Passer au playerPasser au contenu principal
  • il y a 2 jours
Comment une équipe médicale transforme-t-elle le travail collectif en levier d’innovation ? À la Clinique Mathilde de Rouen, les urologues engagés dans le programme ACE de Vivalto Santé font de la coordination, du partage des pratiques et de l’amélioration continue un moteur au service des patients.

Catégorie

🗞
News
Transcription
00:00Je suis très fière qu'on soit dans une structure où les praticiens sont soutenus
00:04et qui promeut la cohésion des équipes.
00:16C'est un programme de valorisation d'une organisation d'équipes
00:21soutenue par le groupe Vivalto
00:23pour pouvoir accompagner des projets dans ces équipes
00:26qui ont déjà une certaine organisation.
00:28C'est une certaine reconnaissance de la qualité de notre équipe,
00:33de notre travail depuis des années et surtout de notre expertise.
00:37Quand ce programme a été proposé, on s'est aperçu qu'on avait un peu le profil
00:41de ce que recherchait Vivalto, c'est-à-dire un groupe assez uni,
00:45toujours en quête d'innovation, une équipe bien rodée qui travaille en toute confiance.
00:50On a regardé à la fois sur l'activité, le volume d'activité,
00:54sur les durées de séjour, sur la variabilité des propositions thérapeutiques.
01:00Et puis il y a aussi tout un versant d'implication dans la recherche.
01:04La cicatrisation est complète, on ne voit plus rien.
01:07Nous sommes trois urologues à temps plein dans l'établissement.
01:10On est polyvalents, on a à peu près toutes les mêmes qualifications.
01:15Après, on a différentes expertises, aussi bien en chirurgie robotique
01:20qu'en chirurgie fonctionnelle, dans toutes les techniques innovantes.
01:24Ça fonctionne bien, d'abord parce qu'on est bien coordonné
01:28et aussi on travaille en groupe d'une manière homogène et synergique.
01:33La clinique Mathilde a toujours eu un certain dynamisme
01:36au niveau de l'activité, de l'innovation,
01:39a toujours eu une image de marque sur la prise en charge, sur la qualité des soins.
01:44On a une dizaine d'années d'écart chacun.
01:46On a tous la volonté de faire bien et de rester à la page
01:50de tout ce qui est moderne dans notre spécialité, de tout ce qui se développe.
01:55Ce label nous a permis d'acquérir le matériel d'échographe
02:00pour des biopsies ciblées par Fusion RM
02:02pour réaliser ces biopsies par voie transpérinérale.
02:05Il peut y avoir tout un tas de petites aides.
02:07Je sais que récemment, j'ai pu être soutenue pour une analyse statistique,
02:12pour des données sur un programme de recherche.
02:15Forcément, un label sous-entend une rigueur,
02:19une prise en charge adaptée en fonction des recommandations
02:23et après, un critère d'évaluation pourrait rester dans ce critère label.
02:28Pour moi, c'est un vrai signe d'investissement dans l'innovation au service des patients.
02:33Et c'est un moteur pour nous.
02:34C'est-à-dire que certes, on a répondu à un cahier des charges,
02:37maintenant on a quelque part un peu cette responsabilité d'être accrédité à ACE,
02:44mais on sait que pour pouvoir maintenir cette dynamique,
02:47il va falloir qu'on continue dans notre avancée.
02:50On va être beaucoup plus visibles pour les futurs médecins et chirurgiens
02:53qui voudront s'installer et qui ont toujours une petite crainte
02:56de s'installer dans un groupe qui est très axé uniquement sur la pratique médicale.
03:02Donc je pense que ça va être attractif.
03:03C'est un label de qualité et aussi de confiance
03:08parce que je pense que les équipes qui peuvent être labellisées
03:11sont des équipes qui ont réussi à s'entendre et à se développer.
Commentaires

Recommandations