- il y a 8 minutes
En 2007, Fanny Picard a lancé Alter Equity, l’un des premiers fonds d’investissement à impact en Europe. Elle explique quels ont été les défis qu’elle a dû relever pour convaincre qu’il était possible de lier rentabilité et responsabilité des entreprises. Elle exprime sa volonté que l’Europe reste un exemple en matière de transition énergétique.
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00:00...
00:04Prêt pour l'impact ? C'est la question que je pose chaque jour à une personnalité qui compte dans
00:08notre économie.
00:10Et je reçois aujourd'hui Fanny Piccard. Bonjour.
00:12Bonjour.
00:13Bienvenue, ravie de vous accueillir. Vous êtes la présidente d'Alter Equity.
00:17C'est quoi Alter Equity ? Tiens, en quelques mots.
00:20Alter Equity, nous avons été le premier fonds d'investissement à impact en France et en Europe.
00:25Le premier fonds créé avec l'ambition d'utiliser l'investissement pour être utile à l'intérêt général, au collectif,
00:33dans sa double dimension sociale et environnementale,
00:37et au double niveau de l'activité des entreprises et de leur comportement, leur pratique de gestion.
00:43C'était combien de temps ? Une vingtaine d'années, c'est ça ?
00:45Exactement. J'ai commencé à travailler sur ce projet en 2007.
00:49En 2007, donc vous allez fêter vos deux décennies.
00:52Comment vous évaluez l'évolution de la finance à impact, justement, en deux décennies ?
01:01Ça a beaucoup changé.
01:02Il y a vingt ans, lorsque je parlais de développement durable,
01:05je voyais le visage de mes interlocuteurs se tordre parce qu'ils ne savaient pas ce que ça voulait dire.
01:09Quand on parlait de dérèglement climatique, il y avait encore des climato-sceptiques.
01:15Et quant au mot d'impact, il n'existait pas puisque je suis la première personne qui l'ait utilisé.
01:20Aujourd'hui, quand on parle de finance à impact, en tout cas dans l'univers financier,
01:24tout le monde sait de quoi il s'agit.
01:27C'est un terme qui est devenu référent, presque banal, en tout cas standardisé.
01:33Donc on est devenu une classe d'actifs à part entière, qui ne fait plus rigoler,
01:37qui est considérée comme très sérieuse, avec des résultats qui restent encore petites, trop petites,
01:47mais qui a pris toute sa place et qui a vocation à continuer de grandir.
01:53Il fallait convaincre au départ, c'est-à-dire au-delà de quoi on parle,
01:59que responsabilité et rentabilité, c'était compatible ?
02:03Ça devait être ça la première question qu'on vous posait.
02:05C'était, oui, absolument.
02:07Pour mes interlocuteurs, c'était impossible.
02:10Ça relevait d'une sorte de dogme.
02:12Un de mes investisseurs actuels, qui est un très grand penseur,
02:16pourtant je pense, de la finance et de l'investissement,
02:21m'a dit, lorsque je levais le deuxième fonds,
02:24tu as un boulevard, mais je n'y crois pas.
02:26C'était très intéressant.
02:27Ils comprenaient que notre philosophie d'investissement correspondait à des cas business réels,
02:32mais il y avait quelque chose auquel ils ne croyaient pas,
02:34qui était ce que vous venez de dire, le fait qu'on puisse être rentable et responsable.
02:38On sortait d'une très grande phase de libéralisme,
02:43symbolisée peut-être trop rapidement,
02:45mais en tout cas par le titre de cet article de Milton Friedman,
02:48la seule finalité de l'entreprise, c'est de maximiser son profit.
02:50Et l'idée d'une responsabilité à côté de cette finalité de l'entreprise de maximisation du profit,
02:58probablement d'ailleurs à court terme,
03:00c'était considéré comme une forme de naïveté.
03:03Si vous pensiez que l'entreprise devait être responsable,
03:05vous n'aviez pas compris la réalité du monde des affaires,
03:09la brutalité du business.
03:11les dirigeants d'entreprise considéraient que la responsabilité relevée de la sphère personnelle
03:15n'est absolument pas professionnelle.
03:18Ça a changé quand même.
03:18Même les gens très éthiques, personnels,
03:22c'était vraiment une culture très forte.
03:25Ça a quand même changé ça.
03:26Ça a complètement changé.
03:27On reparlera du bâclage du retour de bâton dans un instant,
03:29mais ça a quand même changé fondamentalement.
03:30Ça a complètement changé.
03:31Le monde a véritablement changé de ce point de vue.
03:34Effectivement.
03:35Avec ce chiffre de 137 millions d'actifs sous gestion répartis en trois fonds d'impact,
03:41c'est juste des fonds à périodes différentes
03:44ou alors ils ont des objets dits particuliers chacun de ces fonds ?
03:49Non, ce sont des fonds à deux périodes différentes qui ont grandi,
03:53mais avec la même philosophie d'investissement.
03:55Elle a marginalement évolué,
03:57gagné beaucoup en expérience,
03:58mais c'est la même philosophie d'investissement.
04:00Avec une position de leader de la décarbonation du non-coté.
04:05Alors pour le béotien que je suis, ça veut dire quoi ?
04:08Alors l'investissement non-coté,
04:10c'est l'investissement dans des actifs qui ne sont pas cotés en bourse.
04:14Effectivement, nous sommes leaders,
04:16et on en est évidemment très fiers,
04:17de la décarbonation en France dans l'investissement non-coté
04:20au regard des montants investis,
04:22avec 9,3 millions de tonnes de CO2
04:25évitées par nos participations grâce à leur activité
04:29depuis le début d'Alter Equity.
04:309,3 millions de tonnes de CO2,
04:33c'est colossal, ça représente plus de 2,5%
04:36des émissions de la France en 2025.
04:38Alors que nous avions à l'époque 150 millions sous gestion,
04:41donc vraiment c'est énorme.
04:43Comment vous arrivez à...
04:44Pardon, je vous interromps.
04:45Comment vous arrivez à évaluer,
04:48à mesurer ces données ?
04:50C'est très important,
04:51parce que ça permet de crédibiliser
04:53votre action,
04:54vos investissements,
04:55les entreprises dans lesquelles vous avez investi,
04:58etc.,
04:58toute la chaîne de valeur autour de ces entreprises.
05:00C'est essentiel, c'est majeur.
05:02Si on dit quelque chose,
05:03il faut que ça puisse être démontré.
05:05En fait, le principal contributeur à ce résultat,
05:09c'est une société qui s'appelle Open Airlines,
05:11qui a développé un logiciel et des systèmes
05:14qui permettent aux pilotes et aux compagnies aériennes
05:16de diminuer la consommation de kérosène de 2 à 5%.
05:20Et à elle seule, Open Airlines a permis
05:22un peu plus de 70% du résultat que je viens d'évoquer.
05:27Pour Open Airlines,
05:28c'est un système d'évaluation
05:31qui a été développé par Carbon4,
05:33qui est une structure référente en France
05:35de ces sujets,
05:37qui a été fondée par Jean-Marc Jancovici,
05:39qui est très connu,
05:40et Alain Grandjean,
05:40qui l'est aussi un peu moins du grand public,
05:43mais qui est un immense expert de ces questions également.
05:46C'est eux qui ont inventé la taxe carbone,
05:49c'est eux qui ont inventé le bilan carbone.
05:52Voilà, c'est probablement la structure en France
05:55la plus reconnue sur ces sujets.
05:58Et puis, pour les autres participations,
06:02on travaille avec un ancien salarié de chez Carbon4
06:06qui a développé des méthodologies
06:08qui nous semblent extrêmement fiables,
06:10et en tout cas qui le semblent à Carbon4,
06:12qui nous l'a recommandé
06:13quand il ne pouvait pas travailler pour nous
06:15sur cette participation.
06:16Premier argument que vous mettez en avant,
06:20c'est celui de la performance financière.
06:22Vous me voyez venir.
06:24Quand vous faites le bilan d'Alter Equity,
06:27là, spontanément,
06:28vous avez parlé des 9,5 millions de tonnes de CO2 évitées.
06:33Oui, je vous en ai parlé
06:34parce que vous m'avez parlé
06:35du fait que nous sommes leaders dans la décarbonation.
06:37Mais nous, notre performance,
06:38effectivement, vous avez tout à fait raison,
06:40nous l'évaluons au double niveau financier et impact.
06:44Et depuis l'origine, et c'est un des éléments
06:46qui nous caractérisent, nous voulons combiner
06:48rendement et responsabilité.
06:50Et démontrer, contribuer à démontrer,
06:53porter l'idée que ces deux dimensions
06:54sont parfaitement compatibles
06:56et qu'il faut arrêter de les opposer.
06:58Et en termes financiers, on est tout à fait fiers
07:00de nos résultats aussi.
07:02Sur nos sessions, le multiple s'élève à 2,8 fois.
07:05C'est très élevé.
07:06Le rendement brut à 23%.
07:09Donc, voilà, ce sont de bonnes performances
07:11dans l'investissement mon côté.
07:13Je vais vous citer, vous parlez,
07:15c'était dans une tribune publiée dans Le Monde
07:17en avril 2025.
07:19Donc, il y a un an, vous disiez
07:21l'Europe peut incarner le sens
07:22de la communauté de destin
07:24par rapport au cynisme d'un individualisme
07:28sans limite.
07:29En prend-elle vraiment le chemin ?
07:32Notamment depuis que le pacte vert
07:35est en partie, ne serons pas trop pessimistes,
07:38en partie détricoté.
07:40C'est compliqué, on ne le sait pas encore.
07:43Ce que l'on voit émerger,
07:44c'est effectivement deux groupes de pays.
07:45Un groupe de pays qui veut continuer
07:47à porter cette transition énergétique.
07:51Et un groupe de pays emmené
07:53notamment par l'Italie et la Pologne
07:56qui cherche à défendre
07:58ses intérêts particuliers
07:59à un moment où, il faut le reconnaître,
08:03leurs entreprises sont plus vulnérables,
08:06le contexte macroéconomique
08:08est plus difficile
08:08et qui donc s'oppose
08:10à un certain nombre de mécanismes.
08:11Donc, on est à la croisée des chemins
08:14et j'espère vivement
08:16que l'Europe saura porter
08:18cet intérêt général
08:20qui dépasse les intérêts particuliers
08:23comme elle l'a fait finalement
08:25ontologiquement la création de l'Europe.
08:27c'était pour rétablir la paix
08:29dans cette zone
08:31y compris au moyen
08:32d'un marché commun
08:34qui allait augmenter
08:35l'efficacité de chacune des économies
08:37par la mise en place
08:38d'un dispositif collectif.
08:39On est ancré dans cette culture
08:40par différence avec les Etats-Unis
08:42qui est un système dans lequel
08:43finalement on pense que
08:44par la somme des intérêts individuels
08:45des entreprises
08:46on va arriver à l'intérêt collectif.
08:51et peut-être parmi les continents-pays
08:54qui fonctionnent bien aujourd'hui
08:56la Chine
08:57qui est dans cette idée
08:59d'intérêt général
08:59mais dans un système politique
09:01qui n'est pas démocratique.
09:03Donc, j'espère vraiment
09:04du fond du cœur
09:04que l'Europe saura
09:06continuer de construire
09:08le chemin
09:08d'un continent démocratique
09:10et qui construit
09:11l'intérêt particulier
09:12des Etats membres
09:13par le chemin
09:15de l'intérêt général
09:16et clairement celui
09:17de la transition énergétique
09:19est majeur.
09:20Oui, mais ça suppose
09:21une capacité
09:22de convaincre les citoyens
09:23si on parle de bâclage
09:25de retour de bâton
09:25au niveau européen
09:26c'est parce que
09:26les élections européennes
09:27ont été plus difficiles
09:31notamment pour les listes
09:32qui portent les enjeux
09:34environnementaux
09:34mais pas seulement
09:35aussi en poussant des listes
09:37qui elles font de la lutte
09:39contre certaines énergies renouvelables
09:41un axe central
09:43de leur programme.
09:45Qu'est-ce qu'on a raté
09:47collectivement
09:48je me mets dedans
09:49journalistes et médias
09:50dans la capacité
09:51à convaincre les citoyens
09:52justement qu'on parle
09:53d'un bien commun
09:54que ça ne devrait pas
09:56être un enjeu
09:56de fracturation
09:58et d'opposition politique.
10:01Je pense que
10:03il y a plusieurs choses
10:04d'abord il y a certainement
10:05la problématique
10:06de la conscience
10:06aujourd'hui
10:07les scientifiques
10:08sont relativement d'accord
10:11sur la perspective
10:12d'un réchauffement
10:12de l'ordre de 3 degrés
10:13à horizon 2100
10:143 degrés
10:15ce sont des conséquences
10:17d'une gravité extrême
10:18et on y reviendra
10:19si vous le souhaitez
10:23ce qui nous place
10:24effectivement
10:25individuellement
10:25collectivement
10:26devant une responsabilité
10:27absolue
10:28infinie
10:28alors pourquoi
10:30est-ce qu'on n'a pas réussi
10:31au-delà d'un certain nombre
10:32de personnes
10:33à faire prendre conscience
10:34de cette responsabilité
10:34je pense que
10:35en fait
10:36on a le sentiment
10:37de considérer
10:38le sentiment
10:40d'une goutte d'eau
10:41qui ne sert à rien
10:41on nous demande
10:42de renoncer à un confort
10:43et finalement
10:44si je renonce
10:44à prendre ma voiture thermique
10:45si je renonce
10:46à prendre l'avion
10:46si je renonce
10:47à manger de la viande rouge
10:48en fait
10:49c'est tellement rien
10:50par rapport
10:51à l'ampleur du problème
10:52par rapport
10:53à l'ampleur
10:54des émissions
10:55des indiens
10:55des chinois
10:56j'aurais dû commencer
10:57par les chinois
10:58que ça décourage
10:59mais en fait
11:00je pense que c'est ça
11:01c'est que
11:01il y a deux choses
11:02je pense qu'il faut
11:04que chacun comprenne
11:06à l'échelle des entreprises
11:07à l'échelle des particuliers
11:08enfin ce sont des problématiques
11:10différentes
11:10on pourrait y revenir aussi
11:12qu'il faut faire cet effort
11:13même si c'est une goutte d'eau
11:14dans l'océan
11:15parce que
11:16le changement
11:17ne pourra arriver
11:18que par une accumulation
11:19de gouttes d'eau
11:20mais moi
11:21je vous prêche
11:22à un convaincu
11:23mais
11:24sauf qu'on
11:25peut-être qu'on a pris
11:26le
11:27la question
11:28un peu à l'envers
11:29c'est-à-dire que
11:30est-ce qu'on n'a pas oublié
11:31par exemple
11:32les plus fragiles
11:33ceux qui n'ont pas
11:34les moyens
11:35parce que cette transition
11:35elle peut coûter de l'argent
11:37notamment
11:37alors évidemment
11:38l'exemple le plus simple
11:39c'est la voiture thermique
11:41et la voiture électrique
11:42tout à fait
11:42et c'est ce que je voulais dire
11:43c'est qu'il y a vraiment
11:44un arbitrage
11:45et on en parle souvent
11:46fin du monde
11:47fin du mois
11:49renouvelé aujourd'hui
11:50avec les tensions
11:51de prix sur les hydrocarbures
11:53c'est une évidence
11:54donc il faut réfléchir
11:55à des politiques
11:56qui vont aider
11:58qui vont aider
11:59les plus fragiles
12:00pour leur permettre
12:01d'avancer
12:01en ce sens
12:02il y en a eu
12:02un certain nombre
12:03là aujourd'hui
12:03avec la situation
12:04du budget
12:05de l'état français
12:06on y renonce un peu
12:07mais il ne faut pas
12:08il faut absolument
12:10continuer
12:11je pense
12:11d'avancer
12:12en ce sens
12:12avec ce levier
12:13qui est un levier majeur
12:15qui est celui de la finance
12:16et notamment
12:16de la finance à impact
12:17je vous propose
12:18d'écouter la question
12:19de celui qui était
12:20à votre place
12:20la semaine dernière
12:21Marc Oberon
12:22fondateur du festival
12:24international
12:25Cinema for Change
12:27Bonjour Fanny
12:28alors j'ai une question
12:30à vous poser
12:31en fait je m'interroge
12:32sur la motivation
12:33d'un épargnant
12:34à exiger
12:36un placement
12:36respectueux
12:37de son argent
12:38pour la planète
12:39et donc ma question
12:39est la suivante
12:40quel est le levier
12:41le plus efficace
12:43pour faire basculer
12:44un épargnant
12:45vers un placement
12:47responsable
12:48je crois que c'est
12:49ce que nous venons
12:50de dire
12:50c'est à dire
12:50de permettre à chacun
12:51de comprendre
12:52à la fois
12:53l'ampleur de la gravité
12:55de la situation
12:55l'urgence
12:56dans laquelle
12:57nous nous inscrivons
12:58la responsabilité
12:59devant laquelle
13:00cela nous place tous
13:01ça c'est une première dimension
13:02et puis aussi
13:03que ces placements
13:04sont parfaitement rentables
13:06il n'y a pas de renoncement
13:07à la rentabilité
13:08avec ces placements
13:10responsables
13:10oui et puis aussi
13:11une perspective
13:12peut-être plus
13:14positive
13:15c'est à dire
13:15il y a des leviers
13:16on va parler
13:17de risque climatique
13:18c'est évidemment
13:19quelque chose
13:19de majeur
13:20et puis du coup
13:21de l'inaction climatique
13:22mais quand on dit ça
13:23on est un peu encore
13:24dans
13:25le côté anxiogène
13:28lié à la crise climatique
13:29je ne le nie pas
13:30c'est majeur
13:32et il faut continuer
13:32de le dire
13:33mais il y a d'autres récits
13:35à inventer aussi
13:36est-ce que vous le ressentez
13:37aussi à votre niveau
13:39quand il s'agit
13:40d'investir
13:41de choisir les entreprises
13:42ou de trouver
13:43le bon discours
13:44pour convaincre
13:45les investisseurs
13:45c'est vrai Thomas
13:46vous avez raison
13:47et d'ailleurs
13:47c'est ce que nous faisons
13:48chez Alter Equity
13:49nous cherchons
13:49à financer
13:50des entreprises
13:51à les accompagner
13:52d'ailleurs aussi
13:53on les aide
13:53dans la mise en oeuvre
13:54de leur stratégie
13:55qui propose
13:56des changements
13:57systémiques
13:58qui permettent
13:59des économies
14:00d'énergie
14:01considérables
14:02ou d'émissions
14:03de gaz à effet de serre
14:03qui permettent
14:04des changements
14:05de mode de consommation
14:08qui permettent
14:09l'amélioration
14:10du bien-être
14:10des salariés
14:11de nos concitoyens
14:12donc oui
14:13c'est aussi
14:14merci de le rappeler
14:15un discours positif
14:17sur les bienfaits
14:19d'un investissement
14:20responsable
14:20effectivement
14:21et notamment
14:22ce concept
14:23d'une santé
14:24de One Health
14:25celle de la planète
14:26celle des humains
14:28et on pourrait rajouter
14:28celle des entreprises
14:29d'ailleurs
14:30celle du vivant
14:31cet investissement
14:33à impact
14:33alors quand je cherche
14:35des chiffres
14:35je tombe toujours
14:36sur 1%
14:37oui
14:37moi aussi
14:38bon d'accord
14:38donc on est d'accord
14:39sur le chiffre
14:41et on a ce sentiment
14:43qu'on reste toujours
14:45autour de 1%
14:46pourquoi ça décolle pas plus ?
14:48parce que ce levier
14:49il est gigantesque
14:54alors je pense que
14:55c'est un métier
14:56qui est extrêmement neuf
14:57donc attendons
14:58de voir un petit peu
14:58ce qui se passe
14:59il y a peut-être eu
15:00des acteurs
15:00qui étaient moins professionnels
15:01que d'autres
15:02il y a un moment
15:03dans l'investissement
15:04qui est difficile
15:06actuellement
15:06mais nous
15:07nous sommes en train
15:08de lever notre 3ème fonds
15:09on est déjà
15:10au-dessus de la taille
15:10du 2ème
15:11et donc voilà
15:13ça c'est des bons
15:14des bons signaux
15:15c'est un bon signal
15:15et on n'est pas les seuls
15:16donc il progresse
15:21il a besoin
15:22de se consolider
15:25certains continuent
15:27de rester dans l'idée
15:28que nous évoquions
15:28tout à l'heure
15:29qu'un investissement
15:30responsable
15:30sera nécessairement
15:31moins rentable
15:32ce qui est totalement faux
15:33donc il faut aussi
15:34faire de la pédagogie
15:35sur ce sujet
15:36et on continue
15:37d'en faire
15:38est-ce qu'il y a
15:38une question de transparence
15:39aussi ?
15:40est-ce qu'on s'est
15:41un peu perdu
15:42dans les labels
15:44des fonds
15:45des banques
15:45qui nous annoncent
15:46des investissements
15:47à impact
15:47le sont-ils vraiment ?
15:49est-ce que c'est
15:49une donnée importante
15:50quand même ?
15:51ce que je pense
15:52c'est que
15:52c'est moins le cas
15:53pour l'investissement
15:54non-coté
15:54mais dans l'investissement
15:55coté
15:56c'est vraiment
15:56très difficile
15:58nous dans le non-coté
15:59on a des pure players
16:01on a des entreprises
16:01qui n'ont une activité
16:03que à impact
16:05parmi les entreprises cotées
16:06il y en a
16:06tellement peu
16:07des entreprises
16:08qui ont un modèle
16:09d'activité
16:10purement à impact
16:11que ça rend difficile
16:13de développer
16:14des produits financiers
16:16d'ampleur
16:17donc les gestionnaires
16:18d'actifs ISR
16:19sont obligés
16:20d'aller chercher
16:21des entreprises
16:22qui ont une partie
16:23de leur activité
16:24à impact
16:25ou des dimensions
16:26de gouvernance
16:27ou de gestion
16:28qui sont à impact
16:28alors à ce moment-là
16:29il faut entrer
16:30dans des niveaux
16:31de description
16:31qui sont hyper compliqués
16:32parce que ligne par ligne
16:33il y a un raisonnement
16:34mais quand je dois
16:35décrire
16:36à une personne
16:38qui vient
16:39me voir
16:40si je suis banquier
16:41dans une agence
16:43bancaire
16:44les 150 entreprises
16:46d'une SICAV
16:49Action
16:50ISR
16:51et pourquoi
16:51elles sont chacune
16:52à impact
16:52sachant que ça va être différent
16:53parce qu'aucune
16:55n'est exactement pareil
16:55c'est difficile
16:56il y a un vrai
16:57problème
16:58d'explication
17:01des produits
17:01et de formation
17:02des interlocuteurs
17:04des épargnants
17:05pour qu'ils dominent
17:06cette complexité
17:07et qu'ils puissent
17:08l'expliquer
17:09sans crainte
17:10aux épargnants
17:12parlons de cette
17:13inaction
17:14climatique
17:15le coût de l'inaction
17:15il y a beaucoup
17:17de chiffres différents
17:17qui circulent
17:19j'ai choisi
17:19ceux des travaux
17:21récents
17:21de la Cour des Comptes
17:22qui parlent
17:23d'un coût macro
17:23économique majeur
17:25perte potentielle
17:26de 11%
17:27du produit intérieur brut
17:28à l'horizon
17:292050
17:30est-ce que
17:31c'est
17:32c'est une dimension
17:35qui commence enfin
17:37à être prise en compte
17:38d'après vous
17:39c'est très récent
17:40le rapport que vous évoquez
17:41date de septembre 2025
17:43il y a une étude
17:45d'un peu plus de 100
17:47banquiers centraux
17:47qui est antérieure
17:48qui est encore plus pessimiste
17:50puisqu'elle anticipe
17:52une perte de PIB
17:54à l'échelle mondiale
17:55de 7 à 15%
17:57à horizon 2050
17:58et jusqu'à 30%
18:00à horizon 2100
18:01en cas de réchauffement
18:02climatique de 3 degrés
18:03ce qui comme on l'évoquait
18:04tout à l'heure
18:04est le consensus actuel
18:06et puis
18:07vous avez certainement vu
18:10la semaine dernière
18:11a été décerné
18:11le prix du meilleur
18:12jeune économiste
18:13Adrien Bilal
18:14qui lui
18:15évalue à 50%
18:17la perte de PIB
18:18à horizon 2100
18:20dans le cadre
18:21d'un réchauffement
18:23de l'heure de 3 degrés
18:23donc
18:25effectivement
18:26ces pronostics
18:27sont
18:27très très très préoccupants
18:29cela montre
18:30le chaos
18:31vers lequel
18:32nous nous dirigeons
18:33parce qu'une perte
18:34de PIB
18:35ne serait-ce que
18:36de 7%
18:37et évidemment
18:37jusqu'à 50%
18:38ça veut dire
18:39l'explosion
18:40de nos petites entreprises
18:42l'explosion
18:44de nos économies
18:45une difficulté majeure
18:46de l'État
18:47de lever des impôts
18:48de payer des retraites
18:49c'est un risque
18:50systémique
18:53absolument majeur
18:54je vous rappelle
18:55que Henri Decaze
18:56quand il dirigeait
18:56AXA
18:57avait dit
18:57qu'un dérèglement
18:59climatique
19:00à 3 degrés
19:01ne serait plus
19:02assurable
19:04donc voilà
19:05si on sort
19:06si les biens
19:07ne sont plus assurables
19:07et ça
19:08c'est ce que disait
19:09récemment un membre
19:09du board
19:10de l'assureur allemand
19:11Alliance
19:13ils ne sont plus
19:14finançables
19:14si l'économie
19:15n'est plus
19:15finançable
19:16on sort de l'économie
19:17de marché
19:17on est en train
19:18de parler
19:19d'un chaos
19:20comme au lit
19:20systémique
19:21extrêmement grave
19:22est-ce qu'on en a
19:23pris la mesure
19:25en France
19:26oui
19:26en Europe
19:28oui
19:29le président
19:30des Etats-Unis
19:30continue de nous dire
19:31que le changement
19:31climatique
19:32est une arnaque
19:32et de ne pas vouloir
19:34ni des accords
19:34de Paris
19:35pour atténuer
19:37ce dérèglement
19:37ni d'un certain
19:38nombre d'autres accords
19:40donc à l'échelle mondiale
19:41il n'y a pas de consensus
19:42et c'est le drame
19:43actuel
19:45effectivement
19:45on va
19:46il nous reste
19:475 minutes
19:47passer en revue
19:48une des transitions
19:50finalement
19:53industrielles
19:53ou systémiques
19:54que vous portez
19:55dans vos investissements
19:55la plus récente
19:56qui est quand même
19:57passionnante
19:58c'est un investissement
19:59dans Shellworks
20:00alors Shellworks
20:00c'est une entreprise
20:01britannique
20:01c'est ça
20:02et on parle de
20:03pollution plastique
20:04c'est quoi Shellworks ?
20:06c'est une société
20:07qui est juridiquement
20:07incorporée aux Etats-Unis
20:08mais dont les opérations
20:09sont en Angleterre
20:10effectivement
20:10dirigée par une femme
20:12c'est suffisamment rare
20:12pour être souligné
20:15Shellworks a développé
20:16un substitut de plastique
20:19biosourcé
20:19qui est fabriqué
20:20à partir de déchets
20:21d'aliments
20:22qui est compostable
20:23en fin de vie
20:25intégralement
20:26donc aucune pollution
20:27en fin de vie
20:28et qui est utilisé
20:30aujourd'hui
20:31essentiellement
20:32dans l'emballage
20:32cosmétique
20:33avec aussi
20:34une preuve de concept
20:35en cours
20:35dans l'emballage
20:37alimentaire
20:38c'est une société
20:38qui a multiplié
20:39son chiffre d'affaires
20:40par 3 cette année
20:41et qui est en chemin
20:43nous le pensons
20:43pour devenir
20:44le leader mondial
20:45de la substitution
20:47au plastique
20:47en tout cas
20:48l'expert
20:49que nous avons
20:50sollicité
20:51dans le cadre
20:51de l'étude
20:52de cet investissement
20:53nous a indiqué
20:54qu'il considérait
20:55que c'est le meilleur
20:55substitut de plastique
20:56au monde
20:58et il faut rappeler
20:59que la pollution plastique
21:01pardon
21:01l'utilisation de plastique
21:03c'est 7%
21:04de l'utilisation
21:05du pétrole
21:05on parle beaucoup
21:06du transport aérien
21:08dans les émissions
21:09de gaz à effet de serre
21:10et le transport aérien
21:10c'est entre 2 et 3%
21:11des émissions
21:12de gaz à effet de serre
21:12le plastique
21:13c'est 7%
21:14de l'utilisation
21:14du pétrole
21:15et le plastique
21:16c'est une source
21:17de perturbation
21:17pour les organismes
21:18qui est colossale
21:19et compliée
21:20pour les êtres humains
21:21c'est à l'origine
21:23de perturbations endocriniennes
21:24de cancers hormonodépendants
21:26le sein
21:26la prostate
21:27de maladies cardiovasculaires
21:28enfin c'est vraiment
21:30très dangereux
21:31pour la santé humaine
21:31et en même temps
21:32si c'est à ce point
21:35développé dans nos usages
21:36c'est que c'est
21:37ça coche beaucoup de cases
21:39en termes de
21:40de practicité
21:42exactement
21:42de plasticité
21:43c'est le mot
21:44évidemment
21:45non mais c'est vrai
21:46exactement
21:46c'est pas un hasard
21:47exactement
21:47donc l'idée
21:48c'est de trouver
21:49un matériau
21:50qui soit aussi
21:51multi-usage
21:52voilà
21:52et c'est le cas
21:53du produit commercialisé
21:55par Shellwork
21:56qui résiste au gras
21:58qui résiste
21:59à l'humidité
22:00qui résiste
22:00au froid
22:01à moins 11 degrés
22:02à la chaleur
22:02à 110 degrés
22:03donc il y a
22:04tous les attributs
22:05du plastique
22:05sans en avoir
22:06les inconvénients
22:07il coûte un tout
22:07petit peu plus cher
22:08mais très peu
22:09il coûte moins cher
22:10que des emballages
22:11en verre
22:11ou en aluminium
22:12et avec le passage
22:13à l'échelle de l'entreprise
22:14c'est assez génial
22:14et alors quand vous rentrez
22:15dans un projet
22:17comme celui-là
22:17à quelle hauteur
22:18avec d'autres partenaires
22:19comment ça se passe ?
22:21oui il y avait déjà
22:21il y avait déjà des investisseurs
22:23internationaux
22:24au capital
22:24de la société
22:25là c'était un tour
22:27de 13 millions d'euros
22:28sur lequel nous
22:28on a investi
22:296 millions 4
22:30donc la moitié du tour
22:33et on est lead
22:34on est le plus souvent lead
22:35sur nos opérations
22:36ça veut dire que c'est nous
22:36qui allons être
22:37le principal interlocuteur
22:38de l'entreprise
22:39pour l'aider
22:40dans son développement
22:41vous anticipez la question
22:42suivante
22:43c'est comment vous allez
22:43l'accompagner
22:44ça vaut pour Shellworks
22:46mais les entreprises
22:48que vous suivez
22:48depuis des années
22:49comment vous les accompagnez ?
22:51alors on les accompagne
22:52d'un point de vue commercial
22:54on a déjà organisé
22:55un rendez-vous
22:56avec la directrice
22:58du développement du Grab
22:59c'est un des plus grands
22:59groupes de luxe français
23:02pour Shellworks
23:03et on va en organiser d'autres
23:05et puis en fait
23:06plus largement
23:07nous aidons les entreprises
23:09alors soit à définir
23:10leur stratégie
23:10mais en général
23:11quand on investit
23:12elle est définie
23:12on y adhère
23:13mais parfois
23:14il peut y avoir
23:14des évolutions
23:15par exemple
23:15au moment du Covid
23:17ça a été quand même
23:17une période
23:18pendant laquelle
23:19la stratégie
23:20d'un certain nombre
23:20d'entreprises
23:21a été profondément interrogée
23:22mais surtout
23:23on les aide
23:23dans la mise en oeuvre
23:24de cette stratégie
23:25en identifiant
23:27les enjeux sous-jacents
23:28en les aidant
23:29à aller jusqu'au bout
23:29des raisonnements
23:30jusqu'au bout
23:31des vérifications
23:31jusqu'au bout
23:32de ce qui peut être fait
23:33dans chacune de ces dimensions
23:34et c'est un dispositif
23:37qui est vraiment très puissant
23:38les dirigeants
23:39de nos participations
23:39sont très satisfaits
23:41très reconnaissants
23:42de l'accompagnement
23:44que nous leur apportons
23:45alors tiens
23:45une dernière question
23:46une minute trente
23:47on est en plein débat
23:48sur l'électrification
23:50de nos usages
23:52de notre industrie
23:52etc
23:53il y a une solution
23:54une entreprise
23:55que vous accompagnez
23:57qui s'appelle ZenRide
23:58alors c'est quoi ZenRide ?
23:59ZenRide c'est une société
24:00qui propose aux entreprises
24:02aux grands groupes
24:03notamment
24:03de proposer
24:05à leurs salariés
24:06des vélos de fonction
24:08en général
24:09à peu près
24:1030% du coût
24:11du leasing
24:12parce que c'est sous fond
24:13de leasing
24:13est pris en charge
24:14par le salarié
24:16et le reste
24:16par l'entreprise
24:17donc ça diminue beaucoup
24:18le coût d'accès
24:19à un vélo électrique
24:19en moyenne
24:20un vélo électrique
24:20ça coûte de l'ordre
24:21de 2000 euros
24:21donc c'est un budget
24:22important
24:23qui forme une barrière
24:24à l'achat du vélo électrique
24:25et ça permet donc
24:27aux salariés
24:27en général
24:28c'est entre 5 et 10%
24:29des salariés de l'entreprise
24:30qui prennent un vélo électrique
24:31ils choisissent celui
24:32qu'il veut
24:32ou qu'elle veut
24:33le salarié
24:34ou la salariée
24:35dans un très très grand
24:36nombre de réseaux
24:37qui sont partenaires
24:38de ZenRide
24:38et dans lequel
24:39elle peut choisir
24:40le vélo de son choix
24:43et ça améliore
24:45pour l'entreprise
24:46son bilan carbone
24:47puisque vous savez
24:47que le trajet
24:48domicile-travail
24:48des salariés
24:49c'est dans le scope 3
24:51du bilan carbone
24:52ça améliore
24:53l'efficacité
24:55des salariés
24:56en faisant du sport
24:58et leur attachement
24:59à l'entreprise
25:00et puis leur pouvoir
25:01d'achat
25:01à fortiori
25:02dans des périodes
25:02comme celles
25:02que nous traversons
25:03en ce moment
25:03Merci beaucoup
25:05Fanny Piccard
25:06c'était passionnant
25:06de découvrir
25:07l'histoire
25:08d'Alter Equity
25:09grâce à vous
25:10moi ça me rend optimiste
25:11donc j'espère
25:12que ça a eu aussi
25:13cet effet
25:14sur nos téléspectateurs
25:15et téléspectatrices
25:16je vous dis à bientôt
25:16sur Bsmart Fortune
25:18c'est l'heure
25:18de notre rubrique
25:19consacrée
25:19aux start-up
25:21éco
25:21responsables
25:22et socialement
25:23responsables aussi
25:24sur Bsmart
25:24sur Bsmart
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