00:00C'est dans le but, pour ceux qui ont lu le but, c'est Elie Goddard qui propose trois indicateurs
00:04throughput, inventory and operating expense pour gérer les opérations d'une entreprise.
00:09Le throughput, c'est censé être la capacité du système à générer de l'argent par unité de temps.
00:14On peut l'appliquer à des produits.
00:16Le produit, on regarde combien d'argent rentre quand on en vend un
00:19et on soustrait l'argent qu'on a dû réellement dépenser pour le fabriquer.
00:24Et on prend seulement les coûts réellement variables,
00:27ce qui revient très souvent à être uniquement la matière et l'énergie.
00:33C'est ce qu'on sait que pour sûr, on a réellement dû acheter ou consommer pour fabriquer le produit.
00:39Ce n'est pas du tout les main-d'oeuvre de salaire, de charges diverses et variées, etc.
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