00:12Et comme à chaque fois on commence cette émission avec l'édito et Thomas, on présente souvent les coopératives comme
00:18des modèles vertueux.
00:19Mais peuvent-elles changer d'échelle sans perdre ce qui fait leur force ?
00:22Alors changer d'échelle, Alix, ce n'est pas neutre. C'est recruter, investir, se confronter à des acteurs capitalistiques
00:28souvent très puissants pour se financer.
00:30Or dans les coopératives, une règle fait loi, c'est une personne, une voix. Et donc ça ne dépend pas
00:35du capital.
00:36C'est peut-être là d'ailleurs que la tension commence entre l'ADN et la croissance.
00:39Pour changer d'échelle, ce n'est pas seulement grandir qu'il faut, c'est tenir l'équilibre.
00:42Et c'est peut-être l'enjeu auquel sont confrontés aujourd'hui beaucoup de coopératives.
00:47Parce que dans l'économie classique, changer d'échelle, souvent c'est ouvrir le capital, c'est accélérer la croissance,
00:52c'est accepter une pression accrue sur la rentabilité.
00:54Alors que la coopérative, elle, veut préserver une gouvernance démocratique, rester fidèle à son projet et résister dans le long
01:01terme.
01:01Donc grandir sans se renier, c'est un exercice d'équilibriste, pas toujours simple.
01:04Pour autant, le modèle coopératif ne reste-t-il pas marginal ?
01:07Eh bien absolument pas. Contrairement à certaines idées reçues, les coopératives ne sont pas du tout de petits modèles alternatifs.
01:13Quelques chiffres qui font foi, issus du panorama 2026 des coopératives réalisées par CoopFR.
01:1821 600 entreprises coopératives en France, plus de 1 million de salariés, 344 milliards d'euros de chiffre d'affaires,
01:2632 millions de sociétaires.
01:28C'est énorme, ça représente un pan significatif de la population qui est plus ou moins directement concerné par l
01:33'univers des coopératives.
01:34Prenons un secteur clé, le secteur bancaire, qui aujourd'hui regroupe pour les coopératives plus de 60% des clients
01:41français.
01:41C'est énorme. Et le collectif des licornes, lui, que représente Chain aujourd'hui, représente plus d'un milliard d
01:46'euros de chiffre d'affaires cumulé,
01:48sans actionnaires spéculatifs, c'est dire à quel point cet écosystème des coopératives est absolument énorme, loin des idées parfois
01:53reçues, auxquelles on peut être confronté.
01:56Et alors, qu'est-ce qui permet concrètement à une coopérative d'être robuste au XXIe siècle ?
02:00Dans un monde instable, on l'a déjà évoqué ici, il est clair que la robustesse devient un atout majeur.
02:04Le modèle coopératif, il existe depuis plus de 200 ans. Il n'est donc certainement pas nouveau, et ça fait
02:09preuve de leur endurance.
02:10Le contexte économique, lui, depuis 200 ans, a fortement changé.
02:13Ces dernières années, on parle beaucoup de crise énergétique, en ce moment d'inflation, en lien avec cette crise énergétique,
02:17des tensions géopolitiques, des ruptures d'approvisionnement qu'on a pu beaucoup voir pendant le Covid.
02:21L'instabilité est certainement devenue une norme, et dans ce contexte, un fait mérite d'être rappelé.
02:25Les entreprises de l'économie sociale et solidaire, des coopératives, ont un taux de pérennité de 5 à 10 ans
02:30supérieur à celui des entreprises classiques.
02:33Ça, c'est l'INSEE qui nous le dit, donc c'est là aussi un gage de la qualité de
02:37ces projets qui sont menés dans les coopératives.
02:39Pourquoi ? Parce que la gouvernance est partagée, la vision est de long terme, l'ancrage territorial est très fort,
02:43la spéculation est limitée.
02:45Donc la coopérative, elle ne cherche pas à aller trop vite, elle cherche surtout à tenir dans le temps.
02:48Et alors, cette robustesse est un avantage compétitif ou un frein à la performance ?
02:51Ce qui pouvait sembler une faiblesse pendant un temps, à mon sens, devient de plus en plus une force.
02:54Parce qu'hier, on pouvait reprocher aux coopératives leur lenteur, leur prudence, peut-être leur refus de rentabilité maximale, parfois,
02:59du point de vue du monde financier.
03:00Aujourd'hui, ces défauts, pour moi, deviennent de vrais atouts, parce que moins de volatilité, moins de décisions court-termistes,
03:05plus de résilience face au choc.
03:07C'est évidemment quelque chose qui devient de plus en plus intéressant, y compris pour le monde économique classique.
03:11En somme, la coopérative, ce n'est pas une Formule 1, c'est plutôt un véhicule tout-terrain, électrique, attention,
03:15entendons-nous bien, et pareil pour toutes les grandes aventures.
03:17Merci Thomas, on passe tout de suite au pour ou au contre.
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