00:02BFM Business, Objectif Croissance, Vincent Touraine.
00:07Un groupe d'écoles et de crèches privées à Lausanne, en Suisse, qui mise sur l'innovation en matière d
00:13'éducation,
00:14en accompagnant les enfants dès leur plus jeune âge.
00:17Ce groupe indépendant, c'est Educalice.
00:19Et on en parle tout de suite avec notre invité, Olivier Delamadeleine. Bonjour.
00:22Bonjour Monsieur Touraine.
00:23Vous êtes le directeur général, fondateur aussi d'Educalice.
00:26Merci d'être avec nous dans Objectif Croissance.
00:28Avant d'évoquer Educalice, dites-nous pourquoi l'éducation doit se réinventer aujourd'hui ?
00:32Parce que nous vivons dans une époque passionnante, mais exigeante.
00:36Nous vivons dans une époque où il est difficile de se projeter dans le futur.
00:40Et malgré tout, nous avons des élèves dans les salles de classe à qui nous devons préparer pour l'avenir.
00:45Chez Educalice, on a décidé de mettre une petite couche supplémentaire à l'apprentissage des fondamentaux,
00:50avec un acronyme qui s'appelle FISC.
00:52Oui, ça peut être sympathique le FISC aussi.
00:55Donc le F pour la flexibilité, nous voulons des enfants qui soient flexibles.
00:59I pour l'inconnu, nous voulons des enfants qui soient prêts à affronter l'inconnu.
01:03Nous voulons aussi des enfants avec le S qui puissent apporter des solutions à leurs problèmes.
01:07Et nous voulons surtout des enfants qui soient créatifs pour créer le monde qui les entoure.
01:11Voici le défi et les missions que nous nous sommes confiés chez Educalice.
01:14D'accord. Dans quelle mesure est-ce que vous répondez à tous ces enjeux chez Educalice ?
01:18Alors je vous répondrai par deux exemples concrets.
01:20Nous avons créé un petit village Educalice où les enfants de 3 à 4 ans se rendent dans leur propre
01:25village.
01:26Ils sont les chefs de leur propre village.
01:27L'adulte n'est là que pour les accompagner et leur donner des conseils.
01:31À travers cette expérience, nous voulons vraiment que les enfants soient maîtres de leur destin.
01:35D'ailleurs, il y a un système de votation où ils peuvent décider.
01:38Ça, c'est propre à la Suisse.
01:39C'est propre à la Suisse.
01:40Un système de votation.
01:41Ils peuvent décider, par exemple, s'ils veulent faire la sieste ou pas.
01:44Ça peut paraître anecdotique, mais ça leur permet de se projeter dans le futur.
01:47Une autre possibilité, un autre exemple, c'est pour des enfants de 7 à 8 ans qui font une mission
01:53spatiale analogue.
01:55Et on leur demande de régler un problème qui est insoluble.
02:00En l'occurrence, c'est une bactérie à tuer sur le soleil parce qu'il est en train de s
02:03'éteindre.
02:03Et ça permet vraiment aux enfants de se projeter dans l'inconnu et d'arriver à la fin de l
02:07'année.
02:08C'est un projet sur toute l'année où ils ont réussi à régler un problème insoluble et inconnu.
02:12Donc, ça leur donne confiance en eux et c'est important.
02:15Ça, c'est la méthode Educalice.
02:16Alors, vous investissez aussi dans vos collaborateurs énormément.
02:19Pourquoi est-ce que c'est au cœur de votre stratégie ?
02:23Alors, c'est au cœur de notre stratégie.
02:25C'est important.
02:26On a un catalogue de formations qui est très large.
02:28Dans des formations, dans des domaines de l'éthique, du service, évidemment, de la pédagogie.
02:33Mais derrière chaque victoire, derrière chaque réussite, derrière chaque petit pas que font les enfants,
02:36il y a évidemment des hommes et des femmes.
02:38Et nous voulons que ces hommes et ces femmes soient particulièrement bien formés
02:41parce qu'un adulte bien formé, c'est un enfant qui est bien formé.
02:44Voilà, 140 collaborateurs, je crois.
02:46Et puis, Educalice accompagne 500 familles.
02:48C'est ça ?
02:49C'est plus de 500 familles.
02:50C'est plus de 500 familles au quotidien.
02:52Pour finir, quel message aimeriez-vous adresser aux chefs d'entreprise qui nous suivent ?
02:56Écoutez, on a longtemps considéré l'éducation comme une dépense,
03:00alors que je suis intimement persuadé qu'il s'agit d'un investissement
03:03pour une société ou une entreprise,
03:06qui verse des dividendes, qui verse un bénéfice pendant longtemps.
03:09Ça peut mettre un tout petit peu de temps, mais il le verse pendant longtemps.
03:12L'avantage de cet investissement, c'est qu'il se transmet de génération en génération.
03:16Voilà, investissement pour l'avenir et qui a du sens aussi économiquement
03:21lorsque ces enfants entrent dans la vie active.
03:24Et oui, et pour la cohésion sociale et pour plein de choses.
03:27Écoutez, merci beaucoup Olivier Delamade d'avoir été avec nous dans Objectif Croissance.
03:31Vous êtes le directeur général, le fondateur aussi d'Educalice.
03:34Au revoir.
03:34Au revoir.
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