- 2 days ago
Melalui pendekatan perkongsian pintar, MARA memainkan peranan penting dalam menyokong pertumbuhan Bateriku daripada pembiayaan dan latihan keusahawanan, hingga pembangunan bakat dan penskalaan perniagaan. Kerjasama ini mencerminkan komitmen membina ekosistem keusahawanan Bumiputera yang mampan, berdaya saing dan bersedia menghadapi cabaran masa depan, selari dengan aspirasi transformasi ekonomi negara.
Category
🗞
NewsTranscript
00:26PEMBICARA 3
00:34Bermula sebagai perkhidmatan penggantian bateri kenderaan atas permintaan,
00:38BateriKu kini berkembang menjadi ekosistem perkhidmatan otomotif yang semakin dikenali di seluruh negara.
00:44Dengan pendekatan digital dan rangkaian pit stop yang meluas,
00:48BateriKu memudahkan pemilik kenderaan mendapatkan bantuan pantas, selamat dan boleh dipercayai
00:54selari dengan perubahan gaya hidup pengguna masa kini.
00:57Lebih daripada perkhidmatan, BateriKu juga memberi fokus kepada pembangunan bakat melalui latihan dan pensijilan teknikal
01:05bagi melahirkan tenaga kerja otomotif yang mahi dan berdaya saing.
01:11Dalam usaha memperkukuh pertumbuhan syarikat,
01:13sokongan daripada majlis amanah rakyat atau marang memainkan peranan penting,
01:17khususnya dalam aspek pembiayaan, latihan serta pembangunan keusahawanan
01:22sekaligus membantu BateriKu terus berkembang secara mampan dan tersusun.
01:37Sebenarnya, perkongsian pintar ini menjadi salah satu strategi utama dalam kita membangunkan usahawan kita
01:43dan kita kena pastikan perkongsian pintar ini akan mewujudkan sinergi yang baik
01:47di antara usahawan dan juga anchor yang akan membantu usahawan-usahawan ini
01:53membangunkan perniagaan mereka ke tahap yang lebih tinggi.
01:56Jadi, dalam kolaborasi strategik yang kita panggil ini,
02:01ia akan dapat meningkatkan kapasiti sesebuah perniagaan tersebut
02:05dan juga dapat membawa satu perniagaan tersebut ke skala yang lebih tinggi.
02:09Dan jika kita lihat, kalau kita dapat tengok berkaitan dengan,
02:13terutamanya berkaitan dengan teknologi dan juga kepakaran
02:18termasuk talent ataupun bakat-bakat mahir yang penting dalam industri ini,
02:22kita tidak dapat untuk bergerak secara solo ataupun sendiri.
02:28Sebaliknya, kaitan yang paling baik adalah dengan kita membuat kolaborasi strategik
02:32bersama dengan pemain-pemain industri ini.
02:35Jadi, sebagaimana kita sedia maklum, kolaborasi strategik ini juga
02:40akan memberikan satu impak yang secara terus kepada perniagaan
02:45dan juga akan membawa meningkatkan tarikh perniagaan tersebut.
02:49Mungkin saya boleh berkongsi berkaitan dengan satu inisiatif
02:52yang telah dilaksanakan oleh Majlis Semenaraya,
02:54iaitu satu program namanya Program Pemerintah Teknikal
02:58di mana kita berkolaborasi bersama dengan captain of the industry
03:03dan juga pemain strategik terutama dalam industri renewable energy.
03:08Jadi, dalam kaedah ini, kita bekerjasama dengan satu syarikat GLC
03:14yang mana kita membangunkan vendor-vendor di bawah syarikat ini.
03:20Kita bantu melalui pembangunan usahawannya sama ada di segi latihan,
03:25pensijilan-pensijilan penting termasuk juga pembiayaan
03:28dan juga kita akan pastikan syarikat-syarikat ini akan dapat meningkatkan kapasiti perniagaan
03:32dan juga memenuhi permintaan daripada syarikat anchor sokol syarikat
03:37yang berkolaborasi strategik bersama dengan MARA ini.
03:40Dan pada masa yang sama, syarikat-syarikat ini seterusnya akan dapat membangunkan kapasiti perniagaan masing-masing
03:45dan seterusnya akan meningkatkan skala perniagaan tersebut.
03:48Ini juga selari dengan pelan strategik MARA yang baru,
03:51iaitu pada bagi tahun 2026 sehingga 2030
03:53di mana kita meletakkan tema penskalaan sebagai salah satu tema utama dalam pelan strategik MARA
04:00selari dengan hasrat dan juga saranan kerajaan
04:06untuk di bawah Inisiatif Putra 35 ini
04:09iaitu penyertaan pemilikan dan juga penguasaan.
04:13Dalam era teknologi modern sekarang,
04:15salah satu perkara yang paling penting adalah perubahan teknologi semasa
04:18dan kita harus mengakui bahawa sekiranya kita bergerak secara bersendirian,
04:23kita tidak akan dapat mempunyai mencapai tahap yang lebih tinggi.
04:25Jadi, sudah pasti perubahan minda untuk berkolaborasi
04:30ataupun the openness, the mindset openness ini perlu ada dalam syarikat-syarikat
04:34Bumi Putra kita.
04:35Sama ada berkolaborasi dengan syarikat Bumi Putra sendiri
04:38ataupun bersama dengan JLC maupun dengan syarikat bukan Bumi Putra
04:42yang mampu memberikan sinergi dan juga impak kepada perniagaan masing-masing.
04:46jika kita lihat, kolaborasi strategi ini akan memberi atau membawa
04:51satu penambahbaikan kepada syarikat termasuk peningkatan kapasiti
04:56dan juga skala perniagaan tersebut.
04:58Saya memberi contoh sebagai satu syarikat yang kita kata mendapat kemudahan
05:03daripada Mara ini iaitu syarikat Bateriku ini.
05:05Jadi, bagaimana syarikat Bateriku ini membuat perubahan drastik
05:09pada model perniagaan beliau dengan meningkatkan
05:12ataupun menambah elemen digital di dalam perniagaan beliau
05:18dan ini dilaksanakan bersama dengan kolaborasi pemain strategi
05:21dalam industri digital itu sendiri.
05:24Dan kita lihat, Bateriku telah menjadi satu jenama yang hebat di Malaysia ini
05:30dan juga kolaborasi strategi dan juga kaedah pendigitalan
05:33yang dilaksanakan oleh syarikat ini telah dapat meningkatkan
05:36syarikat ini ke peringkat yang lebih tinggi.
06:30Terima kasih Encik Azro kerana studi bersama dengan kami hari ini.
06:32Pada awal ini, mungkin Encik Azro boleh jelaskanlah.
06:34Kita tahu nama Bateriku, pastanya Bateri untuk kenderaan
06:37tapi apa sebenarnya servis dan juga perkhidmatan yang disediakan?
06:41Okey, Bateriku ini sebab saya tubuhkan 11 tahun lepas.
06:47Jadi, waktu itu memang saya nak fokus ke bateri sajalah.
06:51Sebab saya daripada vendor Proton, Perudua, Mitsubishi.
06:55Jadi, saya memang nampak ada peluang untuk kita
06:59ke arah buat on-demand delivery untuk bateri kan.
07:04Tapi, dah 11 tahun ni sebenarnya kita dah evolve more than bateri lah.
07:09Kita sebenarnya daripada pemekalan bateri di jalan raya,
07:13di rumah-rumah pelanggan ni, kita dah gerak ke roadside systems.
07:18Pembantuan di tepi jalan raya kan.
07:20Jadi, roadside systems ni sebenarnya dia more than bateri lah.
07:23macam tyre ke, jumpstart ke, tow truck operation kita boleh connect kan.
07:29Lepas kita ke roadside systems ni, sekarang ni kita dah bina ekosistem yang lengkap lah.
07:35Maksudnya, kita punya technician underground, kita panggil Biro ni.
07:37Biro ni memang dilatih.
07:39Jadi, kita memang dah buat beyond bateri lah.
07:44Macam kita ada kerjasama dengan cari syarikat yang car dealers buat car inspection.
07:50dan kita pun ke arah sebenarnya nak developkan mekanik bergerak.
07:55Itu yang kerjasama kita dengan MARA tu.
07:57Yang kita buat tu sebenarnya kita nak ke arah mereka yang dilatih ada di ekosistem bateri ku.
08:03Mereka boleh pulang ke kampung-kampung.
08:05Still dengan bateri ku, tapi dia akan membantu lagi ramai orang di kampung sana kan
08:11untuk buat servis kereta lah.
08:14Jadi, sebenarnya kita bina ekosistem.
08:16Lebih daripada bateri lah sebenarnya.
08:18Okey, so dah menjadi satu ekosistem ketika ini
08:22untuk orang kata sustain lah dalam pasaran kan.
08:25Pastinya ada cabaran-cabaran tertentu.
08:26Terutamanya sebagai usahawan Bim Putera.
08:28Mungkin ada cabaran yang lain juga berbanding dengan mungkin golongan yang lain.
08:32Apa mungkin cabaran utama oleh bateri ku pada awal sehinggalah selepas 11 tahun
08:37dah menampak dari industri?
08:38Jadi, cabaran macam inilah.
08:39Mereka ni dia kalau kata idea, semua orang banyak idea kan.
08:43Tapi nak execute idea tu satu challenge.
08:45Alhamdulillah kami dah proofkan konsep tu memang boleh di-skillkan untuk pengatuan semua pun.
08:51Kita dah ada operation di Indonesia kan.
08:53Kita cerita-cerita nak ke seluruh ASEAN, pasal ASEAN lah.
08:58Cuma dia punya challenge tu satu lah, sama lah.
09:00Which is tenaga kerja lah.
09:02Talent eh.
09:03Jadi, that's why kita banyak bekerjasama dengan Mara.
09:06Mara dia peli, dia ti-vet Mara semua tu kan.
09:09Dia banyak hantar student-student.
09:11Peringkat, CJ, diploma.
09:13Jadi, kita akan upskill lagi mereka ni di Akademi Betiku.
09:18Jadi, maksudnya kita dengan Mara ni nak pastikan kita ada konsisten supply of talent kan.
09:24untuk kita latih and kita hantar ke ekosistem kita lah.
09:29Ada sebagai staff Betiku, sebagai kita punya mobile technician.
09:35juga kita hantar ke partner-partner bengkel kita.
09:38Macam sini yang kita ada sekarang.
09:40Sekarang ni, kita punya bengkel di garage.
09:42Kita ada lima.
09:43Tapi, kita bina bengkel ni, kita tak ada intention lah untuk kita bersaing secara macam mana
09:51apa yang pemilik bengkel kat luar.
09:53Kita sebenarnya nak sistemkan.
09:54Kita nak improvekan the whole, apa, cara kita run the bengkel tu.
09:59So, that bila kita ada satu module yang bagus ni,
10:01kita boleh share dengan seseorang-seseorang di luar sana,
10:05especially seseorang Mara lah.
10:06Okey.
10:07Encik Azul banyak mention berkenaan dengan Mara tadi.
10:10Pasti ini, ia adalah sebagai salah satu agensi yang memberi sokongan ekosistem
10:14kepada battery for itu sendiri.
10:16Bagaimana sebenarnya mungkin perubahan yang paling drastik lah
10:19pada awal permulaan perniagaan tu,
10:22kemudian dapat pula bantuan oleh Mara.
10:24Jadi, apa perubahan yang drastik boleh nampak?
10:27Sehinggalah ke sekarang ini,
10:28bukan sahaja mungkin menyediakan perkhidmatan
10:31untuk menukar bateri contohnya,
10:33tapi yang ekosistem yang lebih menyeluruh sebenarnya.
10:36Okey, Mara dia memang banyaklah bantu kami kan di sini.
10:40Sebab Mara kenal bateri ku ni sebelum bateri ku ada pun.
10:43Waktu tu saya vendor Proton, vendor OEM lah.
10:48Tapi mereka dah nampak kami punya potensi.
10:52Jadi, satu benda yang telah dibantu oleh Mara ni,
10:57pembayaran lah.
10:58Pembayaran ni bantu kita untuk invest dalam segi teknologi.
11:01Segi kita nak buat latihan.
11:04Macam kita pun dengan Mara adalah pembenah acara juga.
11:07Jadi, Mara pun ada hantar usahawan,
11:09ada hantar daripada student untuk kita train kan.
11:14Dan selain daripada kita dan pembayaran,
11:16kita pun dapat juga kata orang imbuhan lah
11:18daripada segi melatih Mara-Mara punya usahawan ni.
11:23sebab bagi saya memang cabaran dulu sekarang talent lah.
11:28Sebab talent ni tambah-tambah macam muda sekarang ni.
11:31Dia dah ada walaupun ada skill,
11:34ada dah ada kata orang dapat CJ, diploma,
11:38dapat degree pun ada yang banyak nak mudah ke
11:41menjadi gig worker.
11:44Jadi, sayang lah.
11:46Kita bina ekosistem ni sebab kita nak pastikan
11:50ada satu model kat luar tu yang you know,
11:54student ni boleh nampak teratur, sistematik.
11:58Mungkin mereka tengok bikin-bikin yang banyak di luar
12:01yang kurang sistematik tak menarik minat mereka lah.
12:04Jadi, Mara bantu dari segi pembayaan,
12:06bantu dari segi talent partner lah.
12:08Okey, itulah pastinya ada banyak perubahan yang drastik jugalah.
12:13Terutamanya kalau usahawan Bung Kutera ni tahu ke mana
12:16hal tuju sebenar yang diinginkan.
12:18Apa mungkin ialah berdasarkan pengalaman
12:20selama lebih sedekat ini, sekarang dah masuk 11 tahun,
12:25nasihat yang boleh diberikan kepada usahawan Bung Kutera
12:28terutamanya mungkin dalam bidang otomotif seperti ini
12:31yang baru nak mencemburkan diri
12:33tapi takut ataupun tak tahu
12:35di mana peluang tu ada sebenarnya.
12:38Itulah, BKKU ni 2014 saya start.
12:41Sebenarnya saya dah mula berniaga ni tahun 2009.
12:45Waktu tumbuh saya 32 lah.
12:48Dia berniaga ni, dia jenilah.
12:49Dia satu perjalanan.
12:52Sepanjang perjalanan tu kita kena identify trend lah.
12:55Kita satu lagi, kita jangan ikut-ikut lah.
12:58Kita berniaga ni, satu kena ada minat.
13:00Lalu kita nampak peluang tu
13:02sebab benda tu memang ada gap dalam market.
13:05Macam BKKU bila kita start
13:07buat better delivery.
13:08Ini bukan kita first lah.
13:09Tak, ramai yang kita nak buat.
13:10Lama dah kan.
13:10Nanti sebelum saya start tu mungkin buat 15 tahun.
13:13Dah ada lah orang buat.
13:15Cuma dia, skala dia kecil lah.
13:17Dia buat di kilim taman.
13:19Mungkin di antara bandar ke bandar kan.
13:22Tapi kami nampak benda ni kita boleh scale.
13:25Maksudnya kita boleh scalekan satu negara.
13:27Jadi market memang ada demand.
13:30Cuma kita nampak tak ada
13:32tak ada player, tak ada company yang berani
13:36untuk scalekan model tu kan.
13:38Jadi kami yang pertama buat.
13:40Lepas tu, usahawan yang ada kat luar tu
13:43dia sebenarnya kena fikir ekosistem lah.
13:46Sekarang ni meniaga tak macam dulu kan.
13:48Kalau BKKU ni pun kalau tengok kita terpaksa bina ekonomi.
13:52Terpaksa sebenarnya sebab kita tengok.
13:54kita punya beheros,
13:56Geek Mobile Tech Exchange kat luar tu
13:58dia bawa brand BKU.
14:00Jenama BKU ni di luar.
14:01Jadi kalau dia tak diterim sebaik mungkin
14:04nanti dia buat masalah.
14:06Yang kereta customer jadi image kita akan tercala.
14:08Jadi kita terpaksa bina ekonomi.
14:10Ini yang kita kerja sama dengan orang.
14:12Lepas tu kita terpaksa juga
14:14ada kita punya own brand.
14:15sebab kalau saya continue menjual brand yang ada di market
14:21kita akan terlepas pulang untuk
14:24membina kita punya own brand yang kita
14:28kita boleh, kata orang boleh promote
14:32tanpa ada apa-apa kekangan lah
14:34buat brand kita.
14:36Jadi kat situ kita kena ingat
14:38margin kita akan lebih banyak
14:40kalau kita diproduksi kan.
14:41Kita boleh servis produk.
14:43ekosistem yang boleh
14:45fulfilkan order.
14:46Kalau ikut BKU pun kita ada own marketing
14:49kita sendiri content creation.
14:51Kita ada makmal kita sendiri sebenarnya
14:53untuk pastikan kualiti produk yang masuk tu
14:56memang terbaik.
14:57Kita ada bergit hijau.
14:59Bergit hijau ni waste management.
15:01Sebab bila kita jual bateri baru
15:02kita collect bateri lama kan.
15:03Scrub bateri ni kita collect.
15:05Untuk kita pastikan kita bantu
15:07daripada segi alam sekitar lah.
15:09Sebab bila kita collect
15:11kita akan hantar ke
15:12due license markers
15:13yang akan proses kembali
15:14dan led yang dikumpulkan itu
15:17akan dihantar ke kilang bateri.
15:19Jadi kita dalam sekelah ekonomi juga.
15:21Jadi saya sebenarnya
15:23start pada satu benda
15:24kita explore.
15:25Kita bina ekosistem
15:26supaya satu hari nanti
15:28kita tak perlu bergantung pada banyak
15:29faktor luar lah.
15:31Itu yang kita ingat.
15:32Ya pastinya perbangunan itu
15:33bukan mudah.
15:35Perbagai rintangan juga dihadapi.
15:37tetapi dengan perbangunan tersebut itu juga
15:39pastinya ada plan seterusnya
15:41untuk bateri ku.
15:42Sekarang ni mungkin
15:43Encik Azul boleh kongsikan juga
15:45berapa ramai dah mungkin pekerja
15:47dan juga berapa branch.
15:48Sekarang ni kalau kita pergi mana-mana
15:50contoh lah di Lembah Kelang sahaja
15:51kita memang boleh nampak
15:52ada banyak branch bateri ku.
15:54Berapakah mungkin
15:55branch yang dah dibuka setakat ini
15:57di seluruh negara
15:58difangkan tadi
15:59dari Indonesia pun ada.
16:00Dan juga what's your plan next?
16:01Okey
16:02dari segi
16:04kita panggil
16:05kedai ni
16:05P-Stop
16:06di Kelang Meri
16:07kita ada hampir 50
16:08di Satu Malaysia ada 250
16:10kita punya target tahun ni
16:12300
16:13orang Indonesia
16:14yang kita dah operate
16:16selama 2 tahun
16:16insyaAllah kita akan masuk ke Bangkok
16:17tahun ni
16:19Staff ada 800 orang
16:22jadi
16:23setahun ni ramai
16:24itu yang staff yang dibayar gaji
16:25kita ada lebih kurang
16:26hampir 1000 lebih
16:27yang kita dah train sebagai
16:28heroes
16:29ataupun
16:30gig mobile technician ni
16:31kita ada
16:32lebih kurang 130 lokasi
16:34yang memang
16:35di
16:36di
16:36di
16:37operate by kita punya
16:39usahawan
16:40di Perno
16:40kita memang
16:41bantu usahawan
16:43yang saya paling
16:44bangga
16:45kita lebih kurang 30
16:46mobile technician
16:48hero ni yang telah
16:49beralih menjadi usahawan
16:51itu yang
16:52kita sukulah
16:53jadi kita
16:54pada masa depan ni
16:57memang kita nak
16:57bina ekosistem yang
16:58paling mampan
16:59maksudnya kita
17:00nak ada satu
17:01innovation yang mana
17:03kita punya
17:04ability untuk
17:07connectkan
17:08service kita
17:09ke kereta
17:10sekarang ni
17:11pengguna kereta
17:12kena call
17:13tapi sekarang kereta ni
17:14makin canggih kan
17:14dia boleh detect
17:15banyak sensor
17:16kalau berarti dia
17:17nak ada masalah
17:18dia akan
17:19hantar message
17:20ke kita punya
17:21bank system
17:21jadi kita bina
17:26app
17:26bina system
17:27semua
17:27jadi satu hari nanti
17:28harap-harap ni kita
17:30tak puluh lah
17:30tak bergantung
17:31pada iklan-iklan
17:31kereta tu yang
17:33hantar mesej kita
17:34jadi itu
17:35saya punya
17:37satu orang
17:38aspirasi lah
17:38untuk depan ni
17:39your next plan lah
17:40ok
17:41aku pula mungkin
17:42harapan lah
17:43melihat kepada
17:44bagaimana sebenarnya
17:45usahawan Bungi Putera ni
17:46dengan adanya
17:47visi dan juga
17:48pelan yang tertentu
17:49tambahan pula
17:50dengan sokongan
17:50ekosistem
17:51yang sebenarnya
17:51kalau mereka tahu
17:52di mana ada tuju
17:53yang boleh
17:53mereka dapatkan
17:55mereka boleh berjaya
17:56sama
17:56seperti bagaimana
17:57battery crew
17:58ketika ini
17:59apa mungkin
17:59nasihat ataupun
18:00harapan lah
18:01kepada usahawan Bungi Putera
18:04bagi saya
18:04pada
18:05usahawan Bungi Putera
18:06yang ada kat luar tu
18:07jangan takut lah
18:08jangan takut
18:09kita berani pun
18:10kena
18:11ada calculated risk lah
18:12maksudnya kita dah
18:13study market
18:14kita tengok competition
18:15kita tengok ada market gap
18:16kita kena buat
18:18satu eksperimen
18:19kita kena
18:20gather feedback
18:22kita kena buat
18:22improvement
18:23consistently
18:23yang penting
18:25kita bina sistem
18:27kalau kita
18:28asyik cari staff
18:29yang bagus
18:30satu hari
18:30staff yang bagus pun
18:31akan keluar
18:31jadi kita kena
18:33bina sistem
18:33jadi staff
18:34akan run the system
18:36sistem akan run the business
18:38banyak orang silap
18:39dia minta cari orang
18:40untuk run business
18:41itu masalah
18:42sebab
18:43asset kita memang orang
18:45tapi orang ni
18:45asset yang
18:47macam mana pun yang datang
18:49kalau sistem kita
18:50memang solid
18:50memang stable
18:51kita tak akan ada issue lah
18:52sebab kita boleh buat
18:55penambahbaikan tu
18:55dengan penambahbaikan
18:57dekat sistem
18:59pekerja
19:00staff
19:01memang kita perlu
19:02latih selalu kan
19:03jadi bagi saya
19:06buat apa yang
19:07kita suka
19:08dan
19:09niatkan kita nak
19:10pastikan apa yang kita buat ni
19:12dapat manfaat pada
19:13selama orang
19:14itu akan
19:15bagi kita
19:15kekuatan
19:16satu lagi juga
19:17bagaimana sebenarnya
19:18dengan sokongan oleh
19:20ekosistem lah
19:20contoh seperti
19:21MARA
19:21ataupun agensi-agensi
19:22lain yang boleh
19:23menapasti
19:24mana-mana potensi
19:25yang ada pada
19:26usahawan
19:26Bungkutra itu
19:27apa sebenarnya
19:27yang mereka juga
19:28boleh tambah baik
19:29selain daripada
19:30kita tahu
19:30kena buat permohonan
19:31ada juga lah
19:32orang kata
19:33prosesnya agak
19:34sukar juga
19:35tapi bagaimana
19:36nak menyenangkan
19:37proses tersebut
19:38ok
19:39ialah
19:40macam Betiku ni
19:41kami banyak
19:42engagekan
19:43agensi
19:44MARA salah satunya
19:45kita ada banyak
19:45agensi lain lah
19:46yang bantu
19:47Betiku
19:48masuk
19:48Betiku ni pun
19:49kita ada
19:50investors
19:52bergansam kita
19:53tabung
19:54persara
19:56tabung persara
19:57anggota kerajaan
19:58koop
19:58besar
19:59kita ada
19:59kita ada
20:00MTDC
20:01government agencies juga
20:02kita ada
20:04venture tech
20:05kita ada
20:07investors
20:07from China
20:09Gobi
20:10and also
20:11from Japanese
20:11punya fund
20:12jadi semua ni
20:13yang saya belajar lah
20:15daripada investor ni
20:16memang
20:17kita akan ada
20:18engagement
20:20sama mereka
20:20selalu
20:21and kita
20:21memang nampak
20:22selagi
20:24apa yang kita buat tu
20:25ke arah yang
20:26memudahkan
20:27so mereka akan support
20:28jadi macam
20:29contoh lah
20:29agensi-agensi pun
20:30saya rasa sebenarnya
20:31usahawan kena lebih
20:33kata orang
20:34agensi lah
20:35lagi-lagi
20:36lebih
20:37aktif
20:38kita tak boleh
20:38expect agensi datang
20:39kita kan
20:40jadi kita kena keluar lah
20:41kita jumpa
20:41kita bina
20:42relationship
20:43dia orang
20:43kita bagi
20:44dia orang kenal kita
20:44kita kena
20:46tunjukkan
20:46apa pencapaian kita
20:47apa yang kita
20:48boleh bantu
20:48sebab
20:49agensi pun ada
20:50KPI masing-masing
20:50kita ada
20:51tipe apa
20:52KPI ada yang
20:52kita boleh bantu
20:54sebab
20:55bila kita
20:56meniaga ni
20:57kita ingat
20:57satu lah
20:58sebab kita nak
20:58try bagi
20:59manfaat yang
20:59sebanyak mungkin
21:00jadi agensi ni
21:02mereka
21:03mesti lah
21:04akan membantu kita
21:05kalau dia nampak
21:06dia ada
21:07very clear
21:07apa yang kita
21:08cuba nak
21:09achieve kan
21:09sebab
21:10secara
21:11mudahnya
21:12itu pun
21:12bantu mereka
21:13untuk capai
21:13KPI masing-masing
21:14jadi saya
21:15sebenarnya
21:16banyak ke arah
21:17usahawan kena
21:18lebih bergerak
21:18daripada agensi
21:19nak mudah
21:20macam-macam
21:20tapi kalau usahawan
21:21pun tak nak
21:22buat apa
21:22usahlah kan
21:26bateri ku menunjukkan
21:27bahawa dengan
21:27visi yang jelas
21:28pelaburan dalam
21:29latihan
21:30dan kerjasawan
21:31strategik
21:31usahawan tempatan
21:32bukan sahaja
21:33menyokong industri
21:34automotif
21:35tetapi juga
21:35menyumbang kepada
21:36pembinaan
21:37terenggara kerja
21:38masa depan
21:38yang berkemahiran
21:39tinggi
21:44Di sebalik setiap
21:46kejayaan
21:46ada visi
21:47Inilah kisah
21:48usahawan Bumi Putera
21:50yang membina jenama
21:51mencipta peluang
21:52dan menggerakkan
21:53ekonomi negara
21:54Dipacu oleh
21:55aspirasi
21:55Plan Transformasi
21:56Ekonomi Bumi Putera
21:572035
21:58dengan sokongan
22:00ekosistem dan
22:00agensi pemacu
22:01mereka melangkah
22:03lebih jauh
22:03dari pasaran tempatan
22:04ke pentas global
22:05Saksikan
22:07Putera 35
22:08setiap
22:08Isnin
22:09jam 10 pagi
22:10eksklusif
22:11di Astro Awani
22:53Selamat menikmati
23:37Selamat menikmati
23:39Selamat menikmati
Comments