frutas do Brasil.
15:14Eu vou dizer que o pôr digital foi bem sucedido
15:17se daqui a 20 anos, antes de olhar,
15:18e diz assim, olha, Petrolina é um grande exportador
15:21de inovação na produção de frutas.
15:24E tem espaço para isso.
15:25Porque a gente tem o campo,
15:27já tem uma base empreendedora,
15:28tem liderança política,
15:30tem liderança empresarial,
15:31tem todo um conjunto já de capacidades já instaladas lá
15:35que a gente pode organizar.
15:36A gente chega mais para organizar.
15:37Caruaru é a mesma coisa.
15:39Caruaru já tem uma cidade, realmente,
15:40que tem um polo de formação muito grande.
15:42Petrolina, a gente vai precisar trabalhar bastante
15:44o polo de formação ainda,
15:48para adequar dentro do que a gente vai precisar.
15:50Mas a gente está apostando muito
15:51nesse projeto de interiorização também
15:53como forma de crescimento.
15:54Eu queria voltar um pouquinho para o Recife.
15:56Quando a gente fala em setor de tecnologia,
15:58a gente sempre pensa em bons salários.
16:01Pessoal que ganha, ganha melhor.
16:03Com mais gente ganhando melhor,
16:05será que a gente vai melhorar também
16:07a qualidade de vida da cidade?
16:09A cidade também ganha?
16:11Olha, eu costumo dizer o seguinte.
16:13Quando você pega...
16:15O trabalhador de tecnologia,
16:16ele recebe, na média,
16:17três vezes o de outros setores.
16:20Isso é um fato.
16:21Só que ela é uma carreira extensa.
16:22Então, você começa ganhando pouco,
16:24mas você chega lá em cima ganhando bem melhor.
16:26Então, ele tem uma carreira para você fazer.
16:28A única forma que a gente tem
16:30de fazer com que a cidade do Recife melhore
16:33é você melhorar a renda média das pessoas
16:35e distribuí-la.
16:37E a gente tem uma grande oportunidade no Brasil agora,
16:39que é a economia do conhecimento.
16:42Então, a gente não pode deixar
16:43essa oportunidade passar.
16:44O Brasil não tem projeto de formação
16:46em capital humano.
16:47Isso é um fato.
16:48Na área de tecnologia, de engenharia,
16:50a gente não tem projeto para isso.
16:52A gente faz muitos projetos
16:55com voo de galinha,
16:56mas essa chance o Brasil não pode perder.
16:59O Recife está fazendo ali a sua parte,
17:01Pernambuco também.
17:02Então, a gente está caminhando por aí.
17:03O que vai acontecer com a reforma tributária,
17:05Fernando, que é muito importante?
17:07A grande indústria vai se concentrar
17:09em São Paulo por conta da infraestrutura,
17:11principalmente no interior,
17:12por conta de tudo que tem lá.
17:13E em Manaus,
17:15por conta do benefício fiscal,
17:16que lá continua.
17:17O que vai sobrar para o resto do país
17:19é a indústria local
17:20e o setor de serviços.
17:22A gente precisa apostar
17:23no setor de serviços.
17:24A gente precisa ter uma estratégia para isso.
17:26Que é diferente, por exemplo,
17:27a estratégia adotada.
17:28O Ceará está adotando uma estratégia
17:29de encher de data center.
17:30Rio de Janeiro também.
17:31Veja, isso não pode ser a saída
17:33para Pernambuco.
17:33Por vários motivos.
17:35O primeiro é que um data center
17:38desse, como o Stark colocando,
17:40você trazer grandes investimentos.
17:41O grande investimento é na obra
17:42e no consumo do que Claudio Marinho
17:45chama da monocultura da energia elétrica.
17:47A gente saiu da monocultura da cana
17:49para a da energia elétrica.
17:50Não tem sentido isso.
17:52Porque você coloca do lado
17:53há uma destruição ambiental.
17:54Você coloca...
17:55Não gera emprego nenhum.
17:56Você coloca alguém operando ali.
17:58Parece uma usina nuclear
17:59que gera pouco emprego
18:01e muita demanda de energia.
18:04Não pode ser essa a saída
18:06para Pernambuco.
18:06Então a gente está apostando
18:07muito no setor de serviços.
18:08A gente sabe que a tecnologia
18:10está em constante evolução.
18:11Você trabalha direto com isso.
18:13Sabe melhor do que eu.
18:15Qual o desafio
18:17para continuar crescendo
18:19e como reter talentos, né?
18:21Porque eu imagino que
18:22quando um profissional
18:23começa a se destacar lá
18:25no Porto Digital,
18:27ele de repente pode...
18:28Passa a ser visado
18:29por empresas de fora também,
18:31até do exterior.
18:32Como reter os talentos
18:34aqui no Recife?
18:35Olha, o Porto Digital
18:36nasceu para isso,
18:37para a retenção de talentos.
18:38É porque as pessoas
18:38iam embora daqui.
18:40Veja, a gente...
18:41Os estudos mostram o seguinte.
18:43A retenção de talentos...
18:44Primeiro, você precisa ter
18:45salário digno.
18:46Você precisa ter uma cidade
18:47com qualidade urbana boa.
18:49Isso é outro fato
18:50que a gente precisa trabalhar.
18:51Não é só salário,
18:53não é só a cidade.
18:54Você tem que ter
18:54um conjunto de coisas.
18:55E, obviamente,
18:56o ambiente que ele está
18:58transformando o Recife
18:59na cidade do conhecimento,
19:00como a gente já vem fazendo.
19:01A capacidade instalada
19:02de educação
19:02é muito boa aqui.
19:04Então, esses são fatores
19:05que fazem com que as pessoas
19:06gostem de ficar aqui, né?
19:07Veja, o Porto Digital
19:08foi formado em grande parte
19:09de pessoas que não nasceram aqui.
19:11Eu sou paulista,
19:12Silvio Meira Aleibano,
19:13Claudio Marinho também,
19:14Chico Saboi,
19:15a vida do Iarco Veta.
19:16Então, as pessoas
19:16que fazem o Porto Digital,
19:18muitas delas não são
19:20necessariamente de Recife,
19:21mas todas elas escolheram
19:22morrer no Recife.
19:24A gente escolheu morar aqui.
19:25E é aqui que a gente
19:26quer fundar,
19:27é formar o nosso futuro, né?
19:28Então,
19:29e essa mesma mensagem
19:30é a que eu sempre levo
19:32para um jovem
19:32quando ele vem fazer
19:33um embarque digital,
19:34por exemplo.
19:34Eu digo,
19:35um jovem mora
19:35na linha do tiro,
19:36no Correio do Abacaxi,
19:38ele olha ali
19:39um centro de inovação.
19:40É por isso que os eventos
19:41como o Rec and Play
19:41são importantes,
19:43porque eles olham
19:43para aquilo ali,
19:44vão para o centro de inovação
19:45e eles entendem
19:46que aquilo pode ser para eles.
19:47Então, assim,
19:48a criação de futuro
19:49começa agora,
19:50não começa daqui
19:51a 20 anos não,
19:52porque o Brasil sempre ficou
19:54o pai do futuro,
19:54o futuro chegou
19:55e a gente não foi
19:56para canto nenhum, né?
19:57Aí a gente partiu
19:58para fundar.
19:58E assim,
19:59eu até sempre digo
20:00quando alguém fala assim,
20:01pô, mas
20:02como é que vocês conseguiram
20:03fazer isso no Recife, né?
20:04Eu digo,
20:05é porque a gente se nega
20:06a ser colônia de São Paulo.
20:07Quer dizer,
20:08a gente quer fazer
20:09um projeto local, né?
20:11A gente quer trabalhar
20:12com São Paulo
20:12com parceria,
20:13mas a gente não quer
20:14que as pessoas,
20:15as pessoas qualificadas
20:17vão embora daqui, né?
20:17A gente tem que criar
20:18nossa base aqui dentro, né?
20:19E é a mesma coisa,
20:20a gente está cheia
20:21de empresa parceira
20:22de São Paulo para cá.
20:23E aí,
20:23essa é a relação
20:24que a gente quer.
20:25Você falou
20:26dessa interiorização, né?
20:27Para Caruaru,
20:28Petrolina,
20:29tem alguma coisa
20:30do Porto Digital
20:32também em Goiânia, né?
20:34O que é exatamente?
20:35Em Goiânia, não.
20:36O que a gente tem
20:37é o centro
20:38de produção
20:40de software
20:40da Fiat,
20:41da Stellantis,
20:43dentro.
20:43O que a gente tem
20:44é em Goiânia.
20:45Goiânia é Goiás.
20:46Goiânia é Goiás.
20:47A gente, na verdade,
20:48não é nosso,
20:48a gente administra
20:49o hub do governo
20:50de Goiás, né?
20:51E a gente fez
20:52o projeto
20:52de distrito de inovação.
20:54Claudio Marinho
20:54é o grande coordenador
20:55do projeto,
20:56está lá, né?
20:57De lá.
20:57E aí,
20:58a gente está ajudando
20:59o Estado
21:00a desenvolver
21:00esse distrito lá.
21:02Como eu disse,
21:03a gente quer trabalhar
21:03em parceria
21:04com todo mundo.
21:04A gente tem
21:05projeto em São Paulo
21:07já também,
21:08tem projeto em Goiás,
21:10no interior,
21:10e a gente tem
21:11o hub da gente
21:11em Aveiro,
21:12em Portugal também.
21:12Portugal,
21:13que o principal objetivo
21:14seria trazer investidores
21:17para Pernambuco
21:18ou fomentar alguma coisa
21:21para o crescimento
21:23de empresas
21:24pernambucanas
21:24em Portugal.
21:25Olha,
21:26Portugal é uma grande
21:26startup,
21:27nossa,
21:27ainda está lá
21:28há três anos.
21:29A gente já tem
21:29mais de 30 startups lá,
21:31mas o projeto
21:31é para internacionalizar
21:32nossas empresas
21:33de base tecnológica,
21:34as empresas brasileiras.
21:35Inclusive,
21:35a primeira empresa
21:36que foi para lá
21:37é uma empresa mineira,
21:37nem a do Porto Digital,
21:38certo?
21:39Mas, assim,
21:39é você fazer realmente
21:40esse grande projeto
21:42de internacionalização
21:43de base tecnológica
21:44nacional.
21:45Porque é diferente
21:46de você fazer,
21:47porque quando você
21:47pensa,
21:48Apex,
21:49por exemplo,
21:49ela pensa assim,
21:50vou fazer um projeto
21:51de internacionalização,
21:52é vender alguma coisa
21:53brasileira lá.
21:54Não é isso.
21:55Um projeto de serviços
21:56fora,
21:56você precisa ir com a base
21:57toda para lá.
21:58Então,
21:59a Tempest,
21:59por exemplo,
22:00está lá,
22:00a Tempest é uma empresa
22:01nossa,
22:02ela faz a segurança
22:04cibernética
22:04de várias empresas
22:05do Reino Unido,
22:06ela tem uma base lá.
22:07Você precisa ir com as pessoas
22:08para lá.
22:08São projetos
22:09bem diferentes.
22:10Em Aveiro,
22:11é basicamente isso.
22:12A gente está,
22:13como eu disse,
22:14com três anos,
22:14indo para três anos,
22:15são mais de 30 startups
22:16que estão lá.
22:17A gente está com mais
22:1810 startups
22:19e algumas vão arrumando,
22:20elas aceleram
22:21e de cada 10,
22:222, 3,
22:23arrumam clientes
22:23lá e vão ficando.
22:24É isso que a gente quer.
22:25Essas 30 startups,
22:26você falou,
22:28que já...
22:28São 30 e poucas
22:28startups que estão lá.
22:29E são pernambucanas?
22:30São pernambucanas.
22:31A maioria das são pernambucanas.
22:32E como é que eles
22:34se desenvolvem lá?
22:35Como é que eles buscam
22:36os clientes lá?
22:38Aí a gente ajuda.
22:38Vocês ajudam?
22:39desde abrir a empresa lá,
22:41porque tem que ser outra empresa,
22:42abre a empresa,
22:43arruma contador,
22:44advogado,
22:44e vai fazendo rodadas
22:45de negócios
22:46para ajudar esses negócios
22:47a acontecerem lá dentro.
22:48Como eu disse,
22:49cada 10,
22:502 ou 3,
22:50arrumam clientes
22:51e vão ficando.
22:52Para o jovem da periferia
22:53que sonha
22:54em entrar
22:55no Porto Digital,
22:56o primeiro passo
22:57seria o embarque digital?
22:59Olha,
23:01o embarque digital
23:02é uma das portas
23:03da entrada.
23:03O embarque digital
23:04é para alunos,
23:05você falou,
23:05para alunos de escola pública.
23:06Escola pública do Recife, né?
23:08Do Recife.
23:08Do Recife.
23:08Mas eu acho que
23:09a primeira coisa
23:10que a gente tem que ter
23:11na cabeça é o seguinte.
23:12Primeiro que eu sempre defendo
23:13que as pessoas façam
23:14o que gostam.
23:15Não é porque vai
23:16para a tecnologia
23:16porque tem emprego,
23:17para a medicina porque tem...
23:18Você tem que fazer
23:19o que você gosta.
23:19Eu acho que essa é a primeira coisa.
23:21A segunda coisa
23:22é porque eu acho
23:23que está abrindo
23:24uma fronteira muito grande
23:26e é com a educação
23:27que a gente resolve isso.
23:29Então,
23:29a primeira coisa
23:30que a pessoa precisa
23:30ter na cabeça é a seguinte.
23:31Eu preciso...
23:33E, assim,
23:34a qualificação
23:34era diferente.
23:35Quando foi abrir o estaleiro,
23:36em três, quatro meses
23:37estava todo mundo formado.
23:39Para ir trabalhar
23:40numa empresa de tecnologia,
23:41você precisa de um conjunto
23:42formal de conhecimentos
23:43que só a universidade
23:44vai lhe dar.
23:45Então, você vai precisar,
23:46na verdade,
23:47passar por uma universidade.
23:48Não tem jeito.
23:49Certo?
23:50Então,
23:50o que a gente defende
23:52é que você
23:53queira trilhar
23:54o caminho
23:55da economia do conhecimento.
23:56E a gente vai ajudar.
23:57O Embarque Digital
23:57é uma das fortes de entrada.
23:58Você tem as universidades públicas,
24:01você tem acesso às excursos,
24:02você tem um monte de caminhos
24:03e a gente vai estar aí
24:04para ajudar,
24:04participando ali
24:05das coisas
24:06que a gente oferta.
24:07Uma provocação agora.
24:09Qual você considera
24:10a principal ameaça
24:11ao crescimento
24:12do Porto Digital?
24:14Hoje,
24:15eu acho,
24:16se eu falar especialmente
24:17do Recife,
24:18eu acho que tem duas.
24:19Primeiro,
24:20a permanente vigilância
24:22em torno do projeto
24:23de requalificação do bairro,
24:25que isso faz parte
24:25do grande propósito
24:26do Porto Digital.
24:27E a segunda,
24:28obviamente,
24:29ali,
24:29as mudanças tecnológicas
24:31em torno da inteligência artificial,
24:32que estão fazendo
24:33muitas mudanças agora
24:34e cada dia tem uma novidade
24:36e a gente precisa,
24:37na verdade,
24:38se recolocar.
24:39Veja que é um projeto
24:40em permanente mudança,
24:42uma recolocação
24:44nesse patamar superior
24:46que a gente está vivendo.
24:48Então,
24:48a gente vai sair
24:49do desenvolvimento
24:50de software puro
24:51como a gente conhece
24:52para outro tipo
24:53de desenvolvimento
24:54e isso é um projeto
24:55de mobilização
24:55de milhares de pessoas
24:57ao mesmo tempo.
24:59Qual o setor
25:00da economia tradicional,
25:01quando a gente pensa
25:02em saúde,
25:03finanças,
25:04o agro,
25:05qual seria o setor
25:07que vai demandar
25:07mais soluções
25:09do Porto Digital
25:10nos próximos cinco anos
25:11quando você vislumbra
25:14esse prazo de cinco anos?
25:16O que eu tenho visto,
25:17certo?
25:17A gente trabalhou muito
25:18com o Mobile,
25:19a gente está vendo
25:19a área financeira
25:20crescendo bastante,
25:23mas o que eu acredito?
25:26Veja,
25:26inovação surge
25:26por conta da resolução
25:27de um problema,
25:28ela não surge de uma ideia.
25:29Toda vez que alguém
25:29diz,
25:29eu tive uma ideia,
25:30não sai nada,
25:30certo?
25:32A ideia tem que ser
25:33para resolver o problema.
25:34O Brasil é um grande
25:35laboratório de problemas,
25:36problemas de saneamento,
25:37por isso que eu sempre falo,
25:38a gente não faz
25:39inovação sem povo,
25:40porque são as pessoas
25:41que estão lá
25:42que sabem os problemas
25:42que tem.
25:43Então, assim,
25:44saúde, educação,
25:44segurança,
25:45eu acho que tem um espaço
25:47para resolução de problemas
25:48que são públicos hoje,
25:49muito grandes.
25:50Agora,
25:51vai precisar que os governos
25:52cheguem juntos.
25:53O governo federal,
25:53principalmente,
25:54trabalhe ali
25:55com uma certa lógica.
25:56Eu acho que,
25:57como eu disse,
25:58da ameaça que se tem,
26:00essas são as grandes
26:01oportunidades
26:01que a gente está vendo
26:02pela frente.
26:03Se você me dissesse assim,
26:04qual o setor
26:05que eu poderia apostar agora
26:07em que eu estou vendo
26:08crescer muito?
26:08Finanças,
26:09acho que tem,
26:09mas o setor de saúde,
26:11eu acho que esse vai ser
26:12um setor que vai demandar
26:13muita coisa ali,
26:15porque a gente tem
26:17uma demanda infinita,
26:19né?
26:20Até alguém disse,
26:21não,
26:22a gente insiste em morrer,
26:23né?
26:23a gente vai demandar sempre.
26:25E o setor de saúde
26:27vai demandar muita coisa
26:28ali para frente,
26:29porque o Brasil tem
26:29um sistema único
26:30de saúde incrível,
26:32eu acho que,
26:33mas ele demanda
26:34muita gestão,
26:35muita coisa.
26:35Peraí,
26:36para concluir,
26:36eu queria que você
26:37falasse um pouquinho
26:38do que vai ser
26:38o Hack and Play
26:39esse ano.
26:40Olha,
26:40o Hack and Play,
26:41a gente está fazendo
26:43algumas alterações,
26:43como sempre,
26:44todo ano,
26:45porque é um negócio
26:45de inovação.
26:46A gente está tendo
26:47os capítulos do Hack and Play,
26:48a gente vai ter dois esse ano,
26:49saúde e o de inteligência
26:51artificial,
26:51eles vão ceder no Nerd,
26:52são eventos para
26:53duas mil pessoas,
26:54mais ou menos.
26:54Mas o Hack and Play em si,
26:56a gente está aumentando
26:56a área dele,
26:57ele vai para a Rua da Moeda
26:58e também naquela área histórica,
26:59essas duas áreas ali,
27:00que é entre a Rio Branco
27:01e a Praça Nacional.
27:03E o tema nosso
27:05é justamente
27:06O Futuro Começa Aqui.
27:10E ele trata muito
27:11do Recife de Pernambuco,
27:12a gente quer tratar muito
27:13da memória afetiva da cidade,
27:14desse abraço coletivo
27:16que vem em torno da cidade,
27:18principalmente em torno
27:18do filme de Kleber,
27:20mas a gente quer tratar isso.
27:21Então a gente vai ter
27:22muita coisa do Recife lá dentro,
27:24você vai ver muita palestra,
27:25debate sobre o Recife.
27:26A gente quer,
27:27na verdade,
27:28agora falar para o mundo.
27:30A gente quer pegar aquela,
27:31são 90 mil inscritos,
27:32mais ou menos,
27:32teve no ano passado
27:338 mil pessoas
27:34de fora de Recife,
27:35e a gente quer que as pessoas
27:36ouçam o que a gente
27:37tem a dizer.
27:38Então, antes a gente
27:39trazia muita gente de fora
27:40para a gente escutar,
27:43a gente está agora
27:43trazendo as pessoas de fora
27:44para a gente falar.
27:46E tratar da memória afetiva
27:48desse lugar incrível
27:48que é Pernambuco.
27:50Muito bem.
27:50Pierre,
27:51muito obrigado pela entrevista,
27:53foi uma ótima conversa.
27:54Obrigado a você.
27:56E a gente agradece também
27:57a você que acompanhou até aqui.
27:59Obrigado pela audiência
28:00e companhia,
28:01a gente volta na semana que vem.