00:06Bonjour, nous sommes en direct de YouSpring, l'événement learning du groupe FICAD et je
00:11suis avec Fabien Resch, senior vice-président IMEA de chez Skillsoft. Bonjour Fabien.
00:18Bonjour Christian. Fabien, est-ce que vous pouvez nous rappeler Skillsoft, ce que c'est et son champ
00:25d'expertise ? Merci, ravi d'être présent à YouSpring ce jour et puis Skillsoft c'est une société qui
00:33accompagne nos clients sur la partie contenu en formation et puis depuis peu nous avons bougé
00:41sur la partie plateforme pour accompagner nos clients sur leur transformation. Vous êtes en
00:49contact avec du coup beaucoup de directions LND, quels sont les principaux défis exprimés par ces
00:58directions selon vous ? C'est une excellente question, merci. La priorité en fait c'est qu'elle cherche à
01:06mesurer l'impact de leur transformation et elle est à plusieurs niveaux. Dans un premier temps,
01:12elle cherche à se transformer au niveau de la compétence, à mettre en valeur les compétences qui
01:17sont nécessaires au sein de leur structure et justement de fournir les contenus qui vont
01:22permettre d'améliorer la compétence. Et le deuxième point, c'est qu'il y a une réelle
01:28accélération liée à bien évidemment l'intelligence artificielle qui fait qu'ils sont obligés de se
01:33transformer de plus en plus vite. Et là, il y a une énorme pression et comme je le disais
01:40initialement, de retrouver l'impact, de pouvoir quantifier l'impact de toutes ces transformations et de
01:47voir le bénéfice pour l'entreprise. Et concrètement, comment est-ce que vous les
01:50aidez à justement mesurer cet impact ? Et bien ça, c'est effectivement un gros sujet. Je pourrais
01:58vous parler de nous en interne. En fait, justement, comme on s'est transformé d'une société qui était
02:03essentiellement un éditeur de contenu à un éditeur de plateforme, il a fallu qu'on se transforme
02:08nous-mêmes. Et donc, on a consommé nos propres formations qu'on a développées. Et puis, on peut
02:15quantifier un impact pour les ventes justement de cette nouvelle partie de la plateforme. Et ça,
02:22c'est mesurable, quantifiable, alors qu'on sait que dans la formation traditionnellement, on a toujours
02:28du mal à qualifier cet impact. Et donc, du coup, en qualifiant cet impact, les directions L&D deviennent un
02:35peu business partner parce qu'ils sont en capacité de prouver à leur direction la rentabilité des
02:42formations. Tout à fait. Pourquoi est-ce que c'était important pour vous d'être sur Yousprey aujourd'hui ?
02:48Alors ça, c'est vraiment une excellente question. On est ravis d'être présents. On est ravis d'être
02:53présents à plusieurs niveaux. Déjà, c'est vraiment le rendez-vous pour les décideurs, que ce soit RH
02:59formation. C'est la place aussi pour prendre du recul, de prendre un temps de réflexion autour de ce qui
03:08anime nos clients. Vérifier qu'on est aligné avec leur sujet, leur transformation. Et puis, bien
03:16évidemment, le dernier point et qui est peut-être le point majeur, finalement, c'est de redonner la
03:20visibilité qui était nécessaire à ce qu'il s'offre sur le marché français. Merci beaucoup, Fabien.
03:25Merci, Christian. Passez une bonne fin de journée. Merci. Et retrouvez-nous sur Bsmart pour plus
03:30d'interviews. Merci.
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