00:11Et on termine avec Fenêtre sur l'emploi pour parler du recrutement temporaire ou pas d'ailleurs dans l'aéronautique,
00:18le spatial et la défense.
00:19Alors on a entendu le ministre du travail récemment qui disait qu'il fallait accélérer évidemment les recrutements dans le
00:23secteur de la défense pour les raisons qu'on connaît tous.
00:26Et on en parle avec vous Bertrand Legg, ravi de vous accueillir, directeur du pôle d'excellence aéronautique spatiale et
00:31défense chez Morgane Phillips.
00:34Activité temporaire et en préparant l'émission, vous me disiez pas seulement d'ailleurs.
00:39Vous venez de l'aéronautique, c'est un secteur que vous connaissez fort bien.
00:43Question très simple, c'est un secteur qui recrute, qui accélère son recrutement ?
00:46Alors c'est un secteur aujourd'hui qui recrute et qui accélère son recrutement mais rencontre un certain nombre de
00:52difficultés.
00:53Et aujourd'hui, les difficultés rencontrées par ce secteur-là proviennent de deux facteurs très impactants aujourd'hui.
01:01Il n'y a qu'encomitance entre ces deux facteurs actuellement.
01:04Le premier, c'est les transformations stratégiques des secteurs.
01:07La transformation stratégique des secteurs aujourd'hui, elle repose sur quatre piliers.
01:12Le premier pilier, c'est ce qu'on appelle effectivement la souveraineté technologique.
01:17La souveraineté technologique aujourd'hui, c'est quoi ?
01:20C'est être capable d'être autosuffisant dans les matériaux, d'être autosuffisant dans...
01:26Ce qui n'est pas le cas d'ailleurs pour certains produits militaires et aéronautiques.
01:30C'est exactement ça, effectivement.
01:32C'est dans le cas aussi de l'intelligence artificielle dite embarquée.
01:37C'est dans le cas effectivement de les composants électroniques.
01:41Tout le monde le sait bien.
01:42Mais en termes de recherche d'emploi et de catégorie d'emploi, ça va quoi ?
01:45De l'ouvrier soudeur jusqu'à l'expert data scientist le meilleur.
01:51C'est ça la palette ?
01:52Alors, effectivement, vous avez tout à fait raison de préciser ce point-là.
01:56Ça va effectivement de ce qu'on appelle l'école bleue, à savoir des tauliers, des chaudronniers, des soudeurs.
02:03Ceux qui travaillent la matière.
02:04Ensuite, on passe dans une forme de ce qu'on appelle le middle management.
02:07C'est-à-dire que c'est le freelance pour nous.
02:09Ce sont effectivement des ingénieurs de conception, des ingénieurs d'études.
02:13Et ça va jusqu'au poste dite de cadre dirigeant.
02:16Ça recrute dans tous ces secteurs-là, avec des difficultés différentes selon la position industrielle dans laquelle on se trouve.
02:22Votre mission chez Morgane Philippe, c'est justement d'essayer de réduire cette pénurie de talent.
02:26Puisqu'en fait, vous avez des clients qui vous disent « je ne trouve pas ».
02:29Ils ne trouvent pas quel type ?
02:31C'est plutôt les ouvriers, l'école bleue ou c'est les deux, c'est tous les secteurs ?
02:34Alors non, c'est un petit peu tous les secteurs avec des prédominances essentiellement au niveau des cols bleues.
02:40Il y a une véritable pénurie d'écoles bleues aujourd'hui.
02:43Et ça, chez les grands donneurs d'Andre, que sont les Dassault, les Safran, les Thalès, toutes ces sociétés-là
02:50souffrent.
02:51Donc on arrive à pallier, nous, par des recrutements d'intérimaires extrêmement spécialisés.
02:57Et plus chers, plus coûteux.
02:58Et forcément beaucoup plus chers, parce qu'à partir du moment où vous avez une rareté dans ces profils,
03:02vous avez tous ces intérimaires qui arrivent avec des prétentions salariales, après tout, illégitimes.
03:09Ils sont demandés, ils sont courtisés.
03:10Ils sont chers, absolument.
03:13Et vous avez effectivement aussi au niveau des freelances,
03:17tous ces postes-là, effectivement, qui sont très difficiles de par l'hyperspécialisation de ces métiers-là.
03:23Donc votre difficulté, c'est le sourcing, c'est d'aller trouver les perles rares recherchées.
03:27C'est ça, votre mission ?
03:27Absolument, absolument.
03:28On fait comment ? On va les chasser ? On les appelle ? On va sur LinkedIn ?
03:31Alors, non, on a d'abord ce qu'on appelle des job boards.
03:34Oui.
03:34On a des job boards, et on a effectivement une organisation chez Morgan Philips
03:39qui nous permet, effectivement, de trouver les bons profils avec des engagements temporaires.
03:45Par exemple, en 24 heures, on est capable de trouver un manager de transition.
03:48Donc ça, c'est la mission et c'est la promesse de Morgan Philips.
03:52Avant de nous quitter, c'est quand même assez troublant, vous qui venez de ce secteur.
03:55Donc vous dites que c'est un merveilleux secteur.
03:57On fait des métiers merveilleux.
03:59Comment vous expliquez cette pénurie ?
04:01On l'explique, la pénurie, de façon très simple.
04:05En fait, aujourd'hui, on a des ruptures dites de technologie.
04:08C'est ça qui se produit.
04:09On a des ruptures de technologie, on a de nouveaux métiers émergents.
04:12L'intelligence artificielle, tout le monde la connaît.
04:15L'intelligence artificielle dite embarquée, les gens ne connaissent pas.
04:19Qu'est-ce que c'est que l'intelligence artificielle ?
04:21Donc les gens ne sont pas formés pour ça ?
04:22Les gens ne sont pas formés.
04:23C'est de l'intelligence que l'on met dans des systèmes d'armes, en général,
04:26ou des engins un petit peu volants, des aéronefs.
04:30Eh bien ça, on n'a pas de formation.
04:33On apprend au marché en cours.
04:35Absolument, tout le monde connaît bien la data, tout le monde connaît l'IA.
04:38Et aujourd'hui, qu'est-ce qui se produit ?
04:40On se rend compte que les métiers de la data et de l'IA sont en train de merger ensemble.
04:45Donc cette fusion de ces deux métiers-là va créer de nouveaux métiers.
04:51Donc ce n'est pas compliqué.
04:52Il y a une phrase célèbre qui dit que chaque rupture technologique crée des ruptures de compétences.
04:59Et on est dedans.
05:00Et on est en plein dedans.
05:02Et vous avez aussi autre chose.
05:03C'est que les nouveaux métiers, aujourd'hui, se forment et se créent beaucoup plus vite que les viviers ne
05:10se forment.
05:11Mais oui, il y a plus de métiers en création que de salariés formés pour les faire.
05:15C'est exactement ça.
05:16Merci à vous, Bertrand Lec, d'être venu nous éclairer.
05:18Les ruptures de compétences et les ruptures technologiques.
05:21Mais j'entends les ruptures de compétences.
05:22Ça, c'est le sujet qui vous occupe.
05:24Directeur du Pôle Excellence Aéronautique Spatiale, Défense et Aéronautique chez Morgane-Philippe.
05:30Notamment sur le travail temporaire et les freelance, les indépendants, puisqu'il ne faut pas les oublier.
05:35Les indépendants.
05:36Merci de nous avoir rendu visite.
05:37Merci à vous.
05:38Merci à toute l'équipe.
05:39Merci à Alexis au son.
05:41Merci à Ronrel à la réalisation.
05:43Et merci évidemment à Nicolas Juchat qui m'accompagne dans cette belle émission.
05:47Merci à vous pour votre fidélité, votre engagement et vos messages.
05:50Je vous dis à très bientôt.
05:51Bye bye.
05:52Merci.
Commentaires