00:06Et une nouvelle vidéo ici sur le bord de la piscine au M Gallery à la French Connection pour ce
00:12talk vidéo The Media Leader Cannes. J'ai le plaisir d'accueillir Philippe Schmitt qui dirige
00:17Webédia Brand Experience. Bonjour Philippe. Bonjour François. Merci un habitué de Cannes. On se
00:23croise évidemment chaque année donc tu as appris des nouvelles fonctions depuis quelques mois avec
00:28des annonces Tony Truant, le rebranding de la régie publicitaire du groupe Webédia Elephant. C'est
00:34comme ça qu'on vous appelle aujourd'hui. Effectivement d'abord peut-être un premier état d'esprit là sur
00:40tes premiers jours à Cannes. Qu'est-ce que tu as vu et qu'est-ce qui t'a nourri
00:45dans tes réflexions
00:46et effectivement dans tes échanges ? Écoute bonne question de ce que je vois de Cannes cette année
00:52c'est que la technologie notamment l'IA évidemment et le mode qui est toujours partout mais elle est
00:57en train de se démocratiser et finalement c'est plus le sujet en fait qui va faire la différence. On
01:03revient
01:03presque au concept, à l'idée initiale et la technologie en fait en quelque part le pinceau
01:09dans la main du créa et de celui qui va penser l'histoire. Donc ça c'est la première chose.
01:16Donc
01:16l'idée reprime sur la techno qui est en train de se démocratiser. Deux c'est pour moi l'accélération
01:21de la
01:21disparition des différentes frontières entre les disciplines. Donc nous on voit bien que la
01:26production, le média, l'événementiel et aussi l'influence sont en train de merger davantage pour
01:33avoir vraiment pas plus de contenu mais des histoires qui se déclinent. C'est l'expérience en fait. C'est
01:38l'expérience qui est notre coeur de notre promesse donc on voit ça vraiment partout ici. Et le troisième
01:43sujet c'est quand même le sujet dont tout le monde parle, c'est l'influence. La créateur industrie
01:48qui est un peu économique, qui est un peu inventée par Webédia il y a 15 ans et qui a
01:54donné vie à
01:55beaucoup de lancements en agences et beaucoup de réflexions autour de ces nouveaux écosystèmes et
02:00médias vivants. Alors depuis quelques mois nouvelle direction chez Webédia, Christian Bombrun qui a pris
02:05la présence du groupe Webédia Elephant, Renan Dubois, toi aussi qui sont arrivés, il y a eu beaucoup de changements.
02:12Vous êtes en train de twister un peu votre votre modèle, on va dire, chez Webédia Elephant.
02:17Effectivement, alors d'à côté vous avez des médias très forts comme jeuxvideo.com, vous avez
02:23Hallociné, vous avez Pure Media, Pure People, enfin voilà, Pure Charts, je ne vais pas tous les redonner.
02:29À côté vous avez aussi des influenceurs, des créateurs que vous produisez, puis vous avez un fond de catalogue
02:35aussi, des choses que vous produisez pour la télévision notamment. Aujourd'hui, toi, ta mission aujourd'hui,
02:41comment on met en musique tout ça, comment on orchestre tout ça dans ce monde qui a beaucoup changé en
02:47fait,
02:47où tu disais que l'influence était très présente, l'IA était très présente et puis surtout que les usages
02:51évoluaient beaucoup.
02:52On va vers les transferts, notamment de la télévision vers les plateformes et vers YouTube.
02:56Oui, absolument. On voit que les audiences, les consommateurs ne vivent pas dans les canaux et pourtant le marché est
03:02organisé encore trop par
03:04vertical, par silos. Notre mission, c'est en fait de faire disparaître ces silos et orchestrer ce que tu viens
03:11de dire en fait dans une seule offre.
03:12Donc, cette régie unifiée qui n'a jamais existé, qu'on a lancé en avril, la WebMedia Brand Experience, c
03:17'est la plateforme des
03:18expériences de marque de ce groupe et qui va faire disparaître ces silos. Je te fais un exemple.
03:24Donc, un consommateur va découvrir l'existence d'un produit par un créateur de contenu.
03:28Ensuite, il va approfondir ses recherches via la marque Media et ensuite, il va peut être consommer les contenus de
03:36cette marque qui raconte une histoire,
03:38une promesse, justement une expérience. Et il va peut être même finir à vivre une expérience dans la vraie vie.
03:44Et notre enjeu de cette régie WBX est d'orchestrer cela dans une seule histoire intégrée.
03:49Et c'est pour ça, on s'est organisé avec effectivement les leads industriels qui vont faire le contact avec
03:55le partenaire.
03:56Un seul contact pour toute la régie. Et ensuite, on a fait un grand pôle de brand stratégie delivery pour
04:01faire disparaître ces cloisons.
04:04C'est-à-dire que ça peut lancer une campagne sur un des médias et puis créer un événement, par
04:08exemple.
04:08Tu es capable aujourd'hui de faire ça ?
04:10Tout à fait, absolument. On a organisé notre offre avec cette entrée qu'on appelle signature,
04:14où on fait vraiment rentrer les marques dans nos univers, nos IP, nos expériences, nos contextes, nos communautés.
04:20On a une apprèche full funnel où on est vraiment sur beaucoup plus la perf, le bot funnel, le GEO,
04:25le social selling, qui est un méga sujet.
04:27Donc la partie influence sociale et perf. Et un troisième entrée qui est stories.
04:32Donc vraiment l'éditorialisation des récits de l'annonceur avec les capacités d'éléphant, raconter des histoires et aussi en
04:38événementiel,
04:39qui est peut être le levier le plus en croissance en ce moment. Donc il y a un énorme retour
04:43de in real life expérience.
04:45Et je trouve ça assez chouette parce que dans le monde full écran, ce qui crée vraiment le lien, en
04:49fait, c'est ce qu'on vit là à Cannes.
04:51Le problème, c'est est ce que le marché publicitaire, il est prêt à cette révolution là ?
04:55On accuse souvent les agences d'être un peu trop silotées. Tout ça, ça rentre dans un gros truc qui
05:00s'appelle OPS, opération spéciale.
05:01Est ce que les annonceurs sont assez évangélisés ? Quels sont les premiers retours que tu as ?
05:06Est ce qu'aujourd'hui, les silos ne sont pas encore un peu trop présents, notamment dans les agences ?
05:12Alors oui, tout le monde avance avec avec la musique. Mais ce qu'on voit là, je pense que depuis
05:17six mois, c'est qu'il y a des reorgues partout.
05:20Il y a des changements qui s'accélèrent côté annonceurs, qui est quand même celui qui donne le tact.
05:25Moi, j'ai l'impression que les CMO aujourd'hui, ils ont une vision beaucoup plus large.
05:29Et ils ont vraiment en tête une mise en cohérence. Ce n'est pas une cumulation de points de contact,
05:34c'est une orchestration.
05:35Donc le marché n'a pas besoin encore plus de plus de plus de plus de canaux, mais de le
05:39mettre en cohérence.
05:40Et donc nous, en fait, dans les rendez-vous, les plénières et les échanges qu'on a tous les jours
05:45en ce moment, on voit que c'est vraiment le chemin du futur.
05:49Vos médias aussi. C'est un élément intéressant. On sait que vous avez été tous très bousculés par la baisse
05:54de l'open web et du marché publicitaire.
05:56Aujourd'hui, avec des médias économiques qui sont, je pense, extrêmement difficiles pour tout le monde.
06:01Mais je crois que vous allez reformer des marques médias. Tu me disais en préparant, je crois que c'est
06:06jeux vidéo et à le ciné.
06:09C'est quoi l'idée? Qu'est ce que vous voulez en faire de ces deux marques médias qui sont
06:12très fortes?
06:12Il y a un énorme trafic derrière, mais derrière, il faut arriver à monétiser.
06:16Déjà, en fait, nous sommes dans une catégorie de marques médias qui est un peu différente que les autres.
06:20Je parle souvent qu'on n'est pas en fait aujourd'hui dans une bataille entre l'information et la
06:24désinformation, mais une bataille contre l'indifférence.
06:27Et ce qui est le problème, notamment avec les jeunes générations, ils ne s'intéressent plus.
06:30Ce n'est pas est ce que c'est fou? Est ce que c'est vrai? C'est en fait
06:32ce monde hyper anxiogène, l'amalgame total entre news et fake news qui fait que les gens ne s'intéressent
06:38plus.
06:38Le monde du scroll aussi, le monde du scroll et les algorithmes, évidemment, surpandèrent l'attention négative.
06:44Donc, les émotions humaines de la colère, du dégoût, de l'innovation, l'innovation.
06:50Donc, c'est cette partie là, en fait, qui attire. Et nous, en fait, on mise sur l'attention positive
06:55via des univers d'entertainment.
06:57Parce qu'à le ciné, c'est l'univers des films, c'est les récits. C'est une année énorme
07:02pour le cinéma avec du Spielberg, du Nolan.
07:04D'une Troie va sortir. JeuVidio.com, effectivement, se fait aussi une refonte avec un roster pareil dans le monde
07:11du gaming.
07:12Il y a donc le EWC qui a lieu cet été à Paris la première fois. Donc, la Coupe du
07:19Monde du eSport.
07:21Il y a GTA 6 qui va sortir cet automne. Donc, ces marques là, c'est des phares médias sur
07:29des univers d'entertainment qui sont très, très importants pour les jeunes.
07:32Parce qu'en fait, c'est les valeurs de refuge. C'est les contextes d'attention positive. Et les marques
07:37se disent aujourd'hui, moi, je préfère d'être dans un environnement feel good
07:41où je capte l'attention avec un contexte valorisant que dans un monde hyper anxiogène, l'amalgame news, fake news.
07:47Et on se bat tous contre l'indifférence.
07:50C'est quoi le modèle idéal? Parce qu'on sait que c'est des médias qui ont été énormément vécu
07:53sur le programmatique. Aujourd'hui, on voit bien que ça chute.
07:56C'est quoi votre idée, justement, pour arriver à les rendre rentables et monétiser et effectivement que l'expérience soit
08:03bonne pour tout le monde, que ce soit pour la marque ou pour le lecteur?
08:05Alors, Webidiet n'est jamais un groupe très programmatique first. Très dépendant.
08:09Ouais, c'était vraiment plutôt un groupe de brand content social, d'opérations vraiment sur mesure. Donc, pour nous, en
08:16fait, on est beaucoup moins dépendant de la mécanique d'audience et de la crise du programmatique.
08:23On a la chance d'avoir des marques assez attirantes et de produire beaucoup, en fait, avec les annonceurs, d
08:29'organiser aussi, encore une fois, ces dispositifs intégrés.
08:32Je prends un exemple sur Allociné. On organise des watch parties sur les grands événements de la télé comme les
08:39Césars.
08:40On va organiser des séances privées sur les sorties de films sur lesquelles peuvent se greffer les marques pour rebondir,
08:45faire une distribution de produits, filmer cela, faire du micro trottoir dans les réseaux sociaux.
08:49Donc, en fait, c'est des super prétextes d'ancrage culturelle, en quelque sorte. Et on va accélérer cela. Et
08:55avec l'IA, du coup, ces orchestrations qui sont assez complexes vont devenir de plus en plus fluides, de plus
09:01en plus faciles pour qu'on puisse se concentrer sur l'essentiel qui est l'imaginaire.
09:05Merci beaucoup, Philippe. Je te souhaite un très bon Cannes et à très bientôt. Et évidemment, on reparlera de ces
09:11nouveautés à venir pour le groupe Webidia Elephant.
09:13Merci, François, pour ce temps ensemble.
09:20Merci, François.
Commentaires