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  • 2 hours ago
“Nei piani di welfare e wellbeing è importante soprattuto capire la popolazione che si ha nell’azienda. Bisogna personalizzare il più possibile i servizi di welfare aziendale, soprattutto quando nelle aziende ci sono quattro generazioni diverse. I giovani, per esempio, hanno bisogno di flessibilità, mentre le generazioni più anziane hanno più bisogno di stabilità e sicurezza. Così si possono davvero raggiungere risultati straordinari.” Ha dichiarato Beatrice Lanciotti, Responsabile Risorse Umane ASM Terni, a margine dell’evento organizzato da Comunicazione Italiana “Welfare Day”, un’iniziativa per confrontarsi sul ruolo del welfare nelle strategie aziendali.

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Transcript
00:04Quello che è importante rispetto a piani di welfare aziendale e well-being è soprattutto capire la popolazione che si
00:12ha nell'azienda, bisogna conoscerla perché quello che si introduce deve essere coerente con le effettive esigenze.
00:19Quello che penso oggi è che bisogna personalizzare più possibile i servizi di welfare aziendale, soprattutto in questo momento in
00:29cui nelle aziende ci sono quattro generazioni e quindi ogni generazione ha delle proprie necessità e aspettative.
00:36Se pensiamo ai giovani, i giovani hanno bisogno di flessibilità, non rinunciano al proprio tempo, hanno bisogno di sentirsi parte
00:44di un progetto importante, per loro è importante l'innovazione, la tecnologia.
00:49Se invece pensiamo alle popolazioni più grandi, sicuramente hanno bisogno più di stabilità e di sicurezza, di sentirsi parte ancora
00:59di un processo attivo.
01:02Quello che potrebbero fare è dare servizi di mentoring, confrontarsi per fare che ci sia veramente un'effettiva interconnessione generazionale.
01:12Questo è importante, che ci sia appunto questa reciprocità rispetto all'età perché penso che si possano davvero raggiungere risultati
01:22straordinari.
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