Oynatıcıya atlaAna içeriğe atla
  • 6 saat önce
Mehmet Hoca, iş dünyasının sert kurallarını açıklar. Terfi için sadece çalışmak yetmez; görünürlük ve strateji şarttır. Her açığı kapatan bir taşıyıcı duvar olmak yerinde saydırır. Sadakat yerine vazgeçilmezlik ödüllendirilir. Emek, şahsi strateji ile birleşmelidir.

Kategori

🗞
Haberler
Döküm
00:00Biliyorsunuz okulda bize bir sürü şey öğretilir. Ama sonra bir bakmışız iş hayatı bambaşka bir yer.
00:07Kimsenin bize anlatmadığı, yazılı olmayan ama aslında oyunun ta kendisi olan bazı acımasız kuralları var.
00:15İşte şimdi kariyer oyununun bu gizli kurallarını beraber masaya yatıracağız. Hazırsanız başlıyoruz.
00:21Mehmet Hoca'nın bu sözüyle başlamak en doğrusu sanırım. Çünkü her şey bu beklentiyle başlıyor.
00:27O diplomayı eliniz aldığınızda adil bir dünyanın kapılarının açılacağını ve başarının size sunulacağını düşünüyorsanız,
00:34üzgünüm ama yolun daha en başında bir uyanmanız gerekiyor. Çünkü gerçekler hiç de sandığımız gibi değil.
00:40İşte en temel yanılgımız da tam olarak burada başlıyor.
00:44Okulda denklem çok basitti değil mi? Çok çalışırsan başarılı olursun.
00:48Ama ofis kapısından içeri adım attığımız an bu basit denklemin pek de çalışmadığını görüyoruz.
00:53Çünkü ofisin kuralları okulun kurallarından geceyle gündüz kadar farklı.
00:57Ve işte geldik ilk büyük efsaneye. Şirketin kahramanı ol. Her yangını sen söndür. Bütün sorunları sen çöz.
01:05Terfi anında seni bulur. Kulağa çok mantıklı geliyor öyle değil mi?
01:09Peki ya bu durum aslında terfiinizin önündeki en büyük engelse?
01:13Gelin bakalım işin aslı neymiş?
01:16Peki nedir bu taşıyıcı duvar olmak?
01:18Şöyle düşünün. Şirkette bir kriz mi çıktı? İlk aranan sizsiniz. Bir yerde bir boşluk mu oluştu? Orayı dolduran yine sizsiniz.
01:26Kısacası siz o sistemin ayakta kalmasını sağlayan, herkesin sırtını yasladığı o en kilit kişisiniz.
01:33İşte bütün meselenin özeti bu soruda gizli.
01:36Bir düşünün. Gayet sağlam, ayakta duran bir binanın taşıyıcı duvarını kim, neden yerinden oynatmak istesin ki?
01:43Bu sorunun cevabı büyük ihtimalle sizin neden bir türlü terfi edemediğinizin de cevabı.
01:48Ve işte o acı ama gerçek.
01:52Eğer siz o sistemin tıkır tıkır çalışan en güvenilir parçası haline geldiyseniz kimse sizi yerinizden oynatmakla uğraşmaz.
02:00Niye uğraşsın ki? Bu o güzelim istikrarlı bozmak demek.
02:04Ve emin olun hiçbir yönetici durup dururken bunu yapmak istemez.
02:08Şimdi gelelim ikinci büyük yanılgıya.
02:12Ben işimi en iyi şekilde sessizce yaparım, kalitem er ya da geç fark edilir.
02:18Maalesef iş dünyası bir kütüphane değil.
02:22Sizin o sessizliğiniz çoğu zaman görünmezliğiniz anlamına geliyor.
02:27Başarıyı bir terazi gibi düşünelim.
02:29Bir kefesinde performansınız var, yani yaptığınız işin kalitesi.
02:34Diğer kefede ise algı, yani o işin başkaları tarafından nasıl görüldüğü ve daha da önemlisi kimler tarafından bilindiği.
02:42Ve ne yazık ki çoğu zaman o algı kefesi çok daha ağır basıyor.
02:46Bu söz aslında her şeyi özetliyor.
02:48Eğer karar verici pozisyonundaki yönetici sizi ve yaptıklarınızı bilmiyorsa, ne kadar harikalar yarattığınızın inalın hiçbir önemi kalmıyor.
02:58Mesele iyi olmak değil, iyi olduğunuzun doğru kişiler tarafından bilinmesi.
03:03Adil mi?
03:04Hiç değil.
03:05Ama gerçek bu.
03:06Oyunun kuralı bu.
03:08Çoğu zaman gece gündüz çalışan değil, kendini ve yaptığı işi iyi pazarlayan kazanıyor.
03:13Yani yaptığınız işi anlatmak, en az o işi yapmak kadar hatta bazen daha da önemli.
03:20Ve şimdi geldik en tehlikeli efsanelerden birine.
03:23Ben sadık bir çalışanım, şirketim bunu er ya da geç ödüllendirir.
03:27Peki ya bu sonsuz sadakatiniz size terfi yerine sadece daha fazla iş yükü olarak geri dönüyorsa?
03:34Gelin sadakat ile risk arasındaki o ince çizgiye bir bakalım.
03:38Bir anlığına durun ve dürüstçe düşünün.
03:40Yöneticiniz kendi kendine şu soruyu sorsa, bu kişi yarın işten ayrılsa sistem çöker mi?
03:46İşler aksar mı?
03:47Eğer içinden geçen cevap hayır ya bir şekilde hallederiz ise, üzgünüm ama pazarlık gücünüz neredeyse sıfır demektir.
03:53Çünkü kolayca yerinizin de olabileceğini düşünüyorlar.
03:56Sizin o sessizliğinizin, hakkınızı aramamanızın bir bedeli var.
04:00Siz daha fazlasını istemedikçe şirket için bu harika bir durum.
04:04Çünkü şirketin kasasından daha az para çıkıyor.
04:06Onlar için bu bir tasarruf.
04:08Ama bu sizin cebiniz için tam bir kayıp.
04:11Çünkü acı gerçek şu ki, şirketler, bütçelerini ve zamları, sessizce oturan, sadık çalışanlara değil,
04:18ya bu giderse ne yaparız dedikleri, gitme riski taşıyan kişilere ayırır.
04:23Hani derler ya, zam istemek için en iyi zaman, başka bir teklif aldığın zamandır diye, işte sebebi tam olarak bu.
04:30İşte bu durumun adı rahat bir mobilya olmaktır.
04:33Hiç sorun çıkarmazsınız, her denilene uyum sağlarsınız, hiç bakım istemezsiniz.
04:37Kulağa iyi bir özellik gibi gelebilir ama bir eşya için iyi bir özelliktir bu.
04:42Unutmayın, mobilyalar değerlenmez, sadece kullanılır ve zamanla eskil bir kenara atılır.
04:47Peki, bütün bunları anlattık, karamsarlığa mı kapılalım?
04:51Hayır, kesinlikle hayır.
04:53Amaç karamsarlık değil, farkındalık.
04:54Oyunu kurallarına göre oynamak.
04:56Artık sadece çok çalışan bir işçi gibi değil, kendi kariyerinin mimarı gibi düşünme zamanı.
05:01O zaman yeni oyun planımız ne olmalı?
05:04İşte dört basit kural.
05:05Bir, sadece güvenilir olmayın, aynı zamanda görünür olun.
05:09İki, öyle bir hale gelin ki sizin sorununuz ancak terfiyle çözülebilsin.
05:14Yani bir probleme dönüşün.
05:16Üç, başkalarının bilmediği stratejik bilgiye sahip olun çünkü bilgi güçtür.
05:20Ve dört, asla unutmayın, gitme riskiniz sizin en büyük pazarlık gücünüzdür.
05:26Ve işte geldik en can alıcı noktaya.
05:28Evet, emek kutsaldır, bunu şüphe yok.
05:31Ama o emek, akıllı bir stratejiyle birleşmediği zaman sadece başkasının hayallerini,
05:36başkasının binasını daha da yükseğe taşımaya yarar.
05:40Kendi binanızı inşa etmek istiyorsanız, alın terinizi aklınızla birleştirmek zorundasınız.
05:46Artık kuralları biliyorsunuz, oyunun dinamiklerini anladınız.
05:49Şimdi asıl soru şu, siz bütün bu bilgilerle kendi kariyer binanızı nasıl inşa edeceksiniz?
05:56Temelini nasıl atacaksınız?
05:58Katları nasıl çıkacaksınız?
06:00Bu sorunun cevabı sadece ve sadece sizde, bence üzerinde düşünmeye değer.
Yorumlar

Önerilen