00:12Tout de suite dans Smartimo, on va voir comment la logistique et le résidentiel
00:15continuent à attirer le marché à l'inverse du bureau qui est toujours à la peine.
00:19On discute avec d'autres invités, c'est un spécialiste qui est en Amérique court.
00:22Bonjour.
00:23Bonjour.
00:23Vous êtes directeur de l'immobilier chez Etio, qui est un AMO, un cabinet de conseil.
00:31Avec vous, on va discuter de ce nouvel environnement.
00:35Il faut s'adapter, il faut être agile.
00:36Vous venez de rejoindre ce poste de directeur de l'immobilier chez Etio.
00:41Un petit mot sur l'ADN de cette marque.
00:43Déjà, pour l'histoire d'Etio, c'est l'aventure d'Alexandre Serlin,
00:49qui est issu du monde de l'immobilier logistique et qui a voulu répondre à un besoin,
00:54une problématique, constatant que ses clients n'avaient pas d'accompagnement et d'expertise
01:01pour les accompagner sur leurs problématiques immobilières.
01:05Donc, il a créé en 2012 Etio, qui est aujourd'hui un cabinet de conseil en assistant sa maîtrise d
01:11'ouvrage,
01:11un cabinet indépendant, qui a d'abord développé son expertise autour de la logistique,
01:16puis qui l'a étendu sur l'immobilier de bureau, le résidentiel, l'hôtellerie.
01:21Et puis, qui a également élargi le conseil pour sortir de l'immobilier,
01:27pour rentrer à l'intérieur de la boîte logistique, sur la supply chain,
01:30et puis également sur tout ce qui est environnement durable.
01:35Alors, ça paraît assez évident aujourd'hui, étant dans mes cours, parler de logistique,
01:38sauf que c'est vrai qu'en 2010-2012, c'était pas si évident.
01:43On ne parlait même pas de classe d'actifs, c'était vraiment quelque chose de très petit,
01:45qui a explosé ces dernières années.
01:47Absolument. On le voit avec tout l'impact qu'a pu avoir des leaders comme Amazon,
01:53qui ont entraîné la diversification du marché,
01:57et une spécialisation accrue pour délivrer plus rapidement.
02:02Ça a nécessité toute une automatisation,
02:05et du coup une réimplantation de bâtiments logistiques sur tout le territoire.
02:10Oui, alors on parle beaucoup effectivement des géants américains,
02:13sauf qu'il y a aussi les géants du e-commerce chinois qui arrivent aujourd'hui,
02:16et qui vont peut-être faire un autre relais.
02:18Ce qui vous a plu justement pour rejoindre l'aventure Etio,
02:23qu'est-ce que c'est ? C'est les valeurs ? C'est l'engagement ? C'est cet
02:25ADN justement ?
02:26Absolument. Dans l'ADN d'Etio, il y a ce que vous évoquiez tout à l'heure,
02:32cette notion d'agilité.
02:34Et l'agilité fait que tous les process aujourd'hui sont maîtrisés chez Etio autour de l'immobilier,
02:41mais encore sur un des aspects plus larges,
02:44puisqu'on a toute cette partie d'accompagnement autour du développement durable
02:50et l'intralogistique à l'intérieur de la boîte.
02:53Oui. On parle beaucoup d'intelligence artificielle à peu près sur toutes les activités,
02:59tous les métiers qui seraient disruptés.
03:01Est-ce que justement dans le bâtiment, dans la logistique,
03:05alors on sait qu'à l'intérieur il y a beaucoup d'intelligence artificielle,
03:07mais pour concevoir ces bâtiments, est-ce qu'on fait appel à l'IA ?
03:10Alors on peut se faire accompagner par de l'IA pour automatiser un certain nombre de process,
03:16mais aujourd'hui ce n'est pas les robots qui vont construire nos bâtiments,
03:19donc on a encore un peu de temps devant nous.
03:21Mais je profite de votre question pour annoncer un axe de développement
03:27de chez DETIO pour cette année 2026,
03:30puisqu'on va créer une équipe dédiée au data center,
03:36qui viendra s'appuyer sur les compétences et les expertises
03:39qu'on peut avoir dans le secteur de la logistique ou de l'industrie,
03:43tout le volet environnement durable,
03:45et avec une équipe d'acteurs dédiés pour pouvoir accompagner des maîtres d'ouvrage
03:49sur le déploiement de data centers le plus green possible.
03:52Accompagner cette révolution technologique, on n'en est qu'aux prémices.
03:57Gaëtan Demécourt, une question d'actualité,
03:59on sait qu'on est à moins d'un mois maintenant des élections municipales,
04:02est-ce que ça a un impact sur votre activité ?
04:05Parce qu'on sait qu'en général, sur l'immobilier, sur les résidentiels en particulier,
04:07ça peut bloquer. Est-ce que dans votre cas, ça bloque également ?
04:11Alors, deux choses.
04:12Pour ETHIO, on fait à peu près 75% de notre activité dans le secteur privé,
04:18et puis 25% dans le public.
04:21Effectivement, le contexte des élections municipales a impacté notre activité.
04:27Dans un premier temps, ça a eu un effet catalyseur,
04:29puisque un certain nombre de collectivités, de décideurs locaux,
04:33ont eu la volonté d'accélérer le mouvement pour pouvoir lancer des opérations.
04:40Là, on est dans un entre-deux, mais ça va repartir après les élections.
04:43Et puis, le marché ne s'est pas arrêté pour autant.
04:47Les investisseurs continuent d'étudier de nouvelles opportunités.
04:50Donc, on a toujours de l'activité soutenue, malgré cette période d'élection.
04:55Voilà, donc pause en ce moment, et peut-être fait un petit rebond juste après.
04:59Vous êtes positionné quoi sur les transactions dites corpus aujourd'hui ?
05:03Alors, on couvre vraiment un scope très large de transactions,
05:08puisqu'on intervient depuis des phases d'acquisition, sur les due diligence,
05:12ou encore sur des études de faisabilité ou de programmation,
05:16jusqu'à la livraison du bâtiment.
05:18Donc, sur le marché corpus, il y a toujours de l'activité,
05:22même si aujourd'hui, on constate que nos maîtres d'ouvrage souhaitent davantage de création de valeur,
05:28et du coup, on a besoin d'un accompagnement et d'expertise
05:32pour pouvoir sélectionner les projets immobiliers
05:35qui seront en mesure de pouvoir donner cette rentabilité maximale.
05:41Bien sûr.
05:42Est-ce que vous sentez quand même une reprise ?
05:44On a dit, voilà, depuis 2-3 ans, on était un petit peu dans le marasme,
05:48notamment au niveau des bureaux.
05:50La logistique toujours en plein boom,
05:52quoique il y a eu tellement d'investissements que peut-être ça cape un peu.
05:55et puis le résidentiel serait en train de repartir.
05:57Qu'en pensez-vous ?
05:58Alors, déjà, effectivement,
06:01quand on a eu cette remontée des taux d'intérêt qui a été brutale et forte,
06:08la conséquence, c'est que ça a arrêté le neuf,
06:09notamment dans la partie résidentielle et puis dans la partie tertiaire également.
06:17Le marché reprend, mais de façon différenciée,
06:20avec des projets qui sont plus petits,
06:23des projets qui crachent davantage de valeurs
06:26et puis des localisations aussi qui sont différentes.
06:31Et à côté de ça, on a toujours des classes d'actifs qui continuent à bien fonctionner,
06:36telles que le retail park,
06:38tel qu'également le self-storage,
06:41la logistique qui continue à fonctionner,
06:43puisqu'aujourd'hui, on a des bâtiments qui ont besoin de se remettre au goût du jour.
06:49On en parlait un petit peu tout à l'heure.
06:51Et du coup, les standards ont changé.
06:54Et du coup, il faut accompagner cette évolution vers du plus et du mieux.
07:00Oui, on pense justement aux retail parks,
07:02parfois un peu vieillissants, il faut les repimper,
07:04faire quelque chose d'attractif pour les populations.
07:07Oui, pour les retail parks, pour la logistique également.
07:09Là, on accompagne un maître d'ouvrage sur deux plateformes dans le sud de l'Oise
07:14pour les remettre aux standards les plus élevés aujourd'hui.
07:18Les bureaux, ils doivent faire aussi ce travail de transformation,
07:23dans le sens plus de sobriété, de rénovation également ?
07:26Alors ça, c'est un enjeu.
07:27Il y a un enjeu long terme sur le bureau
07:29pour pouvoir éviter de se retrouver dans la situation dans laquelle on est,
07:33avec des taux de vacances qui sont variables autour de 6%
07:39si on prend la moyenne régionale hors Ile-de-France
07:43et puis aux alentours de 11% en Ile-de-France,
07:45avec une grande disparité.
07:48Donc effectivement, un des enjeux aujourd'hui,
07:51c'est de refaire revenir les travailleurs au bureau.
07:53Et du coup, ça nécessite de repenser l'usage des bureaux
07:58qu'on peut avoir aujourd'hui.
07:59Et donc là aussi, de nouveaux aménagements,
08:02de nouveaux services et donc de nouvelles opportunités.
08:05J'ai une dernière question pour vous,
08:06c'est tout simplement comment vous voyez cette année 2026 ?
08:09Alors, à commencer sur les chapeaux d'euros, on imagine,
08:11très bon démarrage sur la logistique, sur le résidentiel,
08:15sur le reste de l'année ?
08:16Alors effectivement, on a eu chez ITIO notamment
08:18un très bon début d'année,
08:20avec notamment des gros portefeuilles en logistique,
08:23en résidentiel, qui sont rentrés chez nous.
08:27Je le disais, cette année 2026,
08:30c'est un enjeu fort autour de la création de valeur.
08:34Du coup, la nécessité d'avoir un accompagnement accru.
08:39Et puis le dernier point, c'est ce que j'évoquais tout à l'heure également,
08:42les data centers.
08:43Un enjeu fort pour l'utilisation des données
08:48et des enjeux environnementaux qu'il peut y avoir autour.
08:50Donc nous serons là.
08:52Oui, avec une montée en charge des données, fois 2, fois 4.
08:56C'est considérable ce qu'on attend.
08:58Absolument.
08:59Là, on envisage de quadrupler la puissance
09:03d'un data center installé aujourd'hui en France.
09:07On a une électricité à bas coût et décarbonée.
09:12Donc on a toutes les raisons d'y arriver en France.
09:15Voilà, c'est un de nos atouts.
09:16Il faut en disposer et en profiter de ce parc nucléaire.
09:19Merci Gaëtan, Gaëtan Namikour.
09:21Je rappelle que vous êtes directeur de l'immobilier chez Etio.
09:23A très bientôt dans Smartimo.
09:25Merci beaucoup.
09:25Sous-titrage Société Radio-Canada
09:32Sous-titrage Société Radio-Canada
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