00:03Il mondo del lavoro attraverso un momento particolarmente complesso e delicato, abbiamo
00:09competenze difficili da reperire, lavoratori che hanno una sticella molto alta in termini
00:13di aspettative rispetto al luogo di lavoro ideale, abbiamo poteri d'acquisto dei dipendenti
00:17sotto pressione, sia per spinte inflattive che per i salari che crescono in maniera sempre
00:22abbastanza lenta. In questo contesto crediamo che il welfare aziendale possa rappresentare
00:26la risposta a queste dinamiche, a queste complessità. Come Plexi accompagniamo migliaia di aziende
00:32in un percorso virtuoso di erogazione dei servizi di welfare, dai più semplici, buoni pasto,
00:37buon acquisto, alle più sofisticate piattaforme di welfare. Mi piace citare una ricerca che
00:41abbiamo fatto recentemente con Ipsos Doxa, Plexi Insight, una ricerca per provare a fare
00:46il punto sullo stato dei servizi di welfare in Italia. Emergono due dati interessanti,
00:50il primo è che dove c'è welfare aziendale il vissuto per il lavoratore è estremamente
00:54positivo. C'è maggior ingaggio, clima aziendale positivo e maggiore connessione con la causa
01:00aziendale. Allo stesso tempo emerge un dato che fa da contraltare, una sorta di distonia
01:05tra il percepito dell'azienda e quello del dipendente. Il 75% delle aziende ritengono
01:10di fare welfare in maniera estremamente positiva e ne vedono pienamente il valore. Allo stesso
01:14tempo dal 49% dei dipendenti emerge un percepito non sempre positivo, non sempre in linea con le
01:23aspettative dell'azienda. Questo perché questa in realtà è un'opportunità, un'opportunità
01:27per provare a fare meglio, per consolidare quanto di buono si sta facendo, concentrandosi
01:31su education dei dipendenti, comunicazione di quelli che sono i benefici e il valore del
01:36buon fare aziendale e soprattutto sulle erogazioni di benefici aziendali sempre più semplici da
01:41usare, sempre più flessibili e maggiormente in linea con le aspettative reali dei lavoratori.
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