- il y a 1 semaine
10 ans L’âge de raison pour une start-up
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00:15Bonjour à toutes celles et ceux qui nous rejoignent, ravis de garder avec nous toutes celles et ceux qui nous
00:22suivent depuis tout à l'heure.
00:23On va dans quelques instants recevoir la fondatrice de Time to Start, un incubateur dédié aux entrepreneurs des quartiers.
00:34On conclura cette demi-journée avec Guillaume Lacroix, le cofondateur et CEO de Brut.
00:40Mais tout de suite, je vous invite à sortir vos téléphones, à scanner ce QR code.
00:45Vous n'êtes pas obligé de l'utiliser tout de suite, mais si vous avez une question pour mon invité
00:50de tout de suite, je les poserai en votre nom.
00:52Je vous propose d'accueillir avec moi Christian Resson.
00:57J'allais dire bonjour, mais il n'est pas encore là. On lance le jingle.
01:23Bonjour, bonjour Thomas, bonjour tout le monde.
01:27Mano, mano, tutu-dui-dui-dui-dui.
01:30Mano, mano, tutu-dui-dui-dui.
01:33C'est la première fois que je chante sur scène, c'est un rêve de gamin qui prend forme.
01:38En fait, si on n'a jamais entendu ce son, c'est soit qu'on vit dans une grotte, soit
01:43qu'on a raté l'essor fulgurant de mano-mano sur la dernière décennie.
01:48vous avez martelé ce slogan
01:50moi j'aimerais qu'on revienne sur
01:52comment on a planté les premiers clous
01:55d'une telle aventure
01:57Bonjour à tous
01:58Mano Mano c'est une entreprise qui a 10 ans
02:00aujourd'hui et l'histoire a démarré
02:02avec deux personnes
02:04Philippe de Chourville et moi même
02:06on s'est connus dans un fonds d'investissement
02:08avant ça on avait d'autres vies
02:10d'investisseurs etc
02:11et on avait une passion commune
02:14c'était le bricolage
02:16on n'était pas bien là où on était
02:18donc on a voulu s'échapper
02:20pour créer une entreprise
02:22donc on a démarré
02:24dans une espèce
02:25de dark co-working
02:28un peu
02:29dans le sentier
02:31plus grand qu'un garage
02:32c'était pas le garage
02:33c'est un truc je pense illégal
02:36dans un co-working qui devait se monter
02:39on était deux
02:40on payait pour un
02:41on est monté à 5
02:43et après on est allé dans une
02:44enfin voilà c'est comme ça que ça a démarré
02:46vraiment avec pas grand chose
02:48moi je me rappelle de vos premiers pitchs
02:51c'était les débuts de Mano Mano
02:53et vous mouillez le maillot
02:54vous alliez convaincre la terre entière
02:56que c'était une formidable aventure
02:58dans laquelle il fallait embarquer
03:00on est plutôt deux enthousiastes avec Philippe
03:02et je me souviens d'un des speechs
03:04qu'on avait fait pour
03:06pour notre première levée de fonds
03:08à l'époque on s'appelait mon échelle
03:10et le speech je vais durer une minute trente
03:13et pendant une minute trente
03:14on a monté une échelle en direct
03:16pendant qu'on faisait le speech
03:16on montait l'échelle pour comprendre
03:17ce qu'on faisait
03:18donc oui on avait la pêche
03:20on a toujours la pêche
03:20mais on s'est bien amusé depuis le départ
03:24tu parles d'un changement de nom
03:26et ça va être un changement d'échelle
03:28aussi pour le coup
03:29qu'est-ce qui fait qu'à un moment
03:31on décide de se transformer
03:33de se renaimer
03:35pour peut-être adresser plus largement
03:37le grand public ?
03:39alors c'était plutôt l'aspect international
03:43puisque au bout de deux ans
03:44on a vu que ça fonctionnait bien en France
03:46et donc on a souhaité lancer
03:47l'aventure à l'international
03:49donc on a créé la boîte en 2013
03:50et dès 2015 on a ouvert l'Espagne et l'Italie
03:53puis 2016-2017
03:55la Grande-Bretagne et l'Allemagne
03:59donc voilà
03:59c'est plutôt cette expansion géographique
04:03qui nous a fait changer de nom
04:04tu saurais pointer sur une ligne
04:08les grands moments forts de cette aventure
04:11c'est quand on reçoit aujourd'hui
04:13Mano Mano je le disais
04:14tout le monde connait
04:16n'empêche qu'il a fallu construire
04:18brique après brique ce projet
04:23alors j'ai un gros défaut
04:25c'est que je ne vis pas dans le passé
04:26donc les grandes briques je ne connais pas
04:27je préfère les briques prochaines
04:29que celles du passé
04:30mais pour résumer
04:32je pense qu'il y a eu
04:34oui cette ouverture internationale
04:36qui était importante
04:38deuxièmement
04:38quand on a lancé notre propre logistique
04:41il y a 4 ans
04:42et il y a 2 ans
04:43l'ouverture du site Mano Mano Pro
04:45donc on n'est plus resté dans le B2C
04:47mais dans le B2B
04:48voilà un peu
04:493 dates au hasard
04:51qui ont marqué l'histoire
04:52sur ce dernier point
04:53passer du B2C au B2B
04:55en fait vous faites les deux
04:57est-ce que tu peux expliquer
04:59pourquoi ?
04:59quels étaient les enjeux ?
05:02alors les enjeux
05:04on s'est rendu compte
05:05que sur Man Mano
05:07on les a repérés
05:08avec nos algos
05:09qui étaient très spécialistes
05:10qui avaient un comportement en achat
05:13qui était très différent
05:16d'un consommateur lambda
05:18entre guillemets
05:19et donc eux on ne les adresse pas correctement
05:21donc on a voulu
05:23choisir
05:24créer un écrin pour eux
05:25avec du financement différent
05:27des produits différents
05:28des prix différents
05:29des services différents
05:30et c'est comme ça
05:31qu'est créé Mano Mano Pro
05:32c'est créé Mano Mano Pro
05:33je vais demander à la régie
05:35s'ils peuvent remettre le QR code
05:36si jamais certains d'entre vous
05:37veulent poser une question à Christian
05:39moi j'en ai une pour toi
05:40de Saskia
05:41qui vient de nous quitter
05:42la cofondatrice de Virgile
05:44qui se demande
05:44alors du coup je vais la résumer
05:46mais comment on fait
05:47quand on a une telle renommée
05:49pour continuer
05:50à innover
05:51peut-être même
05:52je vais ajouter
05:52à s'amuser dans ce qu'on fait
05:55comment on le fait
05:57moi c'est un peu mon ADN
05:58c'est comme ça que je suis
05:59je ne fais que innover
06:00c'est parce que mon métier
06:02ou c'est ma raison d'être
06:04entre guillemets
06:06et je suis inspiré par plein de choses
06:09notamment mes enfants
06:11il y a ma fille qui est là
06:11elle est où ma fille
06:12je vais faire un petit clin d'oeil
06:13elle est là
06:15mes enfants m'inspirent beaucoup
06:16l'actualité m'inspirent beaucoup
06:17donc je pense que l'innovation
06:18c'est quelque chose
06:19qui fait partie
06:20d'un intégrant d'un entrepreneur
06:22il doit innover
06:23sinon il se fait rattraper
06:25je pense que c'est
06:27l'entrepreneur
06:27il doit innover
06:28je pousse un peu là-dessus
06:29mais est-ce que tu saurais expliquer
06:30comment toi tu fais pour innover
06:31pour avoir l'idée
06:32c'est quoi
06:33c'est d'abord beaucoup d'analyse
06:35c'est de l'opportunité
06:36on entend quelque chose
06:38on se dit là
06:38ça si je l'applique demain
06:40à ma boîte
06:40je vais la transformer
06:42alors ça c'est génial
06:43parce que mon associé
06:44Philippe Jeanville
06:45il est plutôt analytique
06:46donc il va aller voir la concurrence
06:48il va partir
06:49il va regarder des choses
06:50il va bouquiner
06:51moi je suis beaucoup plus intuitif
06:52donc je vais plutôt méditer
06:54je vais me balader la nature
06:55je vais aller faire du sport
06:56et souvent c'est deux planètes
06:58qui se rencontrent à un moment
06:59et ça challenge
07:01mais c'est deux façons
07:02très différentes d'innover
07:04mais ça fonctionne
07:04voilà
07:04dans un cas comme dans l'autre
07:06on peut effectivement toujours innover
07:07c'est pas mal
07:08quand on est deux un peu différents
07:09ça permet de se challenger
07:11exactement
07:12ça fait des frictions au démarrage
07:13parce qu'il faut comprendre l'autre
07:15comment il fonctionne
07:15surtout qu'on est extrêmement différent
07:18puis dès que tu commences à avoir les clés
07:20tu commences à avoir la confiance
07:21ah oui tiens
07:22ce que tu m'as dit
07:23il y a un truc
07:23ça fonctionne finalement
07:24donc c'est vrai
07:25c'est une histoire de confiance
07:26et de communication
07:26beaucoup aussi
07:27on parle rarement
07:28de l'importance de l'association
07:31alors nous on a une règle
07:32à la boîte
07:33depuis le début
07:34c'est que si le couple
07:35de fondateurs
07:36ne fonctionne pas
07:37la boîte ne fonctionne pas
07:38donc quand il y a quelque chose
07:40qui ne va pas
07:40on arrête
07:42et on discute
07:43mais c'est pas la peine
07:44de continuer
07:45et essayer de diriger une boîte
07:46si les deux fondateurs
07:47ne vont pas bien
07:48donc c'est d'abord la santé du couple
07:51avant la santé de la boîte
07:52c'est un peu dur
07:53mais c'est comme ça
07:54aujourd'hui on s'intéresse
07:55à l'impact
07:56cet après-midi
07:57tous ensemble
07:58toi en tant que dirigeant
07:59et puis a fortiori
08:00en tant que dirigeant
08:01d'une des boîtes
08:02championnes de la tech française
08:03vous êtes au Next 40
08:04est-ce que tu te sens
08:06une responsabilité particulière ?
08:09écoute oui
08:10moi je suis engagé personnellement
08:11je suis administrateur
08:12aux entreprendres
08:13j'aime les start-up
08:15je suis ici aujourd'hui
08:16alors que c'est pas mon métier
08:17tu m'as dit
08:18j'aime pas ça
08:18c'est pas mon métier
08:20mais je le fais
08:21parce que je pense
08:22que des salons comme ça
08:23à grand public
08:23il faut parfois expliquer
08:24ce que c'est
08:25l'entreprenariat
08:26donner des envies
08:28dire que tout est possible
08:31que l'audace
08:32c'est quelque chose
08:32qu'on devrait avoir
08:33qu'on devrait enseigner
08:35à l'école
08:35mais voilà
08:36c'est peut-être ça
08:37que je fais
08:37mais sinon
08:39moi je suis un chef d'entreprise
08:41c'est tout
08:41assez humblement
08:43n'empêche
08:44qu'avec Mano Mano
08:45vous êtes quand même
08:46beaucoup questionné
08:47sur l'impact du secteur
08:48du bricolage
08:49sur l'environnement
08:50notamment
08:51oui ça c'est une question
08:52qui nous a fait créer
08:53Mano Mano
08:54en débarrage
08:54c'est que
08:55en gros
08:55la dernière innovation
08:56qu'ont fait les mastodontes
08:59du secteur
09:00c'est inventer le parking
09:00en gros c'est ça
09:01la grosse innovation
09:02la dernière innovation
09:03donc c'est pour ça
09:04qu'on a digitalisé
09:06le secteur
09:07et de plus en plus
09:08on avance
09:08et là la dernière innovation
09:09qu'on a sortie
09:10c'était le fait
09:11qu'on donne maintenant
09:12l'information de client
09:13sur le score carbone
09:16du produit qu'il va acheter
09:17on analyse le cycle de vie
09:19du produit
09:19qu'il va acheter
09:20de la brouette
09:21ou de la perceuse
09:22et on explique
09:22ça a consommé
09:23tant de kilos carbone
09:25pour être produite
09:27acheminée
09:28et renvoyée
09:30jusqu'à l'utilisateur final
09:31de l'extraction
09:32de la matière première
09:33de la construction
09:36entre guillemets
09:37du transport
09:38de l'utilisation
09:39et du recyclage
09:40donc c'est l'ensemble
09:42du cycle de vie
09:42qui est analysé
09:43et donc ça donne
09:44une information
09:44qui ressemble un peu
09:45au Nutri-Score
09:46tu sais ce que tu achètes
09:47tu sais l'impact
09:48que tu as quand tu achètes
09:49et on compare tous les produits
09:51là c'est le carbon score
09:52exactement
09:52là c'est pur carbone
09:53c'est pas simple à faire ça
09:54enfin comme ça
09:55ça a l'air évident
09:57mais en fait
09:57on se rend pas compte
09:58de où est-ce qu'il faut
09:59aller chercher la data
10:00comment on la valide
10:02et bien ça tu vois
10:02c'est une intuition
10:03que j'ai eu il y a deux ans
10:04en me levant un matin
10:05il faut faire ça
10:06et deux ans de travail
10:08donc c'est beaucoup de boulot
10:10beaucoup de data
10:10comme tu dis
10:12c'est complexe
10:14mais on le veut
10:15il faut que le consommateur
10:17soit très très simple
10:18ce sont trois lettres
10:19des couleurs
10:19quatre lettres
10:20des couleurs
10:21donc c'est très simple
10:22à la lecture
10:22mais où c'est
10:23une énorme énergie
10:26à mettre en place
10:27avec nos industriels
10:28partenaires etc
10:28l'idée qu'il y a d'ailleurs
10:30c'est on informe
10:31pour mieux faciliter
10:33le choix et l'impact
10:34de tout un chacun
10:35en fait dans sa consommation
10:36en informant on éduque
10:38on est responsable
10:39chacun est responsable
10:40je pense que le pouvoir
10:41il est dans le porte-monnaie
10:42aujourd'hui
10:44donc en tant que consommateur
10:45je suis ressentable
10:46de ce que je fais
10:46voilà
10:48on a une rubrique
10:51dans ce podcast
10:52qui s'appelle
10:53moi président
10:54dans 40 nuances de Nex
10:55si demain je te donne
10:56les clés de l'Elysée
10:58de Matignon
10:58ou du ministère
10:59de ton choix
11:00quel impact
11:01tu as envie d'avoir
11:02pas forcément lié
11:03d'ailleurs à ton business
11:06super question
11:08écoute
11:10c'est compliqué
11:11parce que
11:13c'est un métier
11:14qui est tellement compliqué
11:15tellement difficile
11:16je ne sais même pas
11:16s'il y a beaucoup de pouvoir
11:17là où ils sont
11:18que le pouvoir
11:19est peut-être ailleurs
11:20mais s'il y avait
11:21une mission
11:22peut-être
11:23que je lancerais
11:25ça serait peut-être
11:27je crée un ministère
11:28un ministère de l'amour
11:29un ministère de la solidarité
11:31ou quelque chose
11:32qui ferait que
11:33les gens seraient concentrés
11:35sur les choses importantes
11:36et pas juste
11:37sur des faux sujets
11:39nous sommes devant des murs
11:41en termes écologiques
11:42en termes de tout ce que tu veux
11:43de respect
11:44non pas de la planète
11:45mais de rester de nous-mêmes
11:46parce que la planète
11:47elle s'enfant un peu de nous
11:49si on fait tout ça
11:50c'est pour notre survie à nous
11:51et je pense que c'est ça
11:52il faut perdre conscience
11:53qu'il faut s'aimer
11:54pour pouvoir survivre
11:56voilà
11:56tout à l'heure
11:57Caroline Ramane
11:58nous parlait de l'importance
11:59de la régulation
12:00c'est peut-être à ça
12:02potentiellement
12:02qu'il peut y avoir
12:02un pouvoir politique
12:04sur les sujets d'IA
12:06notamment
12:07tu as un regard
12:08d'entrepreneur évidemment
12:09peut-être aussi
12:10un regard de citoyen
12:11c'est quoi ton
12:13ton sentiment
12:14sur
12:15où on va
12:16et comment il faut aller
12:18alors l'IA
12:19elle existe
12:20depuis 1947
12:21c'est quelque chose
12:22qui
12:22mais sauf qu'à chaque fois
12:23il est bon technologique
12:24la HGPT4
12:25ça a été un énorme
12:26bon technologique
12:28et à chaque fois
12:29on a très très peur
12:29et je pense qu'il faut
12:30prendre ça positivement
12:32on avance
12:34il y aura d'autres bons
12:35il faut faire attention
12:36mais c'est vrai
12:37qu'à chaque saut technologique
12:39on se fait un petit peu peur
12:41l'homme s'adapte
12:43mais pour moi
12:44c'est plutôt
12:45je suis plutôt positif
12:46dans ce sens là
12:48dès qu'on a commencé
12:49à mécaniser les choses
12:50les ouvriers
12:51ont dit
12:51tiens
12:52je vais perdre mon boulot
12:52mais je vais faire autre chose
12:53au final
12:54être au fond de la mine
12:55c'est pas extraordinaire
12:55donc on change un peu
12:56les conditions
12:57on a enlevé de la pénibilité
12:58pardon
12:59on a enlevé de la pénibilité
13:00exactement
13:00donc je pense que c'est
13:01plutôt positif
13:02aujourd'hui
13:03il y a une place
13:04au sein de l'aventure
13:05Mano Mano
13:07pour l'IA
13:07oui bien sûr
13:08ça c'est des plans
13:09qui sont un peu secrets
13:09mais bien sûr
13:10on y travaille
13:11depuis presque un an
13:14et bien sûr
13:14il y a des choses
13:15qui vont changer chez nous
13:16on peut rien dévoiler
13:17non
13:18même avec un grand sourire
13:20avec beaucoup d'amour
13:21je sais que c'est important
13:22pour toi
13:22pardon
13:23avec beaucoup d'amour
13:24demander
13:25ça changera pas la réponse
13:26je t'aime
13:27mais là dessus
13:27je vais pas dire grand chose
13:28je veux bien qu'on parle
13:30de votre nouvelle offre
13:30aussi de seconde main
13:33qui est un sujet d'impact
13:34bien sûr
13:34oui
13:36bien sûr
13:36ça fait déjà quelques
13:38plus d'un an
13:38qu'on fait ça
13:39parce que c'est pareil
13:40quand on vend
13:41des tournevis
13:42quand on vend des brouettes
13:44on a beaucoup de retours
13:45et avant
13:46on les renvoyait
13:48donc encore du transport
13:49auprès de nos marchands
13:51maintenant on les garde
13:51on va les grader
13:53on va les qualifier
13:54puis on va les remettre en vente
13:55et c'est quelque chose
13:56qui expose
13:57bien sûr
13:57cette habitude de consommation
13:59donc c'est intéressant
14:00pour le client
14:02d'avoir ce type de produit
14:03bien sûr
14:05quand on adresse
14:06un marché
14:07du bricolage
14:08en face
14:09il y a des concurrents
14:11comment on va plus vite
14:12aujourd'hui
14:14que les autres
14:16je pense qu'il y a deux choses
14:18je pense qu'il y a une histoire
14:19de mindset
14:20et d'organisation
14:23c'est à dire que
14:24quand on se sent sur un marché
14:26où les concurrents
14:27ils ont 10 000
14:2720 000
14:2830 000 personnes
14:30on a un avantage
14:31quand on n'est que deux
14:32à essayer de faire bouger les lignes
14:33donc je pense que
14:34la légèreté
14:35de la structure
14:36fait qu'on peut aller
14:37plus vite
14:37et après c'est le mindset
14:39c'est à dire que
14:40quand
14:40Philippe et moi
14:41on ne vient pas de Saint-Gobain
14:42on ne vient pas de grands
14:44de grands faiseurs
14:45du marché
14:46donc on vient avec un oeil
14:47de consommateur
14:47et un oeil donc neuf
14:49ou assez critique
14:50sur la consommation
14:51donc c'est comme ça
14:52qu'on peut aller directement
14:53à nos
14:54les travers qu'on a
14:55dans ce marché là
14:56on essaie de les traiter
14:56très rapidement
14:57donc si je résume
14:58on n'est pas obligé
14:59d'être un professionnel
15:00d'un sujet
15:00pour le révolutionner
15:02au contraire
15:04oui il y a des gens
15:05de Google
15:06qui font des trucs incroyables
15:07en partant de Google
15:07très techno
15:08ça existe aussi
15:09mais je pense que
15:10quand on est dans un domaine
15:11grand public
15:12je pense que
15:13parler de son expérience
15:15utilisateur
15:15est extrêmement important
15:17tu disais
15:17j'aime pas retracer
15:19les premières briques
15:19je suis pas un homme du passé
15:21je m'intéresse à l'avenir
15:22c'est quoi là
15:22les grands
15:23les grandes next steps
15:25les grandes étapes
15:26ça va être
15:27la rénovation énergétique
15:29bien sûr
15:30quand on voit le prix
15:32les prix
15:33de toutes les consommations
15:35qu'on a
15:35et l'eau aussi
15:37va en faire partie
15:37etc
15:38donc ça va être
15:38quelque chose
15:39qui va exploser
15:40et je pense que
15:40nous on a un rôle
15:41à jouer
15:43sur ce domaine là
15:44pour équiper mieux
15:45les européens
15:46pour faire face
15:48à ces
15:50augmentations
15:51deuxièmement
15:51il y a vraiment
15:52l'impact que nous
15:53on a
15:54en consommant
15:55on parle de
15:56l'impact carbone
15:57à la fois dans ce que l'on vend
15:59mais dans ce que nous
16:00on est comme entreprise
16:01on est une boîte d'e-commerce
16:02donc on prend des choses
16:03on voyage
16:04etc
16:04donc cet impact là
16:05c'est pour ça qu'on a développé
16:06Mano Fulfillment
16:08et on essaie de plus
16:10transporter de vide
16:11on essaie de rouler
16:12de rouler propre
16:13voilà
16:14on essaie d'automiser tout ça
16:15pour le faire
16:16et l'entreprise
16:17s'est engagée
16:18avec les accords de Paris
16:19à réduire
16:20sa consommation carbone
16:21avec les SBTI
16:22etc
16:22enfin quelque chose
16:23d'assez fou
16:23mais c'est vrai
16:24que ça tourne beaucoup
16:24autour des enjeux sociétaux
16:26qui arrivent
16:28on a dans cette salle
16:29quelques entrepreneurs
16:31beaucoup aussi d'aspirants
16:33entrepreneurs
16:34t'as un, deux, trois
16:35dix conseils
16:36et comme ça je te garde une heure
16:37que t'aimerais partager
16:39allez trois conseils
16:40le premier
16:42bien se connaître
16:43connais-toi toi-même
16:44et que comme ça
16:45qu'on peut aller très très loin
16:47très très vite
16:48quand on connait ses faiblesses
16:49ses forces
16:49on va très vite
16:54être audacieux
16:56bien sûr
16:57mais troisième point
16:58c'est
16:58c'est à quoi multiplier
16:59vos ambitions
17:00vous la prenez
17:01vous faites fois dix
17:02et vous essayez de l'atteindre
17:03oui mais être audacieux
17:05dans le sens
17:05je pense qu'intrinsèquement
17:06un entrepreneur
17:06il est audacieux
17:07mais il faut faire la différence
17:09entre l'audace
17:09et le risque
17:10donc il faut être audacieux
17:12et troisième conseil
17:13je pense que la structure
17:13qu'on crée
17:15doit être une machine
17:16à prendre des risques
17:18ça je pense que c'est ça
17:19il n'y a que comme ça
17:20qu'on peut avancer
17:20prends des risques
17:21prends des risques
17:22même si un entrepreneur
17:23ne prend jamais des risques
17:24ça j'en suis persuadé
17:25il a même tout à gagner
17:26quand il monte l'entreprise
17:27mais c'est créer une structure
17:29qui dans ses gènes
17:30va prendre des risques
17:31je pense que c'est ça
17:31qui est important
17:32on a quelques questions
17:33qui te sont adressées
17:34dans la salle
17:35merci d'ailleurs
17:36donc c'est des questions anonymes
17:38donc on ne pourra pas
17:38remercier directement
17:40ceux qui te les posent
17:41quelles sont les trois choses
17:42pour toi
17:42qui mènent aux failures
17:43d'une start-up
17:44dans ses débuts
17:46l'association
17:47manque de financement
17:49et peut-être
17:50le time to market
17:51en gros
17:51on est toujours
17:52un peu en avance de phase
17:53ou en retard de phase
17:54par rapport aux demandes
17:55du marché
17:56mais je trouve ça
17:56c'est le combo
17:58c'est les trois choses
17:59qu'il faut faire
17:59extrêmement attention
18:01que pensez-vous
18:02de ceux qui disent
18:03qu'il n'est pas nécessaire
18:04de réinventer la roue
18:06juste de la perfectionner
18:10alors
18:11oui et non
18:12moi je suis plutôt
18:14d'instinct
18:14à réinventer les roues
18:17parce que chaque entreprise
18:18a son ADN
18:19a son histoire
18:20et donc il vaut mieux
18:20faire un produit
18:21qui ressemble
18:23au fondateur
18:23à l'entreprise
18:24que d'essayer de copier
18:25quelque chose
18:26quand on copie
18:27on ne connait pas
18:27l'histoire de l'autre
18:28et au final
18:29c'est la meilleure façon
18:29de se tromper
18:30et de se planter
18:31ou de faire moins bien
18:32ou de faire moins bien
18:33généralement on fait
18:33toujours moins bien
18:34et puis en plus
18:34on ne comprend pas
18:35pourquoi ça a été fait
18:36comme ça
18:36donc je pense qu'il faut
18:38réinventer la roue
18:38malheureusement parfois
18:39et ça nous fait du bien
18:40ça nous challenge
18:41et puis après
18:41c'est notre produit
18:42donc on peut être aussi
18:43fier de ça
18:44tu parlais de se challenger
18:45il y a de challenger
18:46des marchés
18:46mais finalement
18:47c'est un challenge
18:48individuel
18:49monter sa boîte
18:51oui individuel
18:52et puis pour son entourage
18:53pour ses enfants
18:54sa famille
18:55ça bouge tout le temps
18:57l'entrepreneur
18:57donc il faut avoir
18:58un entourage
18:58qui soit stable
19:00et qui soit aussi là
19:00pour rassurer
19:01et accompagner
19:02les entrepreneurs
19:03bien sûr
19:04Christian
19:05on va se quitter
19:06dans un instant
19:07dans quelques instants
19:09aussi on va recevoir
19:10Awad Ramé
19:10qui est la fondatrice
19:11de Time to Start
19:12elle a fondé
19:14un incubateur
19:15qui est dédié
19:16aux entrepreneurs
19:16des quartiers
19:17je te propose
19:18à l'image de la salle
19:19qui vient de te poser
19:20des questions
19:20de lui adresser
19:21une question
19:21que je lui adresse
19:22quand ton nom
19:24si tu peux parler lentement
19:25pour que je l'écrive
19:26d'accord
19:26elle est très simple
19:27moi je suis administrateur
19:29à l'entreprendre
19:30Paris
19:31et donc on a un problème
19:32de diversité
19:33on a beaucoup de dossiers
19:35qui viennent d'écoles
19:35de commerce
19:36trois associés
19:37qui vont ouvrir
19:39un bar
19:39c'est intéressant
19:41ou dans l'agroalimentaire
19:42et moi j'aimerais savoir
19:43si elle n'a pas
19:44la même problématique
19:46comment elle fait
19:47pour créer la diversité
19:48dans un incubateur
19:50qui est dédié
19:51qu'à des entrepreneurs
19:52de cité
19:52est-ce qu'on ne tombe pas
19:54dans les caricatures
19:54que parfois nous
19:55on tombe également
19:56dans les caricatures
19:56voilà
19:57et comment elle fait
19:59et bien
19:59je lui poserai
20:00en ton nom
20:01merci à toi
20:02je pense qu'on peut
20:02applaudir Christian
20:03merci à toi
20:03merci beaucoup
20:04et à très bientôt
20:07je ne vous ai pas filé
20:09dans quelques instants
20:11je le disais
20:11on va recevoir
20:12Awa
20:13et dans une demi-heure
20:15on recevra
20:15le fondateur
20:16de Brut
20:17donc n'hésitez pas
20:18à rester
20:19à lui adresser
20:19vos questions
20:20à tout de suite
20:21Sous-titrage Société Radio-Canada
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