00:00Si vous aimez votre entreprise familiale, eh bien pensez déjà à la transmettre.
00:07Moi ce que je vous conseille, c'est déjà dans un premier temps,
00:10comprendre comment l'entreprise fonctionne, de quoi elle est composée,
00:15comment les salariés, les collaborateurs sont organisés,
00:19qui détient les compétences et le métier, comment ils s'opèrent.
00:24En gros, c'est la cartographie de votre entreprise.
00:27Vous allez être amené à céder votre entreprise.
00:30C'est votre bébé quelque part.
00:32Pour vos collaborateurs, ils ont été habitués à fonctionner avec vous.
00:37Et demain, ils vont fonctionner avec quelqu'un d'autre.
00:40Et donc il est vraiment indispensable de préparer cette approche psychologique.
00:46Comment on s'y prépare ?
00:47Pendant un an et demi, j'ai travaillé avec un psychanalyste
00:52pour travailler justement sur ce lâcher-prise que je devais opérer pour transmettre mon entreprise.
00:59Celle ou celui qui va acquérir notre entreprise doit également faire un travail.
01:05L'acquéreur va bien entendu travailler sur le volet juridique, sur le volet financier.
01:12Mais moi, ce que je conseille, c'est qu'on ne va pas pouvoir tout transformer en même temps.
01:17Il faut cette notion du temps long pour reprendre efficacement une entreprise familiale.
01:24Et de toute façon, elle vous a séduit cette entreprise.
01:27Donc vous ne l'auriez jamais acheté si tout était à refaire.
01:31Il est important également, et vous le savez, il faut écouter l'équipe qui est en place.
01:35Elle va vous apporter énormément d'informations sur la reprise que vous êtes en train d'opérer.
01:41S'aider et acquérir une entreprise, c'est quelque part, le mot va peut-être être fort,
01:47mais c'est un acte d'amour.
01:48Un acte d'amour pour le travail, le métier, mais aussi pour les collaborateurs qui la composent.
01:54Et ça, je pense que c'est primordial dans la bonne réussite de la transmission.
01:59Je vous donne rendez-vous le 25 juin à la Grande Assemblée des Entrepreneurs au Parc des Princes.
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