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A chefe de conteúdo da Netflix, Bela Bajaria, reforça em entrevista exclusiva à CNBC que a inteligência artificial deve servir apenas como ferramenta de suporte, sem substituir a narrativa e a emoção humana. A executiva, considerada a mulher mais influente do entretenimento com um orçamento de US$ 20 bilhões (USD), explica que a IA já é usada em aprendizado de máquina na plataforma, mas que a prioridade continua sendo a qualidade artística de criadores autorais.

Bajaria também comenta a histórica aquisição da Warner Bros. pela Netflix, em um acordo avaliado em US$ 82,7 bilhões (USD), destacando que a HBO e os estúdios Warner operarão de forma independente para preservar suas identidades premiadas, enquanto a Netflix foca na expansão de eventos globais ao vivo e esportes.

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Transcrição
00:00Em meio à revolução da inteligência artificial, a chefe de conteúdo da Netflix reforça a mensagem.
00:06Emoções, narrativa e personagens não podem ser substituídos pela tecnologia.
00:13Em entrevista exclusiva à CNBC, ela explicou como a IA deve ser encarada como ferramenta de apoio à produção artística
00:21e de entretenimento,
00:22mas não deve substituir a criação.
00:26Entrevista exclusiva com a chefe de conteúdo da Netflix, Bela Bajária.
00:31Obrigada por estar aqui.
00:32Obrigada, feliz em participar.
00:34Bela, quando vê um clipe como aquele, conteúdo gerado pelo usuário,
00:38isso te preocupa que agora isso vai rebaixar o nível e introduzir mais competição para a Netflix?
00:43Ou só pensa na economia de dinheiro?
00:46Para nós, nunca será sobre vencer com todos os nossos assinantes globalmente.
00:50Quer dizer, o objetivo é sempre entreter o mundo e criar o melhor filme e a melhor televisão que as
00:56pessoas adorem.
00:57Assim, nunca se trata de produzir algo mais barato.
01:00Sempre será sobre produzir algo de maior qualidade.
01:03E eu acho que, tanto quanto o clipe mostrou tecnologia ou aqui está uma sequência de ação,
01:07isso não é o que realmente conecta as pessoas às narrativas.
01:11Portanto, quando alguém, um criador como Sonny Lee, escreve uma série tão pessoalmente profunda quanto treta,
01:16Biff, ou quando Catherine Bigelow consegue criar algo como A Casa de Dynamite, House of Dynamite,
01:22que veio de um lugar tão profundo do que ela estava vendo no mundo,
01:26são essas as coisas que se conectam com as pessoas, emoções, personagens, a arte de contar histórias.
01:33E isso é algo que não pode ser substituído.
01:36E então, quando as pessoas olham apenas para um clipe e dizem,
01:39olha só, parece uma sequência de ação bacana, isso não é o que realmente conecta o público.
01:44Então, para mim, sempre será focar primeiro na narrativa.
01:47Prioriza a narrativa.
01:48Mas agora existem todas essas ferramentas para produzir as histórias com um custo muito menor.
01:53Como pensa em implementar essas ferramentas de IA, especialmente com as conversas com os sindicatos?
01:59E após uma greve devastadora há poucos anos?
02:02Nossa equipe de produto na Netflix trabalha com o aprendizado de máquina IA há muito tempo.
02:08Isso não é novo.
02:09No que diz respeito às ferramentas para cineastas,
02:13queremos garantir que os cineastas que queiram abraçar essas ferramentas
02:17e ao fazerem um filme ou série e acharem que essas ferramentas os ajudarão,
02:22queremos poder dar suporte a essa visão.
02:25Para mim, são ferramentas para os criadores quando eles querem fazer o que querem fazer com sua história.
02:31E alguns realmente querem fazer isso e querem usá-las e nós queremos poder apoiar isso.
02:37Muitos não querem. E tudo bem.
02:39Nós não dizemos como fazer a série ou filme,
02:42então é sobre oferecer as ferramentas se eles quiserem.
02:46Outro tópico em destaque é a aquisição da Warner Bros. pela Netflix.
02:50O que isso significa para você como chefe de conteúdo da Netflix?
02:54Vocês vão incorporar toda a propriedade intelectual da Warner na Netflix?
02:58Estamos realmente entusiasmados em unir essas duas marcas e empresas de entretenimento fantásticas.
03:05E eu acho que o excitante é que para nós é um negócio muito vertical, certo?
03:09Temos divisões bem distintas.
03:12Não há sobreposição.
03:13Nós não possuímos uma equipe de distribuição cinematográfica como eles.
03:17O estúdio de televisão da Warner Bros., que produz séries e vende para terceiros,
03:22nós não temos essa estrutura.
03:24E então, eu acho que a parte empolgante será a Netflix continuar a fazer filmes e séries no mundo todo.
03:30E é nisso que vou focar, para continuar fazendo isso,
03:33mas também deixar a Warner Bros. rodar independentemente
03:37e ter o cinema, a HBO e o estúdio continuando a fazer o trabalho deles.
03:43Eu acho que o ótimo disso é que eu realmente acho que, em última análise,
03:47ter isso será ótimo para criadores e consumidores e acionistas e a indústria,
03:53porque nós sempre continuamos a investir em filmes e séries,
03:57e esta é uma oportunidade para continuarmos investindo no negócio deles, como fizemos no nosso.
04:03Estamos na cúpula de tecnologia da NBA.
04:06Vocês fizeram grandes investimentos.
04:08Tiveram dois jogos da NFL no Natal,
04:10mas também eventos como Alex Ronald escalando um arranha-céu.
04:14Como equilibra em sua estratégia os investimentos em direitos de esportes tradicionais
04:19em comparação com a estratégia mais focada em eventos?
04:22Amamos esportes.
04:24Sou grande fã.
04:25É incrível.
04:26É como a maior novela.
04:27Você não sabe o final.
04:29Para nós, a estratégia é provavelmente diferente de outras empresas de mídia.
04:34Os eventos ao vivo para nós são realmente...
04:37Quais são aqueles momentos grandes e comentados?
04:40Momentos imperdíveis?
04:42E se você olhar para as muitas coisas diferentes que fizemos,
04:46desde sabe, Jake Paul e Mike Tyson foi visto por 125 milhões de pessoas.
04:53É o maior evento esportivo em streaming.
04:55E os jogos da NFL sabe novamente, com o show do intervalo com Beyoncé e Snoop Dogg,
05:01criando realmente um evento de dia de Natal.
05:04E nós ainda temos o maior jogo da temporada regular da NFL transmitido por streaming.
05:09E também ter o Arranha-Céu ao vivo de Alex Ronald foi um grande evento.
05:14E esportes, sim, apenas um grande, grande evento.
05:18E eu acho que além da incrível conquista técnica do que aconteceu lá,
05:22eu acho que o que foi realmente divertido de ver foi que esse programa permaneceu no nosso top 10 global
05:29por duas semanas.
05:31Então, não foi só para assistir ao vivo.
05:33Eu vou voltar a conversar com o nosso analista de negócios, Guilherme Havaschi.
05:43Guilherme, a inteligência artificial ajuda ou atrapalha a Netflix?
05:47Olha, essa é uma pergunta que vai depender de quem responde.
05:53A Netflix, obviamente, como todos os grandes estúdios,
05:57acredita que pode economizar dinheiro, pode cortar custos,
06:01inclusive melhorar o conteúdo com inteligência artificial.
06:05Então, a Netflix não pode falar isso publicamente,
06:08porque, claro, tem um outro tipo de público,
06:12que são os criadores de conteúdo, atores, roteiristas,
06:17toda a equipe que trabalha em um filme, mesmo na distribuição,
06:21que é afetada pela inteligência artificial.
06:24A gente pode, inclusive, lembrar que pouco mais de dois anos,
06:29aconteceu uma greve em Hollywood,
06:32e essa greve era sobre também o uso de inteligência artificial,
06:37e os grandes estúdios fecharam um acordo no qual não se poderia usar
06:42a inteligência artificial em várias partes do processo criativo.
06:45Mas é inescapável.
06:46A Netflix e os outros estudos vão utilizar a inteligência artificial.
06:51Mas é importante que a Netflix,
06:53além de não criar uma indisposição com os sindicatos de quem trabalha em Hollywood,
06:58ela precisa controlar a narrativa de que o conteúdo dela é original,
07:03é autoral e tem qualidade.
07:04Não faz tanto tempo assim, muita gente dizia que o conteúdo da Netflix era inferior,
07:10que ela não produzia um conteúdo tão bom quanto os concorrentes.
07:14E justamente a Bela mudou, né?
07:16A Bela Badiária, que a gente viu em entrevista, mudou essa perspectiva,
07:19porque ela trouxe uma linguagem que é popular,
07:24mas, ao mesmo tempo, consegue entregar relevância cultural,
07:28com séries como Stranger Things,
07:30ou mesmo eventos como a luta do Jake Paul e do Mike Tyson.
07:34Então, é curioso, vale dizer ainda que a Bela não é só mais uma executiva no mundo do entretenimento,
07:41ela é a executiva mais influente do mundo quando a gente fala de entretenimento.
07:47Por quê?
07:48Ela tem um budget de 20 bilhões de dólares para produzir conteúdo,
07:53esse ano é o que a Netflix deve gastar.
07:55lembrando ainda que as decisões que ela faça,
07:57mais esporte ao vivo, menos esporte ao vivo,
08:00ou mais produção de filme, menos série,
08:03mexem com toda a indústria.
08:05Obrigada, Guilherme.
08:06Você já teve o prazer de entrevistá-la, né?
08:08Já, eu tive essa sorte de conhecê-la num evento em Los Angeles.
08:14Tomara que eu consiga isso um dia, viu?
08:16Obrigada.
08:16Vai conseguir.
08:17É que eu estava no lugar certo, não era certa.
08:20Você, quando a Bela estiver no Brasil, vai vir aqui com certeza.
08:24Tem que vir.
08:25Maravilha.
08:25Obrigada, viu?
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